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关于骨科工作计划3篇 回忆这一年的工作和学习，马上完毕。为自己能有很大的进步深深感谢我所在体外循环团队以及手术室全体同仁和教师。特殊要感谢我尊敬的主任和牛教师。 一、遵守各项操作的流程和工作制度，仔细认真完成每台手术的体外辅机工作。从物品的预备到机器的装置。严谨工作，以患者的手术需要和医生的手术习惯为重，克制困难保证转机的顺当和安全。 二、理论和实际相结合，强化体外循环和心外科的专业学习。不时总结不时稳固和提高自己的业务力量，对自己的专业进展和进步有目标有规划，用最好的学习心态来完成。 三、完成了局部手术的体外主机工作，主任和牛教师的指导和帮忙下。这近60台手术的主机熬炼中，笔记每一次的收获和启发，严格剖析自身存在有利于专业要求的习惯和思维缺乏，让自己每一步都走得扎实，稳健。 四、尺有所短寸有所长，虚心学习才能逐步完善自己。不管是心外科、麻醉科还是体外循环自己的同事，每个人身上都有很多好的习惯和工作品质，对待病人、对待专业、对待遇到问题都有过不同的处置方法，做个有心人，会思索会比拟，才会进步。 五、性格打算命运。这是主任身边工作学习最大的心灵收获。主任转机时的严谨，细节打算成败。巡察各台手术时发觉缺乏的视力和速度，遇到手术困立刻主任诊断缘由的精确和处理到位，这些的每一次经过都使我深受感动和震撼，因而鼓励我肯定要让自己养成最慎密的工作态度，主任话不多但身教重于言教。 再次分拣收获和缺乏就像整理自己启程的行囊，回忆这一年的工作生长经受。为新的征途带来才智和航标。 骨科工作规划 篇2 围绕20xx年综合治理目标，本着完善医院治理制度、加强医疗质量治理，防范医疗安全、提高自身专业水平，抓好医学连续教育，提高综合治理指标，使我科医疗工作再上新台阶，20xx年制定如下工作规划： 一、坚决贯彻执行医院各项规章制度，明确治理责任，保障各项工作制度的有效落实 （1）依据科室现行工作模式，连续完善科室各级人员的各班工作制度、工作流程、岗位职责及绩效考核标准，仔细履行。在科室实行科主任主治医师住院医师三级轮换治理体系，层层把关，切实保障医院制度、职责及流程的精确落实，提高医疗质量，亲密医患关系，保障医疗安全。 （2）和医院签署20xx年综合目标治理责任书，根据医院要求，仔细履行综合目标治理责任书的详细内容，实行目标治理责任制，严格治理，严格执行，加强过程治理和环节掌握，顺当完成各项工作指标。 二、强化自身学习，加强自身治理力量，提高医疗质量，保障科室顺当进展 （1）在庞小林主任的带着及指导下，沿着20xx年学习模式的改革，连续做好每周的业务学习，由科室主治医师、住院医师轮番进展，主任详加指导，并进展科室疑难病例争论，把握病情，制定手术方案，争论手术流程。 （2）本着“以病人为中心，提升医疗效劳质量”的效劳思想，在工作中对待病人态度和气、作风端正、接诊病人细心、诊疗病人急躁，且对病人多解释，多劝慰，多理解，多暖和，多帮忙，提升科室效劳质量，亲密医患关系，促进医疗质量。 （3）科室成立质控小组，建立切实可行的质量掌握方案和定期效果评价制度，使科室三级查房、会诊、疑难病例争论等各项工作得到落实，使各项医疗质量得以充分保证。 （4）教育医护人员明确岗位责任制的重要意义，健全科室各项规章制度，不定期检查各项医疗状况和岗位责任制的落实状况。结合工作中存在的问题持续改良并疗建立医疗缺陷防范措施，实行医疗缺陷责任追究制，教育医务人员将医疗安全放在首位。 （5）加强医疗文书的治理，使医疗文书标准化、标准化、明细化。定期抽查，对缺乏之处晨会准时反应，在电子病历的开展下，做好时效性、精确性、准时性的书写质量，确保病历的完整性。 三、强化自身学习，提升专业水平，做好连续教育 （1）随着老龄社会的深入，骨质疏松也渐渐成为困 扰老年人口生活质量的重要目标之一，在脊柱病人相对较多的状况下，连续做好骨质疏松骨病的治疗，建立随访档案，为科研资料做好收集工作。 （2）为了提高医疗质量，规划20xx年连续选派科室12名骨干人员到省内外三甲医院进修学习。 （3）20xx年与毕节市第一人民医院、毕节市中医院合办贵州省骨科年会，连续邀请省内外知名专家教授来我院指导业务，并保持合作。 （4）依据科室现有人员的构造层次实行分层次培训，住院医师要结合本职岗位，进展专业技术学问和技能的培育，娴熟把握专业技术，参加科研立项，能解决较简单的疑难病症；主治医师要严密结合自己的专业，通过自学、脱产学习、医院培训自觉严格的补充，增长本专业技术的新理论、新技术、新方法；主任医师要严把质量关，引导低年资技术人员的全面进展，想方设法提高专业团对的业务素养。 （5）仔细对待医院医务科组织的各种培训，尤其是住院医师标准化培训和专科医师培训，培育高级的骨科后备人才，连续鼓舞科室医护人员踊跃投稿，尤其是一年一度的省骨科年会，踊跃发言，不断充实自身视野，提高自身专业水平。 （6）重视科研培训，加大科研力气，灌输科研意识，连续做好科研立项的申报及论文的撰写，使我科走在医院的前列，为科室和个人赢得荣誉。 四、严格教学治理 （1）教学人员构成：目前科室医护人员共有xx名，其中副主任医师1名，主治医师2名，住院医师4名。 （2）结合科室小组构成及职称状况，成立教学小组及总带教，科主任亲自把关，以仔细负责的态度完成教学任务。 （3）加强对教学实施过程的量化监控，充分调动带教人员的积极性，有规划地加强带教师资培育；将教学工作纳入质控范畴，确保教学质量。 （4）科室定期对实习同学安排专科学问讲座及三级查房，每天查房结合病人状况进展相关提问并学习，催促学生利用业余时间努力学习，出科前进展理论及技能考核，并完成相关病历书写。 五、以身作则，抓好医疗安全治理 （1）对全科医护人员进展医疗安全教育及相关法律法规的学习，依法标准行医，严格执行人员准入及技术准入，定期举办医疗纠纷防范及处理讲座、培训、考试。 （2）加强医疗安全防范，从掌握医疗缺陷入手，严格执行医疗纠纷、医疗事故处理及责任追究制度，从其它医院发生的医疗事故及纠纷中总结阅历，不断进取。 （3）从掌握医疗缺陷入手，强化疑难、医源性损伤、特别、危重、严峻并发症、存在纠纷隐患的病人随时上报科主任。 （4）科室定期召开医疗安全会议，通报科室存在的安全隐患，总结阅历，杜绝医疗纠纷及事故的发生。 六、工作设想 1、开展脊柱微创、关节镜的治疗及讨论； 2、成立骨科创伤中心，努力使我院骨科进入毕节市创伤救治前列； 3、连续派科室骨干人员到省内外三甲医院进修学习； 4、探讨骨质疏松治疗的实效方法，做好综合治理，创新骨质疏松熬炼，做好患者的诊治及随访，为科研打下根底； 5、创立无痛病房，做到无痛治理，营造良好就医气氛； 6、购置骨科相关仪器，如红外线治疗仪，空气循环机、下肢静脉泵等提高科室经济收入，降低医疗安全风险； 七、对医院的建议 建议医院加强宣传，加强科室治理与病房投入，各科室努力完善、做好科室本职工作，遇到与本科室有关的问题积极协商、想方法解决，而不是相互推诿，躲避问题，从自身做起，努力解决遇到的.困难。对于临床科室工作中遇到的各种困难，盼望医院领导能积极协调并解决。工作中做到赏罚清楚，有奖有罚，如病历书写好坏，通过医院病历质控检查，对写的好的、准时完成病历的医师进展嘉奖，反之针对病历书写错误多，书写不准时的进展相应惩罚，并加强检查频率及力度，避开检查走过场。对于各科室年度工作完成好，无医疗纠纷及事故的，受到患者及家属表扬的，发生在医院内外的好人好事等，予确定及相应嘉奖，院内及医院网站上进展宣传，提高医护人员工作积极性，树立以院为家，以病人为中心的理念。针对医院现状，可考虑打造特色科室，相关设备投入，对我院各科室学科带头人，加强广告宣传，如媒体、道路灯箱广告、职工对家属、对朋友口对口的宣传，加强医护人员学习、教育及培育等，从而提升科室及医院的品牌形象。 在辛勤的工作中，我们走过了20xx年，本着“以病人为中心”，给病人送去了光明，带来了生活上的福音，同时20xx年对我科全体医护人员来说，更大的是喜悦，在保证医疗质量的同时，顺当完成了20xx年综合目标，盼望在20xx年，我们科在做好医疗质量和医疗安全的治理下，提升科教研力量，强化“三基”培训，连续超额圆满完 骨科工作规划 篇3 工作规划是对工作进展一系列有条理的规划的方式，使工作顺当进展。下面就是小编整理的骨科中医护理工作规划，一起来看一下吧。 一、工作目标 1、加强护理质量与安全治理，持续改善护理效劳品质，确爱护理安全； 2、强化优质护理效劳内涵，落实责任制整体护理； 3、完善护士岗位治理、绩效治理； 4、加强护士长、护士工作力量、人文素养的培育，切实提高护理队伍整体素养； 5、大力推动护理信息化建立； 6、创新思维积极开展护理科研与教学，推动护理专业进展。 7、护理各项指标完成状况。 二、详细措施 （一）加强护理质量与安全治理，持续改善护理效劳品质，确爱护理安全 护理质量治理是护理治理永恒的主题，是护理治理工作的核心内容。在20xx年的护理工作中，护理部将对比各项质量考核标准遵循PDCA循环模式仔细进展考核、分析、评价，整改、追踪、再评价，表达持续改良，实行目标治理。 1、护理质量治理委员会考核小组成员每月进展护理质量督查，分级护理质量评价标准，各护理单元每月进展护理质量自查，对存在的问题准时整改追踪，适时修订护理质量标准，完善制度、标准，提出改良措施，促进护理质量的持续改良。 2、加强重点环节，重点时段，重点人群、重点部门（消毒供给室、手术室、急诊科）的护理质量治理，护理部将不定期下科室根据二甲标准要求进展监管，确爱护理安全。 3、进一步加大感染掌握力度，严格遵守执行消毒隔离制度，加强职业防护，保障护理人员安全，做好一次性物品、医疗垃圾的治理、使用、处理。 4、健全、完善患者风险评估制度；加强危险重症病人及护理不良大事的治理，对上报的危重患者和不良大事护理部准时下病区进展查看，提出合理化建议，避开医疗纠纷的发生。 （二）强化优质护理内涵，落实责任制整体护理 1、加强护理人力资源治理，实施护士岗位治理，尽可能满意临床护理工作需要。 2、落实“以病人为中心”的效劳理念，根据分级护理、专科护理工作标准，实施责任制整体护理，加强安康宣教，为患者及家属供应安全、优质、高效、满足的效劳。 3、进一步加大对优质护理效劳工作的考核力度，定期召开护士长专题会议，不断总结改良临床护理工作。 4、护理部每月进展病人满足度调查，广泛听取患者及家属意见，不断改善效劳态度，提高效劳质量，到达六满足。 （三）加强护士岗位治理、绩效治理 1、进一步落实护理人员分层治理，将护理岗位需求与护理人员力量相对应，表达“人尽其才，才尽其用”的科学用人机制，为患者供应较高专业水平护理效劳，表达多劳多得，优劳优得，兑现奖惩。 2、改良和细化工作流程，把制度、标准、职责、常规、标准等贯穿融入到流程中去，加强细节治理，使护士工作具有执行力和可操作性。 （四）加快护士长、护士工作力量培育，切实提高护理队伍整体素养 1、加大对护士长工作的考核力度。 2、护理部对护理人员进展三基训练理论、技能、中医根底理论、技能培训。 3、依据护士分层培训规划，修订护士分层治理及考核。 4、加强护理制度、职责、流程、应急预案的培训与考核。 5、护理部定期和不定期组织护理查房。 6、加强专科护士培育，安排外出进修学习，加快专科护理的建立和进展。 7、鼓舞护士、护士长参与各种形式的学习并提高学历层次和治理水平。 8、护士长会议每月一次。 9、护理质量治理委员会每季度一次。 （五）大力推动护理信息化建立，提高工作效率 加强护理不良大事、压疮、夜查房的治理，各种护理文书实行电子病历，充分发挥现代信息技术在护理质量治理中的作用，优化流程，提高工作效率。 （六）创新思维开展科研，推动临床护理教学 1、加强护士新理论、新学问、新技术的学习，不断拓展视野，创新思维，积极撰写护理论文，将护理队伍中的好人好事进展宣传，展现天使风采。 2、积极开展临床护理教学。加强实习、进修、新上岗护士的治理，总牢固习带教工作，新上岗护士岗前培训3天。 3、协作总务科落实控烟工作，创立无烟医院。 4、规划新增护士7名，实现床护比1:0.4，满意临床工作需要。 5、开展一些有意义的文娱活动，丰富业余生活，提高护理队伍的分散力、向心力。 （七）护理各项指标完成： 1、根底护理合格率95% 2、专科护理合格率95% 3、分级护理合格率95% 4、危重病人护理合格率95% 5、急救物品完好率100% 6、常规器械消毒灭菌合格率100% 7、护理文书书写合格率100% 8、病人对护理工作的满足度90% 9、护理技术操作合格率95% 10、“三基”考核合格率100% 11、护理过失发生率“0” 12、压疮发生率“0” 13、医疗废弃物处理合格率100% 14、一人一针一管一用灭菌合格率达100% 15、一次性注射器、输液（血）器用后毁形率达100% 16、安康宣教掩盖率100% 17、安康宣教成效率95% 18、优质护理效劳掩盖率30% 19、责任制整体护理合格率100%