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化工厂安全生产月心得体会范文五篇 2022年1月2日，发生的坠落伤亡事故，事故直接缘由是死者不遵守安全规章擅自违章作业造成;间接缘由是死者所在公司对现场的安全防护措施不到位，执行治理单位对安全培训也不到位。近年来，我国进入建筑施工高速进展期，随着工业建立，城市化进展步伐的加快，施工事故频频发生，给施工企业治理者们敲响了警钟。分析安全伤亡事故发生的缘由，对削减事故的发生，促进企业的安康进展，有重大好处。为有效削减并杜绝安全事故，务必再次意识并落实以下几点： 一、提高安全素养，杜绝事故发生。本次事故的主要根源是操作工在关键时刻失去了对事故发生的可能预见和后果的意识，也就是平常所说的对安全的幸运心理。为此，抓安全生产务必抓好人的安全文化素养、安全思想行为的教育和提高。 二、从多方面来提高员工的安全意识。安全工作只有起点，没有终点，全体员工要互教互学，取长补短，共同提高。 三、树立安全就是效益的观念。在工作中不仅仅要娴熟把握各项操作规程，还要养成良好的安全操作习惯，杜绝习惯性违章，敢于同身边的担心全行为较真。每位员工在日常工作中做到相互监视、相互提示，准时消退安全隐患。 四、狠抓安全培训。只要人人都来重视安全，时刻关注安全，把安全生产牢记在心，消退任何对安全工作的饶幸心理，公司的安全工作必定能做得更好。安全是企业兴亡的基石，是企业的生命线，效益的前提，安全生产事关职工生命和企业财产安全，事关社会稳定，因此作为一名广汇新能源的员工，更就应加强安全技术培训学习，增加自身的安全意识。做好安全意识教育、安全学问教育和安全操作技能教育。要让每个人要安全、懂安全、会安全。这次事故与某些人安全意识不强，应急处置不当很有关系，可见安全教育的重要性。要仔细吸取事故的教训，举一反三，排查自身存在的缺乏和事故隐患，实行有力措施，改善工作，消退隐患，将事故毁灭在萌芽状态。作为化工企业，巡回检查显得特别重要，透过定点、定时、定线路的巡回检查，能够准时发觉生产过程中的特别状况和事故苗头，实行措施，准时排解。同时就应仔细落实生产设备的规划性维护保养工作，保证生产设备的安全性和牢靠性，从而避开各类事故的发生。 化工厂安全生产月心得体会范文2 一例例血的教训摆在我们眼前，更深深的印在我们心里。安全，这关系到我们每个人的问题，从来都不就应被我们遗忘。 但是安全就应怎样搞，用什么方式让大家来重视，一向是让我们思考的问题，赵总今年安全工作会议的讲话，对我们提出了很多要求，也让我们熟悉到了安全的重要性，生产要把安全放在第一位，这是毋庸置疑的。但是，安全不是背背文章就能搞上去的，假如上级领导感到的是巨大的压力，那么我感觉还是心态有问题，生产的前提就是保证各项安全，包括人身安全，财产安全，设备安全，物料安全等等等等。这是很正常的事情，就像吃饭前要洗洗手。从小就被教育吃饭前洗手，到了之后有条件就洗洗，没条件不想洗就不洗，再之后强制规定务必洗，这强制规定后反而让人觉得压力倍增的话，那就是心态有问题了。赵总对我们的期望越大，你们的压力就越大，或者你们被罚款了，通报了。后知后觉了。然后让我们每个人来全片背诵赵总讲话，在我看来，这没必要，也不会有很好的效果。 假如能透过背诵一篇文章就让全公司的安全高度上升一个台阶，那么我们也不用花这么大人力物力来大搞特稿安全工作了。心情是能够理解的，方式是不行取的。假如仅仅是对赵总的个-人-崇-拜到了要背诵他的讲话的话，那么鲁南的风气也到了必需的气候了。崇拜能够，盲目崇拜就算了吧。毛主席的时代已经过去，假如还是那种连个标点符号错了都不行的方式，那真是滑天下之大稽了。 安全工作，每天讲，每天做，在我的岗位上，每次上罐加水，我都想，是不是违章操作了由于警示牌提示我，要带面罩，要带防毒面具，要带手套。但是这些硬件究竟有几个面罩我没见过，面具也不是人人都有。做不到专人专用。手套冬天发过一次棉布手套，大街上不到2块钱的货，吹扫管道接触了水，烫个半死。然后又冻个半死。接触物料更别提了。安全要从小事做起，从点滴做起，从微小处做起。假设上次刑杰的事故，不是带着那么一双棉布手套，而是一双正儿八经的爱护手套，那我想也不会有这么严峻的后果。硬件设施都没做好，再专心的构建软件也不会有百分百的效果。鲁南的福利好，这是众所周知的，但是，我感觉每年发那些广告日历，完全能够转成一副能真正对我们的双手有防护作用的手套更实在一点。也更能暖和我们的心。 化工厂安全生产月心得体会范文3 化工厂修理保运车间安全生产工作总结 20_年，修理一车间在公司的正确领导下，仔细贯彻落实上级指示精神，坚持以科学进展观为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚固树立“以人为本“的治理理念，专心践行”对标治理“工作思路，紧紧围绕安全生产这一中心，围绕年度无重大安全生产事故的工作目标，以强化现场治理和严格隐患排查治理为重要举措，狠抓安全治理和岗位职责落实，深入开展各项“安全教育”宣传活动，从而有效地推动了安全生产工作，全年实现了安全生产无事故。 一、主要工作 (一)从安全教育抓起，提高全员安全意识 以人为本、强化教育、增加员工的安全意识，车间把“提高员工的安全意识，彻底毁灭习惯性违章”作为安全治理的重点，开展丰富多彩的安全教育活动，组织全员专心参加，提高职工的安全意识。每年度车间组织全体员工集中学习安全事故案例，并适时参观学习，引以为戒，强化职工安全意识。每月按时开展防人身事故班组自由争论，变“要我安全”为“我要安全”。车间每周例会由各片区主任对检修工作中存在的安全隐患进展汇报和总结，定任务定目标进展有步骤的整改。班组每周开一次“安全生产，标准作业”的安全班组会议，让每一位员工都参加进来，对工作中担心全的因素进展学习和沟通。以上一系列举措使每位职工都能从内心深处熟悉到安全生产的重要性，极大的提高了整体安全意识。 (二)监视健全车间安全生产工作台帐 班组是安全生产最基层的单位，车间结合工作实际，从小、从细、从实抓起，不断提高班组长的安全治理水平和安全操作技能，着力提高每名职工的安全自我爱护意识和潜力，做好班组安全工作日常治理。车间安全生产工作台帐是车间安全生产工作的详细、真实的反映。其资料有安全生产检查整改状况，安全生产治理制度，安全工作会议记录，特种作业人员培训登记，上级安全文件学习，工伤事故状况，安全检查记录以及周安全工作总结。各班组台帐的标准全面，促进了车间安全工作的顺当开展。每一天的班前会都必讲安全资料，并依据安全奖惩制度对员工个人担心全事故进展约束制裁。 (三)专心开展各项安全宣传教育活动，提升整体素养 在今年的“安全生产月”和“百日安全”活动中，车间紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的主题，专心协作公司开展了各式各样的安全主题活动，透过悬挂条幅，安全承诺签字，在工作场所张贴宣传画和标语。并组织车间全员进展安全学问的学习和答题竞赛，确保人人参加人人受益。透过车间宣传栏，对车间员工宣传夏季五防、危害风险辨识、有害物质急救常识等等，让员工对特别危害风险有了更进一步的了解和教育。在全年的各项安全生产活动中，车间注意实效，全员参加，确保了安全活动既扎扎实实，又富有成效，车间全体员工的整体安全水平都有了必需的提高，并给员工努力营造了一个“人人讲安全、事事想安全、到处保安全”的深厚气氛，全面推动公司各项工作迈向新起点。 (四)加强检修现场的监视巡查，狠抓现场治理 安全治理的重点在现场，为确保生产安全，车间主任及安全员依据各片区重大检修工程进度，对关键环节进展现场安全监护和隐患排查，保证检修现场安全作业万无一失。车间全部职能人员都肩负着安全监管的职责，对现场的危害辨识和检修方案安全可行富有不行推卸的职责，发觉违章作业有义务进展准时制止以及汇报车间。为了确保保运生产工作的安全开展，坚持做到对检修中消失的安全相关问题，准时报告并进展解决，从而消退生产的担心全因素。实行片区主任日常安全巡查，狠抓隐患的排查与治理，实行安全自查与专项检查相结合，常规检查与突击检查相结合，检查与整改相结合，不断消退生产中人、机、环境的担心全因素。车间规定每周最少一次对本车间的安全状况进展检查，并把检查结果准时上报。透过不断找出安全治理中的薄弱环节、设备隐患和操作过程中的危急点，真正把问题解决在现场，把隐患消退在现场，较好地解决了安全中“严格不起来，落实不下去”的问题。 二、存在问题与改善之处 (一)局部生产作业人员安全思想意识淡薄，安全素养较低。 (二)对“三违”现象查出考核力度不够。 (三)与工段沟通协调还有欠缺。 (四)培育良好的安全气氛，安全素养至关重要，员工缺乏自我批判及相互协作、相互监管意识。 三、2023年安全生产工作 修理保运一车间，首先将把安全当作首要工作来抓，突出在安全质量标准化的制度建立、安全培训、班组安全治理、现场治理等方面， 透过加大宣传力度、组织自检自查、加强技能培训、严格标准作业，有效的促进车间安全标准化水平的整体提升。连续坚持全年安全生产无事故的的工作目标，全力以赴、集中精力抓好安全生产工作，力争全年实现安全事故为零的目标。其次车间将利用各种形式抓好安全教育，以往年公司内外消失的典型事故为教育材料，专心落实公司“百安活动”的开展，并抓好安全生产，做好安全检查，重点治理、消退各类安全隐患，以确保安全生产。最终细化安全治理，将安全工作落实到每个人，实现人人有安全职责、个个有安全目标，使安全工作层层有人管、事事有人抓、一级抓一级、一级对一级负责，层层抓落实，构成纵向究竟、横向到边的安全治理网。 综观2023年修理保运一车间安全工作，目标明确，成绩显著，对全年保运任务的完成起到了很大的保障作用。同时我们的工作中的确存在诸多的薄弱环节和缺乏之处。我们将正视存在的问题，连续探究新思路、新方法，以行动来推动安全工作的全面进步。2023年将过去，新的一年又将降临，回忆过去，我们深感肩上的职责重大和安全工作的重要性，安全工作职责重于泰山。今后，修理一车间将更加努力做好车间安全生产工作，力争年复一年的实现安全生产工作无重大事故发生。 化工厂安全生产月心得体会范文4 时间过的很快，一个学期的化工安全学问学习马上完毕了，一个学期给我带来了很多感受。让我感受到了任何企业成于安全，败于事故。无论我们在哪一个岗位，都就应仔细学习安全学问。 企业成于安全，败于事故。任何一齐事故对企业都是一种不行挽回的损失，对家庭、个人更是造成无法弥补的伤痛。安全意识应始终牢牢扎根在每个人的心中，让大家明白若职责心不到位就会酿成事故，正确熟悉到安全不是一个人的问题，而是你中有我，我中有你，是一个上下关联、人人互保、环环相扣的链，是一张错综简单、严密相连的网。回忆近期我厂交通安全事故，一次次提示大家安全的重要性，这些惨痛的案例，无不折射出我们的安全教育的缺失，表现出安全学问的宣传普及尚存很大的缺陷，我们安全治理的体系还是那么的脆弱!“安全就是效益”，这种观点应根植于每个人的心中。首先武装好自己，熟知熟会各项操作规程安全制度，仔细学习安全有关法律法规;其次养成良好的安全操作习惯，杜绝习惯性违章，敢于同身边的甚至是上级的担心全行为较真儿;勤于检查，准时发觉整改事故隐患。一线岗位安全隐患和死角多，习惯性违章较普遍，假如只在形式上讲安全，应付检查，那么即使是投入再大，付出再多，安全环境也不能得到本质改善，安全治理水平永久不能得到本质提升!假如每位员工在每日的工作中相互监视、相互提示、相互检查，查找漏洞和薄弱环节，防止担心全的因素存在，杜绝事故隐患，从小事做起，就能筑起安全大堤。 无危则安，无损则全。安全就是人们在生活和生产过程中，生命得到保证，身体免于损害，财产免于损失。 让人人都来重视安全，时刻关注安全，将“安全生产”牢记心中，不折不扣地遵操作规程之章，守安全生产之法!让人人都清晰地熟悉到违章就是走向事故，就是损害自己、损害他人，甚至走向死亡。不要抱有任何饶幸心理，由于，或许一次小小的不经意的违章，就会造成很大的损害或损失，就会转成违法。假如我们每个人都能真正意识到这一点，那么我们的安全生产工作必能做得更好，我们的企业就能长盛不衰，我们个人就能在一个安全和-谐的环境中幸福生活。 无危则安，无损则全。安全就是人们在生活和生产过程中，生命得到保证，身体免于损害，财产免于损失。安全生产是我们油田企业治理的重点，是我们进展的根本保证，安全就是效益。假设我是一名安全员，我会把这种观点跟植于每个人(包括我自己)的心中。首先武装好自己，熟知熟会各项操作规程安全制度，仔细学习安全有关法律法规;其次，养成良好的安全操作习惯，杜绝习惯违章，敢于同身边的甚至是上级的担心全行为较真儿;第三，勤于检查，准时发觉整改事故隐患。履行好安全员职责，做好总结，向上级多提合理化推举;最终，从戴好安全帽，扎好安全带，穿好工作服，开好作业票等这些点点滴滴的小抓起，做起，持之以恒。 一线工人是安全生产主力军，没有工人参加监视和治理，安全生产很难搞好。人人当一次安全监视员，并不只要求在当安全员那天才记得安全生产的重要性，才去按章办事，还要求时时刻刻地关注安全，即使并不是安全监视员，也要将“安全生产”牢记心中，假如我们每个人都能真正拥有这样的境地，那么我们的安全生产工作必能做得更好。作为一名安全员，就更就应用一颗热诚的心，去维护劳动者的安全和安康，用安全的规章制度和周到的效劳为人们营造一个良好的生产环境。 从我们每一个从业人员自踏入化工行业的大门，就开头理解安全教育。“安全第一，预防为主”，我们牢记在心，我们是时时讲、周周学，月月喊，安全工作规程翻破了一本又一本，安全学习记录是厚厚一大叠，那为什么一出事故进展分析，结果就是“违章”。我想不会有人对安全工作规程、技术操作规程、企业纪律章程有任何疑心，这些都是鲜血教训的阅历凝聚，每个人都对这些耳熟能详，它是每一个从业人员的三件法宝，但为什么最终却不能落实到行动上从业人员无所适从，究其缘由就是抱着及格就行的思想，怀着幸运心理，心里头少了安全生产这根弦。 化工厂安全生产月心得体会范文5 紧急劳碌的20_年马上过去，布满期望的20_年已悄然而至。在过去的一年里，我依旧抱着极端仔细负责的态度绽开各项工作，兢兢业业，勤勤恳恳，有得也有失，有成果也有缺乏。 20_年工作成果。 (一)狠抓安全、环保工作。 1、能够亲自落实各项安全防护措施，个人安全意识有所增加。 自从去年我工段发生安全事故之后，对我个人的震惊很大，使我熟悉到自身工作中还存在的缺乏，本年度我要求自己不管任何检修工程，对其安全防护措施都亲自去抓，去落实，甚至去监护，确保检修中的安全，尤其是动火作业，从票证的办理到置换，各项防护措施的安排，都要做到心中有数，忙而不乱。事实也证明，回忆我工段全年的各项检修与动火作业，都能够安全高效地完成，无一例违反安全操作规程的作业。 2、对现场隐患的排查能够及早预警并协调协作消缺。 假如说对一个故障或者问题点的打算，结论下在盖棺定论之后，我觉的这一点都缺乏称道，只有能够在埋伏期及早地预警或者提出前瞻性的想法才是我们当前就应提倡的，哪怕这个预警是剩余的，或者是有偏颇的都不为过。本年度我先后对北粗破机、小渣泵、回收泵等很多特别都能在第一时间内提出疑虑，并联系消缺隐患，确保装置的安全与满负荷生产。但令人圆满的是也有很多问题，当你提出来之后，却如一缕轻风一样拂过，如北粗破机丝杠断的问题，只有等到断了10几根的时候才去解决，更换下槽铁，加弹簧，最终使问题得到彻底解决。还有小渣泵，我们早就提出不行了，依旧是“能够用”的说辞，最终导致半夜2点钟的时候坏了，差点搞的降量。 3、在应急演练方面也有突破，并得到各级领导的好评。 本年度在应急演练方面，我专心地探究，首先从硬件上完善，对我工段的各个可能发生的问题点进展了统一的登记，最终编印成册乙炔工段应急预案共12篇，有封面、名目，令人一目了然。再利用周一安全活动的时间让工段员工去学习，最终才组织班组进展演练。在11-12月的分厂抽查中，我工段共有三次演练，得到了分厂领导的充分确定，同时我首先用的“埋雷”形式也得到安全部领导的认可。 (二)班组建立已初见成效。 1、从硬件上完善班组建立所必备的条件。 本年度，我在分厂领导的指导下，首先从硬件上完善班组建立必备的一些条件，我先后参观烧碱分厂电解工段三次，与其工段长沟通屡次，请教关于班组建立与工段治理的一些好的做法与先进阅历，并加以汲取借鉴，都得到了好的效果。如班组考评方面，员工鼓励机制方面，各类台帐治理方面都有所提高，同时我也把我工段周一安全学习活动开展，应急演练方面，现场礼貌生产职责制方面等做的比拟优秀的也与他们进展了一个沟通，也引起烧碱工段长们的极大兴趣，为工段对外树立了一个良好的形象。 2、工段治理逐步趋于科学化，制度化。 我一向认为，做为最基层的治理，尤其是每一天做人的工作，涉及到安全、考勤、工艺质量、礼貌生产、设备治理、经济考核等诸多方面的工段长，其实就是一个“管家婆”，应对如此错综简单的关系，治理必需要走制度化的路子，不能带有随便性，更不能讲人情，搞关系。因此，本年度，我工段在执行聚氯乙烯乙炔工段治理标准的时候上下一盘棋，始终坚持用一把尺子衡量每一件事情，时刻关注每一位员工的思想动态，假如惩罚了某一个人，不光是罚完了钱就了事，还要把握他的心理活动，假如有疙瘩还要帮他解决，既要教育他，还要让他快乐，把活干好，在管人的路子上我是不断探究，大胆尝试，专心谏言，努力协作刘段打理好工段和各项事务。尤其是班组考核方面，我工段铁面无私，奖罚清楚;在工段帐务治理上，我工段实行专工管钱，副段长管帐，工段长审核，工段员工监视，班长评议的全公开化的治理模式。 3、本着不断发觉问题，解决问题的专心态度开展各项工作，在“利”与“弊”的权衡下大胆尝试。 化工厂安全生产月心得体会