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    关于银行经理竞聘演讲稿汇编6篇.docx

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    关于银行经理竞聘演讲稿汇编6篇.docx

    关于银行经理竞聘演讲稿汇编6篇 各位领导、各位同事: 大家好,我叫XXX,今年XX岁,XX学历,目前在XX行XXX支行工作,今日我要竞聘的岗位是综合客户经理。 首先我要感谢各位领导给我这样一个熬炼的时机,不管这次胜利与否,我都将获益非浅,对我今后做好本职工作都有很大的帮忙。 我是20xx年X月参加的XX行,至今始终在XXX支行工作。在这一年多的工作中,我始终要求自己本着“勤恳扎实、好学上进”的态度,努力工作,毫无怨言。仔细学习各项操作规程及相关业务文件,熟识核心操作系统,高效办理个人和公司的开户销户、转账汇划、网上银行等业务;熟识个人贷款业务,逐步认知各类风险点,受理有关住房贷款的询问,能够独立接单并进展XXX系统操作。同时,在工作之余,我总是抓紧时间补充与丰富自己的理论学问,参与了由中国人民银行组织的账户治理培训,并取得资格证书。在闲暇时,依旧没有遗忘加紧练习业务技能的训练, 现已通过点钞测试和XXX技能测试等级要求,并于20xx年XX月取得银行业从业资格证书。通过这一年来在XXX支行的工作实践,我的工作阅历日渐丰富,理论学问日益扎实,处事也越来越成熟,已具备较高的业务素养,我觉得自己有信念也有力量担当一名银行客户经理,能够做好应履行的职责和义务。 下面,我谈谈对客户经理这一岗位的熟悉和理解:客户经理应当既是银行与客户关系的代表,又是银行对外业务的代表。做为一名合 格的客户经理,应当全面了解客户需求并向其营销产品、争揽业务;应当协调和组织我行有关部门及机构为客户供应全方位的金融效劳;还应当主动地防范金融风险,努力建立和保持与客户的长期亲密联系。 假如有幸能担当客户经理一职,我将从以下几个方面开展工作: 一、自身力量的提高和阅历的积存 自觉加强政治理论学习,提高自身修养,进一步提高自己的理论水平与政治素养,强化廉洁自律的自觉性。业务学习方面,钻研进展客户的营销学问和营销技巧,不断总结积存实践阅历。同时,加强金融风险防范,合规操作,为银行负责,为领导负责,为储户负责。 二、勤奋踏实,大力进展优质客户群体 为了围绕稳固和进展客户群体,树立客户第一思想,用效劳去赢得客户的合作。多与广阔客户交朋友,逐步建立起自己的浩大客户群体,进展新客户,稳固老客户。每份工作要细致入微,准时建立客户档案。主动收集优质客户资料,补登优质客户信息记录表,做到熟识在心、登记在册。另外,多多加强对我行金融效劳优势的宣传工作。做为客户经理,我的一言一行,都代表我行的形象。所以,对自己肯定要高标准、严要求,积极为客户着想,向客户宣传我行的新产品,新业务,新政策。 三、开拓市场,查找新的增长点 只有不断开拓市场,开发优质客户,扩展业务,增加存款,才能提高效益。要以诚相待,亲密和客户的关系。客户是银行生存和进展 的根底。而客户经理,和效劳对象是零距离的接触,为客户供应面对面的效劳。常常性地为客户供应金融理财效劳,做客户的贴心人。还要换位思索,关怀爱护客户,实行“情感营销”,在建立感情的根底上,推举我行的信贷产品和理财业务。 四、注意营销,增加市场营销实效 切实把握金融营销,系统把握市场营销学的根本学问,同时身体力行,积极参加实践。把握推销自我的技巧、演讲技巧、产品推介的技巧、与客户沟通的技巧、处理拒绝的技巧等。靠效劳去竞争,靠情商去竞争,增加我行和自己的市场竞争力。 以上是我的竞聘报告,不妥之处请各位领导评委指正,总之,假如这次竞聘胜利,我将以优良的工作作风开创新的工作局面。假如不能,说明我的工作力量和业务水平还有待提高,不管胜利与否,我将一如既往的再接再厉,为我行进展做出最大的努力! 感谢大家! 银行经理竞聘演讲稿 篇2 敬重的各位领导、各位评委,同志们: 首先,感谢联社党组和同志们赐予我这次展现自我的时机和舞台。我叫*,今年*岁,大专文化,经济师专业技术职务。今日我本着熬炼提高的目的、“贵在参加”的态度走上讲台来展现自我,我竞聘的第一、二志愿分别是资产治理部经理、业务进展部经理。 近几年,在领导和同志们的支持、帮忙下,我在所从事的岗位上取得了点滴成绩:一是*治理工作进一步完善,目前到达全市兄弟联社一流治理水平,本人曾屡次被子评为先进工。二是由于*工作涉及面广、内容繁杂,我在工作中不断学习专业学问,坚持理论联系实际,先后取得了大专学历、经济师任职资格、计算机等级证书,能够娴熟操作多种制表、文本编辑软件。三是我能够坚持原则、秉公办事,具有较强的责任心和敬业精神,近两年,我经办的*、*治理工作未消失一分钱过失。四是我信奉诚恳、正派的做人宗旨,能够与人团结共事,具有肯定的组织协调力量。 凭心而论,由于在业务岗位上工作时间较短,对我所竞聘的岗位来说,没有什么优势可言,但我参加竞聘的目的就是响应组织号召,积极参加竞争,让领导和同志们了解我、帮忙我、支持我。假如我能够竞聘胜利,我将紧紧围绕联社党组业务进展重心,协作经理及分管领导,重点抓好以下几方面的工作: 一是积极学习业务理论学问,注意在工作实践中摸索阅历、探究路子,使自己具备优良的政治素养,丰富宽阔的学问构造,高尚的道德修养,为降低不良资产出谋划策,为业务进展尽绵薄之力。 二是爱岗敬业,无私奉献。人们常把生命比作蜡烛,但每个人燃出的光亮不同。有的“春蚕到死丝方尽”,有的“流星一闪忽暗去”,作为1世纪的信合女性,时代给予我荣耀而神圣的职责。工作中,我将尽个人所能做好自己的本质工作。 三是摆正位置,当好配角。在工作中我将敬重经理的核心地位,维护经理的威信,多请示汇报,多交心通气,甘当绿叶。辩证的对待自己的特长和短处、扬长避短,团结协作,做到到位不越位,补台不拆台。 各位评委,各位同事,竞争上岗,有上有下、有进有退,上也好、下也好,一如既望;进也好、退也好,一片青心。无论上、下,我都一如既往地励精图治,恪尽职守,努力学习,勤奋工作,与大家共创美妙将来,迎接农村信用社辉煌绚烂的明天。 感谢大家! 银行经理竞聘演讲稿 篇3 敬重的,评审员: 大家好!我是来自,特别荣幸能够参与理财经理的竞聘,请允许我向大家介绍一下我的状况。 我毕业于*省经济治理学院会计专业,毕业后工作在原新春储蓄所作储蓄员工作。后转至XX区移动公司担当客户经理。3月份回到交行春晖支行担当临柜柜员。工作经受和工作阅历让我具备了竞聘银行经理的力量。 下面就我所具备的竞争条件和优势做一个简要的介绍。 一、我对银行理财工作特别感兴趣,工作勤勉和蔼于学习的人,我有在银行理财岗位能够地我的价值,并且为我行更多的价值。年底开头的股市牛市,客户对个人理财ZYB-B型可调式渣油泵开头有的需求,又凸现出个人理财学问的匮乏,这就需要有专业人士来的,来客户和银行的双赢。在为客户办理理财的,交行个人理财的.品牌,来吸引更多的客户。 二、我曾经在移动公司任客户经理,期间,优质客户的营销工作,培育了自身营销的力量;并且这段工作经受,使我的公关力量和的社会关系更加的增加。我深信,在大家的支持下,我能精彩的这项工作。 三、有在一线网点工作ZYB煤焦油泵的经受,接触的客户较多,能够满意客户的需求,对于不同类型的客户,而采纳有针对的营销策略。客户需要,就要给他。让客户把当作朋友甚至于亲人来对待。 假如荣幸的能够竞聘上银行经理,我将从以下四方面进展着手: 1、加强对理财学问的学习,这是关键,够熟识个人理财学问和的理财产品,1)深得客户的信服,任何的效劳和营销将无从谈起。更谈不上客户的开发2)加强营销的技能。在理财经理岗位上不单纯是为客户作理财效劳,目的是要将产品销售出去,增加我行效益。作为理财部门的人每天都会面对很多形形色色的客户,要擅长沟通与沟通,洞察客户的想法,为其满足的效劳。3)加强对学习和对市场行情的把握,为客户建高温导热油泵议。营销,既当前,更着眼于将来。善待客户,善待;客户价值,自我价值。 2、银行理财主要以单一产品销售为主,场上卖得火,就一拥而上都卖,而为了躲避没必要的个人投资风险,只注意短期效应。比方在的基金销售中,依据详细状况,我将着重于组财产品和手段,对每位客户的特点及风险承受力量,量身组合出恰当的理财产品或效劳手段,让其得到更大的收益,从而齿轮沥青泵使客户对我个人得到认可,进而是对我行的忠诚度和认知度。 3、起到客户和银行之间的桥梁作用,将客户的要求及效劳中反映的问题反应回来,从而YHB润滑齿轮泵有助于银行整体效劳和功能的加强。 4、学习,提高个人学问,把握好客户经理进展的方向,学习投资规划、保险、理财等多方面的学问,考到个人理财专业认证。 银行经理竞聘演讲稿 篇4 各位领导、同志们,大家好: 今日我竞聘的岗位是个人业务部经理。在这里我以寻常人的心态,参加这次三年一度的岗位竞聘。首先应感谢领导为我们制造了这次公正竞争的时机!对此,我非常珍惜这次时机,实现自己的人生价值。下面从四个方面对各位评委和代表陈述我的竞聘报告 一、工作简历 我现年××岁,(工作经受)。 二、工作目标 假如在竞聘中我能得到大家的理解和支持,我在聘期内工作目标是: 力争在××年使我行储蓄存款到达××亿元纯增××亿元,发放个人消费贷款××亿元纯增××亿元,发卡量到达××万张纯增××万张,卡内存款到达××亿元纯增××亿元,卡均存款××元,中间业务收入在××年内实现××万元,占三年利润平均数的××%。经过努力在全市金融行业中个人业务工作要上档次,争一流,从而使我行的进展步入一个新的阶段,成为一家更具竞争实力和影响力的金融机构。 三、工作思路和措施 (一)、抓好社区优质效劳工作, 快速增加储蓄存款。把社区效劳这项活动作为今后一个时期的重要工作不断引向深入。一是依据社区环境的变化不断转变本行进社区工作的范围、目标和切入点,常常与各办事处领导接触、沟通协商、达成共识开展工作;二是要连续总结和推广好的阅历和做法,促进和推动今后工作的开展,切实解决各支行间进展不平衡的问题;三是既要宣传我行的进展现状又要进一步向居民介绍我行的业务种类和效劳品种,更重要的是要把握居民的消费力量和消费需求,制定相应的对策、出台一系列新的效劳方法和措施,最大限度地满意客户的需要,为客户供应全方位理财效劳;四是加强客户经理队伍的建立,要把各支行业务精、力量强、品质好的员工充实到客户经理队伍中来。从而到达提高商行的知名度,集结人气增加我行实力的目的。 (二)、依据客户的需要不断进展新的消费贷款业务品种,同时制定相应的考核治理方法,严格要求从事个人信贷工作的员工仔细履行信贷工作职责,保证我行信贷资金的安全。 把现有的个人贷款业务品种进展分类整理,针对客户的收入水平、消费力量、消费趋向等各种特征有针对性的形成组合后推举给居民。特殊是住房抵押贷款、汽车消费贷款等热点贷款要加大推广力度,提高贷款发放数量。消费贷款工作中特殊要留意发挥“个人消费贷款中心”贷款品种全、营业时间长、客户选择贷款品种更加敏捷便利的特点,充分发挥“个人消费贷款中心”的作用,把我行的各项消费贷款工作扎实有效地的开展起来,以此来满意居民的贷款需求。同时开发综合信贷业务系统,以降低贷款风险,提高工作效率,保证资金安全。 (三)、大力进展中间业务,培植新的利润增长点 依据我行的规模和地位,精确细分市场,制定长远规划,发挥本行的优势与特点。详细开展好如下几项传统中间业务:代收业务类:代收水费、代收电费、代收电话费、代收手机费、代工商治理费、代收保险金、代收财政费。代付业务类:代发工资、代发福利费、代发养老金、代发保险理赔金。代售火车票。代理业务类:代理投保、银证通、银证转帐。依据当前国内的金融环境和实际状况,我行可实行以下策略来进展中间业务。新产品开发需经立项、验收合格后正式投放市场。建立中间业务考核指标体系,促进中间业务的进展。把中间业务的进展纳入经营目标责任制,作为考评业绩、年度评先的重要依据。在进展传统中间业务的根底上,重点引进和开发高层次的中间业务,开展高起点、高科技、高收益的中间业务如:远期结售汇、代理发行,承销、担保等各类衍生交易,以高科技效劳取胜于同业。开展代理路、桥、高速大路收费,自动转账交易等品种,不断拓展中间业务品种,实现收益多元化,提高经营效益。 银行经理竞聘演讲稿 篇5 敬的各位领导、各位评委: 大家好!首先感谢行领导为全体员工供应了一个公正、公正、公开的竞争环境,使大家能有时机走上这个演讲台,各显其能。国际竞争理论创始人迈克尔·波特有句名言:”不要把竞争看作是争夺第一的竞争,而是通过竞争变得与众不同,更独特。“这次竞争对我来说,胜利当然重要,但更主要的是能熬炼自己,提高自己,使自己在竞争中走向成熟。我会抓住这次竞争的时机,使自己在事业上更上一层楼。 首先向各位评委和领导介绍一个我的根本状况,使大家对我有一个比拟全面的了解。 我叫*,今年*岁,大专学历,*年毕业于*学校*专业。 20xx年11月至今*支行工作,曾先后从事*、*、*等工作。由于我在工作中仔细努力,听从安排,我曾屡次受到领导和同事的确定,并获02、03年度*工会积极分子;荣获04年度*金融先进工;05年度考核为精彩;获06年度泉州市精彩员工并获得”金博士“奖章;07年度*金融先进工和效劳标准化精彩员工等多个荣誉称号。 自参与工作那天起,我就牢记领导教导,牢记自己的使命把不断学习,提高专业技能放在首位。我于20xx年顺当通过了国家理财规划师课程的考试,估计5月份就能拿到国家理财师的证书;我还取得了中国银行协会的公共根底证书及个人理财专业证书。同时,多年的工作经受使我对私会计、公会计、联行等业务都比拟熟识;对*的客户群体较为熟识,并培育了我较强的工作力量和营销力量,我于20xx年12月销售贷记卡39张,在08年第一季度营销贷记卡147卡,据了解是*营销贷记卡单项的第一名。 不去播种,不去耕耘,再肥的沃土也长不出庄稼;不去奋斗,不去制造,再美的青春也结不出硕果。假如这次能够得到大家的信任和支持,使我能够走了大堂经理这个职位,我会在新的岗位上努力耕耘,积极制造。以下是我在新岗位上的工作思路,请评委和领导们评议。 首先,尽职尽责,全力做好效劳和营销工作 营销和效劳是我们工作的重点和难点,也是我行赖以生存的根底,营销和效劳工作搞不好,直接影响到我行经济效益的提高。为此,我将帮助*,在工作中从以下几个方面着手: 第一,广泛收集各方信息。我将定期归纳分析市场信息、客户信息、客户需求及客户对本网点产品营销、优质效劳等方面的意见,提出改良的建议,以书面形式做出具体详细的报告。以便于领导准时讨论,并实行有针对性的措施加以解决。 其次,大胆创新,探究新的竞争形式下的新的工作模式。在工作中,我会积极探究新的营销模式,把”脚踏实地、不抱有一丝梦想、不放弃一点时机、不停顿一日努力“的思想作为全体员工的营销理念。 第三,建立完善的竞争机制。我将在员工中实行定期评比、定期考核制度,并以评比和考核为依据实行奖惩制度,鼓舞先进、推动后进,完善效劳。 第四,挖掘新的客户资源,查找新的增长点。在今后的工作中,我会利用自己主动营销的优势,积极查找新的客户群体,要以最优质的效劳赢得客户的满足,努力稳定老客户、老业务,以积极拓展新客户,新业务,为银行多创效益。 其次,创新工作方法,做好柜面顾客分流。 当前,柜面顾客排队过长已成为我行的突出问题,这不仅耽搁可顾客的时间,也影响到我行的声誉和效劳质量的提高。为此,我将针对这一问题,做好以下工作: 第一,帮助*压缩当前后台人员,增加对外效劳窗口。 其次,充分利用柜面资源,开放式公司柜面办理非现金私人业务。为便利私人客户,削减排队等候时间,利用客户叫号系统,引导非现金业务客户到公司柜面办理业务,以充分利用柜面资源。 第三,在营业室增设零售产品销售专区,削减简单业务对柜面资源的占用。这一方面可以削减柜面压力,另一方面可以为顾客供应更好、更快捷的金融理财效劳。 第四,注意源头分流,加大电子银行宣传推广力度。我将加大电子银行的宣传推广力度,特殊是在公司客户、私人客户开户时,推介办理网上银行、电话银行等业务,从源头上分流客户,削减柜面压力,提高效劳效率。 第五,帮助*进展业务流程梳理和柜面分工整合。对一些办理时间长的特别业务开设专柜,提高其他柜面办理业务速度,削减正常客户排队等候时间。 第六,加强硬件环境建立,改善客户等候环境。 再次,协调好员工与客户的误会。 调整客户与员工的误会是作为一名大堂经理必需面对的问题,如何正确处理好员工与客户的误会是大堂经理的主要职责之一。在处理这个问题上,可以说我是占有优势的,由于擅长协调各种关系的我,能够使各种关系得到很好的解决。 在处理误会问题时,我将本着实事求是的原则,找准问题的关键,看问题发生在哪该怎样办就怎样办。固然,还要加强员工培训,把”客户至上“的效劳理念深入到每一个员工心中,提高员工效劳意识和效劳水平。并对员工进展全方位教育工作,教育他们要学会换位思索,在各类争吵问题发生时,多站在顾客的角度思索问题,并尽量解决。 只有制造,才是真正的享受,只有拚搏,才是充实的生活。假如这次能够得到大家的信任和支持,我会在新的岗位上努力拼搏、积极制造,将汗水汇合在奋斗的江河里,将事业之舟驶到了抱负的此岸。在我演讲马上完毕的时候,我最想说的是:假如我在竞争中不能取胜,我仍将一如既往的努力工作,为我行的进展奉献自己的微薄力气。 感谢大家! 银行经理竞聘演讲稿 篇6 敬重的各位领导,各位评委: 大家好!今日很快乐站在这里参与竞聘演讲,感谢领导给我这个时机让我在这里展现自己。我今日应聘的岗位是银行总经理一职,盼望大家能多多支持我。 一、过去三年主要工作及成效 (一)加强业务学习,努力提高专业水平。多年来,我始终坚持学习,除全面参与总行和本单位组织的各类培训外,还长期坚持自学,重点学习业务和与业务相关的各类学问,业务力量明显增加,专业水平不断提高,屡次客户经理考试名列前茅,由于自己具有较强的专业素养,被总行聘任为贷审会委员。 (二)加强综合营销,促进业务快速进展。20xx年,住房银行成立之初,整个XX支行存款规模不到1亿元,贷款规模不到 亿元,中间业务收入很少; 客户群体不仅数量少而且构造单一,没有一户房地产企业客户。在冉行长的带着下,我们客户经理组依靠缺乏十平方米的办公场地,仔细践行董事长提出的“走专业化道路,办特色银行”的经营理念,真正做到了“眼勤、口勤、腿勤”,大胆探究,勇于创新,狠抓营销,很快翻开了工作局面,不仅在短时间内营销了大批客户,而且与市辖三区财政、房管、工商等多个部门建立了良好的合作关系和信息沟通沟通平台。三年来,我们不仅圆满完成了总行和营业部下达的各项经营目标任务,实现了各项业务快速安康进展,而且以我们的专业化水平和高效优质的效劳在南充房产行业树立了良好的形象。年末,人民北路支行各项存款亿元,比住房银行成立之初翻了十倍;各项贷款 亿元,比住房银行成立之初翻了 倍;中间业务快速进展,三年累计实现中间业务收入 万元。 过去三年,我在住房银行主要从事房地产客户营销维服及贷款经营治理,在各级行的正确领导和客户经理组团队的合作帮忙下,以昂扬的斗志和饱满的工作热忱,狠抓客户拓展,大力组织存款,积极营销贷款,突动身展中间业务,三年间我个人累计营销各类优质客户 户;组织存款 亿元;营销发放贷款 亿元,现经营治理贷款余额 亿元;实现中间业务收入 万元,为住房银行的快速进展做出了肯定的奉献。 (三)加强风险管控,切实提高经营质量。风险治理力量是商业银行不行复制、不行仿照的核心竞争力,风险治理水平凹凸打算核心竞争力量强弱。在风险形势日趋严峻的背景下,我深知必需把加强风险治理摆在更加突出的位置,必需坚持稳健的风险治理战略,严守风险底线。三年来,我始终视贷款质量为生命,本着“放得出,管得住,收得回,有效益”的原则,以仔细负责的工作态度和精益求精的专业精神,严把“贷前调查、贷中运作、贷后治理”关,探究出了一套行之有效的信贷风险治理和防控模式。三年来,我参加营销、治理的全部贷款工程运作良好,工程进度正常,贷款在确保安全和收益的同时,无欠息、无逾期、无不良,分期还款规划全面落实。 (四)加强内部治理,着力构建和谐团队。我作为客户经理组副主管,除带头完成好各工程标任务,还帮助主管担当了局部内部治理和团队建立职责。一是定期组织开展业务学习和争论,实现信息沟通与共享,在组内开展“传、帮、带,比、赶、超”活动,从而打造了一支具有较强学习力、战斗力的团队。二是加强客户经理日常行为治理,加强工作作风整顿,全组客户经理没有违规、违纪、违法行为发生,没有向客户“吃、拿、卡、要”的事情发生,对外树立了良好的客户经理组形象。三是做好内部日常事务工作,促进了内部治理标准化、程序化、制度化。 二、将来工作准备 感谢董事会和董事长给我们这次竞聘和熬炼的时机,无论竞聘胜利与否,我都将在新的岗位和起点上,进一步加强学习,努力工作,尽职履责,开拓创新,扎实做好各项工作。 (一)不折不扣地贯彻落实总行的战略意图和经营指导思想。自觉践行“心存善,水润物”的核心价值观,深入学习和领悟总行的战略意图和经营指导思想,特殊是董事长对将来十年“铸造品牌”的目标定位,要在实际工作中不折不扣地贯彻落实,坚持走专业化道路,精耕细作,努力铸造南充市商业银行的品牌形象。 (二)进一步加强学习,努力提升自己的综合素养和组织领导水平。作为一名治理者,必需要有过硬的思想素养、政治素养、业务素养和较强的组织治理力量、沟通协调力量、处事判事力量。我将从头学起,切实加强政策理论学习,加强经济金融学问学习,加强业务、产品、技能学习,加强领导修养和领导艺术学习,努力增加自己的学习力量、工作力量和治理力量。 (三)大力推动经营转型,突出价值制造力量,实现业务又好又快进展。根据董事长提出的“经营转型”策略,要大胆开拓创新,特殊是加快业务创新,坚持走“资本节省,价值制造”的进展之路,以最小的投入,实现最大的产出,切实加快各项业务有效进展。 (四)实施全面风险治理,促进业务安康进展,努力提升可持续进展力量。要坚持对每一项业务、每一个环节、每一步程序、每一位员工等全面实行风险治理,特殊是要加强信用风险、新业务风险管控,建立风险治理的长效机制,确保业务安全安康进展,增加全行可持续进展力量和后劲。 (五)切实加强团队建立,努力提升队伍整体素养。切实加强员工培训教育,加强团队协同协作,关怀员工困难,鼓励员工成长,充分调发动工工作激情和热忱,提升员工队伍整体素养。 不管今日的竞聘能不能胜利,我都会连续努力工作,提高自己的力量和素养。

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