关于艺术工作计划范文八篇.docx

关于艺术工作计划范文八篇 高二10班是刚刚组建的艺术班。 一、本学期的工作目标和重点： 目标：在学校领导下，以突出表达学生主体为中心，加强学生干部队伍建立，加强学生的自我教育、自我治理力量，开展好学生的政治思想教育、道德教育、法制教育、心理安康教育，在学习上营造你追我赶的学习气氛，把学生培育成具有健全人格、美妙心灵，具有创新精神和实践力量的新型高中生。 重点：在艺术班这个环境和高考目标下，加强班级常规治理,加强学生思想道德建立、组织建立,加强学生学习习惯的养成，加强家校联系。 二、根本状况：高二艺术班，全班共61人，男生32人，女生29人。音乐生13人，美术生48人。班级有如下特点： 1、学习根底较为薄弱。 2、两极分化状况比拟明显。依据美术音乐生的实际特点和我们学校的实际状况以及自身的条件，为使同学们尽快进入稳定阶段，在各方面全面进展，充分展现自己的才能，特制定本学期规划如下： 三、德育工作 1、尽快熟识学生，做学生的知音。本班学生来自高二文科四个班级，我对他们也不熟识，因此双方加强沟通，加强情感沟通尤其重要，学生只有亲其师，才能信其道。 2、做好学生思想教育工作。指导学生从思想、学问、心理、身体、考技等方面做好预备，稳定心情，以良好的精神状态去迎接学习。 3、不断鼓舞，树立学习信念。我班是文科班，从上学期期末考试看，有些科目，尤其是主科根底比拟差，因此必需以鼓舞和鼓励不断激发学生的学习兴趣，树立信念，调动学生主动学习的积极性。 4、加强学习方法指导。接近高三，多数学生有较强的学习动机，但是想要提高成绩，方法很重要。本学期，请学习优秀的学生总结阅历，谈谈自己的学习方法，并进展班内沟通，培育良好学习习惯，形成良好的学习风气。 5、加强纪律约束，严格遵守行为标准。纪律约束是学习的保障，艺术生更应严格遵守校行为标准。对迟到、旷课的学生，因其不能保证正常的上课秩序，予以严厉批判。 7、保证供应一个清洁整齐的生活环境。学习环境不应当在灰蒙蒙的教室中进展，清洁整的环境能让每一人神清气爽，身心开心。由 值周班长，带着本组值日生，责任到人进展一周值日工作。 8、连续推行“朋友式”谈话。建立新型的师生关系，准时把握学生思想动态。 9、积极与家长联系，了解学生校外学习、生活的状况。深入挖掘、调动学生的非智力因素，积极投入到学习中。 10、完成学校和年级布置的相关工作和活动。 11、培育良好的卫生习惯，坚持教室卫生干净。对个人穿着装扮进展教育引导，有效制止不标准行为。 四、学风建立: 1、以端正学风、扭转学习态度为重点， 常常与原班主任进展沟通，了解学生状况。 2、做好后进生转化工作。 3、加强对学生综合力量的培育，积极培育学生的勤奋学习精神，利用班会开展形式多样的活动。 4、加强学生早读，晚自习等时段的自主治理。 5、鼓舞学生斗志，努力拼搏、考起抱负大学。 6、创设良好的班级文化气氛：充分利用主题班会开展“如何正确专业学习”、“美术音乐学习阅历沟通”、“我的大学梦”、“关于艺术生的行为素养”等主题教育活动，让学生树立阶段目标和远大抱负，培育“我是艺术生我能行”的自信精神，做到班级无空地，班级无空时，到处时时教育人。 五、教学工作： 1、常常与任课教师联系，沟通学生行为标准，学习状况(每周至少一次)。重视每次月考后由年级召集召开的教学质量分析、讨论会，并积极与任课教师讨论商讨，提出提高教学质量的详细措施。 2、学习学校高三班级治理的胜利阅历，不断改良工工作，优化教学，提高教学质量。 艺术工作规划 篇2 一、指导思想： 以市幼教常规治理标准为指导，以区局下发的20xx年区教育工作意见为行动指南，紧紧围绕新纲要的目标要求，立足常规工作培育务实作风，树立进展意识探究创新机制，坚持以教师的专业化成长保障幼儿的进展，坚持家园共育的理念丰富幼儿园教育资源，全力推动特色建立的进展思路，整合教科研，建构科学优化的保教过程，提升幼儿园办园水平。 二、工作目标： 1、力争在区xx年度综合嘉奖考评中达优秀成绩。 2、建成xx年度卫生合格园。 3、贯彻市幼儿园治理标准，提升办园水平。 4、加强纲要学习，更新理念，提高教育教学水平。 5、完善安全机制，创立平安校园。 6、完善幼儿园考评方案，试行教职工考评考绩积分制。 7、加强课题讨论，提高科研实效。 8、加强竞赛活动指导，提升成绩档次。 9、利用各种教育资源，实现幼儿园、家庭、社区的合作，和谐家园教育。 10、加强教师技能考核，提高教师队伍的整体素养。 11、加强保育工作的催促与指导，提高保育质量。 三、主要工作： 1、修订教师评价机制，完成一年一度的年终考核。 2、迎接区园际间半日活动沟通。 3、进展新纲要理念下的教学展现活动。 4、申报十一五课题。 5、组织参与“省信息技术在幼儿园教学中的应用”作品评比。 6、组织参与20xx年省师陶杯论文评比。 7、组织参与20xx年市优秀教育教学论文评比。 8、幼儿园首届保育学问大赛。 9、园内组织“庆祝祖国妈妈60岁生日幼儿现场绘画竞赛”。 10、组织参与区教师教学技能大赛。 11、幼儿园班级网站、环境创设、播送操评比。 12、园内组织安全教育主题活动。 四、详细措施： （一）加强标准治理，努力提高办园水平。 （二）抓实园本培训，促进教师专业化进展。 艺术工作规划 篇3 以下是书画艺术协会本学期工作规划： (一)纳新工作 （1）宣传：宣传部张贴海报，展出一局部作品，设置纳新点，按值班表轮番值班。 （2）新会员见面会：给新会员讲解协会章程，让他们了解协会的部门及其职属。 （3）办公室统计新会员个人信息。 （二）协会首次例会（纳新之后） （1）对协会上学期的活动以及培训进展总结，并提出完善问题的方案。 （2）对今年的纳新工作进展总结和争论。 （3）对本学期各类新活动的可行性进展分析。 （4）对新工作的方式和原则进展强调。 （5）加强和其他社团的联系，合作和沟通。 （6）对马上举办的书画大赛进展工作的安排及部署。 （三）日常的培训 （1）培训地点（教室）的申请，由协会会员轮番申请，务必在周五之前申请好。 （2）由办公室和组织拓展部联系并邀请教师。 （3）办公室给全部会员群发飞信，通知培训的时间和地点，并做好考勤工作。 （4）对于协会的公共用品（笔墨纸砚等）由专人负责治理发放。 （5）不定期的组织会员到校外书法家的画室和一些书画艺术场所进展学习沟通，增加会员对书画的喜爱与了解。 （四）召开换届大会 （1）办公室通知大会的时间和地点，让全部会员做好充分的预备，积极参与。 （2）有组织拓展部负责，邀请学生社团联合会主席及相关领导参与大会。 （3）确定会长，副会长，部长和副部长。 （4）会长和副会长对协会的将来进展做一展望；部长和副部长对该部门的日后工作做个近期规划。 （五）其次届书画大赛 （1）全部部门参加争论，并写具体的筹划书。 （2）宣传部做好大赛前后期的宣传工作，张贴海报，悬挂横幅。 （3）组织拓展部组织，其余部门协作，一切按筹划进展。 （4）参赛作品的征集：面对学院全部的教师和同学征集作品，设置作品征集点，按值班表有值班者轮番值班征集。 （5）作品的展出：办公室申请展出地点，每天按值班表由值班人员出展。 （6）做好对外宣传，邀请校外的书画爱好者来学校参观，相互学习沟通，促进彼此友情，给其他学校的一些书画类社团发邀请函，并安排专人接待。 （7）大赛完毕后，将全部参赛作品整理存档，召开总结大会。 （六）学期总结大会 （1）会长致辞，总结本学期工作，对以后协会的进展提出要求。 （2）各部门负责人发言，总结本学期工作，找出优点与缺乏提出建议和意见。 （3）对工作突出的部门进展嘉奖。 （4）全部会员争论，对工作中的缺乏及缺点准时提出，并商议改良方案。 艺术工作规划 篇4 一。指导思想 本学期，艺术科组要切实贯彻学校总体工作规划，以学校被评为广东省一级学校和建立校园网为契机，进一步抓住机遇，深化改革，强化以人为本的教育思想，强化“教育即效劳”的办学理念，以育人为本，以质量为本。注意德育的实效性，注意教学常规治理。危机意识，进展意识。坚持开展素养教育，努力提高学生的综合素养，向治理要质量，向课堂要质量，向科研要质量。为将我校建立成为区域性现代化特色名校而努力。 二。详细工作 1、实施教育现代化工程，实现学科跨越式进展 a）把“学科教学改革、创新精神培育、实践力量训练、信息技术运用”结合起来，学习校园网及电教平台的使用方法，做到娴熟运用，常常使用。 b）让数字化对学生进展美的熏陶。加强资源库建立，按学科、年级、学期分门别类将原有教学资料、光盘资料、自制课件进展压缩和编排，在此根底上通过购进和自制等方式，扩大教学资源库。 2、在教学中扎实开展德育工作，开创教学工作新局面 a）抓师德师风建立，树师德典范，以满腔热忱投入到工作中去，正确处理同事关系、师生关系及与家长关系，在言行举止、工作态度、待人接物、仪表衣着等方面做学生的表率 b）坚持课堂渗透德育教育，教师坚固树立教书育人观念，在平常课堂教学过程中留意挖掘教材中的德育因素，依据学科特点渗透思想品德教育，以培育学生良好的思想和行为习惯。开展爱国主义旋律教育，在课堂教学中渗透心理安康教育、环保教育，探究教育新途径，努力培育高素养人才。 c）加强以诚信教育为重点的根底道德教育和日常行为标准养成教育。教师在打正式铃前到达教室门口，保证上课时间；强化上课集队纪律训练，培育良好学习习惯；保持艺术楼的环境清洁；各功能场室维护有法、布置具特色，为学生创设良好的艺术熏围。 3、围绕质量主题，抓好学科教学教研工作 a）美术学科连续开展以“运用现代信息技术培育学生思维品质”为专题的学科试验讨论。本学期的工作重点是：总结前几阶段的试验状况，并形成阶段性试验成果（包括论文、优秀课例录像、设计方案、讨论专题设计实施方案、实施案例等）。 b）三位试验教师连续围绕自己的讨论专题上一节试验讨论课，并做好课前集体备课、课后集体评课，准时总结、准时推广等工作。对试验讨论课进展数据检测，撰写教学案例及分析，整理试验资料数据建立试验档案；试验讨论课的教学软件、建立基于IE扫瞄器的教学软件资源库；把优秀课例拍摄成录像，预备参与全国的课题讨论沟通会。教师对试验讨论课进展数据检测，撰写教学案例及分析，整理试验资料数据建立试验档案。 4、做好各项常规工作，确保日常教学质量的提高 a）坚持质狠抓常规课堂教学、优化教学过程、深化教育改革、全方位开展创新教育、培育学生创新精神。重视教学设计、教学方法、教学手段的改革；强调方法的传授、力量的培育、习惯的形成、心理素养的提高以及学习兴趣的激发；全方位、大幅度地推行课堂教学改革。 b）要有规划地、有步骤地逐步形成良好的教风、学风，学习相关阅历性论文，加深理解何为“善导”，如何“善导”。在教育教学工作中探究引导学生的方法，努力使自己成为一位“善导”的教师。组织学生开展各种活动，为学生营造一个良性竞争的环境，并激发学生敢于竞争的意识，把握在竞争中取胜的方法，学会面对竞争失败的挫折。 c）不断增加教师理论及业务的学习与提高，学习新科学论、专业教育教学理论和素养教育理论，按时开展形式多样的学习活动，特殊是新课程标准的学习。 d）制定好各类规划、备好课、上好课、课后写好教学后记；作业分层次、扶持辅导中下生。学生成绩坚持实行以平常成绩为主（ABCD）；开展教学阅历沟通活动 e）随时欢送学校随堂听课、巡堂检查；迎接教研室视导。 5、开展丰富多彩的其次课堂活动，进展学生特长，力争出好作品； 开展丰富多彩的其次课堂活动，进展学生共性特长，训练和组织学生参与学校、区、市、省、全国及国际的各类项竞赛，争取获得优异成绩，为学校争取荣誉； 艺术科组每周活动安排（每周二第一节课） 周次次内容负责人 1、通过科组规划，制定各类规划科组长 2、争论确定学科试验讨论专题科组长、试验教师 3、听新教师课并评议科组长 4、学习校园网络教学技术科组长 5、争论页的框架构造形式科组长、试验教师 6、学习校园网络教学技术科组长 7、学习校园网络教学技术科组长 8、学习校园网络教学技术科组长 9、争论试验课的教学方法科组长 10、学习“四结合”优秀案例科组长 11、讨论试验课的教学方法科组长 12、讨论试验课的教学方法科组长 13、讨论争论“四结合”教案（卢贺华）科组长 14、讨论争论“四结合”教案（游红）游红 15、讨论争论“四结合”教案（王功伦）王功伦 16、美术四结合讨论课科组长 17、评“四结合”课科组长、试验教师 18、教学阅历沟通（以如何善导为主题）科组长、试验教师 艺术工作规划 篇5 XX儿童艺术剧院工程处自20xx年4月1日正式进入儿艺，实施物业治理效劳，在不到两年的时间内，围绕合同与效劳方案，开展各项物业治理效劳工作。在实际工作中，加强与业主有关部门的沟通与协调，加强内部治理，根本上保证了20xx年度的工作顺当完成。为了更好地做好明年的工作，以合同的效劳方案为依据，以20xx年度的工作实际为参考，以公司的工作要求为标准，以工程工作的实际需要为核心，制定20xx年的各项工作规划，细化各项业务标准，完善各项任务实施的措施方法，以确保20xx年度工程处的工作圆满完成。 一、人员、岗位的编制与安排 依据合同的商定，工程处在编35人，加上补充协议借调售票处的3人，共计38人。从实际运行状况，分布在办公室1人，工程部7人，保洁部11人，综合效劳部6人，安防部9人，售票处3人，合计36人，此应为最低人员配置。除办公室、综合效劳部、售票处外，其他部门岗位人员在不同时期存在肯定的变数。 1、工程部定编7人，除综合修理工（兼班长）1人和配电室3人，全年稳定外，其它人在不同季节有不同的安排。配电室值班三人连续上二十四小时，休四十八小时的综合工时制。在高压配电室改造完成后，值班地点由低压配电室调整为高压配电室值班，演出期间仍在低压配电室值班。冬季供暖期间（每年11月至次年2月份），热力交换站3人值班，也采纳上二十四小时，休四十八小时的综合工时制。空调运行季机房值班随演出状况调整，有2人临时安排即可。在每年的五月份至十月份工程部有6人即可，在20xx年的运行中也是这样一种形式。因而在这六个月要对人员进展调整。 1、保洁部在编11人（含剧场原留用人员钮允襄），其中甘雨办公区每上午去1人，下午去2人，剧场剧院按区域、楼层的实际需要，保洁工作上午7人，下午6人。在保证员工每月四天休息的状况下，最低人员配置为10人。上班时间为7：30-16：30每班9个小时，如遇晚场演出则需安排2人值班个5小时。 2、安防部在编10人，其中中控室值班3人，上十二小时休二十四小时的综合工时制。夜班2人，从晚8时到次日早8时，上12小时。在无演出的状况下，白天车场和机动两个岗从早8时到晚8时各12小时，需4人，共计需安排9人上岗，此为安防部最低配置。如休息安排在无演出的期间，最多一人，其岗由其它员工延长工时去弥补。 3、综合效劳部在岗6人，在非演出期间安排休息1人，东门岗2人，其余3人为正常班，即报纸分发，会议效劳，剧场卫生，临时任务，从早8：00到晚5：00工作9小时。实际上在演出期间需再增加2人，才能到达演出效劳的需求。在演出时检票2人，一层四门4人，二层二门2人，共需8人。演出时，临时增加两名人员需与剧场有关方面协商，使之形成惯例，为剧院剧场所认可。 二、工程处明年的工作重点 1、仔细贯彻ISO9000和ISO1400治理体系，按市优的标准去衡定工程的各项工作是否达标。逐步完善工程物业治理的各项职能，使工程的治理和效劳更标准，更好地为业主供应效劳。 、把ISO9000和ISO1400治理体系以及市优的标准分解细化，对比工程所涉及的效劳内容，逐一列出标准，作为明年工程工作的标杆。 仔细根据标准去执行，照实记录，真正实现“痕迹化治理“，对不符合项整改完善。运用内部审核这一有力工具，来提高工程的效劳质量。 准求务实，结合工程的详细工作，使各项标准自然融入整个物业效劳过程，以标准促进效劳，以效劳进一步完善标准，进入一个良性循环。 加强对员工的培训，使治理者乃至员工熟悉到认证和市优标准这一治理工具给工作会带来便利，而不是一种负担。 通过标准在物业效劳中的贯彻，进一步提高效劳水平和效劳质量，获得业主的认可。 2、制造一个良好的工作环境和企业文化气氛，稳定员工队伍，大力弘扬团队精神，增加工程的集体分散力。 、大力弘扬企业文化，给员工制造条件，积极参与公司组织的各项文体活动，并在工程、部门开展丰富多彩的文体活动，丰富员工的业余文化生活。 充分发挥工程简报儿艺在线的宣传阵地作用，给员工搭建一座与公司、与儿艺沟通沟通的桥梁，使这份简报成为员工的一个心声传达台，一个才艺展现台，一个合理化建议沟通台。 在条件成熟时，组织员工外出郊游、参观，缓解员工的工作压力，促进员工之间的沟通，形成有分散力的团队。 工程年轻人占绝大多数，针对这一特点，发挥工会和团组织的作用，激发员工青春朝气，开展多种形式的竞赛、竞赛等有益的活动，使员工有归属感。 3、狠抓内部治理，提升各级治理人员的治理水平，发扬敬业精神，培育一支高效治理团队。在关键部门、关键岗位，培育骨干员工，在工程形成一个核心。确保治理者和骨干员工对整个治理和效劳的拉动作 儿童艺术剧院物管工程处20xx年度工作规划提要：依据合同的商定，工程处在编35人，加上补充协议借调售票处的3人，共计38人。从实际运行状况，分布在办公室1人，工程部7人，保洁部11人，综合效劳部6人 更 多建筑学堂 用，业主效劳需求和公司监管的推动作用，最大限度的发挥能量。 、没有一个强有力的治理班子，就没有核心，工程处在年初要搭建一个工程的核心治理班子，以强化内部治理。 、加强对治理者治理水平的提升和治理方法的完善，使他们能带发动工，发挥带头作用。 、连续推行全员治理的理念，使每一名员工都把工程的事当成自己的事，有一种仆人翁的.意识，有责任感。 、发挥业主、公司和员工的监视作用，促进治理者不断提高自己的治理水平。 、进一步标准公司内部治理规程，使各种规章制度成为治理者的好帮手。 4、建立一套完整的培训体系。培训内容详实详细，符合工程工作的需要；培训标准严格标准，符合公司和业主的需要；培训时间安排合理，符合儿艺日常工作和演出的需要；培训方式机动敏捷，符合员工易于承受的需要；培训考核注意运行，符合岗位工作的需要，从而使培训效果能够促进工程的各项工作。（详见工程处培训手册和20xx年培训工作规划） 5、加强与业主的沟通与协调，在年终业主满足度调查的根底上，针对20xx年工作中存在或消失的问题，与业主相关部门、相关领导进一步协调，以便提高效劳质量，到达令业主满足的效劳标准。与业主构建一个相互提高、共赢共利的合作平台。 、通过工程简报儿艺在线，与业主沟通，传达信息。 、充分发挥剧院每月安全生产例会的平台作用，把上月发觉的问题和形成的想法，在会议上尽可能解决或实现多层面沟通以谋求实现。 、重视与业主沟通沟通的文字记录。 、就效劳标准征求业办法见，不断修订和完善。 、丰富信息沟通渠道，在第一时间和业主沟通，不把问题带入下一个周期。 6、抓好本钱掌握，确保经济指标的完成。要求各部门做好选购规划，降低材料消耗，杜绝一切铺张现象。在做好合同商定的各项效劳工作的根底上，积极拓宽经营渠道，查找新的经济效益增长点。 、积极与剧院剧场有关部门协调，争取剧院小卖部的经营权。 、联系来儿艺剧场演出的外团外组承接道具的装车卸车。 、在春节、五一、六一、十一、暑假等大的演出季，把剧院需增加临时聘用人员联系到工程聘用治理。 、依据20xx年度工程修理费用的发生状况，对20xx年的工作做好预算，争取让业主同意将工程修理款直接拨付工程处规划采买。 、在物业效劳过程中，严格掌握原材料的消耗，把无谓的消耗（铺张）降到最低。 7、重视安全工作，把安全治理落到实处，杜绝一切重大安全事故发生，做到安全为工程的物业效劳保驾护航。 、仔细参与剧院每月的安全生产例会，准时把会议精神传到达各部门和全体员工，提高工程处员工整体安全防范意识。 、切实加强常规巡察和演出期间的安全检查，发觉隐患准时排解。 、加强对全体员工特殊是安防员的安全教育，做好培训工作，使员工从安全意识、消防常识、设施设备使用、各类应急预案的演练进一步得到提高。 、工程处全体员工都是义务安全员，对剧院内吸烟（特殊是院领导带头）、舞台动火等“顽疾“加强防范，人人关注。工程处对此事向业主提出书面通告，以求改良，保障剧院剧场的工作、演出安全。 、在演出期间，针对观众多为儿童的特点，效劳细致周到，杜绝儿童安全事故发生。 、每天在例会和演出班前会强调安全工作，工作安全，对于带电作业、高空作业、特种作业以及外来施工单位，做安全爱护措施。 三、估计明年的工作难点 1、由于合同在签订之初，考虑到剧院的办公职能多而剧场的演出职能涉及较少，因此人员配置、岗位设置、效劳界面、员工的聘用标准等方面很难符合物业效劳的现实需要。这在肯定程度上影响了工程的工作，难以获得业主的全面认同，需要和业主进展协调，对合同进展修订完善。 2、员工的稳定性难以保证，由于工程小，缺员状况一旦消失就比拟明显，这在20xx年10月份以后表现得比拟突出，演出的特别性打算了工作时间的繁长无序，员工同其他工程相比感觉到待遇缺乏以和工作时间、劳动强度相平衡，思想上波动较大，再加上其他工程的人员抽调，带来的人员不整、更替频繁、就引起了业主的不小反响。明年这一问题的解决对工程处的工作来说也至关重要。 3、员工工资调整以后，给工程的经济状况带来了肯定的压力，根据合同，员工月工资总额为XX元。根据调整后工资计算，明年平均月工资总额约为XX元，差额约为XX元，这样全年增加近xx万元，会对利润形成冲击。这一点也需在公司的协商与修订中留意。同时在与业主关于多种经营（小卖部）的问题上盼望得到公司的支持。 4、工程人员年龄老化，在20xx年面临着更换。难点有三：一是现有工资水平的限制，二是剧院的关系，三是新聘人员在接手设备后熟识过程相对要长。这一点需公司人事部门、工程部帮助处理。 5、剧院后勤治理部和剧场对物业效劳的双重治理，使工程处的工作开展起来颇为吃力。虽然院领导曾经有过管辖时段划分，但在实际工作中，却不行避开地消失一系列冲突。这一关系也要在协调中理清。 四、20xx年年度预算 1、总收入：XX元 包括合同商定的费用XX元，补充协议售票处三名借调人员费用XX元，保洁材料费XX元 2、总支出：XX元 、人员工资：XX元 、税金：XX元 、治理费：XX元 、保险：XX元 、福利费：XX元 儿童艺术剧院物管工程处20xx年度工作规划提要：依据合同的商定，工程处在编35人，加上补充协议借调售票处的3人，共计38人。从实际运行状况，分布在办公室1人，工程部7人，保洁部11人，综合效劳部6人 、奖金（效劳之星）：XX元 、住宿补贴：XX元 、材料费：XX元 、车辆费用：XX元 、餐费：XX元 3、利润：XX元 4、利润率:x ZZ物业治理有限责任公司 XX儿童艺术剧院工程处 20xx127 附件：1、儿艺岗位工作内容与标准 2、20xx年度培训工作规划 3、工程培训手册 艺术工作规划 篇6 又迎来了一个新学年，随着时代的不断进展及家长的迫切要求，我们艺术教育也面临着新的突破鉴于此，依据新纲要及园务规划的精神，我园将在本学年的艺术活动中，进展新的教学尝试。 一、指导思想： 为提高幼儿艺术教育的整体水平，让更多的孩子在丰富多彩的艺术活动中安康、开心地成长。本学年我园艺术活动将依据区艺术节活动的指导思想，结合我园实际进行有自己特色的艺术节活动，从实际动身积极探究幼儿艺术教育新路子。 二、组织机构： 组长： 三、主要工作思路： 本学年艺术工作要从以下几个方面来开展： 1、强化自身建立，努力提高艺术教育整体水平。 本着精干高效，结合实际的原则，制定完整的艺术规划，确定每一次艺术活动的内容和详细的安排，让各位教师有时间和精力来参与，切实提高教师们的水平。与园领导共同商议，努力安排好各位参与活动教职工的工作，让参与活动的教职工全心投入到艺术活动中，解决他们的后顾之忧。 2、从实际动身，进行有自己特色的艺术节活动： 结合他们的年龄特点，开展适当的艺术教育是很有必要，它对幼儿的情感教育、性格形成有良好的促进和帮忙作用。现规划如下： (一)、通过嬉戏活动培育幼儿学习艺术的兴趣。 (二)、结合幼儿生活阅历和季节变化的特征促进艺术技能技巧的学习。 (三)、注意幼儿的共性进展，鼓舞大胆参加、表现。 (四)、多供应一些自然物、废旧材料让幼儿动手制作。 (五)、结合幼儿的年龄特点开展观赏活动，提高幼儿的艺术素养。中小学教育资源站 四、本学年活动安排如下： 1、宣传组织阶段：20xx年9月开头各班结合实际进行形式多样的艺术活动 2、十月份开展以秋天为主题的美工活动。 大班种子拼画竞赛，中班漂亮的树叶，小班秋天的水果 3、十一月份亲子趣味嬉戏 4、十二月份参与区群舞专场 5、庆元旦迎新年文艺汇演 6、三月份以环保为题废品制作展 7、春天来了，春游活动 8、春天种植扮靓幼儿园活动 9、六一游园活动 10、参与区集体舞，儿画，合唱，独唱等专场活动。 艺术工作规划 篇7 金牛送春，爆竹声声。在这辞旧迎新，喜迎春天之际，我们迎来了又一个布满盼望的新学期。对于这刚刚到来的一个学期，我们翘首、我们期盼，都盼望能够在新的学期有所突破，有所成就。为了能使艺术团的各项工作得以更好地开展，充分调动艺术团成员的积极性，现将本学期艺术团工作规划如下： 一、内部建立及治理 1、内部调整、重组 于学期初，对团员上学期的综合状况进展考核，进而进展重组及筛选，保证团员质量，从而提高艺术团成员的整体素养。 2、成员治理 各团均不得任意汲取新成员。新成员正式入团必需填写南京工程学院大学生艺术团团员资料登记表，由各团负责人授予团内编号并归档，以保证团员入团后不随便退团。如有特别状况必需退团的，需提交辞呈。以此来完善艺术团团员的档案建立工作。通过标准划的成员治理，加强艺术团成员的组织性和纪律性。 注意团员的思想动态，通过进行集体活动等形式，进一步加强团员间的沟通与沟通，树立良好的团队精神，提高艺术团的分散力。 3、制度建立 进一步完善艺术团的制度建立，在现有的规章制度和治理条例的根底上不断查漏补缺，做到奖惩有据，赏罚明晰，使艺术团的日常治理及工作标准化、有序化，从而确保艺术团工作更好地开展。 4、办公室值班 连续推行办公室值班制度，尽量让每位团员都有时机参加值班工作，这样不仅能让团员对艺术团工作有更深刻的了解，还能在肯定程度上提高团员的办事力量，并能相对减轻艺术团领导班子的负担，使其能更好地为艺术团的进一步进展出谋划策。 5、办公室及排练场所治理 由各团长监视、各团值班人员负责办公室的卫生及财物保管工作，并做好舞蹈房及琴房的钥匙治理及使用登记，监视借用舞蹈房及琴房的个人或组织做好清扫工作，确保办公室、舞蹈房及琴房无财物丧失、卫生状况欠佳等问题。 二、组织工作 1、实行例会制度 依据艺术团自身状况，于本学期开头实行两周一次的副部级以上例会制度。准时地总结前期工作，发觉并解决工作中消失的问题，并做好短期规划，使各团负责人保持良好的工作状态，提高工作效率。 2、日常排练 于开学第一周结合各节目组自身状况，通过协调，确定一周排练时间及场地安排。 连续聘请专业教师进展技术指导及专业培训，使艺术团团员在各种活动中得以更高水平的发挥，从而保证并提高艺术团节目的质量。 本学期艺术团各节目组规划排练节目名单安排如下： 合唱团：表演唱清粼粼的水蓝莹莹的天、赶圩归来阿哩哩 大合唱曲目2个、男女小组唱各1个、二重唱1个及若干独唱节目 舞蹈团： 1）做好杏花春雨及欢天喜地的传承工作 2）稳固现代舞绽放活力 3）编排新的现代舞新阿里郎颂歌及军舞军中姐妹 民乐团： 1）将漂亮神话钢琴和民乐进展融合 2）菊花台乐器：古筝、二胡、箫、笛子、小提琴 爱的协奏曲乐器：钢琴、小提琴、二胡、笛子、爵士鼓 一眼万年乐器：二胡、古筝、笛子 曲艺团：2个相声节目、1个哑剧以及1个话剧 三、外部沟通及活动 1、在团内组织一次有意义的集体出游活动，以此来增加艺术团的分散力，并陶冶团员的情操。 2、组织团员积极参与校内外举办的各种文艺活动和竞赛，激发和提高团员的制造热忱和制造力量，培育团员的全面素养。 3、积极主动地协作并参加学校的大型活动及晚会，如文化艺术节开幕式、闭幕式，送09届毕业生晚会等。 4、进一步加强与校内其他学生组织及院系的沟通与合作，为我校的文艺气氛营造一个和谐的大环境。 5、进一步加强同外校一样类型组织的沟通与合作，相互学习，取长补短。 以上便是对大学生艺术团本学期工作所作的大致规划，盼望能借此使艺术团工作有规划、更高效地开展。 艺术工作规划 篇8 一、组织治理 一调整组织机构 依据中心行政人员的详细状况，调整校本培训领导小组，详细名单如下： 组 长：沙 一 副组长：陈黎冰 高建红 程梁红 组 员：丁 瑜 李 欣 俞 炜 楼 华 顾晓莉 二明确成员职责 领导小组负责了解本中心教师教育教学水平实际现状；明确中心教师队伍建立进展目标；制订中心培训整体方案；落实中心及园本培训详细活动；评估教师参与中心及园本培训的实际效果。 组长是中心校本培训第一负责人。负责中心培训规划的审核、实施监视工作。宏观调控和指导方案的落实状况，定期组织领导小组成员汇总状况，讨论改良措施。 副组长负责审核中心（园本）培训年度规划、学期培训工作安排。负责教师培训工作的安排调配、园本培训的考勤、教师连续教育学时学分登记册、园本培训检查资料的收集和归档；帮助承受上级教育行政部门对“中心（园本）培训”的评估和检查。 组员是园本培训局部工程的详细负责人，负责拟定园内的培训规划、工作安排；细化、落实本园的园本培训内容并详细组织实施以及有关资料的收集整理；承受中心及各级教育行政部门的检查、督导和评估。 三加强过程治理 合理制定规划。中心、园部要结合上级要求和教师进展需要，合理制定规划，并根据规划有序开展培训。 确保人人参加。要确保每位教师能仔细参加“全体参加的根底培训”、催促每位教师做好研修笔记。帮忙教师做好分层、特色进展方面培训的选择，让每位教师能按需 学习，按需成长。 做好学时治理。中心组织的校本培训由陈黎冰和程梁红负责签到、登记学时及新闻呈送，各幼儿园组织的培训由相关负责人做好签到、信息报送、学时登记工作。 关注培训成效。培训领导小组要定期对教师参加培训的成果进展考核，包括教师的学习笔记、心得、随笔、读书心得等内容。帮忙教师将培训与实际工作严密结合，学以致用。 二、详细内容 一专题培训 专题学习：各幼儿园围绕幼儿园教师专业标准（以下简称标准）、3-6岁儿童学习与进展指南（以下简称标准）、开展好各种形式的专题学习活动。通过学习，帮忙教师提高对指南、标准的理解与运用。结合“外研社”阅读基地建立工程，依托“外研社”专家团队资源，为教师开展阅读指导力量、绘本教学设计等方面的培训，提高教师组织相关领域教学、幼儿阅读指导、家长阅读指导引领的力量。 专家讲座：开设“艺幼名师大讲堂”平台，邀请本地及省市级专家、名师来为教师开设专题讲座，帮忙教师开拓视野，提升教育教育的理念。本年度规划开展：江苏其次师范学院学前教育学院院长尹坚勤教授，为全体教师围绕幼儿园课程资源建立进展专题指导，提高教师的“资源观”、“课程资源建立意识”；江苏省教师培训中心倪敏副主任，为教师进展有关标准的解读，