关于质量演讲稿范文9篇.docx

关于质量演讲稿范文9篇 各位敬重的领导，亲爱的同事： 大家早上好！ 首先，请大家和我一起来回忆一下公司的愿景和使命，愿景是成为拥有全球影响力品牌的国际化大公司；使命是用我们的激情酿造出消费者喜好的啤酒，为生活制造欢乐。我们制造中心的愿景是成为世界级啤酒制造团队，使命是用我们的激情，以最负责任的方式、最高的效率和最适宜的本钱，酿造消费者喜好的啤酒，支持市场进展。 4月，在这个生气盎然、万物复苏的季节，又迎来了我们的质量月，其实根据冉总在2月5日给我们生产部门进展主题为XX年质量沟通的课件中，明确提出：XX年是我们青啤公司的质量导航年，纯生工厂啤酒的目标是做xxx啤酒质量的代表，做质量全都性的领跑者。质量，提高品牌认知度、美誉度，鼎力支持市常营销对产品质量及生产基地的要求也越来越高，越来越精细化。 我今日演讲的题目是卓越的品质是效劳市场最大的基矗再请允许我重复一下我们qa的愿景和使命，qa愿景是成为xxx啤酒质量改良的促进者；qa使命是通过产品质量保障体系的建立与完善，保障产品质量的稳定与提高。 在刚刚完毕的XX年qa学校高级培训班中，董总明确指示：质量是基石、是驱动力、是产品竞争力的根本，品质制造长久最大利润，质量保障是保持竞争力的根本。依据董总的要求和部署，品管部紧紧围绕质量这一根本，详细从以下几个环节提升质量，保障产品质量的稳定与提高，从而来支持和效劳市常 一 无情把关 质量责任落实到人 冉总提出的质量考核，让人人扛指标，到处能落实的宗旨，明确指示：品管部检验与监视考核结合。重点从原料进货、过程掌握、持续提高出厂把关3个方面着手。让每批原料、半成品的检验指标，每次过程掌握，每半月卫生检查、时时的外包装检查、每件质量反应都在监控之下。一旦发生特别，到处点点有责任人，准时精确有反应和整改措施。 二 数据精确性和真实性 通过cqa的审计和数据比对，来提升数据的精确性和真实性。 数据比对从XX年至今，比对的满足率成逐年的提高，特殊是去年的数据比对中，松江公司的啤酒和酒花数据比对在集团54家工厂中都名列第3，cqa审计历年都是华东地区的第一。我们不仅要准时精确的为生产供应数据，而且所供应的数据必需保证真实性，才能为质量保驾护航。 三 qa的正确定位和努力方向 董总要求qa“做业务的专家”！要从单纯的数据检测者供应数据分析质量改良的促进者，从而实现qa由操作人员治理人员转型。对qa人员的要求必需具备数据分析力量和把握啤酒工艺学问，这样才能成为质量改良的促进者！才能让质量正真的扬帆远航，让质量效劳市场做最坚实的基矗 固然，我们在a+档酒的比率、酿造微生物积分、包装微生物积分、清酒溶解氧、包装增氧等方面与其他工厂相比，还是有差距的。qa作为酿酒师的眼睛，必需时时到处以质量为重，练就一双qa的慧眼，将质量改良促进究竟！ 最终让我们为质量优胜杯努力，为成为世界级啤酒制造团队而努力奋斗！ 感谢大家！ 质量演讲稿 篇2 敬重的领导、同事们： 大家下午好！我特别快乐能够参与此次活动，我演讲的题目是专心制造质量神话。 质量是道德，是责任，是诚信，更是生命。我们生产的药品要经过许多道工序，反复检验后才能到市场上流通。提到去年的“毒胶囊大事”，我想大家并不生疏。缺少道德因素的制约，质量是难以想象的。质量问题的消失反映了企业道德的缺失，也可看出质量意识未融入涉事企业的每一位员工。我认为，不管你是在哪一个环节，都是自己岗位的质量落实一把手。优质的产品，反响的是我们良好的道德品质。 质量是对责任心的检验，好质量要求更高的责任心。作为一名微生物质检员，我认为，有责任心的人肯定会工作努力、仔细踏实；有责任心的人肯定会工作细致，听从安排；有责任心的人肯定会做毎一件事都会坚持究竟，不会半途而废；有责任心的人肯定会主动担当责任而不推卸责任。做事对得起自己的良知，善始善终，不敷衍草率；不推卸自己所应尽的义务和责任；不以自我为中心，要做到心中有他人，主动为下工序作想，不无视每一件看是寻常的小事和细节。质量提升的过程也是责任心培育的过程。责任心与使命感严密相连，我们应当时刻把重视质量、追求质量、关注质量作为一种使命感和责任感。 质量即诚信，作为一名基层员工，我认为，凡事要能说到做到，第一次做到，次次都会做到。墨菲法则告知我们：假如你不想把事情做对，那么它肯定会错。只有仔细地确认需求、明确的理解要求、彻底的掌控过程、不折不扣的符合要求、决不把缺陷留给他人，方能获得质量和胜利。质量与诚信是贯穿企业进展全程的主旋律。是企业在社会中做大做强，取得蓬勃进展的精华所在。 松下幸之助说过一句很简洁但足以发人深思的名言：“只有高素养的人，才能生产出高质量的产品。”所以我们都应本着“质量就是生命”的宗旨，更加严格的要求自己。归根结底，我们的人品打算产品，打算企业的命运。在企业当中，谁都懂得效益就是金钱这个道理。同时在竞争剧烈的商场上，质量才是赢得客户的根本砝码。只有质量过关，才能占有市场。我们卖出的只是产品，但是留给我们自己的却是产品的品牌与口碑，这是要始终跟随我们的，所以我们更应当珍惜我们的品牌。 多年来公司始终以诚信与质量为中心，在强化对外诚信及内部提升产品质量方面作了大量的标准和标准，几十年如一日，董事长带着我们的企业为树立诚信、质量而奋斗拼搏，面对来之不易的今日，我们肯定要在诚信及质量上，连续拼搏努力，在董事长的带着下，将企业的明天打造的更加辉煌。正如董事长所说的，“诚信是扬子江药业的品牌，无假是扬子江药业的品行。用诚信赢得客户，凭质量开拓市场，是我们全部扬子江人的共识。” 我信任假如我们心中有质量，用生命的信念对待每一个工作环节，坚持精益求精、一丝不苟的企业精神，永久把产品质量放在各项工作的首位。发扬“求索进取、护佑众生”的企业理念和“高质惠民、创新为民”的企业宗旨。那么，我们的明天肯定会更加绚烂辉煌！ 感谢大家！ 质量演讲稿 篇3 感谢领导和大家给我这个时机。现在我站在这里，很感动也很傲慢。说实话，我有点紧急，但这并不影响我阐述对这一工作的热忱和信念! 我刚刚在想，对于这样一个职位，要求我做些什么学些什么呢?技术主管也曾告知我，在进入工作前先将学习过的单片机原理复习一下，我感觉到这是我进入工作的第一件大事。此刻，我想对于一个新人，最重要的莫过于大家给我的信念和责任。可以确定的是，我可以做好这个工作，并会竭尽全力做得更好!我现在可以告知技术主管，你给我的任务我已经认仔细真地完成了。并且，在后面的工作中我们会协作得更加开心。 我上网做了一番调查，我们讨论所生产的产品在国内的市场很大。当我向别人说起这些的时候都很傲慢，我进入这个单位的喜悦是溢于言表的，而且，我深感自己责任重大。刚来这里，技术上许多东西可能不懂，盼望大家给我帮忙和鼓舞，我也会积极协作大家的工作。三人行，必有我师，我会很虚心的向大家学习的。 我做的是质量掌握这一块，我向领导保证，我会仔细做好自己的工作，绝不让次品、差品从我的手里溜掉，在测量上会准确到掌握线以下的数量级，用最短的时间熟识ISO9000质量保证体系，急躁指导质检人员有效实施进料检验、过程检验和产品最终检验。在工作态度上，也请大家放心，由于我始终就是一个可以放心的人。刚刚在路上，一个司机问我这么热你怎么还穿西装。我说我去向领导写保证书，你能让我任凭吗? 进来后的几天里，我总在想，我能做什么?我做这些会不会更优秀了?我很快乐有这样的疑问，假如始终有这些疑问，我想，我的工作会得到大家的确定。 最终我想感谢大家给我的信任和鼓舞，感谢领导给我进入单位的时机。我会从零开头，仔细对待一切事情，和企业一起进步进展，感谢大家。 质量演讲稿 篇4 大家，下午好！ 我演讲的题目是：我的质量我做主！ 我是来自涂装车间gh线的单新厂。我是一名刮车工序的一般员工，日常工作很繁琐，首先感谢你们给了我这次时机，我觉得这是一个机遇，也是一次挑战，也是呈现自我的大舞台！我会好好地进展下去，为宇通制造更大的价值！ 质量是企业的生命。没有质量，就没有市场；没有市场，企业无法生存与进展。优秀的品质出自优秀的人品。 优秀的产品是优秀的人生产的。质量反映了企业员工的整体素养与力量，表达了企业的治理水平和综合实力。 我本着“我的质量我负责”的信念和“三不”原则。争取一次把事情做好、做对！ 优秀品质，始于优秀的理念。没有崇德、协同、鼎新的理念作为生产治理的指导思想，就难以产生优良的品质。不断制造具有质量、效劳和本钱综合优势的产品是宇通竞争优势的源泉，不断培育忠实客户是宇通事业长青的根底，不断提升员工的职业化素养是宇通持续进展的不竭动力。三者的有机结合，构成宇通的核心竞争力。 所谓质量理念，即是企业通过掌握产品生产过程的质量，不断提升效劳品牌知名度和客户满足度，强化质量文化建立的思想观念。譬如，海尔集团的质量理念是“有缺陷的产品就是废品”、“优秀的产品是优秀的人干出来的”等。 “优质”。是企业对产品质量所追求的标准，是企业在市场中竞争取胜的法宝。只有优质的产品，才能提升客户的满足度和忠诚度，从而赢得客户的支持与长期合作。品质的提升，以企业的工作质量为前提，以企业的治理水平、技术水平和员工素养为根底。“优质”是企业对产品和效劳质量的要求，更是企业对员工的工作与企业治理水平的追求。优秀的员工制造优质的产品。企业要产出优秀的产品，首先必需坚持“质量是第一竞争力”的观念，强化质量教育，标准质量治理，建立质量文化，提高员工的质量意识与素养，制造“全员共把质量关”的文化气氛。 优质源于细节。细节打算成败。要生产出优质的产品，提升产品的市场竞争力，务必从细节入手，从源头抓起，不放过一丝质量缺陷；务必对质量治理和细节治理精益求精。只有当“细节”工作做到完善之时，精品才会产生，品牌树立的才能更坚决，企业才能更兴盛。 企业的质量文化与公司员工的质量共识成为响应的.比照！企业要是想要永久的消退困扰,必需要转变公司的企业文化,从根本上消退造成产品或效劳的不符合求要求的缘由! 缔造宇通品牌，拓展国内、国际市场，成为具有全球影响力的，以客车为主业、适度多元化的产业集团。只有把讲究质量放在整个工作的第一位，把它作为的生命来抓，一丝不苟，精益求精，始终保持优质高效，只有这样，才能在剧烈的竞争中立于不败之地。 最终，诚心盼望宇通客车产业能够早日实现质量方面的更大突破和创新，和国际竞争者站在同一起跑线上，为消费者供应更加令人满足的客车产品。 我们以崇德、协同、鼎新的核心价值观共同打造宇能的美妙明天！ 感谢大家！我的演讲完毕！ 质量演讲稿 篇5 各位领导、评委、同仁： 大家好，今日我演讲的题目是立足本职，提升效劳质量。质量一词越来越成为当今社会使用频率最高的词汇之一，质量是企业的生命已成为全社会认可的金条玉律。一个真正有生命的企业是由于有着厚重的质量根底作保障的。我们随企业风风雨雨走过了十个春秋，在这期间，我们得到了优良的质量带给我们的实惠和荣誉;也体会到了蹩脚的质量带给我们的苦果和损害。质优则实、则荣;质劣则虚、则耻。一个企业的质量形象是靠每一位员工细心打造出来的，任何一个岗位的疏忽和轻视都会对企业的整体质量造成不同程度的影响。我们都知道质量的内涵很广，除了我们通常意义上说的产品质量，还有工作质量、生活质量、治理质量、素养质量、就业质量、效劳质量等等，我今日要说的就是效劳质量。 无论搞高科技还是擦皮鞋;无论是高级治理者还是一般工人，都是间接或直接地为人类或别人效劳，只是效劳层面不同。效劳质量就是效劳对象的满足度或同行认可度，随着市场经济的不断进展，效劳质量越来越成为在市场竞争舞台中立于不败之地的根本保证。我是物流中心成品库保管员，成品库的工作就是准时精确的将产品入库，保管好库存产品并将产品完好、精确地交付到客户手中。我的工作性质就是效劳，既要效劳生产车间，又要向销售公司和客户供应效劳。既然是帮助性的效劳工作，就有个好坏优劣的问题，即效劳质量的问题，那么，如何提高效劳质量呢?我认为： 首先，要熟悉到效劳质量的重要性和关键性。效劳质量优，则被效劳对象满足度高，其心情则舒服，相处、合作则会和谐、开心;反之，则效劳对象满足度低，其心情懊丧、郁闷，内心则会产生厌恶、对抗甚至敌对意识。我们效劳质量的好坏，对内会影响我们部门在公司的形象;对外，则影响公司在行业中及市场上的形象，一旦在行业中和市场上造成不良或恶劣的影响，再想挽回就不是简单的事了，其后果将是自断前程、自我消灭。因此，我们必需不断提高效劳质量，以优质的效劳赢得声誉和市场。 其次，要有敬业爱岗和忠诚企业的职业道德和品行。假如没有这两样品质，是不行能供应出高质量效劳的;没有这两样品德，就会不思进取、敷衍塞责、得过且过;就会无精打采、不负责任、行事马虎、过失不断;就会影响团结、影响合作、影响形象。因此，要想有意识地不断提升效劳质量，就必需具备这两样品德。 第三，要有大局意识和良好的心态。只有具备大局意识才会真正意识到效劳质量的重要性和必要性;只有具备大局意识，才会积极、主动地为他人着想、为效劳考虑;具有具备大局意识才会自觉提升效劳质量，以及个人及部门甚至公司的形象。只有具备良好的心态，才会意识到所在岗位的重要性和不行或缺性;只有具备良好的心态，才会认为为他人供应优质的效劳是一种良好的品德，是一种相互合作，是一种人与人之间的敬重;只有具备良好的心态，才能意识到能为他人供应优质的效劳是一种享受和幸福。 第四，要加强学习，提高素养，总结阅历，讲究艺术。只有不断地学习，才能提高业务素养，也才会为效劳对象供应无过失的优质效劳。只有个人素养过硬，才会赢得效劳对象的信任;才能提高效劳对象的满足度和认可度。没有过硬的业务学问，再好的态度和再高的激情，也不能使效劳对象满足。在每一次的效劳中，我们要擅长总结阅历，提高效劳的艺术性。讲究艺术性能够使效劳对象感到舒适和满足，这需要细心揣摩，好好体会，要常常换位思索，体谅他人的境况和难处。 总之，将库存产品无过失地供应给客户需要的优质效劳，构建和谐社会更离不开优质效劳，要树立我为人人效劳的思想，要坚决效劳荣耀的信念。为了您和大家的满足，我必需供应优质的效劳，为了公司在市场经济的大潮中立于不败之地，让我们携起手来，共同制造质量，共同打造公司长期的坚不行摧的质量基石。 以上是我的几点粗浅的熟悉，请各位领导、评委、同仁批判、指正。感谢大家。质量演讲稿 篇6 各位领导、各位同事： 大家好！ 我演讲的主题是：向态度要质量，一切都不是问题。 说起质量，我们耳边好像总会响起海尔集团董事长砸冰箱时那一锤锤，哐、哐的巨响声，触目崩心、令人伤心！但我们知道，正是这一砸，砸醒了海尔人的质量意识。正是这一砸，砸出了国际知名海尔。从这一声巨响中，我们听出了：一个企业之所以能够走向胜利的内在因素那就是质量理念的普及和宣传正是一个企业进展壮大的前提和根基。 很多胜利企业的阅历告知我们：在竞争中要想基业常青、永续进展，最关键的因素不是先进的设备和技术，不是严格的规章制度，而是强有力的质量文化。质量毕竟来自哪里？以往，质量不好，有人怪罪于制度有问题，可等到费尽一番心力，建立健全了各类治理制度，却发觉质量也好不到哪去，为什么？由于制度本身只是一种工具，它是死的，只有透过我们去到到位的执行了，制度才能活起来，才可以发挥出它应有的治理效能。那，质量究竟来自哪里呢？有人说质量是检验出来的！有人说质量是生产出来的！有人说质量是设计出来的！也有人开玩笑说质量是罚出来的！其实，不管质量是检验出来、生产出来、还是设计出来的，这些都是强调质量要从源头作治理的重要性，强调质量在每一个阶段都很重要的观念，然而，真正问题的源头是我们人自己，左右质量的，是通过我们的态度表现出来的外表上的作为或者没作为。因此，质量是一种态度。那，什么样的态度才可以给我们带来优质工作质量、产品质量呢？问他们去要，一切都不是问题： 第一、爱岗敬业的态度。纵然，在平凡一般的岗位上，我们只是沧海一粟，但是，你我爱岗敬业的实际行动必将成为公司进展壮大的坚实根底。 其次、负责任的态度。我们先来看这样一个故事：小孩不当心撞到桌子上，大哭，两个妈妈的不同态度：中国妈妈往往第一个动作是，啪！生气地拍打桌子，固然这是哄小孩的一种方法，可是无形之中告知孩子，是桌子撞了他，责任在别人。日本妈妈会对孩子说：你会撞到桌子的3个缘由：第一、你跑的太快，来不及躲闪；其次、你的眼睛始终看着地板没有留意前方；第三、你脑子里不知道在想什么。来，再走一次看。从这个故事看出什么？日本的教育特别留意对孩子责任心的培育，桌子是没有生命力的，不能把小孩被撞的责任归咎于桌子，推卸责任不行取，我们说，多数状况下，往往学会认错、主动负责任才有助于事情得以解决！ 第三、精益求精的态度。有时候我们的确有大而化之、马马虎虎的毛病，以至于在我们身边，差不多先生比比皆是，“将近、也许、根本上、可能、无所谓，还可以“成了差不多先生的常用词。可就在这些词汇一再使用的同时，生产线上次品出来了、废品也出来了。而相反，假如对待手中的工作就像在照看自己的小孩一样仔细负责、细心关注的话，就不会消失一个接一个“没想到、没留意、我以为、谁知道会“.我们说，质量问题一个个频发，不是由于我们没有付出努力，而是由于我们主动忽视了一些细节！ 如此分析，态度似乎不是一甜蜜的字眼，有的只是岩石般的冷峻。是的，工作中，态度就必需是严厉的、严谨的！由于，质量是原始动力是态度，态度打算一切。 最终，我们一起来听一听蒙牛集团董事长牛根生说的一段话：没有质量，一切等译零不，一切等于负数。在质量的函数中，人是最主要的变量。当人是负数的时候，质量必定是负数。在这里没有“负负得正“,只有“一负百负“.打算人的正负的是什么？是态度，也是方法。责任心不强是负数，学问技能不过关也是负数。 作为与时俱进、追求卓越“新时代的航天人，我们一起优化态度，努力学习、工作吧！ 从现在开头！ 从现在开头！ 我们一起养成每天都问态度要质量的工作习惯。 这习惯足以高高托起航天诚远的今日、明天！ 质量演讲稿 篇7 各位领导以及同事们，你们好!作为一名质量治理人员，提到和听到最多的一句话：抓好产品质量，提高质量意识。但毕竟什么是质量意识，怎么提高质量意识?我曾迷茫过，也曾思索过?我认为：质量就是一个准则，质量就是一个忠诚，质量就是一个责任，质量就是企业的生命! 今日我要演讲的题目是：质量在我心中 我们面临的市场，是竞争与利润同步的市场，是经济飞速进展市场，一个企业要在竞争中乘风破浪，立于不败之地，最核心的是什么呢?那就是优良的产品质量。质量是产品的根底，没有质量，何谈进展、竞争、利润之言。尤其对于我们劳动密集型的线路板行业来说，原材料的本钱增加、小型生产工厂产生的市场竞争，加剧企业的生存压力，唯有提升产品质量、保证产品合格率、削减目前的过多叉板，才是我们企业赖以生存和进展的基石。要知道，一个真正有生命的企业是由于有着厚重的质量根底作保证的，一个企业的质量形象是靠每一位员工细心打造出来的。质量是生产过程的积存，只有生产过程中做到层层把关，点点掌握，所生产的产品才有可能保证质量，成为人们心目中信的过的产品。“质量是企业生存之本，进展之源”此话无人不知，无人不晓。可在实际的工作当中，往往由于一时的马虎大意而把质量抛在九霄云外，顺其自然。试想看，一个企业要想得到永久的生存与进展，假如没有过硬的质量、优良的产品，怎能赢得市场，赢得客户的信任。只有打造一流的质量，才能打造一流的产品，只有拥有一流的产品，才能立于不败之地。质量在我心中，强调的是人的责任。假如发生了质量问题我们都推开，那么，企业怎么生存?这是一个态度问题。拒绝担当个人责任是人的通病。一个有责任的治理者和职工，应当为事情的结果负责。很多的事实雄辩的证明，勇于熟悉错误不但能推动事情的进展，更有助于解决问题。然而事实上，与外国人相比，中国人好像更不情愿认错。由于在潜意识里，认错就意味着失败，认错就意味着认输。而在现代企业中，往往认错就代表牺牲。 代表着经济赔偿。但那是由于我们没有熟悉到，质量就代表着诚信，质量就是一个品牌!一个没有良好产品口碑品牌的企业，根本无法在剧烈的市场竞争中立足，而产品质量则是员工日常工作中每一个细小操作质量的好坏生成。 古代名人老子曾经说过：“天下难事，必做于易;天下大事，必做于细”。指出了想把一件事做好，必需将简洁的事情做起，从微小之处入手。细节也是一种量变到质变的过程。常常无视和不注意工作细节，就会影响我们的产品质量。对于我们广阔员工来说，做好每天的每件工作，掌握每个工作细节的质量，追求不断的改良，让我们的企业在细节中创新，在创新中进展，在进展中壮大，才能确保我们公司强立于竞争的市场。 因此，企业要进展，质量是关键。而产品质量的好坏，不是一个口号，也不是某个人的事，需要我们每个干部以诚相待每位员工，做到授其所知;每位员工尽心尽力完成工作任务，做到虚心慎重;每位检验员不折不扣根据标准对产品实施管控，做到精益求精。大家团结全都，正确理解质量的含义，明确质量的重要性，也只有这样，才能把质量抓好，才能让企业有更大的进展空间，才能吸引广阔客户，才能更好的为企业制造大效益。一个企业没有了质量，没有了诚信，就没有了市场，就失去了生存的力量，那么我们又将何去何从?为了企业的进展和富强，同时也为了我们自身生活的安定，请参加到纠错、改进行动中来吧，让优质的产品和优质的质量托起鹏宇美妙的明天! 固然提高质量意识不是一朝一夕的事情，也不是一种方式方法就能解决的，需要长期努力，逐步提升的过程，只要我们根据公司提出的：“找方法去找到适宜的方法，做对事把自己事做对，不断寻求创新，企业肯定会得到更好的进展，企业就会欣欣向荣、蒸蒸日上!” 最终，感谢大家! 质量演讲稿 篇8 质量是一切东西的根底，没有质量，谈什么品牌、进展、竞争都是空话。尤其是对于我们制造行业来说，质量更是我们企业赖以生存和进展的基石。我们谁也不能保证只要我们的制造质量一流了，我们的企业就是一流的，我们就能进入世界500强了，我们的企业就能做百年寿星了。但是，我认为，假如想打造自己的一流品牌，质量一流是其中不行缺少的条件之一。 企业就像一台机器，是由成千上万个功能各不一样的零部件协作而成的，一台机器正常运行的效果取决于每个部件是否正常，功能是否发挥出来，协作是否精确到位。而我，就是其中的一个小小的零部件。我关怀整个企业的进展，而我现在所要做的是发挥我这个零部件的作用、并且协作好四周齿轮的运行。 质量在我心中说明质量是人掌握的。我就从“人的责任心”来论述质量在我手中这个观点。我认为：不管在什么状况和条件下，人的因素是第一位，人是治理机器的主体，人打算质量，而非机器打算质量。质量也是一种责任心的培育。实际上，我们都知道，产品质量是我们每一个职工干出来的，而不是质检员检出来的！因此应当提高职工的业务素养，把产品质量深入到每个职工的心中。严把质量关，从现在做起，从我做起，我就是一名质检员，产品在我这里验收不合格，就不能流到下道工序。举个例子：上班了，假设我接班后连续生产，产品质量消失问题，经过分析是上个班留在机器里的产品，不是我生产出来的。但责任应当是我的，我应当担当，为什么呢？由于我应当检查啊！假设我检查了，就会将不合格的产品按程序处理。这是我的工作没有做到位。 质量在我心中，强调的是人的责任。假如发生了质量问题我们都推开，那么，企业怎么生存，这是一个态度问题。拒绝担当个人责任是一个易犯的错误。有效的治理者和职工，为事情结果负责。我认为，熟悉错误有助于解决问题，与外国人相比中国人更不情愿认错。在中国以往的政治斗争中，假如认错就要背负沉重的“十字架”；现在，在企业中，往往认错就代表牺牲。作为一名一般职工或者治理者，应当先学习如何认错，为事情的结果负责。其次，不能由于认错而指责某人，也不应当由于认错而要其负起过失的责任，把矛头指向他。多数状况下认错有助于事情的解决。 我们来看看一个孩子撞桌子的故事：小孩儿不当心撞到桌子上，大哭。中国妈妈和日本妈妈对这件事情的态度是不同的：中国妈妈往往第一个动作是打桌子，固然这是哄小孩儿的一种方法，可是在无形之中告知孩子，是桌子撞了孩子，不是孩子的错，责任在别人。日本妈妈会把孩子带到桌子旁边说：“来，再走一次。一个人跑步会撞到桌子有3个缘由：第一个是小孩儿跑步的速度太快，躲闪不及；其次个是小孩儿的眼睛始终看着地没有留意前方；第三个是小孩儿心里面不知道在想什么，你是哪一种呢？” 从上面的小故事可以看出，日本的教育特别留意对孩子责任心的培育，桌子是没有生命的，不能把撞到桌子的责任归咎于桌子，推卸责任是不行取的。而我现在从“人的责任心”这个角度来论述质量在我自己的把握中，就是培育和总结我的质量意识和责任意识。每个人都要为质量工作负责，但是，不要把质量问题推给别人，由于：质量在我心中。 一个企业无论他的产品广告有多么美丽，包装有多么华美，但是假如没有质量，那么这个企业的生命将会是短暂的，由于他没有用自己的质量和信誉来奉献给消费者和顾客，很可能会损害消费者的利益，那么消费者自然就会放弃他。企业要生存和进展下去，首先必需以产品或工作的质量取胜，以高质量的产品树立起社会上的信誉。 总之，质量是企业之本，质量是企业的生命。企业只有把讲究质量放在整个企业工作的第一位，把它作为企业的生命来抓，一丝不苟，精益求精，始终保持优质高效，只有这样，才能在剧烈的竞争中立于不败之地。 质量演讲稿 篇9 敬重的各位领导，各位评委，同志们： 大家好！ 大型企业一般具有产业链条长、上下游关联度高、辐射带动作用大的特点，在国民经济和社会进展中具有举足轻重的作用。面对国际金融危机的严峻冲击，必需促进大型企业安康进展，在调整进展战略、完善体制机制、增加创新力量、加强风险防控等方面下更大的功夫，促进经济平稳较快进展。 企业进展战略具有前瞻性、全局性、方向性和长远性的特征，因而对企业的持续进展和做大做强具有极为重要的意义。面对国际金融危机挑战，企业应当重新端详自己的进展战略，并依据自身特点调整进展战略。 企业进展战略是指围绕企业将来的生存和进展确立的愿景目标以及为实现既定目标而选择的进展方向、进展模式、竞争策略等。缺乏明确和清楚战略的企业，不行能有高效的战略治理，不行能有持续的竞争优势，也不行能成长为卓越的大企业。从国内外一些大企业在实施进展战略方面的做法看，面对国际金融危机的严峻冲击，企业实施进展战略时至少有3点要把握好。 一是要重新端详企业的进展战略。 企业进展战略的核心是市场定位。企业要实现持续进展，就必需依据外部环境的变化准时修正自己的进展战略，重新确定市场定位，并相应进展资源配置。这次国际金融危机给世界经济带来的影响重大且深远，市场竞争格局势必会发生重大变化。面对外部环境的重大变化，大企业有必要重新端详自己的进展战略，仔细评估企业外部环境变化给企业带来的挑战和机遇，分析企业应对危机的前景和对策，并依据形势的变化准时修正企业的进展战略。假如是所处行业仍有较大进展空间并且自身具有相当竞争优势的企业，可以实行收缩战线、压缩产量的战略，以渡过难关，再谋进展;假如是所处行业严峻不景气并且自身已不具有竞争优势的企业，要审时度势，必要时应准时实施战略调整，重新确立企业的市场定位。XX年爆发的亚洲金融危机使韩国的三星集团深受重创，公司负债达17多亿美元，裁员达3%，几乎到了破产的边缘。在这个生死攸关的时刻，三星集团坚决调整进展战略，从大规模OEM制造业务准时转向以电子、金融及效劳业为其核心业务，经营核心转向以自有品牌、数字技术为主，最终获得重生，成长为引导信息时代的“数字企业”。 二是要不断提高主业的竞争力量。 主业是企业具有竞争优势的业务，是企业利润的主要来源和企业生存的基矗世界5强的进展，其主业都很清楚，并且大多集中在有限的几个主业，采纳专业化的战略参加市场竞争。固然，在强调企业要突出主业并不断提高主业竞争力量的同时，并不排斥适度多元化。对大企业来说，适度多元化经营，有利于扩大企业规模，分散经营风险等。企业在做大做强的过程中，会遇到是突出主业还是多元化的战略选择问题。作为企业的立身之本，大企业应集中有限资源做优做强做大现有的主业，不断稳固和提高主业的竞争优势。对认准的主业要锲而不舍，不要轻易放弃。在集中资源进展主业的根底之上，企业可以依据自身的力量，选择一些与主业及其核心力量联系亲密的业务作为新的进展板块，通过不同业务之间共享已有的技术、品牌、设备、人才和治理阅历等资源，依托现有主业形成的优势地位和核心力量，以较低的本钱和风险尽快建立起新业务的竞争优势。世界上很多优秀企业在选择业务经营领域时，根本上都是在确立了主业的竞争优势之后，以原有主业为根底开头选择多元化战略，进入相关多元的业务领域。美国苹果公司在成长过程中，就是利用苹果电脑作为共同的“中枢系统”，开发出一系列关联性高的产品，都取得了胜利。从我国的状况看，一些企业为了快速扩大规模或为了谋取高额利润，热衷于多元化战略，盲目进入一些本身并不熟识或没有竞争优势的行业和领域，并且多元业务之间缺乏关联性，结果大多并不胜利，甚至因此深陷逆境。对已经进入多元业务并且境况较为困难的企业，面对国际金融危机的冲击，要主动剥离不具竞争力的业务，主动剥离与主业无关的业务板块，把有限资源集中于最有竞争力的业务，进一步稳固和提高主业的竞争力。 三是要慎重实施兼并收购。 企业规模是企业猎取市场竞争优势的一个重要方面。企业要做大，一般会面临是依靠自我积存滚动进展还是兼并收购的战略选择问题。从国内外的阅历看，兼并收购是一把双刃剑，胜利的兼并收购有利于企业壮大实力，不胜利的兼并收购则会成为企业的沉重包袱，甚至会拖垮企业。大企业在实施并购重组时，肯定要着眼于企业的长期进展战略，考虑到企业自身的承受力量和整合力量。近几年，我国不少大企业进展较快，积存了相当的实力，也增加了做大的信念，同时这次国际金融危机也给很多企业供应了兼并收购的良机，企业既要抓住机遇，充分用好机遇，利用兼并收购本钱较低的有利时机争取实现跨越式进展，又要保持糊涂，切不行脱离企业的力量为一味扩张而兼并，为单纯做大而收购，给企业的可持续进展埋下隐患。