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关于部长竞聘演讲稿范文锦集8篇 公正、公正、公开竞聘上岗，这是我们酒店为打造一支高效率团队的一重大举措。作为酒店的一员，诚心拥护这次竞聘工作。我叫xx。现任行政部部长。我竞聘的岗位是客房部部长。今日可以来竞聘这个岗位，首先感谢领导为我供应可以表述自己见解的平台。其次感谢在坐的各位同事在工作上的的帮忙。最终感谢老领导对培。 我于20xx年10月来到我们酒店，亲眼见证了酒店一切变化。16个月来的努力工作磨练了我。叫我学习到很多东西，转变了很多熟悉，知道怎样敏捷运用谋略。我虽谈不上是一个开荒者，但应当是一个实实在在的建立者。我始终将忠诚企业当成自己的职业操守，严格要求自己。经过我手的现金虽然上到10几万，下到几百。从来没有消失过过失，没有辜负企业对我的信任。对的起自己的良心。在做事上严格遵守企业利益第一的原则。节能降耗从自己做起。看到不管是不是自己份内的事，都积极去完成。能很好的完成领导安排下来的工作，可以做好领导的帮手。对外我有很强的接待力量，不辱使命很好的完成了对外的各项接待工作。得到合作单位的认可。对内很好的帮助同事工作，不算计个人得失不计较谁是谁非和同事保持着良好的人际关系。对员工公平待人，帮忙解决问题。在来我们酒店之前我就在一家大型商务酒店工作，除了餐饮和桑拿的各个部门我都有工作经受。再通过夜间总值班的熬炼，使我在处理客人投诉和突发大事上更加游刃有余。在这16个月当中还有幸在桑那部当了2个月的部长，在桑拿一线的工作更为我到客房部工作供应了很多可以总结和借鉴的阅历，在以后对员工的治理工作的安排上更显的胸有成竹。除了思索和总结，还不断的学习提高充实自己。不要看能做什么，要看最终做成了什么。将是我以后工作的最终目标。 首先转变心态，使自己的消极态度变的积极乐观敢于承受挑战，更多的付出辛苦。“企业利益第一”将是我行事的原则。对员工要有急躁多表扬少批判。仔细做到工作有规划，规划有行动，行动有反应，结果有检查。现今我们客房部最根本要求就是效劳。提高效劳质量将是我今后工作的重点之一。为顾客供应快速效劳是首先一个解决的问题。顾客进入楼层就要享有便利、快捷、集中的效劳，不应受到冷淡、推委或拒绝。从供应共性效劳扩展到满意顾客共性化效劳。效劳强调，树立“首位负责”、“问题到我为止”的效劳意识。不会借工作安排或有其它事情而怠慢来宾。把握根本的对客效劳的学问、技能，熟知本岗位、本部门的职责和工作内容，围绕来宾的需求，做好各项效劳工作，为顾客供应满足的效劳。.提高客房的卫生质量：加大客房卫生质量的督导力度，务必保证每间出租房保持最正确状态，实行逐级负责制：部长对楼层房间的卫生质量及物品配备状况务必逐一严格检查；客房部部长或部长助理对当值每位员工清扫的房间全面的督导与检查；对记件工清扫的房间同样的逐一、逐级严格检查，坚决杜绝因卫生质量问题而引起客人投诉，影响酒店声誉，同时强调当日退客房务必当日清扫完毕。并且制作出规划卫生表，有针对性的对客房进展清洁整理和保养维护，提高客房卫生质量及客房设备设施的使用寿命， 转变现有精神面貌，做到站立效劳，叫员工更高的工作热忱。实行表格治理，将员工的表现用表格和数据表达。完善奖罚机制，不行以只有罚没有奖。提出客房清理的“限时”效劳。另一个主要工作是节能降耗上下功夫，对修理、水电易耗品等的掌握。通过每日班前会的讲解、提示来提高部门全员的本钱意识。把掌握触角延长的岗位第一线，延长到每一位员工的思想中去。使每一位员工都能有当家的意识。 怎样加强团队建立？我认为不经过培训的员工是企业最大的铺张。培训始终以来也是企业不变的制胜法宝。因此，部门也将加大培训力度，通过深化思想教育和优化技能培训来提高部门员工的整体素养，强调不换思想就换人。同时帮忙部长完善培训内容，丰富教学案例，由部长参加培训扩大培训效果。通过班前班后会进展一些案例分析。使员工把培训的专业学问和实际工作相结合起来。以求到达以线带面的效果。培训内容首先从怎样做好一名效劳员、怎样做好一名业务骨干、怎样做好一名部长、怎么对客效劳等根底开头。培训后日常的监视、考核必需跟上。在平常工作中，治理人员要坚持在工作一线，发觉不标准的效劳或操作。必需准时的帮员工指出来，赐予指导。 20xx的工作将是酒店关键的一年，布满挑战、布满机遇的一年。假如我竞聘上了这一岗位，我自信肯定有力量做好部门的工作,为酒店的腾飞、进展奉献自己的一份力气。 部长竞聘演讲稿 篇2 敬重的各位领导，各位评委： 我叫*，现任第一发电车间副主任，首先感谢各位领导给我供应这个平台和时机，我将阐述我对运行部副部长岗位的理解，客观分析自己竞聘的优势，同时我也虚心承受各位领导的批判和指导。 下面是我的自我介绍： 我*年毕业于*电厂热能动力专业，*年10月在西安电专进展循环流化床锅炉的理论学习，*年7月就职于锅炉专业，*年7月至*年3月任发电一车间锅炉安全员，*年3月任发电一车间副主任，今日既然是竞聘那么我也将毫无保存的呈现自己，竞聘就是竞争，竞争就有比拟，闭着眼睛回想自己走过的这几年，我脑海中只有一个词，那就是幻想！那一年我带着几本书和我的幻想来到了煤矸石发电公司，或许是冥冥之中的注定，或许是一种缘分我们相识，相知，直到今日在这里实现了人生那个被大多数人已经抛弃的幻想，回过头去看，要感谢的太多太多，领导的知遇之恩，同事的友情相待，这些都是伴随我成长之中必不行少的条件，其实我最庆幸的是选择了锅炉专业，这是一个布满挑战和激情的职业，假如不是这特别的条件特别的环境就不会有今日站在这里的我。是的曾经我徘徊过，迟疑过，迷茫过，但这不正是一个查找幻想的男子汉所必需经受的吗？站在今日我可以傲慢的说，今日的我已经不是昨天的我，我有充分的自信和力量去干好这份工作，挑战会有，困难也会有，可我不怕，由于这些只会成为我前进道路上的垫脚石，而不是绊脚石！ 今日我站在这个舞台，以积极的心态和真诚的态度，来竞聘运行部副部长一值，以下是我对运行部副部长一职的理解： 首先，发电部副部长是在部长的领导下，帮助部长完成发电部的各项工作，仔细贯彻执行国家电力方针政策、电力工业技术治理法规、电业安全工作规程、上级有关运行技术规程、调度规程和集控运行规程、结合本厂生产组织落实。其次负责发电部的技术治理、参加年度运行方式的审核、组织制定、审核重大特别试验方案、生产调度及运行方式的安排工作，指挥重大操作和事故的处理工作。并且负责催促检查运行生产规划、安措规划的执行状况 我的竞聘优势只有一句话那就是一颗感恩的心，一份责任感，一个成长起来的员工和对工作的合理态度。 假如我有幸能担当运行部副部长一职，我将以更高的要求去要求自己，以副部长的相关制度为立身准则，以安规为行事原则，认仔细真的按规章办事，踏踏实实的苦干实干，兢兢业业的爱岗敬业。 我的工作思路和详细措施如下： 总体思路： 创新是单位的灵魂，是进展的动力，只有不断创新，超越自我，才能与时俱进，锐意前行。在我们单位处在十二五规划的关键时期，不断提高创新力量，形成日益强大的竞争优势，已成为电力系统的当务之急，也是电力系统每位成员义不容辞的责任。为此，我们要进一步增加创新意识，不断整合思想和行为，在工作实践中，不断培育和增加创新力量、改革力量，用新思路、新方式解决新问题，坚持走内外两条路线：一是实行“走出去，请进来”的方式，仔细开展对标工作，在不断总结学习比拟的根底上，发觉差距，积极探究符合自身特点的创新途径；二是加强对本单位的调查讨论工作，深入挖掘内在潜力，大胆创新，努力制造出自己的品牌。 详细措施 （一）推动治理机制创新 科学的治理机制是单位进展的根基，打算着单位竞争力量和可持续进展力量。为了鼓励大家全部运行人员实行，能上能下的用人机制、奖罚清楚的鼓励机制、工资与岗位和效益挂钩的公正合理的薪酬机制，增加员工的竞争意识，调动职工的积极性，提高工作质量和工作效率，增加单位的整体工作水平和竞争力量。 （二）推动治理理念创新 治理理念是单位进展的精神支柱，打算着单位的进展方向。我们要注意治理与效益相统一的原则，强化生产意识，完善生产设施，优化生产环境，提高生产水平，时刻以完成全年发电任务，和提高员工收入为己任，树立煤矸石发电公司良好的社会形象，确保超额完成全年发电任务。 （三）推动治理模式创新 治理模式是单位得以安康进展的重要保障。坚持“以人为本”的原则，造就一支自觉主动、富有责任心、不断提高业务技术力量、不断改良思想和作风、适应和承受新挑战、新环境的职工队伍。真正做到敬重和使用人才，为职工搭建施展才华的舞台，鼓舞员工多提合理化意见和建议，推动单位不断走创新之路。目前我们单位进展速度快，人员配置参差不齐，要大力做好培训工作。 （四）推动治理手段创新 治理手段是单位进展的关键因素。在信息化高速进展的”今日，信息化程度的大小打算着单位的前途和命运。我们要充分利用先进的信息技术手段，规划，健全、优化mis平台，全面提高办公自动化水平，实现高效及安全，不断提高工作质量和效率。 （五）推动业务技术创新 业务技术创新是单位进展的生命力。我们要建立健全设备保养技术、设备掌握体系，以提高员工的收入和电厂的效益为目的，不断采纳新工艺、新技术和新材料，大力推动人单合一的市场化改革，降低设备维护检修本钱，提高检修水平 以上是我这个人关于工作的想法和详细措施，我知道自己在治理方面还有许多需要学习，假如这次胜利应聘对于我来说将会是一个新的起点，机遇伴随着挑战，公司的十二五规划已经为我们绘制了一张雄伟的蓝图，作为公司创新进展队伍中的一员，我将立足本职岗位，以饱满的热忱，奋进的精神积极投身公司的改革热潮中，为公司早日实现西部第一矸电的目标而努力奋斗。 感谢各位领导和评委！我的演讲完毕了！ 部长竞聘演讲稿 篇3 敬重的各位领导、各位评委、同仁们： 大家下午好！ 我叫xx，来自贵州贵阳，1982年诞生，XX年毕业于贵阳一中中学，XX年来京寻梦，经受了很多风雨洗礼之后，最终在XX年的5月，很荣幸的成为了在水一方这个大家庭的一员，在这里我最终找到了自己的目标和幻想，在这里不管是企业完善的经营理念，还是人性化的治理方针，都深之地吸引着我，让我从今不在迷茫，也让我找到了一个僻风的港湾，我暗之宣誓肯定要在这里步入我人生的正轨，创下不朽的丰功伟绩，与企业同在，翻开历史的新篇章，光阴似箭，日月如梭，转瞬间两年多的时间过去了，为了给我们每个兄弟姐妹供应一个更宽更大的舞台，公司组织的又一次竞聘大会再一次拉开了帷幕。 此时此刻，我怀着感动的心情，站在这个挑战与机遇并存，胜利和失败同在的演讲台上，首先我要借此时机诚心的说一声感谢，感谢长期以来关怀；支持和 帮忙我的领导和同事们，感谢在座的各位领导和评委赐予我这次公开竞聘的时机，大家的鼓舞与支持，给了无比的士气和信念，让我本着检验，学习和提高的目的，走上今日的演讲台，承受领导和同事的检阅，今日我竞聘的是部长一职，之所以竞聘这个职位是由于我具备了以下几点优势。 一、由于我在这里学到的宽容和大度，开朗与豁达，跟领导和同事之间都建立了很好的人际关系，这有便于我在以后的工作中跟领导和同事之间更好的沟通和沟通。 二、靠着我对公司的热忱和信任，始终以来的不断学习和进步，加上我这两年多的工作阅历，我会用最少的时间做最多的事情，凡事做到临危不乱，有始有终 三、我是一个敬业、坦诚、无私、责任心及强的人，我信任自己能够做到，事事公开、人人公正，细心打造出一支亮丽多彩，精明强悍的团队，以此来回报公司领导对我的苦心栽培。 固然在总结自我优势的同时我也清晰的熟悉到自身的缺乏，缺乏治理阅历，对治理工作的高度和深度有待进一步提高，但是我信任，通过我自己的努力，肯定能把这种缺乏转化为优势，举一个简洁的例子，在一张白纸上，很简单就能写出清楚的文字，画出完善的图画来，同样的道理，正由于没过治理的经受，也就没有了肯定的陈规可遵循，使自己具有了更大的可塑性，更简单重塑自我，更快适应新的工作岗位，也便于在新的工作岗位上制造性的开展工作。 最终，不管这次的竞聘结果胜利与否，对我来说都是一次及大的收获，假如胜利，我会一如既往的提升自己的力量，让自己更快步入更新的台阶，假如失败，那证明自己的力量还很有提升的空间，我会更加努力，直到胜利。演讲完毕，感谢大家！ 二零xx年x月xx日 部长竞聘演讲稿 篇4 各位领导、同志们：大家好！我竞争的岗位是经营部副部长，分管用电监察、线损、计量等工作。现将我个人的根本状况、对此岗位的熟识以及受聘后的工作思路向大家做一简要介绍。我19xx年9月诞生，现年29岁；19xx19xx年，在雄县中学学习；19xx年考入华北矿业高等专科学校机械设备自动化专业，19xx年毕业取得大专学历；19xx年，在工作之余考入华北电力大学电力系统自动化专业专升本函授班，XX年毕业取得本科学历及学士学位。19xx年9月份，我进入雄县电力局计量室，从事表计校验工作，19xx年底开头担当计量室主任职务，XX年科室合并后改任经营科副科长，分管计量工作，后又兼管用电监察、线损等工作至今。 六年多的工作实践使我深刻的熟识到，电力局作为一个企业，经营工作的好坏直接影响到我局的经济效益，也打算了我局能否正常运转、正常开展其他工作；经营部是我局唯一主管经营工作的归口单位，其重要性不言而喻。线损、计量、用电监察等工作是经营工作中不行无视的环节，做好这些工作是搞好经营工作的根底。如能受聘，我将仔细做到以下几点： 1、听从部长领导、听从指挥，做到令行制止，保持整体步调的统一；同时从自身做起，时刻维护经营部领导班子的团结。 2、以身作则、严格治理，带好本班组的队伍；明确分工、明确责任，让大家感到人人有事干、人人有压力，人人都有自己存在的必要性。 3、分清重点、科学安排，全面完成全年任务目标及各项临时任务。 （1）加强用电监察力度，通过营业性普查、专项检查、跟踪抄表等多种形式，彻底堵塞经营治理中存在的漏洞。 （2）进一步完善计量治理制度，确保计量表计精确运行，维护供用电双方的合法权益。 （3）强化现场治理，把握第一手资料，为开拓降损节能新途径积存实践阅历。 （4）仔细学习创一流文件，领悟精神实质，将创一流工作融会到日常工作之中，使日常工作更加标准。 六年多的工作实践熬炼了我，我有信念、有力量、有精力做好分管这些工作的经营部副部长，成为部长的得力助手，为完成全年任务指标、推动我局的安康进展做出自己的努力。假设不能受聘，我也将微笑着走向明年，走向明年竞争上岗的讲台。盼望能得到大家的支持！ 部长竞聘演讲稿 篇5 敬重的各位领导、评委和同事们： 大家好！我竞聘的岗位是证券业务部部长。 我叫黄磊，从93年开头从事证券业，94年被派往深交所，任场内红马甲，当年被评为年度优秀出市代表；96年回来后，就始终在客户效劳部任客户经理；2022年取得证券经纪从业资格。 这次参与竞聘，是对我以往工作的回忆，也是对我今后工作的促进。我有信念，也有决心面对这次挑战。 我觉得自己有以下三方面优势： 一、具有良好的思想品德，廉洁奉公，遵纪守法，为人忠诚恳在，有爱岗敬业、团结协作和无私奉献精神，有擅长和他人合作的良好职业道德。 本人忠于证券事业，某证券公司曾以优厚的待遇许诺，让我参加他们的团队，但我谢绝了，由于十几年来我与证券公司、与我们的客户、与我们的同事，建立了深厚的感情，而且我也坚信证券公司的明天肯定会更好！我喜爱证券事业，勤奋工作，尽心尽责，高质量、高效率地完成各项任务。在历次基金销售中，共销售基金五百多万，名列营业部前茅，特殊是基金的销售达100万，受到公司总部的嘉奖，获得“先进个人”称号；在理财2号的销售中，也销售了110万。 二、具有良好的沟通力量和亲和力，效劳文明、热忱周到、急躁细致，想客户之所求，急客户之所需，排客户之所忧，最大限度地满意客户的需求。给客户留下了诚恳守信的良好印象，屡次受到客户的好评，客户满足度较高。 三、具有证券从业资格、良好的证券业务学问，精通业务，了解各类证券业务的运作模式和操作流程。具有 丰富的市场营销治理阅历，对金融产品的营销有较强的实际操作阅历。 下面谈谈我对职位这一职位的理解 主要是负责柜台日常事务的详细操作，负责客户一般问题的解决与处理，做好日常客户效劳工作，仔细执行各项业务制度，留意防范风险及对新员工的柜台业务传授与指导。 工作设想方面 我认为职位除了根据其岗位职责仔细做好日常工作外，最重要的就是要做好客户效劳工作。 众所周知，客户是营业部生存和进展的根底，市场竞争的实质就是争夺客户资源。要建立与维持同客户的良好关系，就必需树立客户利益至上的观念。客户效劳工作的好与坏代表着营业部的整体形象和综合素养，与营业部利益直接挂勾。 我认为应从以下几方面做好客户效劳工作： 第一，必需娴熟把握专业学问及问题处理技巧；其次，要和气可亲，简单接近客户，与客户产生共鸣；第三，要对客户以诚相待，言行全都，不能夸夸其谈，做到名副其实；第四，要努力做客户的向导，把握客户的真实需求，站在客户立场来帮忙客户；第五，要积极处理客户的意见，以平和的心态仔细地听取客户的埋怨，提出稳妥的解决方案以期客户的认同，来获得客户的理解，并表示特别重视与客户保持良好的合作关系。总之，必需在工作上坚固树立真诚为每位客户效劳的理念，不断提高营业部的诚信度，构筑整个营业部效劳工作的诚信体系。 以上就是我这次参与竞聘要阐述的内容，假如我能竞聘上岗，我将在新的工作岗位上与营业部全体同事一道，团结协作，努力完成各项工作任务，为证券事业做出自己应有的奉献。感谢大家！ 部长竞聘演讲稿 篇6 敬重的各位评委、各位领导、同志们： 上午好。 我叫何xx，来自中城县分公司。下面自我介绍一下。 1999年7月毕业于河北省邮电学校光纤通信专业。此后，通过六年艰难自学，先后获得全国高等教育自学考试英语专业专科、本科学历。20xx年12月， 通过全国大学英语四级考试，并取得证书。20xx年2月，被廊坊通信初级工程专业评审委员会授予助理工程师专业技术职务。20xx年4月，通过国家劳动部统一组织的助理人力资源治理师职业资格证书考试，并取得证书。 1999年7月毕业后，我被安排中城县电信局参与工作。刚开头3年，在曲录支局从事机务员工作。20xx年10月，因工作需要，被调入公司机关，负责秘书、人事、劳资、安全生产以及机关办公局域网维护等工作。三年治理工作期间，在县分公司、市公司人力资源部各位领导的正确带着下，在各位同事的鼎力支持下，圆满完成了公司领导讲话、公司工作报告、通信信息编发、会议记录等公文工作;圆满完成了县公司机构优化调整、竞争上岗、营维体制改革等人力资源治理工作;圆满完成了县分公司领导、综合部主任交办的经营分析PPT制作、组织会议、协调县委政府关系等临时性工作。 工作期间，坚持学以致用，准时将工作、学习阅历撰写成文章和各位沟通探讨。20xx年底，撰写的创立学习型组织，促进企业快速进展一文被省通信工会授予优秀论文奖。20xx年11月，参与完省公司人力资源部组织的培训学习专业讲座及拓展训练后，结合工作实际，撰写了情景模拟创立学习型组织及现实思索一文，被作为头版文章登载在河北通信人力资源杂志上。 各位领导、各位评委，我的竞聘目标是省公司人力资源部员工关系一般治理岗。我竞聘这个岗位的最大优势是我有较丰富的人力资源治理阅历、基层工作阅历和肯定功底的文字水平。 我假如竞聘胜利的话，主要从以下几方面设想开展工作：第一，大力弘扬“爱岗敬业、尽职尽责、团结协作、同舟共济”的企业精神，苦练根本功，努力成为本职工作的行家里手;另一方面，坚决听从领导指挥，严密团结同事，协调联动，携手共进，努力开创人力资源部各项工作新局面。 其次，创新思维，努力做好工作。20xx年省公司形势教育指出：网通公司成在经营，败在治理，关键在人。通过近两年的人力资源体制改革，公司治理水平明显提高，改革取得了显著成效。但距“现代化的治理构造”还有肯定差距。因此，提高省、市、县三级公司治理水平，特殊是提高县级公司的治理水平，但是当前人力资源规划工作主要课题之一。与此同时，以创立学习型组织为载体，充分应用正强化、负强化理论，使员工将学习和改革视为网通工作的常志，进而逐步提升全省网通系统人力资源力量建立。第三、坚持稳定压倒一切的原则，最大程度削减企业劳动争议。以“敬重劳动，敬重学问，敬重人才，敬重制造”为导向，充分应用需要层次论、公正理论、期望理论、保健鼓励等鼓励理论，在激发员工工作积极性、主动性、制造性的同时，最大程度预防和削减劳动争议，为企业经营进展营造和谐的人文环境。请各位领导、各位评委投出您手中珍贵的一票，我会以实际行动证明您们的选择是正确的。 感谢大家! 部长竞聘演讲稿 篇7 各位领导、各位评委、各位同事： 大家好! 我叫*，毕业于*学校会计学专业，大专文化程度，具有会计师和审计师专业技术资格。从1996年7月安排到我处之后，已经有近八年财务会计工作阅历，期间从事过出纳员，工程部财务主管，工程部经营经理，财务资产部本钱费用核算、财务成果核算、会计报表编制等岗位的工作。在领导和同事们的关怀、支持和帮忙下，我从一个初出茅庐的学生逐步成长为一个有较强的专业技术技能、较丰富的治理学问和有责任心的基层治理干部。在这近八年的工作当中，我时时刻刻感受到了*这个大家庭的暖和，和*同呼吸共命运，始终把振兴和进展*作为我应尽的责任。常言说得好，“天下兴亡，匹夫有责”。今日，我站在这个演讲台上来竞聘财务资产部主任这个职位，就是盼望通过自己的专业技能和平常积攒的治理学问，来为*的振兴和进展奉献自己的一份力气，以实际行动投身到我处人事制度改革和机构改革当中。 我之所以竞聘财务资产部主任这个职位，是基于对这个职位的了解和对自身熟悉的状况下作出的选择。我认为我有以下几个方面的优势： 第一有深厚的理论根底和丰富的实践阅历。具有会计师职称和三年以上工作阅历，符合会计法规定的企业会计机构负责人所具备的条件。在近八年的工作当中，我几乎从事过全部会计岗位的工作，并能胜任每个会计岗位的工作，对每个岗位都有深入的了解和熟悉。 其次有六年的本钱核算阅历，对本钱核算与治理有深入的讨论。参加过我处的三大经济台账的制定，编写了我处经济分析报告统一文本和我处的本钱核算与治理方法。 第三担当过工程部的经营经理，熟识工程部的经营治理与相关部门的业务工作。在20xx年至20xx年我担当原第三工程部经营经理职务，主持原第三工程部经营治理工作，这对提高我的组织协调力量供应了很大的帮忙，也使我对工程部的经营治理工作有了深入的熟悉，积攒了丰富的治理阅历，这将使我的财务核算与治理思路，更加贴近 工程部的实际，更加符合工程部的经营治理工作需要，更加能推动我处的工程改革。同时由于工作的关系使我有更多的时机对劳资、统计、预算、材料等相关部门的工作有了更多更深入的了解，熟识他们的工作流程和工作方法，为更好的完成部门之间的协调和协作供应了技术上的保证。 第四有虚心好学、开拓进取的创新意识。业余时间，我注意学习，在提高自己专业技能的同时，努力把自己培育成为一个“一专多能”的人才，20xx年在通过会计师资格考试的同时，我还通过了审计师资格考试，目前正在参与山东省委党校经营治理专业本科班的培训，自学了计算机的操作与应用，到达了娴熟使用计算机的地步。在实际工作当中勇于突破创新，提出了很多有益于财务核算的方法。 第五有吃苦耐劳的敬业精神。我是从农村走出来的，我深深的懂得“一份耕耘一份收获”。在工作当中，我兢兢业业，不怕苦、不怕累，圆满的完成了领导交给的各项任务。 假设我有幸竞聘胜利，我将笨鸟先飞，不负众望，不辱使命，做到“以为争位，以位促为”。对于财务资产部下一步的工作我有如下十点想法： 第一大力提倡文明效劳、优质效劳，呈现*人良好精神面貌和道德风气。财务资产部做为我处的窗口部门，在我处资金较为紧急的状况下，搞好文明效劳、优质效劳就显得极为重要。由于资金紧急，我们不行能对每一个职工、每一个客户有求必应，职工和客户忧虑焦急的心情，我们必需赐予充分的理解。我深知急躁细致的做好解释工作，比起粗暴生硬的工作态度来说，就有可能削减一起诉讼，削减一份损失。 其次下大力气提高基层会计人员的业务素养和职业道德水平。特殊注意新安排大学生的职业道德和职业技能培训，争取在一年的时间内把他们培育成为懂核算会治理的工程部会计主管，为我处工程改革和市场扩张供应人员上和素养上的保证，以转变目前我处有新工地而派不出会计的窘迫局面。为此，财务资产部将每月组织一次会计人员进展学习，每年对全体会计人员进展两次考试考评，对他们会计根底工作、会计报表编制速度和质量、业务技能、财经政策和我处各项规章制度执行状况、财务资产部各项指令和任务完成状况进展综合评价。对于成绩好的进展适当的嘉奖，成绩差的进展惩罚，屡次成绩靠后的进展末位淘汰，在全体会计人员之间形成一股学习之风，以此来促进我处会计核算水平的提高。 第三转变目前工程部会计核算重心，突出本钱核算。目前我处工程部不仅要核算本钱，还要核算治理费用，财务费用，有的还要核算固定资产，假如把治理费用财务费用和固定资产以及一些与本钱支出无关的内容的核算收回到财务资产部进展统一核算，将不仅有利于全处非生产性支出的治理与掌握，还利于对国有资产的治理和爱护，而且减化了工程部会计核算的工作量。 第四加强工程部的本钱核算与治理和现金流量的治理。探究出一条适合我处目前工程治理需要的本钱核算方法，对工程部本钱分析活动进展指导和监视，对工程部每月的本钱分析结果和效果进展总结，形成阅历和教训，为领导决策供应有用的信息。对工程部的现金流量进展总体掌握，促使工程部在资金的使用上量入为出，开源节流，把资金的风险和压力转移到分包队伍和供给商的头上。 第五加强清欠工作。对目前的债权进展清理，落实好每一项债权，把握每项债权的实际数额和合同付款条件，并把清欠工作指标落实到人。对在建工程工程款的回收进展监控，建立应收账款预警机制，当回收的工程款达不到某一比例时，准时向甲方催要，准时向领导汇报，以便准时实行措施，防止工程完工后，丢失主动权。 第六完善内部银行结算体系。利用商业银行先进的网络功能，实行银企联合，用好网上银行系统，对各基层单位的资金收支进展实时监控，资金溢缺由内部银行统一调度，削减资金沉淀，提高资金使用效率。 第七利用现有财务会计资料，依据经济进展规律，做好全面预算的编制工作，贯彻落实执行好全面预算治理。把全面预算治理和内部银行结算系统进展会计技术操作上的对结，以防范企业经营风险和资金风险，提高企业的工程治理水平。 第八对竣工工程各项经济资料进展归纳、整理和提炼，形成竣工工程经济分析报告，为我处编制企业内部定额及工程招投标供应参考。 第九钻研税务学问，做好税务筹划工作，合理避税，防范税务风险。 第十做好内外相关部门的沟通和协调工作。对外勤跑甲方，勤跑税务，多和他们沟通，以求得他们的理解和支持。对内加强部门之间的横向联系，相互支持相互理解，全都对外。 假设我不能竞聘胜利，说明我在某些方面存在肯定差距，我将连续努力，完善自我。在今后的工作当中，我将一如既往，兢兢业业的工作，为我处的进展奉献自己的一份力气。 感谢大家！ 部长竞聘演讲稿 篇8 各位会长、部长、干事，大家好!很快乐今日能站在这里参与武协部长的竞选，我是企划部的张××!今日我要竞选的职位是企划部部长。 在过去一年里，文武荟萃晚会和每一个活动的举办，让我学会了应当合理地安排人员!应当周密地考虑各种未知的突发状况，从而冷静坚决地应付!在我们部门和谐的相处下，我学会了如何和上级相处，如何与同事沟通沟通，也学会了如何将一个部门建筑成团结的部门!在部长的培育下，我熟悉到，一个部门的负责人，要能为上级分忧，既要熟识本部门的全部工作，又要能为上级献计献策推动武协的开展;既是推动活动进程的组织者，又是积极投入实际工作的参加者;既要明确职责，协调好各方面的工作关系，当好参谋，又要通过沟通和调整处理好与部门与同事的关系，成为桥梁与纽带! 在过去的一年里，工作阅历和力量的积存，使我觉得我有力量肩负这一重任，我也很期盼能成为武协的一份子，和大家一起努力让武协进展得更好!我情愿承受上级和干事对我的选择、考验! 对于我来说，工作没有最好，只有更好!假如我当上了部长!我会尽我所能帮助会长来进展广极武术协会!让武协进展得更好，让武协成为一个更团结、更和谐的协会!同时，我会做到一个称职的部长!我会把我学到的毫无保存地教给下一届，培育出更好的干事!假如这次我竞选失败，无论什么缘由，我都不懊悔我参加竞争的选择。我会向竞争的优胜者学习，为以后自己的成长积存阅历。 最终我真的感谢武协、和我的部长在这一年来给我供应了熬炼的时机!我坚信，通过今日的洗礼，明天的我必将受益匪浅!