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关于竞岗演讲稿九篇竞岗演讲稿 篇1 亲爱的教师们,同学们: 大家好! 今日,我非常荣幸的站在这里,盼望大家喜爱我!我想竞选的是合唱团的团长。 首先,我原来是声乐队的队员,我想大家也可能知道,我唱歌拿过屡次奖项,唱歌成了我必不行少的爱好!虽然如此,但我会做一个“平民班长”,不会傲慢,也不会炫耀的!我在班里也做了多年的班委,核心力量还不错,我只是认为,团长和班委还是有一点一样的! 我跟同学相处不错,我应当是架在教师与同学之间的一座桥梁,能向教师提出同学们的合理建议,向同学们传达教师的苦衷。固然,想让合唱团出类拔萃,教师的一份力是必不行少的,同学们的支持更重要!我保证做到在任何时候,任何状况下,都首先是同学、教师! 我信任,靠着我在这方面的优势,和我工作的仔细程度,靠着我与大家同舟共进的深厚友情,这次竞选演讲给我带来的必定是下次的就职演讲。 同学们,请信任我,投我一票,给我一次熬炼的时机吧!我坚信在我们的共同努力下,充分发挥每个人的聪慧才智,我们的合唱团肯定能做得非常精彩! 我会带着大家一起走进音乐的路,在合唱中发觉欢乐,在合唱中得到享受。 我的演讲到此完毕!感谢大家! 竞岗演讲稿 篇2 敬重的各位领导: 大家好! 我叫*,今年*岁,*年入党,大学本科学历,高级工程师,现任设计公司土建室主任。*年7月毕业于湖南大学构造工程专业后参与工作,在*建筑安装公司从事现场施工治理,任施工技术员;*年10月调入设计公司从事工程设计工作,任土建工程师;*年5月借调监理公司从事工程监理工作,取得了国家注册监理工程师资格,任工程总监;*年11月调回设计公司从事工程设计及治理至今,取得了国家注册构造工程师、总承包工程工程经理任职资格。1995年长炼2700吨/年超稳分子筛装置荣获中石化优秀工程勘察设计三等奖,*年荣获国家建立部迈向二十一世纪中国住宅设计方案竞赛三等奖。在国家及行业学术期刊上发表论文5篇,其中1篇获岳阳市自然科学优秀学术论文三等奖,1篇获湖南省科技论坛优秀论文奖。参与编制石油化工国家及行业设计标准有6本,作为专家参与设计标准审查10余本。在担当设计公司土建室主任12年里,我深深地体会到做为一个团队负责人,其带头、带动、带着的作用是何等的重要。所谓带头,就是影响力。严于律己、领先垂范,要求别人做到的自己要首先做到。打铁还需自身硬,身教重于言教。把自己品德正派、处事公正、待人诚信的方方面面充分呈现给公司领导和同事,呈现给自己的团队,使领导信任你、团队追随你;所谓带动,就是分散力。追求自身、团队和公司三者价值观的统一,靠价值趋同分散人心。个人的价值表达在自我不断完善、积极向上的过程中,表达在团队团结协作、蓬勃向上的过程中,表达在公司持续进展、蒸蒸日上的过程中。靠自己的正直坦诚、乐观豁达、锐意进取,来带动和影响着整个团队和谐共事、开拓创新、追求卓越;所谓带着,就是执行力。立足于公司的进展方向和年度经营目标这个大局,结合工程技术特点、进度要求和室内实际,整体优化室内人力资源,充分调发动工积极性,保质按时完成好每一个工程任务。多年的工作实际说明,设计公司土建室是一个具有很强分散力的团队,是一个具有很强执行力的团队,是一个能够精彩地完成公司交给各项任务的团队。 我这次参与竞聘的岗位是总部市场经营部经理。 市场经营部经理是一个具有挑战与机遇同在,压力与动力并存的职位,工作强度和工作难度都很高,在这样的压力下工作,能够学到新学问,开拓新视野,挖掘新潜力,有利于自身的全面进展。虽然我没有在经营岗位上的直接工作阅历,但是,通过20多年来在石油化工行业从事现场施工、工程设计以及工程治理的工作经受,了解石油化工工程工程市场开发流程、工程运作标准及技术效劳市场,把握经营治理、工程治理和法律法规等学问,作为湖南省招投标专家评委,每两年一次系统地学习国家及湖南省的招投标治理方法及法规,有着丰富的业务学问和处理问题、解决问题的力量。在设计公司担当过工程经理、设计经理、专业负责人等职,参加过山东金城石化公司、长春农安石化公司等大中型工程的投标、报价、合同评审、商务谈判和合同签订等一些经营性工作,领导和组织过岳阳市经委办公楼装修总承包工程的全过程工作,代表CLPEC与富兴房地产开发公司进展了*岳阳生活小区二期工程的合同谈判。在监理公司期间,担当过*游泳馆等工程的总监理工程师,领导和组织了工程招投标及工程各方协调等工作,处理过合同违约、争议及纠纷,获得了*石化公司的赞誉和设计公司的充分确定。在与SEI及洛阳工程公司的工程合作中,特殊是土建工程工程,通过积极主动开展工作,建立了良好的合作关系,始终被上述两家公司评为最正确合作单位之一,多年来始终有工程托付给我们土建室;再者,自认为具备了从事市场经营部经理所必需的个人素养和品质。我具有较强的敬业精神、仔细负责的工作态度、严明的组织纪律性和吃苦耐劳的品质,信奉诚恳正直、坚持原则、持重宽容的做人宗旨;具有肯定的语言文字功底、较好的语言表达力量和组织协调力量;性格随和大度,有良好的人际关系;提倡团结和谐,遇事注意征求他人意见等工作作风。我学的是构造工程专业,或许没有学炼化工艺专业的优势,但是,通过勤奋学习、虚心请教,可以弥补我专业上的缺乏。原设计公司经营副总*也是学构造工程的,所以,信任我也有力量和同事们一道取长补短、相互学习、共同提高,共同打造出一支布满活力、具有很强分散力和执行力的市场经营团队。 作为技术效劳性企业,市场经营部门肩负着筹划性、治理性、支持与效劳性三大主要职能,居于整个企业经营过程中的枢纽地位。坚持公司的战略进展方向,准时了解和把握国家关于石化行业的新政策、新规定,实时把握行业的进展趋势和市场动态,重视对竞争对手的讨论与分析,充分发挥公司自身的比拟优势,注意关键客户的维护与开发,向市场要工程,向工程要效益。 假如我有幸竞聘上总部市场经营部经理岗位,详细工作规划如下: 一、依据总部年度经营目标,组织制订公司年度市场经营策略与工作规划,确保实现公司年度新增合同额经营目标。充分接触工程业主的决策层、治理层和执行层,精确把握其内部关系脉络,深刻分析竞争对手的优劣势,科学确定工程营销策略,努力开发目标市场。尤其是重点开发公司拥有核心技术的经营市场,比方工程设计板块的炼油催化剂生产、重质油加氢改质、煤焦油加氢提质、催化油浆综合利用、酸性气制硫酸和生物柴油等的工程总承包或工程设计工程;工程监理板块的石油化工、煤化工和液化石油气储运等工程监理工程。这些业务既是我们公司的特色业务、核心业务,也是我们公司相当一个时期市场经营的主攻方向。我们现阶段要在这些业务上追求稳定增长,以后要在同时几套大型生产装置甚至整个工厂的工程上追求快速进展,做大做强。 二、力争在一年内与普华永道治理询问团队积极协作,会同总部企业治理部等部门一道,建立健全公司市场经营治理组织架构、体系制度和工作流程,夯实根底工作,标准治理,科学治理,向治理要效率、要效益。 三、建立客户关系档案,更新公司对外宣传和公关材料,维护与开发并重,逐步搭建形成沟通沟通畅通、信息传递快速的内部市场信息渠道。亲密客户关系,准时猎取把握有价值的市场信息,相应加大目标市场开发力度。比方目前国家和全社会均关注大气环境PM2.5的监测与掌握,炼厂油品质量升级必有新动作,进而新上汽柴油加氢工程以及制氢工程已成必定。连续维护好设计公司、监理公司与*炼化的母体关系,支持帮助这两个业务板块牢牢稳固这块优质市场资源。 四、讨论分析、优化整合公司内部市场营销资源,制订公司内部关联交易治理制度和标准,指导检查公司二级单位市场经营治理制度建立和市场开发成效。目前,三个业务板块都有他们独立的市场经营机构,具备相应的市场经营力量,作为总部市场经营治理部门,将尽力支持、帮助、指导和监视二级单位市场经营部门,根据公司总部和相应业务板块的年度经营目标有效有序地开展市场经营工作。此外,以内部关联交易治理方法为指导,着手整合公司内部市场营销资源,优势互补,形成合力,最大限度地发挥好整体效能。 五、依据公司总部的战略进展方向,结合公司自身的比拟优势,加强与科研院所如石科院和抚研院等战略合作,将一些新工艺新技术工程化、模块化,以先进领先的工艺技术来带动市场营销,为工程设计和总承包争取市场,做大做强。加强与行业龙头企业SEI及LPEC的战略合作,既可从中获得工程信息,从中分包工程,又可获得技术支持。 六、拓展福建、广东、新疆三大市场。福建拥有古雷、湄州湾、宁德、江阴等四大石化基地,多家石化央企纷纷在此战略布局,且所在地尚无石化工程公司,我们将加强经营力度如设立分公司,加大资源投入,抢占先机,设法快速占据这块市场;将成为世界级石化产业基地的广东拥有惠州、茂名、惠来三大石化基地;将成中国最大油气产地的新疆拥有克拉马依、乌鲁木齐、南疆、吐哈四大石化基地。这些都是我们的时机所在。 七、努力学习,不断提高自身素养、业务力量和领导水平。我将努力学习市场经营治理所必需的理论学问,注意实践提高,不遗余力地履行好岗位职责,快速适应公司进展的需要,周密规划,细心组织,紧紧以市场为导向,团结带着本部门的全体员工坚决完成好公司市场经营工作任务。 假如此次竞聘未能如愿,我将一如既往地在原岗位上努力学习,勤奋工作,不断进步,为公司快速持续进展做出最大的努力和应有的奉献。 感谢大家! 竞岗演讲稿 篇3 敬重的各位领导、同事们: 大家好! 我叫(个人简介、经受) 我今日竞聘的岗位是酒店的楼层经理一职。 首先我想先谈一下我对楼层经理这个词的理解:楼层指的固然就是一个区域。而经理的含义就是经营和治理。对于治理我有自己的理解。 所谓人心齐泰山移,做为一个新上任的楼层经理:首先要做的无疑是尽可能多的了解本区域员工一些工作和生活方面的状况。并尽自己最大努力为他们切实的解决一些生活方面的困难;扫除一些工作上的障碍。做为员工的父母官肯定要能够听取员工的意见并接受其中的正确局部。当一个治理者能够设身处地为员工着想及为员工解决难题的时候;他就胜利的笼络的人心。当一个楼层成为一个小团队时,接下来再去做工作就简单多了。 接下来要说的是卫生。对于卫生每个酒店都有一个标准。首先是让你的员工知道这个标准。(包括餐前和收尾)。接下来就是检查和督导,对于不专心做卫生的员工要与之沟通,并尽量去开导,但对于率教不改者要赐予肯定的惩罚。 然后再说说效劳。餐前预备的充分与否不行质疑的左右着我们的效劳,所以餐前预备至关重要。每日开餐前的检查必不行少。而优质效劳并没有什么捷径可走,关键在于现场治理要到位以及不连续地培训。现场治理又表达在现场督导和走动式治理上;不连续培训主要是指员工需要不断地学习提高和更新学问。而酒店对于员工的考评也要跟上,这样员工才会有压力和动力。 对于治理,归根结底一句话:专心治理收获人心! 经营的概念很广,想成为一名合格的楼层经理,首先他应当熟识一些老客户的资料,包括喜好,电话及工作单位。职务等。并能在客人到店时用姓氏+职务的称呼,这样客人会感觉很有面子。其次要能够自如的去和各种客人沟通,以便利解决一些客人的投宿。并适当询问,仔细倾听客人的一些意见及建议,准时与各部门沟通解决。并对本区域每餐客人的消费状况加以了解,对于一些老顾客,高消费的客人赐予一些特殊的照看。 点菜作为楼层经理的一项根本的业务技能,所以想走上这个岗位就要尽快熟识酒店菜品价味,口味及主配料,并能够站在酒点角度去为客人合理的搭配菜肴及推销。点菜的小窍门有许多,我在这里只说一点我自己的体会。那就是取得客人的信任,不要上来就急着推销一些高档及急推的菜品 首先要了解客人心理及也许消费状况,站在客人的角度去点,并合理搭配,几次下来客人根本信任你的时候,再依据其消费去推销。那时客人才会买你的帐。 以上说了这么多,都是我在以往的工作中自己的一点体会,假如各位领导能给我这个时机,让我去做这个职务,我肯定会仔细专心把这份工作做到最好,今年的我22岁,此时的我已没了年少时的轻狂,取而代之的是稳重和忧虑。我现在只想找一份值得自己全力以付去努力,去不断学习,而且还有肯定升值空间的工作。这里无疑是我最好的选择。 我的演讲到此完毕,感谢大家! 竞岗演讲稿 篇4 您们好! 今日,感谢公司领导和评委再一次给我参与这次竞聘的时机。 一、首先,向大家作自我个人工作简介 本人现年43岁,中共党员,中专文化,统计师职称,于1979年12月参与工作,1980年至1998年在公司办公室工作并担当过办公室副主任,20xx年2月通过竞聘,聘任为人事劳动政工部主任职务。 二、应聘人事劳动政工部主任的理由 今日,我原来不想参与竞聘的,由于我信任别人能把人事治理工作搞好。但是,我自信:凭自已多年业务工作力量和治理工作,我能把人事劳动政工部工作搞得更好。因此,我竞聘人事劳动政工部主任。 三、对加强人事工作治理,谈谈自己的观点和今后工作思路 严密围饶公司改革、进展和稳定大局。树立人才强企和大教育、大培训的观念,以稳定伍为根底,以提高素养和力量为重点,以重视绩效、强化鼓励为手段。紧紧抓住培育、吸引和用好人才三个环节,加强员工队伍建立。建立健全适应现代企业治理制度要求的、富有竞争鼓励的新型薪酬治理体系和适应市场经济要求的职工社会保险体糸,为公司的进展供应牢靠的人才支持和智力支持。 (一) 今后工作的重点: 1、编制人事开发规划; 2、加强人事治理制度建立; 3、讨论劳动组织治理的新形式; 4、健全员工教育培训体系,抓好治理人员、专业技术人员和技能人员教育; (二) 详细措施和做法: 1、推动二个创新,开创人事人才工作新模式 一是创新工作理念:要打破传统的“用人必养” 观念,树立起“不求全部,但求所用” 的人才理念;树立用适当的待遇留住人才、吸引人才的理念。 二是创新工作方法:要把企业需求作为工作的动身点,重新编制人才规划,确定人才、智力的需求重点。把引得进、留得住人才作为工作的眼点,加强人才载体建立,探究建立公司引进、稳定高素养人才的激劢机制,让各类人才在企业都有所作为。 2、合理配置人才,优化人员构造 仔细分析公司目前人才总量、构造、配置需求等现状,本着适应企业自身进展需要、提高企业员工整体素养和适当进展人才储藏的原则。做出符合实际的需求规划,严把人员进口关,建立竞争型的吸引、使用配置用人治理机制,科学合理的配置人才。讨论人事代理和聘用制治理模式,探究新的用工方式,实行“新人新方法” 。进一步完善劳动合同治理方法,标准企业用工行为。 3、加大人事开发力度,全面提升员工素养 要依据公司进展目标要求,编制员工教育培训规划,建立健全员工教育培训治理体糸。充分发挥培训在人事开发工作的重要作用,逐步推行员工培训制度,把岗位工作要求与培训标准结合起来,变被动培训为主动培训。从制度上引导和约束员工变“要我培训” 到“我要培训”,使公司成为全员终身培训、终身学习的学习型企业。 根据“重点干部重点培训,优秀人才加强培训,紧缺人才抓紧培训,一线生产人员常常培训” 的原则,抓好治理人员、专业技术人员和技能人员三支队伍的培训。以多层次、多方面、多形式培训,全面提高员工的素养和力量。 4、加强自身建立,塑造人事劳动治理部门的新形象 人事劳动治理工作关系到企业稳定、员工的切身利益,各级人事治理人员要主动适应电力体制改革要求,切实转变观念,增加效劳意识;要常常深入实际,加强作风建立和廉政建立;要加强学习、联系实际、擅长思索,不断讨论人事开发与治理工作的新思路、新举措,树立人事治理部门的新形象,建没一支业务熟、作风硬、力量强的人事治理队伍。 四、对竞聘结果的态度 今日,我站在演讲台上,或许有的人认为我对治理工作,没有阅历。对此,我不想否认。我信任,在今后治理工作中,我能和各位很好地合作,有信念有力量把治理工作搞好。若我竞不上治理岗位,也不要灰心,不管在何岗位工作都能尽自己的力量做好。 感谢大家! 竞岗演讲稿 篇5 敬重的领导、亲爱的同仁,大家好! 站在这里,说不出的心情,可以说百味俱生; 回眸人生,说不出的感受,可以说如梦如幻。 岁月匆忙,时间任冉,46年已写就了我人生平凡的一段履历; 星移斗转,岁月沧桑,27年已注满了我工作经受的风风雨雨。 27年,人生的一段漫长时间,生命的一段黄金岁月,27年,我扎根财专这方热土,用热忱和汗水伴财专共成长,专心血和努力与财专同煇煌。从青春年少,到年过不惑,见证了学校进展的每一步,见证了母校的日益壮大和声名远播,我为财专傲慢,由于我是财专一份子,是财专培育教育了我,毎念于此,终生感恩。在此,我要诚心感谢各位领导多年的关爱,感谢各位同仁多年的理解和支持。 今日,站在这里,竞岗学生处长情非得已,看着很多优秀的同仁竞选,既感到了压力,更感到了责任,是学校的打算让我更好地思索生命的意义和人生的价值,是同仁的竞争和鼓舞让我更深地思索工作定位和事业方向,我总在想做为一名教育工,责任在哪,作为如何?做为一名学生工,使命在哪,如何作为?我认为:学校是学生的学校,学生是学校的主体和灵魂,培育什么人,如何培育人,是学校,详细说是学生工作的重中之重,以人为本的理念,一切为了学生的理念,正是学生工作的根本之所在。而作为学生处长,则是学生工作的领航人,是学校学生政策的第一践行者,须胸有大局,具有较高的组织协调政策把握处理和解决问题的力量以及开拓创新的力量。 竞岗学生处长,基于以上思索更兼具有六大优势:优势一:去年二月诚蒙领导厚爱把我调任学生处长,一年零九个月,摸打滚爬,殚精竭虑,积存了阅历,产生了思路,翻开了局面,赢得了同仁的确定;优势二:十四年学校正处经受,治理、协调、领导力量得到了足够的熬炼和验证,正年富力强,欲大展身手,干一番事业:优势三:工作27年,从事学生工作23年,历经班主任、部主任、系书记,有丰富的基层实践和学生治理阅历,能驾驱全局,开拓局面;优势四:有思路,敢吃苦,能创新。思路打算出路,吃苦方可垂范,创新则有进展;多年的工作成绩,就是最好的佐证;优势五:为人谦和,群众根底好。能真诚待人,团结同志,尤其留意发挥系部作用,调动部门同志积极性,高效优质完成工作任务。优势六:工作的连续性和使命感需要我再干下去。目前,很多工作正在开展,心理询问评估迫在眉睷,改革新政正欲实施,新定制度亟待落实,责任和使命需要我坚守岗位,再干一程。 谈熟悉,说优势,只是纸上谈兵,今后如何干,重点看行动。我的设想是:发挥三项作用,树立三个意识,抓好四项落实,做好六项工作。一、发挥三项作用:既决策参谋作用、协调治理作用和督查作用。为领导决策献言献策当好参谋,制定详细政策合理决策,把好关口;做好校内校际之间的沟通、协调;充分发挥校系两级治理职能,加大督查力度,用制度管好人,用责任管好事。 二、树立三个意识,既大局意识,以人为本意识和效劳意识。围绕学校中心工作,统揽学生工作全局,想学校改革,谋学校进展;坚持以人为本,心系学生,用爱心和责任打造和谐愉悦的工作平台。进一步深化效劳意识,树立“窗口形象”,为学生、学校服好务,扩大部门影响,提高学校声誉; 三、抓好四项落实。一是把已有的想法通过落实变成实践,如学生深层次教育;二是把新定的制度通过落实变为标准;三是把正进展的探究通过落实变成阅历,如学风和学生的职业倾向。四是把现有的工作通过落实提升台阶。四、抓好六项工作:一抓日常治理:重抓学生行为标准和文明素养提高,进一步完善善“奖、贷、助、补、免、勤”六位一体的助学工作机制,建立良好的校园秩序。 二抓日常教育:重点抓好各年级分层次教育,如新生的连接适应教育;二年级的专业素养教育,三年级的职业规划教育。 三抓日常效劳:效劳人性化,重抓人员素养、工作效率提高,工作态度、效劳质量提升,效劳意识、效劳措施提前;四抓队伍建立。通过鼓励机制,稳定队伍,通过培训,提高素养,标准工作,打造品牌;五抓心理教育:加大宣传力度,多层面开展教育、询问活动,为学生身心安康、全面进展保驾护航;六抓内部标准:明确职责,合理分工,挖潜提质,保证工作稳中有进。 总之,作为学生处长,面临学校风帆正劲,气概壮阔的进展形势,任重道远。尽心尽职,责无旁贷,努力探究,势已必定。我将竭诚而为,为学校进展奉献一份力气。在此,由衷地盼望得到领导的关心和信任,得到各位同仁的确定和支持。投我一票,永久感谢,由于你的一个选择将打算我工作的方向,我会用实际行动、用工作成绩、用诚信友善回报领导和同志们的厚爱。 最终,我还想说一句:珍惜千年缘分,人生有你欢乐,今生今世能和你一起工作真好! 感谢大家! 竞岗演讲稿 篇6 敬重的各位领导、各位评委、教师们: 大家早上好! 本人王谨,1978年12月诞生,大学本科化学专业毕业,20xx年7月参加中国共产党,现任中学一级教师,11级旅游班班主任。20xx年9月至20xx年7月在花秋中学任教,20xx年9月考调桐梓职高任教至今。在本校工作期间,主要从事化学、数学等学科的教学工作,20xx年至今连续担当班主任,同时两次带学生到外实习。由于工作仔细负责,屡次荣获校内的优秀班主任和优秀教师的荣誉。 我参与竞聘的第一志愿是政工处主任,其次志愿是行政办主任,我觉得自己具备了竞争以上岗位的有利条件: 第一,勤勤恳恳,悄悄奉献的敬业精神 从教11年来,我较强的事业心和责任感,爱岗敬业,悄悄奉献,虚心好问。我无论从事什么工作,都能从大局动身,干一行、专一行,工作时效性、原则性都很强。同时能够准时完成工作任务。在工作中,我始终坚持“老狡猾实做人,扎扎实实工作”的原则,从不浮夸、不出风头,脚踏实地工作,从不计较个人的得失。 其次,有较为扎实的政策理论水平和专业学问 自参与工作来,我不断加强党的路线、方针、政策和专业学问的学习,积极参与各种活动,不断提高自身的教育水平和工作力量。仔细撰写教育教学论文,并在相关的刊物上发表。 第三,有丰富的实践阅历和较强的工作力量 在近11年的工作中,我多年担当班主任,两次带学生外出实习,工作中积极仔细,踏踏实实,始终以学校的大局为重。在干好自己本职工作的同时,发扬仆人翁的精神,帮助学校各部门搞好工作。在担当班主任期间,我能积极帮助主管领导搞好班级工作,仔细落实学校相关治理制度。在带学生外出实习期间,非常重视协调好学校、企业、学生及家长的关系,并做好预案准时处置处理,不断与学生的家长沟通,多渠道确保学生稳定,努力实现学生零违纪,提高班级的治理效果。 第四,我更理解教师,同时能和各年龄层次的教师及学生家长沟通我今年34岁,这个年龄正是承上启下的年龄,也是一个人最成熟、精力最旺盛的时期,在近11年教育教学中熬炼了我泼辣的工作作风,这是我的特质,也是我的优势,激情与幻想同在,理智与沉稳共体,既有开拓的士气,又有严格的执行力,我信任沟通不是问题,理解才是本质。 下面,我扼要讲一下对拟竞聘岗位的熟悉和思路: 首先谈一下政工工作。 政工工作是一个学校的极为重要的工作。由于这是一个关于“人”的工作,既要治理学生又要治理班主任,这个工作切忌简洁和粗暴,必需有打长久的思想预备。政工工作需要有两种声音、两种做法,即表扬和批判双管齐下,疏导与堵塞必需同时进展。政工工作必需守正创新。 假如我竞聘胜利,我准备从以下几个方面改良政工工作,提高政工工作的效果: 1、班主任培训有目标,落实有规划,总结有结果,个人有收获。班主任会议制度化、多层次化,积极听取班主任的意见,使治理工作更加科学、完善,尽量让领导放心,班主任满足,没有最好,争做更好。 2、以人为本,德育优先,加强学生的日常行为标准的教育,心理安康教育,培育学生的责任感、责任心,加强对学生的责任教育是我们今后工作的重点。 3、多开展有特色的活动,激发学生学习的兴趣和班主任干好工作的热忱,促进班级治理的标准化。 4、强化责任意识,政工处要对学校负责、班主任要对政工处负责,班级干部要对班主任负责。 5、加强与各部门的协作和协调。 其次,谈一下行政办公室工作。 竞岗演讲稿 篇7 敬重的各位领导、敬重的各位评委: 大家好!很感谢领导给我这次参与竞聘的时机。 自我介绍一下,我叫xx,现年xx岁,大专文化,中共党员,政工师,现任农村信用社副主任。今日竞聘的是联社业务部主任一职。 我认为,自己符合联社主任竞聘条件,并有决心、有力量胜任这一职务:一是曾先后在基层信用社从事信贷员、会计工作,自联社成立后,先后担当过联社稽核科科长、营业部主任,有着较为丰富的工作阅历,熟识信用社各岗位操作技能。二是任信用社期间,存、贷款总量分别较我任职前增长了万元、万元,成为支持镇农村经济进展的顶梁柱,我本人连续四年被评为市级青年岗位能手、市级先进工。三是不断加强自我充电,先后参与了学历教育试、职称等考试,提高了我的政治文化修养及组织、协调力量。我拟竞聘分管业务工作的副主任。 在信贷支农工作中,我将严密围绕联社主任的中心工作,在政府规划、群众自愿的前提下,只要符合产业构造政策,资金问题将最大限度地予以保证,农夫需要多少就投放多少,农夫需要什么样的金融效劳,就准时予以保障,用实实在在的行动,实践。农村信用社是最好的联系农夫的金融纽带。的效劳格言。在支持工程上,从注意支持数量增长型转向支持标准效益型,从支持农产品单一环节转向支持种养加工一条龙,贸工、农产、供销一体化,拉动农村产业构造调整步伐。 一是明确责任,正本清源。属于农村信用社自身缘由形成的不良贷款,将逐笔追究责任人的责任,严格根据有关金融法律法规落实到个人。 二是在取得党委、政府支持的前提下,不断创新清收方法,能落实企业经营权的,通过合法取得其经营权来盘活贷款;能以资抵债的准时办理抵债手续。 三是通过动用一切社会关系和力气最大限度地清收不良贷款。 工作中,我将充分利用我们贴近农村、直接与农夫打交道这一优势,不断加强金融创新,逐步探究一些代售、代销、租赁、保管等中间业务,与其他金融机构比优质效劳、赛结算手段,不断把中间业务这块蛋糕做大。 在存款组织工作中,我将坚固树立效益意识,鼓舞全员发扬。三勤四上门。的优良传统,把考核重点放在低本钱存款上,不断壮大自办存款业务,努力降低经营本钱。同时,坚固树立效劳意识,鼓舞信贷员抓住季节农时农副产品上市的有利时机,坚持大额小额一齐抓,零钞、残币一样存的吸储原则,做好登门上户的效劳文章,现场搞好结算效劳,最大限度地占据农村金融市场。 不管我这次竞聘胜利与否,我都会在自己的岗位努力做到最好。 感谢大家,我的演讲完毕了! 竞岗演讲稿 篇8 敬重的各位领导、各位评委: 大家好! 很快乐能够在这里,参与今日的岗位竞聘会,我竞聘的第一岗位是营运部的“部门经理”一职和其次岗位“总经理助理“一职。 个人根本状况 毕业于大学计算机信息治理专业,毕业后进入财务软件公司从事财务软件开发工作,之后进入软件公司北京公司从事ERP软件实施工作,在此期间实施山东商股份有限公司的商业ERP软件、天津商厦ERP软件和天津津南区商厦ERP软件以及天津牙膏的财务软件等一系列的软件,其中学到许多商业流程掌握的学问,年3月份我参加,深入业务的内部学习医药流通甚至到批发各环节的流程和运作状况,从参加公司我悄悄无闻的协作各部门绽开了一系列的工作,同时加强了自己在流通理论方面的学习,提高治理力量。 对的一些理解 进入已经将近5年时间,经受风雨缥缈的日子,感受着这五年来的苦痛和酸楚,我在这里不能不说这5年来可以说是历经坎坷,内部治理硬件没有到位,外部市场环境混乱,面对这残酷的局势,但是人依旧走过这段风雨历程,几经变化和改革,走到风潮浪尖上,我们没有退路,只有前进。目前面临的形势:商品线还不很完备、选购本钱掌握还不是很到位、门店营销力度不强、这个品牌的形象没有树立起来和影响力在天津还不够大,规模仅仅12家店难成气候,这也是每一届领导头疼的问题,年参加国药以来,国药对天津各方面的支持,给带来无限生气和活力,以上的困惑也在逐步消融,但我们现在又面临着一个困难的转换:区域连锁治理模式和一个集团化连锁治理观念的转变,这种观念和以上的困惑对制约的进展影响相当大,假如我们观念得不到转变,我们就很难利用国药给我们带来的优势,并且会加大内耗的结果,这种状况比以上的困惑带来结果更可怕,因此要想进展壮大,必需顺应国药改革大趋势(集团化经营,差异化治理,追求规模效应,统一选购带来低本钱效应),利用国药资金优势、治理优势,选购优势,实现规模效应、商品线改造、提升品牌形象和营销力度,真正提搞在天津综合竞争力。遇到这次可以说是千载难逢的进展壮大的时机,假如与此失之交臂,的明天,还需要多少年才能有所起色,因此我们要多一些挑战,多一些激情,共同克制困难,实现的进展,盼望我们明天会更美妙! 我在的定位 是一个医药零售业态。我喜爱零售业,虽然她没有什么技术含量,但是他布满挑战和风险,许多市场不确定的因素让我感到欣喜若狂,我的目标就是要在将来的10年,把自己熬炼成为一个医药供给链掌握的行家,这是一个艰难的目标,为我供应一个这样的平台,我在努力的做好我的本职工作的同时,积极的讨论医药供给链上各环节的掌握模式,同时把自己学到的东西溶入到公司的进展中去,一个人的目标只有和公司的目标相匹配的时候,才能实现一个公司该岗位的效益最大化。因此适宜的岗位上放上适宜的人,我认为我是营运部经理的适宜人选,信任在这个岗位上我能发挥自己的特长,也盼望我的目标和公司的长远进展走在一个光明的大道上。至于总经理助理一职,从张总的提名到现在,我始终在思索这个岗位对我和公司来说的意义,首先她没有岗位的职责,没有详细的事务,因此我始终不敢说我适合此岗位,同时也招来许多不必要的麻烦和困惑,为此我也盼望各位领导,各位评委能够给出这一职位的详细的职责和治理的详细事务,我信任我会有一个明确答案,并且在我的力量范围内,做好本岗!别的我都不想多说,做是很关键,业绩才是最好的证明。 我的工作思路 事为先,人为重,我想不管心情是多么的糟糕,但对于工作不能丝毫的马虎,不要把个人的感情带入到工作中去,在其位,谋其职,在其职,谋其责,因此我不喜爱说怎么怎么对公司负责任,对工作的负责,就是对自己负责任,对所在的岗位负责任 ,也就是对你的明天负责任。假如一个人对自己都不责任,谈不上对公司负责任,因此在我的团队里,固然包括我自己,盼望能做到以一种开放的心态去对待工作,在一天岗,担负起一天的责任,假如有更明确的将来,支持你远飞,在岗一天,就要发挥你最大的能量,否则就是在铺张生命!因此我严格要求自己不要夸夸其谈,仔细做事,不管怎么变化,做好自己本职岗位,对自己负责,就是对最大负责任,带着高度的责任感去工作吧,信任最大的收益者是我们自己同时也是我们的公司。 对于营运部的工作,我想主要开展做好对应上海营运部各方面数据上报工作,和运营分析,同时加强信息部门的治理工作! 我的演讲完毕了,感谢大家! 竞岗演讲稿 篇9 敬重的各位领导、各位评委: 大家好! 我叫,现年岁,大专学历,中共党员,现就职于镇经济建立效劳中心。今日,我有幸在这里参与竞职演说承受组织的选择,心情很感动。借此时机,向多年来始终关怀我成进步步的各级领导和各位同事表示诚心的感谢。我参与工作15年来,始终保持积极昂扬的工作激情、仔细负责的工作态度、宽以待人的处世理念,这一切增加了我参与竞职上岗的士气和信念。我的优势主要表达在三个方面: 一是始终保持积极昂扬的工作激情 我认为激情,就是一个人保持高度的自觉,完成心中渴望的事情。记得在镇组织办时,领导交给我第一项任务就是,将800多名党员的个人信息进展采集,并将采集状况全部录入电脑,为按规定时限和要求完成,我经常加班加点,放弃双休日,直到这一项任务提前保质保量完成。正是有这种始终如一的激情和对工作的喜爱,我完成了自己从一名退役军人到镇机关人员的转变。 二是始终保持仔细负责的工作态度。 “上不愧党,下不负民”这句话时时敲打着我,使我在工作上不敢有丝毫懈怠。6月我下派到南水头坑源村担当驻村干部,当时正值其次次“三查”,由于该村的“三查”到位率始终低位徘徊,我看在眼里,急在心里,随后召集村两委进展分片包干,与他们一道下村入户,了解育龄妇女的状况,并建立具体台账,将家庭住址、工作单位、手机号码等信息输入电脑,并适时进展更新。通过努力,该村其次次“三查”到位率到达了93.5%,根本扭转了以往在低位上徘徊的局面。 三是始终保持擅长做思想工作的老传统 我在部队当班长时,就常常给战士做思想工作,充分发挥思想工作的政治优势,化解战士的思想疙瘩。去年10月份,坑源村有13间民房因104国道拓宽拆建而不断信访,此事始终牵动我镇各级领导的心,面对信访户的无理要求,我顶着巨大的压力,先后22次进村入户做他们的思想工作,给他们讲清党和政府的政策、给他们分析信访的利弊,思想上与他们沟通,感情上与他们融合,经过我的不懈努力,信访户最终表示要积极协作政府解决问题,并主动罢访息访。 这次的竞争上岗,对我来说是一次机遇,更是一次挑战,之所以要参加,一是觉得自己有较好的自身素养;二是我想在这个领域的更大舞台上施展自己的才华。我盼望自己有所作为,也盼望在自己的人生道路上留下浓重的一笔,更盼望在这个重要的岗位上表达自己的人生价值。假设我有幸竞岗上任镇经济效劳中心副主任,我将从以下三个方面来做好工作: 1、加强学习,更新学问,不断提高学问素养。这是履行好副主任职责的首要任务。因此,一方面我将不断地加强理论学问学习,尽快把握有关经济建立的各种学问,为今后开展工作打好根底。同时,我还将虚心地向领导学习、向同事学习,向工作学习,积存阅历,不断丰富和充实自我。 2、心系企业,主动靠前,积极为企业排忧解难。经济建立效劳中心工作的动身点和落脚点就是为企业效劳。因此,要对镇域内的企业进展全面走访调查,了解企业进展动态,帮忙企业解决土地、资金、人才等生产要素制约的现状,重点抓好骨干企业的培育和小企业的“成活率”。实实在在地为企业效劳,真真实切地为企业着想,让经济建立效劳中心成为企业的“管家婆”和“贴心人”。、扎实工作,埋头苦干,全力完成领导交办的各项任务。经济建立效劳中心是镇委、镇政府把握经济形势,促进经济进展的操盘手,需要务实的工作作风、坚韧的拼搏精神、剧烈的责任意识。我将严格要求自己,摆正位置,领先垂范,不断激发工作的积极性、主动性和制造性。对领导交办