务虚会个人发言材料(14篇).docx

务虚会个人发言材料(通用14篇)【篇1】务虚会个人发言材料 马上过去的*年，我们县委组织部在县委、县政府的正确领导下，部内同志牢记使命，克制困难，自我加压，圆满完成了县乡两级党委换届工作，各级领导班子建立、基层组织建立、干部队伍建立、人才队伍建立稳步推动，组织部门自身建立等工作都取得了较好成果，支部建在产业上工程、为民效劳全程代理等特色工作亮点突出。 将要步入的*年，组织工作的任务更为繁重。我们要总结成绩、查找缺乏、寻求对策、谋划思路，围绕推动科学进展、促进社会和-谐选干部、配班子，建队伍、聚人才，抓基层、打根底，以冲刺双目标为动力，为推动法库经济社会又好又快进展带给顽强的组织保证和人才支持。为此，*年要实行三项措施，突出开展两大方面工作。 第一大方面工作，就是要进一步提升基层党建水平，着力建立抓基层、打根底的长效机制。 一要进一步推动支部建在产业上工程。以创新基层组织建立，效劳农村经济进展为目标，目前，新建产业党支部49个，吸纳党员421名，营造出党支部牵头、党员带头、农夫有奔头的良好气氛。如何更好地抓好抓实这项工程，成为*年乃至今后一个时期农村基层组织建立的重中之重。我们将从以下三个层面着力抓好：一是充分发挥部门优势，联合县农村经济局和县民政局，依托全县设施农业、牛产业进展形势，加大农夫专业合作社和产业协会的组建力度，标准治理。二是乡镇党委要加大产业党支部组建力度，标准组织设置，创新基层组织活动载体，引领农村产业进展，促进农夫增收。三是组织部将适时召开支部建在产业上工程工作阅历沟通会，推广典型阅历，求得面上突破，整体推动此项工作开展。 二要进一步深化为民效劳全程代理工作。我县的为民效劳全程代理工作已常常规化、制度化，并由为群众代办社会事务事项向生产领域不断延长。作为我县党建工作的一个品牌，*年我们将不断在实践中探究新思路、新方法，从效劳资料、效劳方式上进一步开拓创新。透过为民效劳全程代理工作的深入开展，使基层代理员和党员干部都能够真诚倾听群众呼声，真情关怀群众疾苦，真心解决百姓困难，进一步亲密党群干群关系。 三要扎实开展后进村整顿帮扶工作。全县共有23个后进村，根据县委意见，建立了县级领导干部联村、县直部门包村、乡镇干部驻村三位一体的后进村整顿帮扶机制，以及乡镇党委、县直部门、村党组织三方承诺制度，整顿帮扶工作扎实开展，成效显著。年底前，确保13个后进村完成转化任务。明年年初将组织召开后进村整顿帮扶工作阅历沟通会，推动后进村整顿工作再上新水平，实现剩余10个村七一前转化的工作目标。同时，要建立长效机制，定期考核，稳固整顿成果，全面提升基层党组织的分散力和战斗力。 四要进一步标准非公有制企业党建工作。提前实现了非公企业党组织组建率100%的工作目标，并透过加强非公企业党组织的制度化和标准化建立，不断提高党建工作水平。明年将进 一步稳固和完善组建工作成果，推动两新党组织的制度化和党建工作标准化建立，促进非公有制企业党建工作安康进展。专心探究党建工作与企业自身进展的结合点，让党组织在非公有制企业进展中真正发挥作用。 五要加强党员教育治理，稳步推动农村现代远程教育工作。以开展双培双带工作为切入点，标准党员进展工作，并倾向于在村干部、致富带头人、非公有制企业人员中进展党员，进一步改善党员构造。连续做好远程教育站点的治理、使用工作，提高使用率和收视率，为党员群众进展生产带给技术支持，推动产业蓬勃进展。连续深入开展创先争优活动和党性观念教育，使广阔党员干部信仰上不动摇，思想上不僵化，作风上不漂移，方向上不迷失。协调县财政和城建部门完成村级组织活动场所和村民活动广场建立收尾工作。 透过抓实以上五个方面重点工作，进一步发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋榜样作用，推动法库经济又好又快进展。 其次方面工作，就是要紧紧抓装癣育、管、用四个环节，提高-干部素养，盘活人才存量，创新机制选干部、配班子、聚人才。 一要把好选拔关。坚固树立凭德才用干部，以政绩论英雄的用人导向，在工作实践的大舞台上、在抓落实的过程中考察识别干部。既要注意在党政主干线上培育和发觉领导干部，又要多渠道、宽领域地甄别和选拔优秀年轻干部，把组织选派与公开的竞争性选拔有机结合起来，做到不拘一格选干部，让一批政治坚决、潜力突出、作风过硬、群众信任、擅长推动科学进展的年轻干部脱颖而出。 二要把好培育关。加强全县人才库的调整充实，抓好人才储藏工作。要以挂职熬炼为抓手，多渠道、全面提高后备干部，尤其是青年后备干部的综合素养，为冲刺双目标，夯实以大开发、大开放促大进展的根底带给顽强的干部保证。明年拟透过公开选拔方式，遴选出一批优秀的年轻干部到乡镇、经济园区和企业挂职熬炼，努力培育和造就一支优秀的年轻干部队伍。 三是把好培训关。不断优化培训资料，改善培训方法，拓宽培训渠道，整合培训资源，提高培训质量。以支部建在产业上为导向，明年将举办一次村支部书记培训班，把年轻有为、高学历、奉献大的支部书记纳入培训，培育出一批以抓党建促进经济进展的基层干部队伍。落实好人才优待政策，切实做好招才引智工作。 为全面完成*年组织工作的各项任务，我们要实行三项措施：一是紧紧围绕全县工作大局来谋划和推动组织工作。要紧紧围绕全县中心任务、围绕经济社会进展目标，找准组织工作效劳经济进展的结合点和着力点，高度对接，深度融合，更好地为改革、进展、稳定带给组织保证。二是坚持与时俱进，提升开拓创新的潜力。要在贯彻县委县政府重大决策部署中确定创新的方向，在总结和借鉴阅历中拓宽创新的思路，从重点工作和特色工作中开掘创新的亮点，从难点问题和薄弱环节中找准创新的着力点，专心推动组织工作改革创新。三是要真抓实干，狠抓落实，一抓究竟。一抓究竟是最好的落实，抓出成效是最好的检验。要发扬埋头苦干、任劳任怨的作风，准时发觉和破解工作进展中遇到的问题，兴奋精神，迎难而上，使每一项工作都有头有尾、善始善终，取得实实在在的成效。 【篇2】务虚会个人发言材料 一、自己存在的一些问题: 1、学习上还不够，特殊是系统的理论技能学习还不够注意，学习还浮在外表，还没有到达应有的深度。有时只顾忙于一些详细工作，自觉主动地挤时间学习不够，闲时学一阵子，忙时学的少，结果对理论上的一些问题，尤其是一些新问题理解还不深，使理论水平不能尽快得到提高。2、在工作要求上，工作的标准要求不够高，满意于干完成，有只求一般标准，把标尺定的不能高，干些工作就有满意感的倾向。3、在工作上没有创新，对待困难有畏难心情，满意于领导叫干啥就干啥，积极主动*不够强，缺乏创新意识，制造*的开展工作。二、存在上述问题的根源:经过分析和深入解剖自我之后，我熟悉到了问题的严峻*，这其实就是对自己要求不严格的结果，若长期如此，对自己不加以严格约束，不实行取长补短的措施的话，将会给今后工作带来不便。应当说，我是满腔热忱地投入工作的，工作态度始终是积极的，但我总感到自己有些放松，特殊是没有能好好反思自己，准时调整好心态，对自己缺点的熟悉是不够到位，知道缺点，也总给自己找借口摆脱。归到根本，这其实是人生观、世界观模糊的问题，是放松自己的学习的后果，由于对自己压力不够，从而产生动力缺乏，进取心不强，改造自己的力度不够。三、今后努力的方向:1、是要加强学习，确定了自己的新思想，进一改造自己的人生观、世界观，提高自身素养，不断提高工作水平。2、是要严格要求自己，严峻约束自己，时刻*示自己。在充分熟悉到自己的缺点的根底上，要克制松懈心理，保持自己积极肯干、吃苦耐劳、艰难奋斗的优点。3、是要立足于工作进步和自身全面进展，广泛学习一切有益学问。加强对经济、*、文化等根本学问的学习，加强对履行当前岗位职责所必需的特地学问和技能的学习，兢兢业业、任劳任怨、做好工作。进一步对比检查自己的缺点和缺乏，提出改良方向措施，勤奋学习，努力工作，做一名合格的*员、高质量的完本钱职工作。总之，在今后工作中，我将保持积极进取的良好精神状态，恪尽职守，奋勉有为，以饱满的工作热忱投入到各项工作中。【篇3】务虚会个人发言材料 各位领导： 依据会议安排，我代表城管执法局作个发言： 一、2023年工作的根本估价 今年以来，我局紧紧围绕创立“省级卫生县城”的目标，根据“主抓三个重点，突破两大难点，开展一项试点，消退治理盲点”的工作思路，扎实推动城市治理行政执法工作，市容干净度、环境舒适度、市民满足度大幅提升。主要表达在“六个明显”、“四个无”：保洁水平明显提升、市容市貌明显改观、公共客运秩序明显好转、渣土治理明显标准、违章建筑明显遏制、城管监视明显加强；无重大渣土污染大事、无重大城区公共客运安全事故、无因执法引起的群体性大事、无涉及城管的网络大事。应当说，今年根本实现了“三年三步走”战略的阶段性目标，迈出了建局之年的坚实一步。 二、2023年工作的初步设想 2023年，我局工作的总体设想是：强化宣传抓引导，依法治理促标准，深化改革增活力，从严治伍树形象。详细来讲，主要是“六个突出”： 一是突出抓好宣传教育。深入开展城管宣传进社区、进机关、进企业、进校园活动，编印发放市民城管手册，在电视台开拓城市治理栏目，引导市民树立文明新风。建议在县城各中小学设立城管副校长，加强学生文明习惯养成教育。开通会同县城市治理行政执法网站和“96110”城管效劳热线，承受市民投诉与监视。 二是突出抓好环卫保洁。根据网格化、精细化、标准化治理的要求，进一步提升城区保洁水平。加大环卫设施投入力度，保证必要的设备购置与更新。加强环卫办公楼与停车场建立，切实改善办公环境。 三是突出抓好城管监视。连续发挥100名城管监视员的作用，坚持严管重罚不动摇，坚决制止和订正市民不文明行为。适当提高城管监视员工资待遇，充分调动其工作积极性，尽量削减人员流失。 四是突出抓好城管执法。扎实开展市容市貌、违章建筑、城区渣土、户外广告等专项整治，加强城市综合治理。借鉴天柱、攸县等外地阅历，探究推行“定人员、定路段、定标准、定奖惩”的“四定”治理模式，切实增加工作实效。 五是突出抓好体制改革。仔细落实党的十八届三中全会精神，坚持不缺位不越位、有所为有所不为，理顺城管执法体制，提高执法和效劳水平。 六是突出抓好队伍建立。坚持从严治伍，加强组织纪律、职业道德和业务素养教育培训。严格执行“会同县城管执法人员十条禁令”，大力弘扬“敬业、执着、坚忍、奋进”的会同城管精神。全面推行中层骨干竞争上岗制度，形成良性用人机制，着力打造一支政治过硬、业务精良、纪律严明、善打硬仗的城管执法队伍。 三、对全县工作的建议 对全县工作，可以用六句话概括，即：生态保特色，工业挑大梁，工程强支撑，县城抓统筹，物流唱新戏，旅游作点缀。 第一句话：生态保特色。生态是我县最大的品牌和优势，必需坚决不移地实施“生态立县”战略，保持固有特色，放大品牌效应。 其次句话：工业挑大梁。工业化是现代化的根本特征，经济强县的前提是工业强县。要坚持“抓大不放小”的原则，在全力抓好石煤、黄金、水电、风能等重大工程的同时，积极抓好中小企业进展，形成良性的工业进展格局。 第三句话，工程强支撑。要坚持把工程作为支撑县域经济进展的主要抓手，连续大力实施“工程带动”战略。需要留意的是，在积极引进资源型工程的同时，肯定要突出加强政策性工程的争取。如一个生态县工程，我县每年新增的转移支付就高达3000多万元，是特别了不起的。 第四句话，县城抓统筹。县城表达出一个地方的魅力、吸引力和竞争力。区域进展的竞争，主要表达在城市的竞争。尽管我县胜利实现了创“省卫”的目标，但由于先天缺乏、历史欠帐多，县城“低、小、差”的问题依旧突出，上级领导不愿住、外地客商不愿留的现象依旧存在。会同县城要想在剧烈的区域竞争中占据一席之地，必需整理思路、整合资源、整体推动。建议今后一段时期，重点要统筹实施“五个县城”进展战略，即：卫生县城、文明县城、生态县城、现代县城、不夜城。“五个县城”进展战略，主要受省委“四个湖南”进展战略的启发，与“五化工程”是相对应的，即：实施“净化”工程，打造卫生县城；实施“序化”工程，打造文明县城；实施“绿化”工程，打造生态县城；实施“美化”工程，打造现代县城；实施“亮化”工程，打造不夜城。 第五句话，物流唱新戏。物流业是一项新兴产业，是市场经济活泼程度的重要标志。随着包茂高速大路的开通，我县迎来了全新的“高速时代”。但是，高速大路的开通也是一把双刃剑。机遇抓得好，可以极大地促进进展；抓得不好，就很可能被弱化甚至边缘化。因此，必需想方设法做好物流这篇大文章。 第六句话，旅游作点缀。现在，全国各地都在进展旅游业，具有普遍性、雷同性、盲目性，引发了恶性竞争。在这种状况下，没有特殊独特珍稀的资源，没有特殊吸人眼球的景点，是难有作为的。高椅古村也好、鹰嘴界自然爱护区也好，全国类似的景点比比皆是。连我们引以为豪的第一大将，也根本无法与十大元帅相提并论。唯一有竞争力的炎帝故里，又始终无法“验明正身”。所以，我县的旅游开发，只能作为上级领导和外地客商的消遣和点缀。要重视不必太重视，要进展不必大进展。 【篇4】务虚会个人发言材料 第一大方面工作，就是要进一步提升基层党建水平，着力建立抓基层、打根底的长效机制。 二要进一步深化为民效劳全程工作。我县的为民效劳全程工作已常常规化、制度化，并由为群众代办社会事务事项向生产领域不断延长。作为我县党建工作的一个品牌，20*年我们将不断在实践中探究新思路、新方法，从效劳内容、效劳方式上进一步开拓创新。通过为民效劳全程工作的深入开展，使基层员和党员干部都能够真诚倾听群众呼声，真情关怀群众疾苦，真心解决百姓困难，进一步亲密党群干群关系。 三要扎实开展后进村整顿帮扶工作。全县共有23个后进村，根据县委意见，建立了县级领导干部联村、县直部门包村、乡镇干部驻村“三位一体”的后进村整顿帮扶机制，以及乡镇党委、县直部门、村党组织“三方承诺”制度，整顿帮扶工作扎实开展，成效显着。年底前，确保13个后进村完成转化任务。明年年初将组织召开后进村整顿帮扶工作阅历沟通会，推动后进村整顿工作再上新水平，实现剩余10个村“七一”前转化的工作目标。同时，要建立长效机制，定期考核，稳固整顿成果，全面提升基层党组织的分散力和战斗力。 四要进一步标准非公有制企业党建工作。提前实现了非公企业党组织组建率100%的工作目标，并通过加强非公企业党组织的制度化和标准化建立，不断提高党建工作水平。明年将进一步稳固和完善组建工作成果，推动“两新”党组织的制度化和党建工作标准化建立，促进非公有制企业党建工作安康进展。积极探究党建工作与企业自身进展的结合点，让党组织在非公有制企业进展中真正发挥作用。 五要加强党员教育治理，稳步推动农村现代远程教育工作。以开展“双培双带”工作为切入点，标准党员进展工作，并倾向于在村干部、致富带头人、非公有制企业人员中进展党员，进一步改善党员构造。连续做好远程教育站点的治理、使用工作，提高使用率和收视率，为党员群众进展生产供应技术支持，推动产业蓬勃进展。连续深入开展创先争优活动和党性观念教育，使广阔党员干部信仰上不动摇，思想上不僵化，作风上不漂移，方向上不迷失。协调县财政和城建部门完成村级组织活动场所和村民活动广场建立收尾工作。 通过抓实以上五个方面重点工作，进一步发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋榜样作用，推动法库经济又好又快进展。 其次方面工作，就是要紧紧抓装癣育、管、用”四个环节，提高-干部素养，盘活人才存量，创新机制选干部、配班子、聚人才。 一要把好选拔关。坚固树立凭德才用干部，以政绩论英雄的用人导向，在工作实践的大舞台上、在抓落实的过程中考察识别干部。既要注意在党政主干线上培育和发觉领导干部，又要多渠道、宽领域地甄别和选拔优秀年轻干部，把组织选派与公开的竞争性选拔有机结合起来，做到不拘一格选干部，让一批政治坚决、力量突出、作风过硬、群众信任、擅长推动科学进展的年轻干部脱颖而出。 二要把好培育关。加强全县人才库的调整充实，抓好人才储藏工作。要以挂职熬炼为抓手，多渠道、全面提高后备干部，尤其是青年后备干部的综合素养，为冲刺“双目标”，夯实“以大开发、大开放促大进展”的根底供应顽强的干部保证。明年拟通过公开选拔方式，遴选出一批优秀的年轻干部到乡镇、经济园区和企业挂职熬炼，努力培育和造就一支优秀的年轻干部队伍。 三是把好培训关。不断优化培训内容，改良培训方法，拓宽培训渠道，整合培训资源，提高培训质量。以“支部建在产业上”为导向，明年将举办一次村支部书记培训班，把年轻有为、高学历、奉献大的支部书记纳入培训，培育出一批以抓党建促进经济进展的基层干部队伍。落实好人才优待政策，切实做好招才引智工作。 为全面完成2023年组织工作的各项任务，我们要实行三项措施：一是紧紧围绕全县工作大局来谋划和推动组织工作。要紧紧围绕全县中心任务、围绕经济社会进展目标，找准组织工作效劳经济进展的结合点和着力点，高度对接，深度融合，更好地为改革、进展、稳定供应组织保证。二是坚持与时俱进，提升开拓创新的力量。要在贯彻县委县政府重大决策部署中确定创新的方向，在总结和借鉴阅历中拓宽创新的思路，从重点工作和特色工作中开掘创新的亮点，从难点问题和薄弱环节中找准创新的着力点，积极推动组织工作改革创新。三是要真抓实干，狠抓落实，一抓究竟。一抓究竟是最好的落实，抓出成效是最好的检验。要发扬埋头苦干、任劳任怨的作风，准时发觉和破解工作进展中遇到的问题，兴奋精神，迎难而上，使每一项工作都有头有尾、善始善终，取得实实在在的成效。 【篇5】务虚会个人发言材料 县委务虚会议发言材料 各位领导： 依据会议安排，我代表城管执法局作个发言： 一、2023年工作的根本估价 今年以来，我局紧紧围绕创立“省级卫生县城”的目标，根据“主抓三个重点，突破两大难点，开展一项试点，消退治理盲点”的工作思路，扎实推动城市治理行政执法工作，市容干净度、环境舒适度、市民满足度大幅提升。主要表达在“六个明显”、“四个无”：保洁水平明显提升、市容市貌明显改观、公共客运秩序明显好转、渣土治理明显标准、违章建筑明显遏制、城管监视明显加强；无重大渣土污染大事、无重大城区公共客运安全事故、无因执法引起的群体性大事、无涉及城管的网络大事。应当说，今年根本实现了“三年三步走”战略的阶段性目标，迈出了建局之年的坚实一步。 二、2023年工作的初步设想 2023年，我局工作的总体设想是：强化宣传抓引导，依法治理促标准，深化改革增活力，从严治伍树形象。详细来讲，主要是“六个突出”： 一是突出抓好宣传教育。深入开展城管宣传进社区、进机关、进企业、进校园活动，编印发放市民城管手册，在电视台开拓城市治理栏目，引导市民树立文明新风。建议在县城各中小学设立城管副校长，加强学生文明习惯养成教育。开通会同县城市治理行政执法网站和“96110”城管效劳热线，承受市民投诉与监视。 二是突出抓好环卫保洁。根据网格化、精细化、标准化治理的要求，进一步提升城区保洁水平。加大环卫设施投入力度，保证必要的设备购置与更新。加强环卫办公楼与停车场建立，切实改善办公环境。 三是突出抓好城管监视。连续发挥100名城管监视员的作用，坚持严管重罚不动摇，坚决制止和订正市民不文明行为。适当提高城管监视员工资待遇，充分调动其工作积极性，尽量削减人员流失。 四是突出抓好城管执法。扎实开展市容市貌、违章建筑、城区渣土、户外广告等专项整治，加强城市综合治理。借鉴天柱、攸县等外地阅历，探究推行“定人员、定路段、定标准、定奖惩”的“四定”治理模式，切实增加工作实效。 五是突出抓好体制改革。仔细落实党的十八届三中全会精神，坚持不缺位不越位、有所为有所不为，理顺城管执法体制，提高执法和效劳水平。 六是突出抓好队伍建立。坚持从严治伍，加强组织纪律、职业道德和业务素养教育培训。严格执行“会同县城管执法人员十条禁令”，大力弘扬“敬业、执着、坚忍、奋进”的会同城管精神。全面推行中层骨干竞争上岗制度，形成良性用人机制，着力打造一支政治过硬、业务精良、纪律严明、善打硬仗的城管执法队伍。 三、对全县工作的建议 对全县工作，可以用六句话概括，即：生态保特色，工业挑大梁，工程强支撑，县城抓统筹，物流唱新戏，旅游作点缀。 第一句话：生态保特色。生态是我县最大的品牌和优势，必需坚决不移地实施“生态立县”战略，保持固有特色，放大品牌效应。 其次句话：工业挑大梁。工业化是现代化的根本特征，经济强县的前提是工业强县。要坚持“抓大不放小”的原则，在全力抓好石煤、黄金、水电、风能等重大工程的同时，积极抓好中小企业进展，形成良性的工业进展格局。 第三句话，工程强支撑。要坚持把工程作为支撑县域经济进展的主要抓手，连续大力实施“工程带动”战略。需要留意的是，在积极引进资源型工程的同时，肯定要突出加强政策性工程的争取。如一个生态县工程，我县每年新增的转移支付就高达3000多万元，是特别了不起的。 第四句话，县城抓统筹。县城表达出一个地方的魅力、吸引力和竞争力。区域进展的竞争，主要表达在城市的竞争。尽管我县胜利实现了创“省卫”的目标，但由于先天缺乏、历史欠帐多，县城“低、小、差”的问题依旧突出，上级领导不愿住、外地客商不愿留的现象依旧存在。会同县城要想在剧烈的区域竞争中占据一席之地，必需整理思路、整合资源、整体推动。建议今后一段时期，重点要统筹实施“五个县城”进展战略，即：卫生县城、文明县城、生态县城、现代县城、不夜城。“五个县城”进展战略，主要受省委“四个湖南”进展战略的启发，与“五化工程”是相对应的，即：实施“净化”工程，打造卫生县城；实施“序化”工程，打造文明县城；实施“绿化”工程，打造生态县城；实施“美化”工程，打造现代县城；实施“亮化”工程，打造不夜城。 第五句话，物流唱新戏。物流业是一项新兴产业，是市场经济活泼程度的重要标志。随着包茂高速大路的开通，我县迎来了全新的“高速时代”。但是，高速大路的开通也是一把双刃剑。机遇抓得好，可以极大地促进进展；抓得不好，就很可能被弱化甚至边缘化。因此，必需想方设法做好物流这篇大文章。 第六句话，旅游作点缀。现在，全国各地都在进展旅游业，具有普遍性、雷同性、盲目性，引发了恶性竞争。在这种状况下，没有特殊独特珍稀的资源，没有特殊吸人眼球的景点，是难有作为的。高椅古村也好、鹰嘴界自然爱护区也好，全国类似的景点比比皆是。连我们引以为豪的第一大将，也根本无法与十大元帅相提并论。唯一有竞争力的炎帝故里，又始终无法“验明正身”。所以，我县的旅游开发，只能作为上级领导和外地客商的消遣和点缀。要重视不必太重视，要进展不必大进展。 其次篇：务虚工作会议发言材料 在全局务虚工作会议上的发言 敬重的各位领导、同志们： 春节刚过，局党委就规划召开这次务虚会议，足以看出对这次会议的重视。 下面，结合所从事的办公室工作，向各位领导和同志们汇报如下。近年来，在局党委的正确领导和各业务科室的积极协作下，办公室全体人员团结协作，扎实工作，不断完善体制机制，较好地完成了各项工作任务。但与局领导要求相比，与各业务科室的工作相比，仍有很大差距，亟需进一步改善和提高。2023年，办公室工作主要准备从以下三个方面着手，努力使各项工作提高到一个新水平，以不断适应财政工作进展的新要求，为全局圆满完成各项工作任务做好后勤保障。 一、突出抓好“四项重点” 一是重点加强公文处理工作。以局机关制定的中长期学习培训规划为契机，全面加强公文写作和处理，通过理论学习与工作实践相结合，使办公室人人都熟识机关公文的根底标准，人人都娴熟把握公文的处理，包括草拟公文、收文、发文以及公文的传递和入档等工作，人人都能具备根本材料的写作力量。争取年内专职文秘人员对综合性材料的撰写领导采纳率到达100%。同时，进一步加强信息宣传工作，修订完善信息工作考核评比方法，1 积极引导和科室紧紧围绕县委、县政府和上级业务部门的中心工作，把着力点放在反映关系全局的大事、要事上，放在领导关怀、群众关注的带有普遍性、倾向性的问题上，围绕中心唱响主旋律，实现信息宣传的重点与中心工作的同频共振。 二是重点做好督查督办工作。制定督查督办制度，进一步提高办事效率和工作质量，确保上级要求、领导指示、党委打算以及各项通知得到准时落实，做到“事事有着落，件件有回音”。 三是重点做好物业治理工作。从车辆停靠、绿化治理、卫生治理、水电治理等方面着手，提高后勤效劳和保障水平。制定雨雪天气、节假日、停水、停电应急预案，开展一次电梯应急学习，提高全局干部职工应对突发大事的力量，保证局机关各项工作的正常开展。 四是重点提高档案治理水平。对文件、通知、领导批阅件、督查事项、会议纪要、大事记等全部纳入档案治理，以住房中心、评审中心的档案治理为标准，实行有效措施，确保档案资料精确、档案治理标准。 二、努力做到“三个提高” 一是提高根底治理工作水平。根据“推动科学化、精细化治理的要求”，不断完善体制机制，仔细做好各项根底性工作，进一步转变工作作风，落实好首问负责制和限时办结制，建立工作协作机制和角制度，根据“四天干部”的标准要求，发扬 “5+2”、“白加黑”的工作精神，强化大局意识和效劳意识，全面提高办公室人员的综合素养，到达“人人都熟识办公室各项业务”的目标。 二是提高机关财务治理工作。制定厉行节省治理方法，严格执行办公用品领导审批制度，从物品选购、车辆使用、公务接待、会议组织、日常用水、用电等方面加强财务治理，严格执行费用报销规定，切实降低行政运行本钱。 三是重点加强伙房治理。通过加强本钱核算等措施，进一步提高饭菜质量，为全局干部职工做好后勤保障。 三、强化“三项措施” 今年我们提出了“创和谐科室，争一流工作”的工作目标，详细工作中，主要实行以下三方面的措施。 一是加强学习。根据局党委制定的中长期培训规划，既要加强政治理论学习，全面提高思想政治素养，又要加强业务学问和法律法规的学习，提高业务水平，增加干事创业的本事。既要向领导学、向上级部门学，又要向兄弟县市、兄弟单位学、向各业务科室学，学习他们的先进理念和工作效劳方式方法。 二是强化执行力。要通过加强督查、考核等措施，明确工作职责，责任分工到人，确保将各项工作落到实处。根据“一级抓一级，层层抓落实”的要求，一级领着一级干，一级干给一级看。连续强化团队协作精神，连续讲团结、讲大局，充分发挥每个人 的优势，扬长避短，促进工作的全面开展。要连续解放思想，跟得上，拿得下，切实做到困难能克制，问题能解决。 三是强化效劳宗旨。办公室作为局里的综合协调部门，它的位置打算了它的重要性，它的性质打算了办公室的主要工作就是效劳，把2023年定为效劳水平提高年，通过推行“一张笑脸、一声问候、一个座位、一杯热茶、问明事由、急躁解答、告知明白、热忱效劳”的效劳活动，换位思索，加强效劳，切实提高效劳意识和效劳力量，树立良好的窗口形象。 【篇6】务虚会个人发言材料 个人理解，每年一次的务虚会，不仅仅仅是端盘子、定要点的过程，更是碰撞思维、启迪才智的过程。务虚会要取得务实的效果，关键是要讲真话、讲实话，知无不言、言无不尽。鉴于此，我想借这个时机，结合以下三组词汇谈点浅薄的熟悉和想法。 一、关于战略思维与路径选取。乍一听，这话有点大，其实不然。许多时候，做什么比怎样做更重要，只有想明白了才能干明白。为什么我们有时候感觉，一年忙上头拿得出手的品牌不多，根本缘由在于顶层设计处于低水平、浅层次，导致许多工作都是零散化、碎片化的。组织工作要想提档升级，务必思维更有高度，方向更有角度，落实更有力度。做好明年的组织工作，务必以总书记的党建思想为引领，把从严治党贯穿到组织工作的方方面面，在推动各项突出问题解决的过程中提高组织工作的科学化水平，从而营造聚精会神抓党建的深厚气氛。要实现这一目标，我觉得需要树立三种思维。一是大党建思维。组织部门是聚精会神抓党建的重要职能部门，但组织建立和思想建立、制度建立、作风建立、反腐倡廉建立是密不行分、严密相连的，因此职责清单需进一步理清，协作协作需进一步加强。比方干部教育培训、干部日常治理监视、制度建立等都需要和宣传、纪委、市委办等部门步调全都、全市一盘棋。虽然这三种思维是我生造出来的词，但在谋划部署落实明年工作时，就应是不能忽视的路径选取。二是小组织思维。组织部门如何表达聚精会神抓党建，最直观最直接的就是基层党组织建立这一块要有新气象，取得立竿见影的效果。什么叫最大的政绩，最大的政绩就意味着要有最明显的变化，人力、物力、财力、精力都要聚焦到基层党组织建立上来，假如基层党组织书记依旧只是年底述个职、组织委员政工科长满意于报个材料，和过去相比没有根本性的转变，即便我们工作部署得再多再细，都不能叫最大的胜利。因此，我觉得在谋划明年基层组织建立工作时，除了详细的业务外，非常重要的一项任务就是如何有效传导压力和动力，做到真抓真管真结账，既有甜头，也有苦头，使大抓基层真正大起来、严起来。像赤壁市就是以十件实事为载体，抓基层党建职责制的落实。这方面，我们能够获得一些有益的启发，是否能够让每个单位都依据部下发的要点，报八件十件详细事情，年底就严格考核结账，像跳水竞赛一样，既讲难度系数，也讲完成质量。三是大组织思维。随着时代的进展，和过去相比，组织工作面临的形势任务要求大不一样，组织部门就应主动适应这些新变化。在这方面，新闻界调整的最快，融媒体已成为新趋势，资源通融、资料兼融、宣传互融、利益共融。详细到部机关而言，就是科室之间的协同作战务必进一步加强，反响更加快速，使我们部机关的每个细胞都活泼起来。二、关于规定动作与自选动作。假如说前面提的战略思维和路径选取，是方向，是目标，那么规定动作和自选动作就是详细的事情，详细的任务。一是抓探究领域。省委组织部的要点提到了不少带有探究性前瞻性的工作，假如我们谋划在前、探究在前、落实在前，那么整个组织工作就走在了全省前列。比方，落实县以下职务与职级并行、职级与待遇挂钩制度;比方，利用公款为私誉买单、逐名腐败，比方基层党建定向述职、反向述职;比方，乡镇党代会年会制;比方学习型、效能型、和谐型组织部门等等。这些工作抓好了，就是抓到了点子上，更简单出成绩，能够收到不鸣则已、一鸣惊人的奇效。二是抓重点领域。我粗略归纳了省委组织部的工作要点，至少有x项重点工作需要精彩完成。包括干部、人才、基层组织、部门自身建立各个方面，由于时间关系就不绽开了，我们的很大精力就要围绕这些重点工作来谋划来推动来落实。比方，省里确定要召开领导班子思想政治建立座谈会、党的制度建立改革座谈会等。我们从年初一开头就应部署，把前期工作做扎实做到位，这样才有说头有看头，才不会心急火燎地疲于应付。三是抓特色领域。虽然我们直管市块头小，但浓缩的都是精华，假如专心总结，我们好多工作都能够走在全省前列。假如把这些特色工作深入挖掘，做大做强，围绕中心、效劳大局就有了着力点。三、关于活力与秩序。这是做好全部工作的保证。作为一名一般的机关干部，我谈这个话题并不是很恰当，但作为部机关的一份子，有职责也有义务为部机关自身建立建言献策。虽然我们组织部的干部做人做事差不多是最讲法规、最守纪律的，但这并不意味着没有改善和提升的空间。那里我也提三个推举：一是潜力席位意识要更强。在部领导的悉心关爱下，包括我在内的科室长们在职务职级上都得到了长足进步，即便一些刚进部不久的同事也能够说是曙光在前。而在我们X这个小地方，一个正科就已经与部领导们平起平坐了，用麻将术语讲就是已经封了顶，那么接下来就有一个问题不容回避，就是在剩下的时间里(一年两年、三年五年、甚至十年二十年)我们朝哪个方向努力，怎样来激发自己的内生动力。这个问题不解决好，贻误工作不说，更会让自己的人生暗淡无光。个人认为，部里要放养不要圈养，要培育狼性而不培育羊性，要大张旗鼓的鼓舞竞争，但这种竞争不是职务与职级的竞争、不是所谓的核心科室与边缘科室的竞争，而是潜力水平的竞争。真正的和谐机关，不是你好我好大家好，而是有种英雄惺惺相惜的成就感。假如做到了这一点，我想部里秩序和活力都不成问题。二是岗位意识要更强。根据我的理解，每个科室每个岗位都有各自的职责，你在哪个岗位上工作，就要把哪个岗位上的事做好。不管这些事有多难做，不管你当时有多忙，哪怕不吃不喝不睡，都不能搞上推下卸、左抵右挡，都务必把这项工作做到极致，这就叫有岗必有责、为岗必尽责。虽然我们每个科室的职能里面都有这样一句话，叫完成领导交办的其他任务，但这只是一条附加条款，就应尽量不用或者少用。说的还形象点，就是就应事随岗位走，事随职责走，而不是事随人走，事随领导意愿走。三是宣传意识要更强。随着形势的变化，只做不说的时代早已过去。组织部门要敢于和蔼于发出自己的声音。假如大家留意，x以来，从中心到地方，各大媒体都开设了特地的评论版面，省委组织部也常常要求市委书记在X日报发表党建方面的署名文章。只有抢占了舆论制高点，说话才有人听，办事才有人跟，才能既有为又有位。【篇7】务虚会个人发言材料 同志们：今日我们在这里召开20xx年工作思路研讨务虚会，盘点总结今年工作，深入研讨来年工作，为明年各项工作顺当开展奠定坚实根底。 今年以来全区深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，贯彻新进展理念，落实高质量进展要求，以供应侧构造性改革为主线，着力打好“三大攻坚战”，加快改革开放步伐，实现了经济社会持续安康进展。全区上下要实事求是总结成绩，深入剖析存在问题，仔细谋划来年工作。要精确把握当前进展的宏观形势，深刻熟悉大丰面临的宏观形势持续向稳、经济领域深刻变革、区域协调联动进展“三大机遇”和争先进位、新旧动能转换、风险防范“三大挑战”，既保持战略定力又提高应变力量，充分发挥自身优势，坚决进展信念决心，奋力推动全区经济社会高质量进展。 明年乃至今后一段时期，我们要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，全面贯彻新进展理念，精确把握省委“六个高质量”要求和市委“两海两绿”新路径，全面融入长三角，深度接轨大，在实现“两高”目标中勇挑重担、走在前列。要落实“激发实干担当新动能，勇当两海进展排头兵”总体要求，主攻海洋经济、飞地经济、农旅经济、城市经济“四大经济”，重点在动能转换、开放融合、改革创新、城乡提质、漂亮生态、民生幸福等方面持续发力，推动“两海”一体化、盐丰一体化、城乡一体化，努力打造全国飞地建立新样板、全省沿海开发新高地、全市绿色进展新标杆。 全面加强党的建立，是区域进展高质量的顽强保障。要统筹推动各领域党建工作，加强基层组织、干部队伍、干部作风、党风廉政等建立，推动政治生态向好向善，以高质量党建引领保障高质量进展。