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    劳务人员安全生产责任书(6篇).docx

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    劳务人员安全生产责任书(6篇).docx

    劳务人员安全生产责任书(通用6篇)劳务人员安全生产责任书1 一、安全职责 1、强化安全治理工作。公司实行安全生产分级负责责任体系,下级对上级负责,公司和各部门、车间的副职对正职负责。 2、建立安全组织网络。各部门、车间选配素养高,业务精的安全生产专(兼)职治理人员。 3、实行安全生产目标治理。仔细执行国家及上级治理部门有关安全生产工作的法律、政策及有关规定等。 4、对所管辖和负责的安全工作负领导责任。要实行有效措施,确保公司生产经营正常运行,确保一方平安。 5、每季定期召开会议,讨论本部门的安全工作,检查、催促和落实安全生产规章制度执行、安全生产责任制执行等状况,并有特地书面记录。 6、安全工作纳入经济责任制考核。 7、贯彻抓生产必需先抓安全的原则,常常进展安全工作现场检查,巡察并处置“三违”现象。切实解决现场事故隐患和突出问题。要加强设备使用的安全性和牢靠性。 8、积极改善劳动条件,防止职业病发生。组织好从事有毒有害、高温作业职工的安康检查。对有毒有害因素的作业,均须有劳动爱护设施。 9、坚持安全第一的方针。当生产、设备、效益与安全发生冲突时,坚持安全为主。 10、安排好职工的劳动防护用品,保健食品及防暑降温用品等所需资金。 11、加强特种作业人培(复)训工作和特种设备检查、检验。在实施工程工程时,必需严格执行安全生产与主体工程“三同时”。 12、组织开展多种形式的安全教育培训活动。全面执行员工“三不损害”的安全承诺。全面执行班组“班前五分钟安全警示教育”、“下班前(后)三分钟安全检查”活动,杜绝违章作业,防止事故发生。 13、发生工伤事故、火灾、交通、设备事故应准时赶赴现场,指挥抢救工作,协作做好事故调查、分析处理和工伤鉴定工作,并按规定快速、精确向上级领导汇报。 二、安全工作目标 无重伤、工亡;无火灾经济损失事故;无交通主责事故;无物资重大失窃案件;千人负伤5; 生产现场粉尘合格率到达80%以上。 三、安全工作报告制度 各部门每半年向公司作履行安全工作职责和事故掌握状况书面报告。报告包括以下内容: 1、现状 (1)安全治理实施状况 (2)因工伤亡、火灾、交通事故、新增职业病状况 (3)重大隐患治理状况 2、安全工作的创新与特色。 3、体会和教训 4、下阶段安全工作准备 四、考核 公司对各部门、车间安全治理有关责任人进展考核,凡发生事故的车间和部门,对安全责任人按有关规定惩罚。 五、责任书期限 从签约之日起至下一次签约日止。 公司或部门、车间行政第一领导人(签字):_ 部门、车间行政负责人或副职(签字):_ xx有限公司(章) 部门、车间(章) _年_月_日 劳务人员安全生产责任书2 一、职责 (1)通用安全生产职责 1.贯彻公司“以人为本、遵章守纪、关爱生命、安全进展”的安全生产方针,结合工作实际,贯穿到生产、经营、效劳各项活动中; 2.完善部门规章制度,落实岗位职责制; 3.提倡员工团结合作、不断进取,进取创新、持续改善,促进公司安全进展; 4.对本部门员工安全生产业绩进展考核、评价; 5.对所管辖区域带队检查,协作整改部门做好整改工作; 6.每月至少召开一次安全生产例会,做好会议记录,上报给安全主管部门; 7.帮助安全教育培训归口部门,做好本部门人员的安全生产教育培训工作; 8.帮助安全治理部门做好本部门危急源辨识工作; 9.参与安全生产委员会综合大检查,提出合理化提议。 (2)市场部经理安全生产职责 1.保证公司安全生产职责制、安全规章制度、安全操作规程在市场营销部贯彻执行; 2.准时反应客户信息、让顾客满足; 3.把安全治理纳入经营治理,在签订经营合同时,明确双方安全职责。 二、目标 市场部 重伤事故为0; 市场部 火灾事故为0; 市场部 无职责交通事故; 市场部 事故隐患整改率98%; 市场部 安全生产培训率100; 三、奖惩考核方法 依据安全生产职责制的制定、评审、修订及考核治理制度,每年12月30号对职责制落实情景和安全生产目标完成情景进展考核,考核实行打分制,考核结果经过安全生产第一负责人认可。 四、说明 分管安全负责人和市场部经理签订安全生产职责书市场部经理逐条完成履职和目标,由安全生产领导小组年终进展考核。 市场部经理签字: 分管安全负责人签字: _年_月_日 劳务人员安全生产责任书3 为仔细贯彻中华人民共和国建筑法、安全生产法、建立工程安全生产治理条例等安全生产法律法规,“安全第一,预防为主”的方针,防止重大工程事故的发生xxx市第三建筑安装工程公司与xxxxxx工程部签订20xx年度安全生产目标责任书。 一、安全目标责任: 1、重伤率掌握在万分之三以下,全年无重大人身伤亡和机械设备事故发生。 2、施工现场安全文明检查合格率100%。 3、各级治理人员必需进展岗位安全培训,持证上岗率100%;特种作业人员经培训考核合格前方可持正上岗,持正上岗率100% 4、确保市级安全文明工地,争创省级安全文明工地。 二、安全保证措施: 1各工程部建立健全安全治理机构,实行目标治理,职责明确,实行安全生产一票票拒绝权制度。 2、仔细贯彻落实建立部“一标、五标准”、加大监视检查力度,全部施工现场均要到达建立部jgj5999标准的要求,加强施工现场安全防护费用及设施用品的领先准时投入。 3、施工现场必需配备专职安全员,且必需持证上岗。 4、安全员每天必需随时检查,对查出的隐患催促责任人准时整改,消退隐患。 5、对发生重大事故隐患,应准时上报公司,并实行有效方案和措施进展整改。 6、重大施工方案措施,必需报公司技术、安全等有关部门审批,执行审批制度。 三、奖罚: 1、实现目标责任,获得省、市安全文明优良(示范)工地的公司将赐予工程部嘉奖(省级10000,市级示范5000元,市级优良xx元)。 2、未完成治理目标,发生重大安全事故的,以及在省级安全检查中不合格的单位,由此发生的费用由工程部担当,公司同时扣除赐予全部嘉奖,并赐予5000xx0元惩罚。 四、责任书期限: 本责任书自20xx年xx月xx日至工程竣工之日内有效,责任书一式两份,签约方双方各持一份。 xxx市第三建筑安装工程公司负责人签字: 工程部工程部负责人签字:xxx xxx年xx月xx日 劳务人员安全生产责任书4 一、副总经理安全生产职责: 1、仔细贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,深化安全生产的“双基”工作; 2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉承受监视; 3、参加公司的安全生产治理工作; 4、帮助总经理工作,为总经理决策供应技术支持; 5、负责指导、催促安全生产培训、教育活动; 6、定期、不定期组织、参与安全生产大检查; 7、参加各类大事、事故的调查及处理工作; 8、 对公司存在的安全隐患、风险危害等提出整改意见和建议; 9、监管生产部门的一切运作; 0、执行总经理给予的其它临时性工作。 二、目标: 1、所分管的.部门无安全、环保、职业安康安全事故。 2、参与公司组织的各类安全生产大检查活动达90%。 3、按规划参与培训率达90%。 三、奖惩罚法: 1、年内公司将对以上目标进展考核,到达目标要求的,进展表彰嘉奖,达不到目标要求的,公司视情节赐予惩罚。 2、自觉履行法定义务,完成年度目标,可评为安全生产工作先进个人。 3、对未达标的个人,实行一票拒绝,公司赐予取消其评比先进的资格。 4、对于玩忽职守,工作不负责任造成肯定后果的人员,公司将依据情节轻重严厉处理,直至追究刑事责任。 5、因治理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能准时整改或造成重大安全事故的,对有关责任人员根据国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定赐予行政处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。 责任人签字: 日期: 总经理签字: 日期: 劳务人员安全生产责任书5 为了强化施工现场安全治理工作,有效落实安全生产责任制,特订立本责任制作为施工现场安全生产治理强制性制度。 一、组织施工现场定期的安全检查,发觉施工生产中担心全问题,组织制定整改措施,准时解决,对工区人员在生产中的安全和安康负有直接责任; 二、常常组织工区人员学习安全操作规程,监视班组人员正确使用个人劳保用品,不断提高自我爱护力量; 三、仔细落实安全技术交底,做好班前安全活动,不违章指挥、冒险蛮干; 四、常常检查班组作业现场安全生产状况,发觉问题准时解决并上报有关领导; 五、仔细做好岗位安全技术操作教育,未经三级教育考试合格,不准安排上岗作业; 六、支持班组兼职安全员工作,催促做好班前安全活动记录,每月底集中交工程部备查; 七、发生工伤事故或未逐事故,应爱护现场,并马上上报有关领导。的各项安全生产治理规章制度,违者赐予警告罚款,去除,凡属去除班组所涉及的工资,需待工程竣工验收前方给结付。 九、本责任书一式三份,工程部、工区负责人各执一份。 责任人:xxxx 20xx年xx月xx日 劳务人员安全生产责任书6 为强化企业安全治理,坚固树立坚持“安全第一,预防为主”的安全生产治理方针,贯彻落实好安全工作责任制及其相应的规章制度和措施,进一步提高公司全员安全责任意识,防止各类安全事故的发生,确保公司xx年安全治理目标的实现,为企业稳定运行和效益增长供应良好的安全经营环境,依据上级的统一部署和企业的实际状况,特下达xx年安全工作责任书。 一、仔细贯彻“安全第一,预防为主”的方针,把安全工作贯穿企业和部门工作的全过程,做到安全目标明确,安全措施落实,安全人员到位,保证各项工作的正常有序开展。 二、建立健全安全工作治理网络,分工明确,责任到人。分管领导和部门安全责任人对本部门的安全工作负责。以教育、检查、分析、除患等多种方式,全面落实突发大事应急处理预案和各项安全保障措施,从公司大局动身,催促和要求所属部门员工切实做好各项安全生产工作。 三、各部门必需把安全放在各项工作第一位,依据部门特点标准各项工作和安全监视,严格根据“三不放过”原则,全面把握安全工作状况,按月做安全总结分析,按季度分阶段组织本部门做好安全自查内审以及年度安全目标评价工作。 四、加强部门自查,标准内部安全治理,消退担心全隐患。重点要害部位、重要场所、主要出入口要下大气力解决好防控布点、防控力气、防控措施、安全经费投入等问题,着力构建点线面结合,人防物防技防措施完善的安全防控网络。要开展常常性的“四防”工作检查,要求每月不少于一次,发觉隐患,准时整改,不留死角,隐患整改率要到达100%,预防各类安全事故的发生。 五、各部门必需确保集团及公司年度安全治理目标,实现“四无一杜绝”总目标:无重大火灾和交通事故,无重大人身和资产损害事故,杜绝恶性人为责任事故、有效掌握意外突发大事。实现创立安全企业的目标。 六、因安全工作不重视,措施不得力,发生安全事故的要追究分管领导和部门主要责任人及当事人的责任。 本责任状从xx年1月1日至12月31日经签字生效。 总经理: 副总经理: 部门责任人: 时间:

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