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关于领导力的培训心得体会 为期两天一夜的培训课程突破性领导力。在轻松和严厉的气氛中完成了，互动性很强的体验式嬉戏增加了不少培训乐趣，但嬉戏中所蕴涵的学问和哲理让我感受颇深，感悟之余顿觉轻松。 是的，假如在那里去想学习治理学问和熬炼领导力量，那是学不到任何东西的，由于“突破性领导力”这一课程没有教师和绩效教练给你传授如何治理和熬炼你如何去治理，课程中你就是运动场上最优秀的运发动，一切的胜败都是取决于你。而课程过程是那样的顺其自然，舒适。而你这个主角所学的东西全部都是在你自己身上学到的，没有人告知你你该怎么做，那只是最深处的自己。只是你自己在自己身上学东西。 课程中你可以找到很多面镜子。这面镜子似乎谁都不情愿去照他，也不想去照他。由于它可以照出最真实的你，它会把你的全部的暇渍、漂亮与不平凡呈现在你面前。而这些镜子将会见证“我是一切的根源”这一不争的事实！ 这些人生之镜将会伴我随行！ 关于领导力的培训心得体会2 通过参与xx教师关于“卓越领导力”培训课程学习，使我感到受益匪浅，使自己对现代企业科学治理理念有了一个初步了解和新的熟悉，在今后的工作中也有了明确目标。今日试将对本次培训心得体会和几点思索整理如下： 本次培训主要内容就是如何用现代企业科学治理理念和治理制度打造出一个胜利的企业，其核心目标就是如何挖掘员工的潜在的领导力，使其在各自的工作岗位都上都能担负起相应的职责，成为一名卓越的员工，进而塑造出一个优秀的团队。以下是我所学习到的现代企业治理的几个要点： 一、企业治理的核心：即领导力+治理 所谓领导力是对人而言主要是表达在企业文化的建立方面，即在企业治理中要强调以人为本的思想，从鼓励并开掘每一个员工乐业敬业专业的精神入手，在企业内部形成一个人人爱岗敬业积极向上的精神面貌，因此我认为领导力即影响力，是对外部调适对内部鼓励的一种力量。 所谓治理就是对事而言，即强调的是企业制度的完善和执行，也就是我们通常所说的执行力，它是打造高效团队的一个制度保证，企业制度好比一个国家的法律，要保证他能够强有力的执行。 二、高效团队的建立： 闻名的足球教练希丁克曾经说过这样一句话“胜利的团队没有失败的个人，失败的团队也没有胜利的个人“。优秀团队的建立是企业胜利的保障。那么一个团队建立的核心是什么：就是目标是一个详细的被治理者和员工都能认同的战略方向。一个团队有了明确的目标去积极进取并加以完善的制度和强有力的执行力作保障，这就是一个胜利团队的根底。 三、执行力的提升： 执行力是团队胜利的一个必要条件，团队的胜利离不开好的执行力，当一个团队的战略方向已经或根本确定，这时候执行力就变得最为关键。如何提升执行力，我认为其根本在于提升员工的个人力量，员工是执行的主体，高效的企业团队必需要有高素养的员工，因此每个员工领导力的培育是我在本次培训中体会最深的一点。 四、加强员工领导力的建立： 员工领导力建立就是贯彻以人为本的理念，强调每一名员工都是企业的仆人，每个员工在工作中都应当是主动者，都是自己的领导，都需要对自己的业绩负责，培育员工的领导力，使其成为卓越的治理人才，最终目标就是打造一个卓越的团队。 最终我借鉴美国西点军校的四条治理理念来描述一下我心目中一个胜利团队所应当具备的几个方面 一荣誉原则：珍惜企业荣誉，以能在该企业为荣，把维护企业的声誉看作是至高无上的原则，这也是一个企业员工的领导力和仆人公意识的详细表达。 二团队精神：企业内部员工要擅长沟通擅长合作各部门之间要有一个互为效劳关系，严密团结向一个共同的目标去努力奋斗积极进取。 三不断提升自己：这是每个企业每个员工都必需具备即根本要求，不断进步不断创新才能保持一个企业的青春活力，才能立于不败之地。 四永不放弃：不抛弃、不放弃、不达目标永不言败！ 关于领导力的培训心得体会3 XXXX年X月X日X月X日我有幸参与了公司组织的中高层领导力的培训，公司给我一个很好的提高自身治理潜力的培训时机，在培训中我能仔细学习并深刻理解其中的含义，我的培训学习心得如下。 他主要分三大模块：一是骨干团队领导力概述和的思维方式， 二是自我领导，以肯定成长为核心， 三是团队领导，以文化落地为核心。 这3个方面的资料，对于我来说，这样的课程是非常有实际好处的。它既能够提点、强化我们工作中的职业精神，职业修养及工作激情，同时也能够培育我们工作中的卓越的治理潜力，职业技能。 而这次的培训，正是这样一种难得时机，让我能够有时机提升自我，熟悉自己的优点，价值，学习一些很好的方法和技巧，做好工作，从而奉献企业，奉献到工作中去，我信任这是每一位工内心所憧憬召唤的。这3大资料，都非常深刻的阐述了各自的精神和要点，而教师那精彩的演讲，自身丰富的专业学问，也让我对这3大方面大有了新的熟悉。我认为企业治理创新与团队领导力建立这两个方面更加具有学习的必要性，是企业进展培育人才的关键理论课程。 整个培训资料都很有用，其中有几个地方触动我共性深。 领导力的熟悉，领导力也即领导潜力，也就是说把我组织的使命及发动人们围绕这一使命奋斗的潜力。在领导力的培训过程中，更多的是从领导艺术的角度来阐述领导力的。我个人认为详细到我们生产中心，在把握运用领导艺术的过程中，还要加上两条，一是待人真诚；二是待事仔细。只有这样才能更好的提高自己的领导力。 心理学上的投射原理。从外在看内在，从别人看自己。透过别人，你才能熟悉真正的自己。你从别人身上看到的其实是自己。我们对别人的意见，主要是取决于他们使我们看清自己什么，而不是我们如何看他们。你全部的人际关系都是一面镜子，透过它们，你才能熟悉真正的自己。你在觉察对方的过程中，不知不觉你也等于是开掘你自己。去了解他的感觉、想法，你也更了解自己，你们相互成为对方的镜子。 关于领导力的培训心得体会4 金秋十月，是收获的季节。我有幸参与了省局在西北大学举办的全省xx系统领导力提升培训班，收获颇多。五天紧急的学习，在领会了知名专家和教授精彩讲授的同时，通过人际沟通理论与实践、领导与艺术、高效执行力修炼、大数据与政府、治理实务讲座、提升治理者心理素养和综合力量六个模块内容的学习，拓宽了视野，增长了学识，丰富了思想，启发了思索，真正表达了求知与修身两促进。 启发一：把握沟通技巧，达成圆满共识。 郑安云教授人际沟通与交往技巧告知我们，在沟通过程中，目的是为了达成一个共同的协议，而我们在工作生活中遇到的人不一样，我们要和不同的人去沟通，要和不同的人去达成协议。那么我们就要了解不同人的特征，以他相应的特征与其沟通时就简单达成协议。所以对于不同类型的人，我们要变换自己的沟通方式与之相适应，从而到达一个圆满互信的共识。 启发二：擅长探究规律，培育战略思维。 梁忠民教授领导科学与艺术告知我们，领导工作是一门科学，做好领导工作要讲艺术、讲方法。领导的修养要具备政治素养、学问素养、力量素养和身心素养。在工作中，领导要具有战略思维力量，在事物初露端倪时，就要敏锐地把握其本质和走向，从整体、系统、宏观和全局上把握并驾驭对象之间的相互关系，总缆全局，组合局部、从战略高度去思索，筹划和处理工作。既要擅长把握宏观，解决主要冲突，也要擅长抓住微观，从小事抓起，从点滴做起，通过办好每一件小事，完成工作上的大事。还要重视细节，“细节打算成败”，对微小小事不马虎，特殊是对一些苗头性、倾向性、预警性的关键细节，必需赐予足够的关注，高标准，严格要求地办好每一件小事，力争实现工作中的“零过失”。 启发三：强化结果意识，修炼高效执行力。 苏源泉教授高效执行力的修炼告知我们，执行力，是将决策和理念转化成工作结果的运作力量。作为处室带头人的局中层干部要具备政策领悟力、实践结合力、团队建立力、协调沟通力和过程掌握力，发挥“聚拢阳光、把纸点燃”的作用，要具有“坚守承诺、结果导向、绝不放弃”的精神。处长，作为局中层领导者，首先要领悟局党组执政理念，从而明确自己的执行理念和正确方向。在工作中，处长要身体力行起表率作用，带头解放思想，带着团队，提高思想熟悉，强化执行意识，尤其是在处室职能的穿插方面，克制本位主义思想，相互支持协作，使全局性工作的进展合力、执行力得以充分发挥，使执行理念得到提炼升华，抓大事谋大局，不断提高总揽全局的领导力量。 启发四：相互取长补短，形成团队合力。 刘文瑞教授治理实务告知我们：任何一个团队，全体人员的和谐与团结都是它的巨大力气。团队的成员之间，可能存在性格不和，认知分歧和利益冲突等现象。作为治理者，要学会用另外一种眼光来看问题，治理实务课程教我们处在治理位置如何以一个治理者的心态去对待问题和思索问题。治理者拥有的不仅是至高无上的权利，更有着责无旁贷的任务，要常常与每一个人沟通沟通，充分挖掘他们的潜力，并带动和影响他们，在工作中相互了解，在沟通中多发觉别人的优点，取长补短，虚心向四周的人学习，不断完善提升自我，使自己变得更加优秀。胜利来自于协作，潜力来自于团队，奇迹来自于团队，宏大来自于团队。只要大家团结全都，勇于探究，相互观赏，相互共享，学会合作，团队才能克制一切困难，才能不断走向胜利。 启发五：保持乐观心态，改善心智模式。 xx教授提升治理者心理素养和综合力量告知我们，在工作和生活中要不断完善自己的心智模式，保持积极乐观心态，学会欢乐生活。心智模式是人的思想方法、思维习惯、思维风格和心理素养的综合反映，是一个人内在的对于外在事物的一种熟悉，一种评价，一种推断。现实生活中，每个人的心智模式多多少少都存在缺陷和不完善，因此，必需在实践中自觉地改善心智模式，不断地进展修炼。良好的心态、安康的心理是正确的心智模式的心理根底。心态打算命运，有了良好的心态和安康的心理，就能始终保持糊涂的头脑，有丰富的情感、顽强的意志和适度的行为，有乐观豁达、信仰坚决、矢志不移的坚强力。特殊是遇到困难、挫折时，有最大的容忍力，有应付挫折的较强的适应力量，有很强的心情承受力量，有去除前进道路上的障碍的思想预备和详细措施，能够始终保持乐观向上的精神，从而有士气和急躁去制服一切困难。 构成学问的要素之一是要付诸于实践，也就是理论还要充分结合实践。五天的时间，听到看到学到了许多东西，准确的说应当是接收了大量的信息，引发了更多思索。这些信息还需要在今后漫长的人生道路和工作实践中，渐渐回味、渐渐思索、渐渐消化、渐渐汲取，辩证客观地分析，把理论运用到实践中去，真正使这些学问为我所用，受用终生。 最终，在个人价值观得到重塑、理论学问得到充实、领导力量得到提升的同时，感谢局党组赐予的学习时机，感谢辛勤付出的工作人员，感谢专家教授们的精彩授课！