关于部门工作计划集合5篇.docx

关于部门工作计划集合5篇 后，做出了一些工作规划，指导学习部工作更好的进展，为学生会和同学们更好的效劳。 在新学期开头之际，我们首先要做好的就是尽快熟识工作，并预备好迎接新生。在学习部现有的根底之上，从下届新生中汲取强势的新奇血 液组成新的学习部团体，完成自身的换届更新。连续开展以前部内优秀的活动工程，筹划新的特色活动。同时，努力做好由学院、主席团下达的各项任务，协作其他部门的工作开展。力争成为让学院教师、主席团、同学们满足的部门。 一、学习部工作总体规划 1.连续做好本职工作力争有所突破，努力做好部门统筹工作，积极帮助各部门的各项工作。不断完善自我，不断提高自我，努力营造良好的学习气氛。树立良好学风，丰富同学学习生活。 2、部门内，追求提高自我，完善自我，提升各方面的素养;放下心态，抱着一颗真诚的心帮助教师们的工作，为我院同学效劳。 3、加强与各年级以及相关社团的直接沟通，建立好良好的信任与合作关系，以此加深对各年级的状况了解，集众人之力气，融集体之才智，发觉问题，解决问题，有效地开展学习部的工作。 4、积极开展好我校及我院的传统活动，创新思索，使这些活动更完善，更有效。并做出我们新的风格，独有的特色 二、人员组织与治理： 干事是一个部门的本体与活力，也是学生会的后备成员，优秀干事的培育是必要的，也是重要的。学习部培育方案如下： 1、 前期工作平均安排，在工作中开掘有才能的干事 2、 在考勤方面注意态度和积极性 3、 在活动中注意做事积极、仔细、负责、无私、稳重等 4、 在联系学生会各部门、联系教师、其他学长、学姐方面注意礼仪、态度、言辞 5、 在协作其他部门开展活动时注意与各部长、干事之间的接洽与合作 我部预备下届新生中选拔新成员6人(争取每班两人)组成新的学习部，进展干事培训，指导部员尽快了解熟识本部职责，适应新生活并为同学们效劳。积极参加学生会各项活动，自觉自主地加强与其他部门的沟通;负责学习部活动工程和日常工作。 三、20xx学年第一学期工作与活动安排 (一)学习部日常工作 1、 每周定时开一次内部会议，会议上主要汇报本周工作，沟通思想并对完成的工作进展总结，对将来的工作进展安排，如平常有重要的事情则准时召开临时会议。 2、 召开学习委员会议(每月一次)，通知相关信息，安排学委工作。 3、仔细负责秘书室值班工作诸事宜，积极主动，更好的为教师效劳。 (二)本学期活动安排 1、 9月初：20xx年“外研社”大学生英语演讲竞赛教师教育学院选拔赛。 开展大学生英语演讲竞赛，在开学伊始，调动起同学们的学习积极性，丰富学校学习生活，为同学们营造良好的学习气氛，同时为学院选拔出优秀的英语演讲竞赛种子，参与校级大赛，为学院争光添彩。 2、 9月底：学生会纳新发动大会 伴随学生会纳新，为学习部汲取新血液，并进展部内干事培训，提高部员的工作力量。 在纳新完成后，会安排时间进展成员内部沟通活动，详细形式征求成员意见。 3、 10月初：进行班委阅历沟通会 届时将邀请大二优秀班委和大一新任班委对一些班级治理的阅历进展沟通和指导，引导新同学规划好自己的大学生涯，让班委更快的适应新角色，了解相关工作，更好的治理班级，为班级建立作出奉献。 4、10月下旬：辩论赛 为进一步增进大家的相互了解，丰富课余学习生活，提高同学们思维的缜密性，熬炼大家口才和反响速度，我部将举办一次辩论赛。(时间、地点、参与者、辩论主题、根本程序、奖项：均详见活动筹划书)信任这次活动肯定会对大家的口才、思维、机灵等力量有所提高。 5、11月下旬：将来教师素养大赛 今年山西师范大学教师教育团委学生会学习部将连续承办将来教师素养大赛，挖掘学生的潜能和创新意识，提高同学们的专业技能。 (详细内容我们到时候详细出规划书) 以上是我部新学期的工作规划，虽然都依据以往工作而定，但是要真正实施落实并非易事，这就需要各委员的协调协作，学生会学习部将会在新学期中，做的更加完善。但这些都是我们针对本系本学期的工作规划，如有其他活动及上级紧急文件，必定遵循院里上级安排，我们肯定积极协作与支持。 在开掘和培育人才方面，干事是整个部门以及学生会的血液，所以，招纳一批有才能的干事是我们的首项重要工作。所以，我会同副部在招新这方面做更多的努力。随后是对他们的培育和熬炼，为学生会孕育人才。这方面我们则会在活动和工作中多加努力。正如我在学习部之优秀干事培育规划中所写到的参考和培育的方面。 在团结其他部门方面，共同建立好学生会，为整个学院做奉献是我们的职责。目前，各个部门还是相对独立的关系，所以在部门与部门之间应当建立一些更微妙的关系。比方各部门干事之间应当加强沟通，对于他们以后的帮忙是特别大的，而且，对于部门活动也是相当大的支持。协调干事之间的工作，加强部门之间的合作也是作为将来一年里的重要任务之一。 在传统活动方面，则会连续连续往年举办下去。固然，经过前几届的举办，活动也在日趋完善，我们要做的就是进一步完善各个活动，做到每一个活动都能有声有色，削减意外状况的消失，以及消失意外状况时能够应对自如。还有一点，对于传统的活动，能参加新元素更好。所以，把传统活动搞好的同时，我们也会尽量拿出新奇的东西。一方面顺应潮流的趋势，时代的进展需求;另一方面为同学们增加更多更具参加性、学习性、消遣性的选择，为整个学生会将来进展推波助澜。 在办好学习部根本工作以及传统活动的同时，我们将积极创新，争取筹划一些创新型的活动，丰富同学们的校园生活，同时为本部进展奠定根底，积存阅历，更重要的是，在举办活动的过程中努力工作，熬炼自己，提高自身素养和团队协调力量，为同学们营造更好的学习生活气氛，为团委学生会的进展奉献自己的力气。 部门工作规划 篇2 工作精彩，为公司的进展做出自己应有的奉献，否则，哪一个公司也不会要一名白拿工资不干活的员工。我毕业之后就来到了公司工作，我信任自己能够在公司里发挥更大的作用。现在的我已经在公司销售部门工作有一年的时间了，可以说自己已经很好的熟识了公司目前的工作了，也拟定了*x年销售工作规划，我信任在以后的工作中我还是会做的更好! 在*x年刚接触这个行业时,在选择客户的问题上走过不少弯路,那是由于对这个行业还不太熟识,总是选择一些食品德业,但这些企业往往对标签的价格是特别注意的.所以今年不要在选一些只看价格,对质量没要求的客户.没有要求的客户不是好客户。 ->工作上的失误，准时改正下次不要再犯。 1：见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好预备工作有可能不会丧失这个客户。 2：对客户不能有隐瞒和哄骗，这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是始终。 3：要不断加强业务方面的学习，多看书，上网查阅相关资料，与同行们沟通，向他们学习更好的方式方法。 4：对全部客户的工作态度都要一样，但不能太低三下气。给客户一好印象，为公司树立更好的形象。 5：客户遇到问题，不能置之不理肯定要尽全力帮忙他们解决。要先做人再做生意，让客户信任我们的工作实力，才能更好的完成任务。/> ->饩龅模我信任自己能够有着更好的进展，不过前景才是最重要的，我信任自己能够做到最好，这是我应当做好的。以后的道路上，我会走的更远，由于我的人生旅途才刚刚开头，我信任自己会做的更? 部门工作规划 篇3 根据医院20xx年度主要工作任务安排，护理部紧紧围绕新一轮等级医院评审及数字化医院建立工作和优质护理效劳示范工程及三好一满足等活动，全面加强护理治理，保障医疗安全，抓好护理队伍建立，强化护理人员培训，标准护理行为，加强护理科研与创新，为创立我院护理品牌、提升我院整体护理效劳水平奉献力气。特制订20xx年工作规划如下： 一、指导思想 以加强护士队伍素养建立为核心，以抓专科、重培训为重点，强化专业内涵，提高技术水平和效劳质量，深化优质护理效劳内涵，为患者供应安全、专业、全程、优质的护理效劳，提升患者对护理效劳的满足度，提高社会效益与经济效益。 二、总体目标： 1、护理治理组织体系健全，质控小组职责明确，落实到位，护理治理模式更加合理、标准、完善。 2、护理规章制度仔细落实，护理行为科学标准。 3、护理安全得到保障，护理质量持续改良。 4、护理信息化建立不断完善，改良、重新修订各班职责及日程周程，患者直接护理效劳时间增加。 5、优质护理效劳示范工程持续深化，护理效劳内涵质量进一步提升，科室护理品牌效劳更加表达专业特色。 6、护理人员业务技能水平加强，综合素养得到提升，护理科研及创新力量提高。 7、建立专科护理团队，提升专科护理水平。 三、详细目标： 1、住院患者目标满足度95，满足率95%。 2、患者入院护理评估率100%。 3、安康教育掩盖率达100%，病人知晓率95%。 4、根底护理达标率100%。 5、护理人员培训掩盖率100%。 6、护理人员三基考核平均80分（合格分80分）。 7、护理根本理论学问和根本技能操作考核合格率100%。 8、护理文书书写合格率90%（合格分80分）。 9、抢救药品、物品完好率100%。 10、常规器械消毒灭菌合格率100%。 11、洗手正确率95%。 12、开展优质护理效劳工作，不断深化护理内涵，确保优质护理效劳工作在各护理单元全面开展，开展率到达100%。 四、护理治理 1、深化人事制度改革，促进护理质量提高。用多渠道形式向护理人员讲解有关人事制度改革的精神，思路及进展趋势，统一思想，充分人事改革的必要性，消退不满心情和抵触心理。以改革为契机，使全院护理人员既有紧迫感，又有危机感；即树立竞争意识，又增加效劳意识和质量意识，优化护理队伍，促进护理质量提高。 2、加强护士长目标治理考核，日常考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等治理指标。增加护士长经营治理意识，转变科室收入构造，护士长应对科室物资本钱核算工作进展进展仔细、精确的统计，使科室的本钱即合理又科学，即低耗又有效，即削减病人负担又增加社会效益。 3、促进护士长间及科室间的学习沟通，每季组织护理质量穿插大检查，每季度召开1次护士长工作阅历沟通会，借鉴提高护理治理水平。 4、第一季度组织一期护士长及护理骨干参与的治理学问培训班，不断提高护士长的治理力量及治理水平，提升护理骨干的整体协作意识。 5、通过多种形式提高护士长自身业务素养（外出培训、自学、护理查房等），带动全院各科室专科业务水平的提高。 6、对全院护士实行分层级治理（培训及使用），按护士力量分层次排班，按岗施薪，做到人尽其才，才尽其用。 7、实施人性化治理。建立全院护士群、定期召开护士长、护士沟通会、节假日组织护士进展活动、发放小礼品，从多方面关爱惜士，增加护士群体的归属感、认同感与分散力。 8、加强护士工作站治理，进一步推动电子病历工作，取消不必要的护理文书书写，实现把护士还给病人这一主导思想。 9、针对医院各科室特色，设立专科护理治理委员会，成立专科护理小组，如：老年病护理小组、危重病护理小组、糖尿病护理小组、静脉留置针护理小组、压疮护理小组、康复治疗护理小组、各种管路护理小组、气道护理小组，相关科室作为院内专科护士培育基地，并利用专科优势做好院内护理睬诊，提升专科内涵建立。 10、依照我院区镇一体化护理实施方案，今年连续仔细落实护理人员下基层业务指导，进一步标准我区基层护理工作，提升基层护理质量。 五、护理质量 1、加强制度建立，标准护理行为。根据等级医院评审标准进一步修订，完善各项护理制度、质量标准、应急预案、工作流程等，并组织全院护士仔细学习落实。 2、加强对各项护理规章制度的落实。 （1）将新增、修订的各项规章制度、工作流程、紧急预案、护理常规等纳入三基培训安排，分层次按阶段组织实施，使护理人员准时把握护理工作的新要求、新标准，并按标准落实。 （2）护理部加强对制度落实状况的督导、检查，定期和不定期开展各种质控活动，并利用查房、考核等时机发觉制度落实过程中存在问题，准时召开护士长质控会议，争论、分析问题的根源，提出合理可行的指导性建议，促进各项规章制度的切实落实。 （4）完善护士工作站系统的治理，实现护理质控的信息化治理，提高治理效率。 3、进一步标准护理交接班工作。 （1）严格落实危重病人床头交接班制度。 （2）实施护理交接班标准化、标准化，做到五看五查。即看交班本、医嘱单、体温单、护理记录单、交接班记事本；查新入院、术前预备及术后护理、危重、瘫痪/大小便失禁、特别治疗/检查前后病人各项处置是否稳妥、准时、齐全。 （3）进一步落实重点人群、重点环节及重点时间段的交接，如手术、转科、病危、病重、节假日患者的交接工作。 4、标准护理文书的书写，提高护理文书书写质量。 （1）护士长仔细学习护理部下发的电子护理文书书写标准、流程和质量标准。护士长及质控护士加强检查，确保出科每份护理文书均符合要求。 （2）科室制定本科常见疾病护理规划及常用术语电子模版，交护理部审核，以保证护理文书的书写质量。 （3）积极参与护理部组织的关于电子护理文书书写标准培训，提高护理人员书写电子护理文书的力量。 5、创新查房形式，提高查房效果。 （1）借鉴医生业务查房模式，开展责任护士？责任组长？护士长三级护理业务查房。一级查房：责任护士每天对所负责病人按护理程序进展查房。二级查房：责任组长每日对本组新入院患者、危重及重点患者进展查房。三基查房：护士长每天对新入危重病人、重点病人等进展查房，评价护理措施的落实状况，并对疑难护理问题进展指导、解答。 （2）针对各护理单元的特点，选择典型的有代表性的护理病例，每季度组织一次护理查房，各科室每月安排一次专科查房。 6、强化床边护理工作制。 （1）将护理工作重心前移至患者床旁，切实做好对患者的全面、精确评估，病情观看，安康宣教，康复指导，心理护理等工作，更好地和谐护患关系，提高工作质量。 （2）以过细、过精、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量治理，即根底质量、环节质量、终末质量，其中环节质量是重点。护理部将深入科室标准各环节治理。 7、改革护理质量考核方式。转变原来按工作内容的条块式考核为按岗位职责的全面考核，真正落实责任护士对患者全程、连续的效劳。 8、做好病区的物品、陪人及卫生治理工作。 六、护理安全 1、护理部做好宏观治理，补充完善护理安全治理措施，抓好各层护理人员岗前培训工作，定期和不定期检查工作，连续落实护士长夜查房制度和节前安全大检查和节中巡查制度。 2、做好微观治理。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接，抢救仪器保持功能状态，保持抢救物品良好率达100%。抓好护理人员的环节监控，病人的环节监控，时间的环节监控和护理操作的环节监控。 3、完善对压疮患者的治理。对压疮高危人群，准时评估，并实行有效预防措施，防止压疮发生；对带入压疮、发生的压疮，准时上报护理部，请相关科室会诊，做好压疮处理，促进愈合。并做好全院护理人员压疮防治学问的培训工作。 3、加强护理信息化建立中的安全治理。 （1）信息化工作站使用过程中如发生停电、数据丧失、网络瘫痪等意外状况，马上启动突发大事应急预案，上报信息科、护士长、科主任、护理部，并按标准执行。日常加强相关学问培训。 （2）不断强化信息化使用中的安全意识，留意爱护个人登录密码，并定期更换，使用后准时关闭；每个人使用自己帐号密码进展工作，防范可能引发的护患纠纷。 4、加强护理安全的质量治理。 （1）重点人员的环节监控：实习护士、1年内护士、有负性心情的护士加强治理，做到重点交待、重点跟班，保证各项处置精确到位。 （2）患者的环节监控：新入院、新转入、急危重患者、有发生医疗纠纷潜在危急的患者要重点监控及检查，以保障患者安全，防止医疗纠纷的发生。 （3）时间的环节监控：节假日、双休日、午间、工作繁忙、终夜班间、交接班时均要加强监视，保障各项安全措施到位。 （4）护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验、侵入性操作等要作为护理质控的重点监控内容加强监管及指导，高风险及侵入性操作，要加强风险告知，低年资护士操作时必需有高年资护士在床边指导，保证操作的标准和安全。 5、通过多种形式，强化安康教育效果。对手术、特别检查、服用特别药品、使用特别仪器等的患者，在做好相关宣教的同时，将宣教内容制作成卡片的形式，发放给患者，提高患者对宣教内容的依从性。对沟通沟通力量差的患者或家属，反复宣教，不断强化。我说给你听，你说给我听；我做给你看，你做给我看，直到把握。 6、进一步加强护理不良大事的治理。 （1）强化对护理人员的风险意识教育与培训力度。准时通报护理不良大事，并结合工作实际进展分析、争论，提高护理人员的风险防范意识、预警力量及自我防护意识。 （2）加强患者安全告知工作，重视日常督导、检查、反应。 7、加强医院感染掌握措施的落实，尤其是对重点科室进一步加强监管，如：手术室、消毒供给中心、产房、ICU、新生儿病房、血液透析室等。 8、加强对实习生及新进人员等高风险人群的治理。 9、进一步标准病区各类警示标识的治理。对高危药品、跌倒高危人群、特别用药、膀胱冲洗、肠内养分、试敏阳性及特别感染患者做好标识。 10、每月召开护理安全小结会一次，每季度对全院护理不良大事进展汇总、分析、反应、总结。 七、护理效劳 1、稳固优质护理效劳成果，深入开展责任制整体护理。责任护士为患者供应从住院到出院安康教育、治疗处置、康复指导、心理护理、生活护理等连续、全程、全面的效劳的同时，还要对病人的状况做到六知道，即病人姓名、诊断、病情、治疗、护理及心理状况；要了解病人各项主要检查阳性指征及临床意义；指导病情观看的要点；把握病人各项治疗及护理措施；把握病人用药目的、药物的主要作用及用药留意事项；了解病人病情变化及可能消失的并发症及预防措施。 2、加强护理文化建立。鼓舞护士参与学历学位教育、充分觉察护理人员的特长、开展丰富多彩的活动等，提升护理人员的人文修养，在我院站护理园地内，上传我院护理动态，传递学习资料，发挥空间优势，丰富护士的学习工作生活，打造一支自信乐观、积极向上、布满活力的高素养护理团队。 4、强化患者首诊负责制。护理人员要以热忱、主动的态度急躁、细致的解答患者提出的每一个问题，做好相关护理工作，不得以任何理由推诿，尤其是首诊接诊的护理人员。 5、提倡无铃声换液。护理人员要加强巡回，走在红灯呼叫前准时为患者更换液体，减轻频繁响铃产生的噪音，为患者供应一个宁静的治疗环境。 6、开展贴心效劳。通过对病情危重、气管切开等不能讲话但意识糊涂的患者，制作贴心小转盘；科室为无陪护患者订餐，免费供应一次性纸杯，出院后电话回访，开展节日问候、生日祝愿等，增进与患者的沟通，满意患者的需求，进一步和谐护患关系。 7、实行多种形式，激发护理人员的工作激情。对每季度患者评出的最满足护士，及年终评比出的优秀护士，进展表扬与嘉奖，激发护理人员的职业荣誉感，增加团队的分散力和向心力，提高护理效劳水平。 8、加强对导医人员的培训和治理，彰显医院文化、树立品牌形象。 八、三基培训与考核 1、依据护士岗位分级状况，护理部、科室制订出各级各类护理人员分级培训目标与考核方法，对护理人员实施分层级培训和考核，做到按级上岗，按岗施薪。 2、护理部、科室每月各组织1？2次业务学习，要有课件内容。 3、操作培训：根底、专科操作培训，每月各1次，年安排12次，科室每月考核1次，护理部每季度考核1次。 4、各科室依据专科特点，制定本科室培训规划，并以月安排的形式落实，护士长每月对安排内容进展培训、考核，要求人人过关。 5、将纠错法应用于低年资护士培训。首先，由培训教师演示正确的操作标准和标准。其次，有意识的仿照临床工作中常消失的错误操作、不正确的沟通方式等，演示后由护理人员纠错，同时护理人员相互纠错，通过争论分析，培训教师补充、指导，加深护理人员的理解和把握，从而提高培训效果。 6、科室间护士长相应沟通进展技术学习，标准专科护理操作，提高专科技能水平。 7、组织护士积极参与医院组织的护理专题讲座及相关科室科内讲课，新进人员必需每次参与，其余人员全年参与次数80%。 8、鼓舞护理人员积极参与24小时医学频道，使参学率到达100%以上。 九、教学、科研工作 1、要求具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开教学双向反应会，听取带教教师及实习生的意见及建议，改良教学工作，提高教学质量。 2、各科护士长为总带教教师，重视带教工作，常常检查带教教师的带教态度、责任心及业务水平，安排小讲课，了解实习规划的完成状况，做好出科理论及操作考核，做好转科前的实习鉴定书写工作。 3、护理部做好实习生的岗前培训工作，不定期下科室检查带教质量，每届实习生实习完毕前，组织进展一次优秀带教教师评比活动。 4、增加科研意识，鼓舞护理创新。积极开展护理小创造、小创新等活动，好的创造创新在全院进展共享、沟通。 5、鼓舞护士撰写论文，年内发表护理论文12篇。 十、其他方面安排： 1、庆祝5。12国际护士节，举办护理操作技能竞赛，积极参加市、区两级节日庆祝活动。 2、拟于其次季度举办1次护理文书标准化书写展评工作，进一步提高护理文书书写内涵。 3、每年评比出1个优质护理示范病区，医院对其进展表扬嘉奖。 4、依据医院总体安排做好专科护士培育，成立ICU重症监护及血液净化透析两个科室。 部门工作规划 篇4 新的学期又已经开头，新的征程也已经拉开了帷幕，经过上一学期的工作，我们积存了肯定的阅历教训，我们在不断地学习中渐渐成进步步，而这也就要求了我们在将来的工作中要越做越好，为文艺部、学生会的进展奉献出自己的一份力气。上学期的工作始终在坚持“少而精”的原则，鉴于本学期的课程较多，经过本部成员协商，本学期将连续上学期的精神，连续走“少而精”的道路。 本学期，我们的工作重点有以下几项： 1、培育本部成员。 2、培育下一届部长、副部长人选。 3、力争做好科节中的工作，为学院争光。 4、丰富同学们的课余文化、文艺生活。 不管是培育本部成员还是培育下一任部长副部长人选，我们认为，的方法就是在实践中检验他们，经过上学期的工作，我们对本部成员的力量已经有了肯定了解，我们也已经初步确定了下一届部长副部长的人选，接下来的工作就是连续在活动中观看他们，熬炼他们。我们准备在科节之前和学生会中其他部联合举办一次以宿舍为单位的才艺比拼活动，这次活动主要是为了熬炼本部成员组织活动的力量以及人际交往力量，要让他们懂得团队合作，懂得活动是需要整个团队的，要让他们逐步从被动的去做自己的本职工作到主动的去发觉活动中的各种事项，所以，为了到达以上目的， 这次活动，沟通工作和预备工作将由他们重点解决，而我们则负责指导他们，将他们的错误指出来并让他们改良，让他们学会主动去做事情。我们认为，经过这样一个过程，他们会逐步留意到办活动所需要留意的东西，学到在课本上不能学到的东西，而我们也可以在办活动的过程中观看他们的表现，从而确定最终的部长副部长人选，以便在日后的工作中重点培育，可谓一举多得。 而在科节中，除了做好学院交给我们的工作之外，我们还预备举办一个梯台秀或者校园选秀类的竞赛，由于我们部举办的晚会类活动比拟多，而竞赛类活动比拟少，所以，这样的一个活动，不仅能增加我们这方面的阅历，同时也能调动起参赛同学的积极性，而作为一个校级活动，这次将无疑是最考验我们力量的时候，我们肯定会总结以前办活动的阅历，力争将这次活动办得胜利，办得完善。 总而言之，虽然这个学期我们举办的活动较少，但是我们的任务仍旧很重，现在还远远不是放松的时候，我们仍旧需要努力!作为部长的我们，将会以最积极的姿势去迎接新一轮的挑战，将会我们学生会的优良传统连续传承，为我们的部员、我们的学弟学妹们做好典范，为我们的学院奉献出自己的一份力气! 部门工作规划 篇5 20xx年是公司进展中的关键一年，集团公司成立后，一切都以崭新的面貌呈现。站在新的起点，财务部将一如既往地围绕公司的总体经营思路和进展规划, 仔细贯彻执行公司财务预算，以加强财务核算、提高会计素养为主要工作内容，以精细化核算、数量化考核为工作方法，以利润最大化为目标，以资产经营责任为主线，全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务治理模式，加强本钱核算，实行全员、全过程的财务治理策略，从严治理,积极为公司领导经营决策当好参谋，为完成公司经营目标作出应有的努力。现就目前状况，提出以下初步设想： 一、理顺工作思路，做好财务根底工作。 1、搭建集团公司财务组织构架，明确岗位及职责。 岗位职责： 财务部长：对公司的财务治理负全面责任，拟定筹资，投资方案，编制财务预算。 会计主管：记录经济业务，组织会计核算;登记帐簿;对帐，结帐;编制财务报表。 出纳：负责现金收讫，登记日记帐等。 库管员：治理财产物资，准时供应购销存状况。 2、健全和完善财务制度。 在原有财务制度的根底上，依据集团公司财务核算的新要求，进一步健全和完善财务治理制度，严格财务人员核算治理，制定完善内部财务规章制度，使会计工作有一个更加标准、完善的制度环境。 3、标准建立财务档案，提高档案治理质量。 收集整理好以前财务档案，进展合理分类，整齐化一，归档存查，确保会计核算资料的完整性、严密性，以便核查便利。 二、加强财务人员培训，提高财务人员素养。 目前，财务部半数人员为新进人员，必需标准人员治理，稳定财务队伍。以强化财务人员教育培育为根底，全面提高财务部人员整体素养，扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。主要从下几方面入手： 1、稳定增加财务队伍。对现有财务从业人员进展业务考核，坚持“试用”观念，坚持选拔引纳优秀的会计人员参加财务队伍，实行优胜劣汰，增加公司财务队伍的实力，为全公司的经营稳定打牢根底。 2、加强理论培训，增加财务的宏观经济治理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到转变，充分熟悉财务工作的连续性、简单性，培育超前意识。 3、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算治理为目标，培育会计从业人员企业经营治理的事前猜测、事中分析和根底财务分析工作。 4、加强会计实务培训。加强会计人员的业务培训, 注意工作效率，提高会计人员的整体核算水平。 三、开展会计信息化建立，尽快实现会计电算化。 利用好电脑系统，开展网上数据报送，归集和整理睬计数据，增加会计数据传递的时效性和精确性。有条件时，首先实现电算化与手工记账同时进展，逐步实现计算机替代手工计账的财务治理模式，解决会计手工核算中的计账不标准和大量重复劳动极易产生的错记、漏计、错算等错误。大量的信息可以精确、准时的记录、汇总、分析、传送，从而使得这些信息快速地转变为能够猜测前景的数据，提高会计核算的质量，使公司会计核算工作更加正规化、科学化，现代化。 总之，财务部将严格遵守财经法律、法规和国家统一会计制度，遵守职业道德，树立良好的职业品质，严谨工作作风，严守工作纪律，坚持原则，秉公办事，当好家理好财，努力提高工作效率和工作质量。全面、细致、准时地为公司及相关部门供应翔实信息，为领导决策供应牢靠依据，当好领导的参谋。积极为公司进展献计献策。 四、充分发挥财务治理职能，做好财务本职工作。 1、按财务预算科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率。积极供应全面、精确的经济分析和建议，为公司领导决策当好参谋， 2、积极争取政策支持。积极利用行业政策，想方法、找路子，争取银行等相关部门优待政策，为公司谋取最大经济利益。 3、深入讨论税收政策，合理避税增效益。新的一年里，引导财务人员加强税收政策法规的讨论和学习，加强与税务部门各项工作的联系和协调，通过合理避税为公司增加效益。 4、搞好本钱核算，合理调度资金完成年度预算。适应新形势，进一步加强流淌资金分析和治理，为公司谋求最大利益。 5、搞好固定资产治理。但凡资产都应当为企业带来效益。加强闲置资产、报废资产处置工作，努力提高资产利润率。 五、参加企业治理，管好用好各项财务资金。 挖潜增效，为生产经营目标的实现和效益的增长效劳。治理是生产力，财务部将加强内部治理列入工作重点，即进一步加强财务治理，降低财务费用，掌握生产本钱，合理安排，压缩不必要的或不急需的开支，严格审核报销凭证，坚持“一支笔”审批，有效掌握各项费用开支。 1、业务款待费治理。实行行政负责、工会参加、部门监视的原则管好用好业务款待费。 2、差旅费治理。严格标准差旅费报销程序和职工借款的还款时限，坚持根据公司制度执行。做到坚持原则，一事同人，杜绝虚报冒领，借款长期不还，占有公司资金挪作它用的现象发生。 3、电话费治理。严格预算掌握，电话费预算按科室为单位包干到位，努力降低话费开支。 4、办公费治理。办公费治理坚持各科室列出规划，经领导审批后，公司统一选购、保管，各单位按规划领用的原则执行。 5、车辆费用治理。严格执行公司制订的相关车辆费用治理方法，从严从细加强治理。车辆修理必需先有规划，经公司领导审核批准后进展修理，车辆用油由财务科负责选购、结算，特地部门负责保管、登记、领用，杜绝乱购、无规划领用。