关于销售工作总结以及工作计划范文6篇.docx

关于销售工作总结以及工作计划范文6篇一、湖南电缆市场的状况和分析 湖南省区域大，电网建立进展的比拟快。随着电网改造的深入，工业，化工，煤炭等行业加大根底投入，湖南是块很大的需求市场，因此许多生产厂家都将销售目标投向该地区，同时导致市场不断被细化，竞争日益剧烈。在省电力公司系统，材料选购全部由省电力公司统一招标，在入围中标的厂家中选择。由于我公司在省电力公司尚未入围，大型的电缆招标我公司没资格参与，所以要在湖南省电力局形成销售规模确有困难。为此，我们抓住以株州，茶陵，炎陵，资兴等市县局三产为突破口，在稳住现有的市场上再做大做强。在湖南煤炭行业，由于我公司是他们的入围厂商，而且在去年的根底上今年又增加了湘潭矿业和涟邵物资供给公司两个供货单位，使销售量有了大幅的提高。 二、竞争对手的状况及价格分析 在湖南市场上参加竞争销售电缆的厂家许多。其中占居湖南市场 份额最多的应当属湘潭华菱电缆，湘能电缆，衡阳电缆和长沙青岛汉缆等。湘潭华菱电缆属湖南华菱集团钢铁行业收购的下属企业，和湖南煤业集团同属湖南国资委的下属企业，因此他们在钢铁和煤炭行业的销量占据了大半的份额，其价格比我公司的价格普遍要底3%左右，矿用橡套电缆底5%左右。湘能电缆是省电力公司收购的下属企业，电网改造的大局部招标电缆都是由湘能电缆中标，由于是自己的企业其价格比我公司的价格要高5%左右。衡阳电缆是老企业是湖南电缆行业知名企业，其销售网络遍布全省各地，占据了天时，地利，人和的位置。其价格比我公司要底3%左右。长沙青岛汉缆是青岛汉缆在长沙建立的一家电缆分厂，湖南省电力公司的大部份35KV及以上的高压电缆都是由该公司中标供货，实力比拟雄厚，规模也比拟大，其价格和我公司价格相差不大。另外，还有一个江苏中煤电缆，目前在湖南煤炭市场越来越有竞争力，在湘煤的几次矿用电缆投标中该公司的价格都比我公司的价格低10%左右，而且每次现场检测质量都符合国家标准。已胜利进入了湖南煤炭市场，对我公司是个很大的竞争对手。 三、产品的质量和售后效劳 以质量求生存，以产品求进展。产品的质量打算企业的命脉，质量好的产品也是打算销售员的成败。销售做为一项长期循序渐进的工作，产品的质量问题也就难免会消失。我们认为消失产品质量问题并不行怕，关键还要看我们怎么去正确对待客户的投诉，怎样去处理产品的质量问题，在接到客户的投诉时做为业务员首先要做好客户投诉记录并口头做出承诺，其次应准时向有关领导和相关部门汇报，相关部门在接 到投诉的第一时间要准时和有关人员取的联系，在第一时间派出质检人员到现场和客户沟通，妥当处理，不要把问题扩大，在问题萌芽的阶段就解决好，让客户对处理方案感到满足。矿用电缆的质量请公司肯定要把好关，电缆假如一但出事就会关系到井下几百号人的生命安全。在今年初，湘潭一个煤矿因井下电缆起火导致井下15人窒息死忙，事后分析为电缆质量缘由引起的事故，矿长和电缆生产厂家负责人被判刑。为此，特提示大家留意，井下无小事，出了事就会是大事，电缆的质量肯定要抓紧抓好。 四、工作中存在的问题 回忆近几年长沙站的客户群我们不难看出，首先我们在开发新用户上做的还不够，根本上都是维持几个老用户，没有新奇的血液，销量也就上不去，一但老用户消失问题就直接造成销量下滑。其次我们本身的业务技能，谈判的技巧也有待于向其他业务员和同行学习。第三。公司的交货时间是越来越长，没有半个月的时间都交不了货，严峻影响了业务的进展，给用户造成很坏的影响。建议公司在常用的电缆上可以多做一些半成品，在有些型号规格上甚至可以做一些成品，这样可以大大削减生产时间，削减许多不必要的麻烦。第四。每个月的销售费用以及折让费公司兑现的时间拖的太长，半年时间都领不到一分钱，给销售人员造成很大的压力，公司应准时将业务费和折让费兑现发放到业务员手中。 五、20xx年的工作设想 在稳定目前现有的客户状况下，积极开拓新的用户，力争在新的一年里进展12家新的客户。 1、稳定现有电力系统的株州，茶陵，炎陵等市县电力局的业务，争取20xx年把澧陵电力局和浏阳电力局做下来，开劈新的销售渠道。 2、煤炭系统虽然入围，但在煤炭行业所占的销售分额不大，在积极扩大业绩的同时，公司也应当把目光放的更远，煤炭行业为了进展，现在都在预备上煤炭综采工程，综掘工程，和其配套的电缆叫采煤机电缆，还有6KV和10KV等中压矿用橡套电缆，矿用掌握电缆，公司也应尽快把上述电缆的煤安证办下来。 3、武广高速铁路已竣工试运行，但后面的配套设施还有许多没完工，我们在广洲新火车站的建立工程中始终在跟进，时刻留意建立的进度，明年还需要许多电缆，争取明年在铁路系统上制造更好的业绩。 销售工作总结以及工作规划 篇4 一年的时间很快又过去了，在这个季节温差不大的城市，好像觉得一年的时间过得更快，让人有点不情愿去信任。 xx年对于我来讲是成长的一年、奋斗的一年、学习的一年、是感恩的一年；谢接纳我工作的公司，感谢敦敦教导的领导，感谢团结上进的同事帮忙鼓舞，感谢在我懊丧时鼓舞我给我打气信任我的”朋友，感谢那些给我微笑，接纳我的人，由于是他们的帮忙、认可、信任、鼓舞才能使我更加乐衷于我的工作，更加喜爱我的工作。 销售是一个竞争特别大的行业，也是最能熬炼人的行业，刚开头工作的前一个月真的很没有信念，业绩没有上升，我除了每天的访问和宣传，我不知道我还能从哪方面进展努力，两个月过去的时候，我已经不能说是一名新员工，市场我已经渐渐熟识了，跟大局部的客户应当也算是熟识了，可是月底销售总结的时候，我傻眼了。那个时候的夜晚总是让人难以入眠，躺在床上，关着灯，眼睛睁开着，看着由外渗入的一点微弱的光，怎么也没有睡意，脑子里都在想，明天该做什么，要见什么人，跟他们聊什么，盼望得到什么样的结果，每晚都在想的问题，每天都照着做。可我心里是没底的，不知道这样下去成绩是否能上升。假设三个月试用期后我达不到公司的要求，我将如何？面对眼前的市场，我也没有信念了。但我还是盼望在我的努力下，盼望能有稍好的成绩，能让我连续这份工作。 就这样生活还在一如既往的发生变故，而唯一不能变的就是自己对工作的态度，不管怎么样，每个工作日都容不得半点偷懒半点松懈，由于竞争无处不在，竞争者只要观察有一个空子，就肯定会手插进来扰乱你的平衡，固然没有竞争就没有动力，就没有市场。 不管明天迎接的是什么，统统接招，积极应战。 本人xx年的规划 对于老客户，和固定客户，要常常保持联系，在有时间有条件的状况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。 在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得客户信息。 要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富学问，实行多样化形式，把学业务与沟通技能向结合。 每周要增加10个以上的新客户，还要有2到5个潜在客户。 一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，准时改正下次不要再犯。 见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好预备工作才有可能不会丧失这个客户。 对客户不能有隐瞒和哄骗，这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是始终的。 要不断加强业务方面的学习，多看书，上网查阅相关资料，与同行们沟通，向他们学习更好的方式方法。对全部客户的工作态度都要一样，但不能太低三下气。给客户一好印象，为公司树立更好的形象。客户遇到问题，不能置之不理肯定要尽全力帮忙他们解决。要先做人再做生意，让客户信任我们的工作实力，才能更好的完成任务。自信是特别重要的。要常常对自己说你是最好的，你是独一无二的。拥有安康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多沟通，多探讨，才能不断增长业务技能。为公司制造利润。 以上就是我这一年的工作规划，工作中总会有各种各样的困难，我会向领导请示，向同事探讨，同努力克制。为公司做出自己最大的奉献。 销售工作总结以及工作规划 篇5 工作总结 5月份以经完毕，现将本月我店所取得的成绩，所存在的问题，作简洁的总结： 我店5月份人员配备不断增加，至现在已有经纪人三名，文员一名。门头、电话安装都已到位，工作顺当绽开。 5月份的销售业绩：实收佣金950元，成交租赁客户三家，已交二手房买卖订金3家，在九月中旬将间续过户，合计订金额是15000元佣金。其中一套买卖房屋是同王成谊合作，订金交付到王成谊处，未统计在内，下月十号左右过户。目前，我店和有效房源(二手房西航花园)22个，经纪人手中较准客户8位。 从上面的销售业绩上看，我们工作做的不是很好，销售的并不胜利。可是长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。实力制造价值，激情成就将来，我信任通过这些日子的学习、实践，经纪人都累了积了不少的阅历，只要我们共同努力去做就肯定会有收获。 工作规划： 1、抓好培训。一切销售业绩起源于有一个好的销售人员，建立一个具有分散力、合作精神销售团队是企业的根本，因此在九月我将抓好培训，着眼根本，突出骨干、整体提高。 2、客户资源全面跟踪和开发。对于老客户要保持联系，潜在客户要重点挖掘，舍得花精力，在拥有老客户的同时，不断从各种渠道挖掘众多的客户。 3、6月我们的目标是最根本做到XX0元。把任务分解到每周、每日，分解到各个销售人员身上，每个经纪人总佣金定在5000元上。 销售工作总结以及工作规划 篇6 胜利的销售员有明确的目标和规划，他们总是在不断的调整自己的目标，制定相应的规划，并严格的按规划办事。日本保险业的推销大王原一平，给自己的目标和规划就是每天访问20个客户，假如那天没有到达，他就肯定不吃饭也要坚持晚上出去。就是凭了他这种坚韧不拔的精神，使他当之无愧的成为顶尖的销售大王，也给他带来巨大的财宝。 工作我们的规划，规划我们的工作。销售员要有长远目标、年度目标、季度目标、月目标，并且把明确的目标细分成你当日的行动规划，比方要达成目标你每天要完成多少访问？你要完成多少销售额？你今日访问了哪里？明天的访问路线是哪里？每天，心里都应当清去除楚楚。 没有目标和规划的销售就好象是没有航标和双桨的船，只有在江面随波逐流。没有目标和规划，销售员也无法对自己的工作成绩进展评估和总结，他不记得自己的产品卖到了哪里，他要铺张大量的时间，他的业绩停滞不前，由于，他没有记录。没有记录的事情就等于没有发生。 胜利的销售员有明确的目标和规划，他们总是在不断的调整自己的目标，制定相应的规划，并严格的按规划办事。日本保险业的推销大王原一平，给自己的目标和规划就是每天访问20个客户，假如那天没有到达，他就肯定不吃饭也要坚持晚上出去。就是凭了他这种坚韧不拔的精神，使他当之无愧的成为顶尖的销售大王，也给他带来巨大的财宝。 工作我们的规划，规划我们的工作。销售员要有长远目标、年度目标、季度目标、月目标，并且把明确的目标细分成你当日的行动规划，比方要达成目标你每天要完成多少访问？你要完成多少销售额？你今日访问了哪里？明天的访问路线是哪里？每天，心里都应当清去除楚楚。 没有目标和规划的销售就好象是没有航标和双桨的船，只有在江面随波逐流。没有目标和规划，销售员也无法对自己的工作成绩进展评估和总结，他不记得自己的产品卖到了哪里，他要铺张大量的时间，他的业绩停滞不前，由于，他没有记录。没有记录的事情就等于没有发生。