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    医院主任竞聘演讲稿5篇.docx

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    医院主任竞聘演讲稿5篇.docx

    医院主任竞聘演讲稿锦集5篇 晚上好!本人*, 1996年来*医院参与工作,先后在我院中、西药房、护理部、化验室等部门工作,现担当药事治理小组组长,详细负责药品选购、入库工作。工作10年中,先后荣获院先进工、静脉穿刺能手。药事治理是医院的技术职能科室,负责全院有关药品和药事治理事宜的工作、以及组织实施药品治理法和有关药政法规的执行及监视。今日我站在这个竞聘的讲台前,以一颗寻常心来参加药事治理小组组长岗位的竞聘,我的目的是在求真务实中熟悉自己,给自己一个展现自我的时机。 我竞聘的理由是: 一、是具有熟识的业务工作技能。自1996年工作以来,先后在*各部门轮转工作,对各岗位的工作制度、工作职责及操作规程比拟熟识。 由于工作岗位和工作环境的不断变换,具有较好地综合工作力量,也积存了相对丰富的工作阅历,全部这些都有利于我尽快进入角色,适应新的工作要求。 二、是具有严谨的合作工作态度。在我担当药品选购的这两年中,能遵守国家的法律法规及医院的相关制度,遵守职业道德,廉洁自律,把好药品质量关,坚持按药品主渠道购进药品,以积极、严谨的工作态度为临床一线效劳,具有较好的口碑。 三、是具有良好的团队合作精神。10年的工作历程中,我与各科室的同事相处融洽,在与人、与事中能顾全大局。固然我也看清自己的劣势,比方我目前的学历还是中专,与领导的要求存在有肯定的距离,治理学问比拟匮乏,但是假如组织给我一个舞台,信任我会以此为契机,不断完善自我,努力提高自己的综合素养。 假如能竞选胜利,我的工作目标是:“以为争位,以位促为”。医院药事治理工作现已处在一个转型期,将从以药品为中心,以保障供给为主要任务,逐步转向以效劳病人为中心,以临床药学为根底,以促进临床科学、合理用药为目的,开展药学技术效劳和相关的药品治理工作。如何深化“一切以病人为中心”的效劳理念,将是提高药事治理整体业务水平的问题所在。我将在各位院领导及科主任的领导下, 从以下四个方面开展工作: 一、是组织贯彻药政法规,坚持依法管药。药品治理法的实施,标志着我国药品治理工作进入了法制化的治理轨道,我将在科主任的领导下,组织科内人员仔细贯彻执行药品治理法及有关药政规章制度,每一个环节都应依法办事,形成依法管药的局面。 二、是有规划地供给质量合格药品。保证患者用药安全和“质量第一”是药事治理工作中必需遵循的原则。依据我院的规模和要求,以及我院的根本用药名目,做到药品有规划、合理、科学地供给。同时在药品供给中,留意信息,定期分析和统计各科室的用药状况并快速反应,编制出合理的选购规划。严格把握药品的进货渠道,严防假劣药品流入,保质保量。 三、是开展临床药学工作,抓好合理用药。近年来,新药的不断问世,尤其是胃肠道药物品种渐渐增多,如何恰中选用药品,最大限度地发挥药品疗效,降低毒性,削减药物的不良反响,这是药学工的新任务。定期组织处方分析,做到合理用药。同时组织好新药的临床试验和“老药”的再评价,为筛选临床根本药物提出科学依据,尽一切力气确保用药的安全有效,最大限度地避开药源性疾病的发生。 四、是注意人才培育,提高药剂人员素养。随着现代医医学的进展,药事治理的工作由简洁到简单,面临的学科不断扩大,这就要求我们药剂人员不断学习,更新学问。我科现工作人员参次不齐,药剂科人员培训工作是一项重要任务,依据药剂科各级人员的岗位责任,仔细组织落实,严格进展考核。只有抓好人员培训工作,提高全体工作人员的技术水平,才能很好地完成各项实际工作。 以上是我对搞好药事治理工作的一些设想,恳请各位领导、各位同事评判。无论竞争的结果如何,我都特别感谢院领导给我制造的这次时机,也特别感谢大家对我这水平不是太高的演讲所保持的急躁,我的演讲完了,感谢! 医院主任竞聘演讲稿 篇2 敬重的各位领导: 大家好,我特别荣幸能够在这里和大家一起体会竞争上岗的感受,下面我介绍一下本人的一些根本状况:我叫/,今年43岁,副主任医师。XX年前开头任内4科副主任,是本地区呼吸病学科带头人之一,开平市防治“非典”专家小组成员,全国XX-e课题临床科研协作中心理事会理事。曾先后荣获“开平市侨乡建立突击手”、“开平市先进工”等荣耀称号。 1980年,我毕业于广东医学院临床医学专业,当一名白求恩式的好医生是我一生追求的崇高抱负。20多年来我把尽好医生的职责当成自己的神圣使命,兢兢业业喜爱本职工作,时时到处发扬救死扶伤的人道主义精神。我始终认为“患者的需要就是我的职责”,医生和患者的关系不应当是金钱关系、买卖关系,当医生最重要是有崇高的医德。 20多年的实践,使我具有了丰富的阅历和独立处理疑难简单问题的力量,有全面与系统的业务理论学问和诊疗技术。特殊在呼吸内科临床工作中起到领导的作用:主持创立呼吸病重症监护室以及呼吸试验室,开展经纤支镜肺活检、肺泡灌洗术、球囊止血、异物摘除、经纤支镜诱导气管插管等高新技术,开展无创或有创及无创序贯治疗方法治疗各种呼吸衰竭,填补了本地区空白。通过不断了解国内外专业进展新动向,承受新学问,推广应用新技能,使呼吸内科的专科建立有较大的进展,诊疗水平有较大的提高,成为本地区本医院的重点科室。在去年抗击“非典”中,作为开平市防治“非典”专家小组成员之一,我无惧被传染的可能,无私奉献,迎难而上,仔细排查“非典”病人,为开平市防治“非典”工作取得了阶段性重大成功作出了应有的奉献。 我先后主持开展多项地市科研工程,3项填补地区空白并获开平市科技进步奖,5项获开平市卫生科技成果奖。我撰写了20多篇专业论文在国家级、省市级医学杂志发表或学术会议上沟通。今年,我主持开展的江门市科研工程开平市城市人口支气管哮喘患病率的流行病学调查,通过了江门市科技局成果鉴定,达省(地区)先进水平,获专家们全都好评。 中层治理工作是医院治理的关键环节。94年我任内4科副主任以后,具有开拓和进取精神,坚持以身作则,以科室集体为重,切切实实把握实际状况,保证医疗质量。带着全科人员搞好医疗、教学、预防、科研、宣传教育等工作。同时,通过言传身带,着力培育业务骨干,优化技术梯队,不断提高专科整体诊疗水平。 内4科主要致力于呼吸系统疾病的临床治疗工作。今日,我参与内4科主任的竞争上岗,我自信自己有足够的专业水平根底和良好的组织治理力量能胜任此职。 下面是我的工作思路,请各位领导、同事们批判指正。 第一方面:坚持以效劳为核心,切实提高医疗效劳质量 1、加强医务人员的思想教育,转变效劳观念,改善效劳态度。 开展多层次的职业道德思想教育,让大家熟悉到,随着医疗市场竞争的日趋剧烈,病人对医院和医生的选择自由度将越来越大,病人可以没有你这一间医院,但我们医院却不能没有病人,增加了大家的危机感和竞争意识,转变观念,变“病人求我效劳”为“我主动为病人效劳”。使大家树立起效劳至上、病人第一的思想,坚持以病人为中心,真正做到“诊治一个病人、奉献一份爱心、结交一个朋友”。围绕“一切为了病人、一切便利病人、一切效劳于病人”的宗旨,想病人之所想,不断推出便民利民为民的措施,千方百计把便利让给病人,把实惠送给病人。 2、提高法律意识,标准职业行为 随着人民群众维权意识的不断增加,医疗投诉也日益增多。关于医疗事故处理条例的公布,使医务人员面临严峻的医疗形势的考验。因此,必需教育医务人员增加法律意识,严守职业道德。做到一切医疗行为必需严格遵守操作规程,避开医疗过失事故、削减医疗纠纷发生。 3、严格落实规章制度和约束机制,强化内部治理,实行医德监视 以身作则,言传身教,起表率作用。严格落实医院的规章制度,做到职责明确,责任到位。实行有效措施,保证医德监视到位。把医德医风纳入科室综合目标治理,作为考核评比、评聘职称、奖金安排的硬指标。设立投诉电话、医德医风意见箱,使医疗行为置于病人和社会舆论监视之中。建立有效鼓励机制,质优则酬优,质优则评优,从正面鼓励了医务人员的自觉性。 其次方面:加强重点学科建立创立技术一流科室 1、坚持科技创新提升学科整体技术水平。 呼吸内科经过多年的建立,专科诊治水平得到不断提高,治疗手段、设备不断增多,技术人员梯队组合亦较为合理。在肺心病的诊断、临床综合治疗和预后因素观看等方面形成了自己特色的系列讨论。在慢性堵塞性肺疾病并肺动脉高压血流淌力学与临床联系,慢性缺氧性肺动脉高压血管内皮损伤及acei对其防治讨论,呼吸衰竭氧动力监测及治疗,心脏受体特征、信号传导和功能讨论方面到达了地市先进水平。在此根底上,我们还要积极学习,大胆探究,不断开展医疗新技术、新业务。 今后呼吸内科进展方向: 临床工作方面:加强呼吸重症监护病房的建立,重点针对呼吸衰竭治疗,尤其是提高肺心病合并多脏器功能损害的抢救水平。 科研工作方面:重点围绕呼吸衰竭、肺心病防治进展系列讨论。 内皮素受体拮抗剂防治缺氧性肺动脉高压的讨论:针对内皮素在缺氧性肺动脉高压发病中的重要作用,开展内皮素受体拮抗剂的讨论,为临床治疗肺心病查找出新的药物,课题预期能到达国内先进水平。 一氧化氮防治缺氧性肺动脉高压作用机理讨论:一氧化氮作为内皮舒张因子,直接舒张肺血管和抑制血管平滑肌的增殖作用,在缺氧性肺动脉高压发病中有重要作用,通过吸入一氧化氮和静脉或口服供应一氧化氮前体药治疗肺动脉高压的讨论,为临床治疗肺动脉高压供应新的手段,预期讨论到达国内领先水平。 肺循环构造重建的讨论:肺血管重构在缺氧性肺动脉高压发病中起重要作用,通过对肺血管平滑肌细胞增殖和凋亡的讨论探寻肺血管重构的机理,为肺心病的防治寻求新手段。 呼吸道感染系列讨论:开展肺部细菌感染的快速诊断为重点,进展细菌耐药、特别病原体抗体和dna监测等系列讨论。 急性肺损伤的机理和防治措施讨论:开展急性肺损伤的讨论,促进呼吸衰竭诊治水平的提高。课题有核因子在急性肺损伤的作用、654-2对急性肺损伤的防治作用。 2、合理布局,优化构造,加强学科建立 把握“合理布局、优化构造、协同攻关、互补优势、着眼进展”的原则,注意多学科结合,坚持“只有大协作,才能大突破”的进展思路,尝试以呼吸内科、icu为骨干,急诊科、麻醉科、创伤外科、神经外科等为依托,组成全院急危重病救治中心,形成“接力式、全方位、高水平”的急危重病救治体系。加强呼吸试验室与医院检验科的协作联合,成立呼吸病诊疗中心。 医院主任竞聘演讲稿 篇3 敬重的各位领导、各位同事: 大家好! 感谢院领导,再次给了我竞聘的时机;同时要感谢我科室的同事们,是他们的鼓舞和支持,让我有士气、有信念,站在这里,陈述我竞聘的。由。 我竞聘。由有三点: 首先,我有具备担当科室主任的根本素养。 我喜爱我从事的工作,仔细、踏实,是我工作的作风,正直、大度、以诚待人,是我的性格。一个人只有喜爱、喜爱自己所从事的工作,才会把它当作事业来做,才会满腔热忱地去努力;医疗工作人命关天,来不得半点马虎,只有仔细、踏踏实实,才能把工作做好,杜绝事故;而作为治理者,正直、大度、以诚待人,才能既坚持原则,又能团结一帮人,心情舒服,齐心协力,发挥出最大的。体效应。 其次,我正处在工作和治理的黄金时期。 一方面,工作上,我从事特检科工作20年,熟门熟路,阅历丰富,技术过硬;另一方面,生活上,双方老人安康,家庭幸福,儿子已长大成人,上了。想的大学,而我自己,青山依在,精力正盛。这些使我可以全身心地投入到工作和治理上,尽情地享受工作和治理带来的欢乐,使我能够用全部的精力和心思,去迎接挑战。 第三,也是最重要的一点,就是我具备治理的阅历和力量。 担当副职两年,给了我阅历,也给了我自信。这两年我们科室和。个医院一样,经受了价格下调等因素的冲击,但我们在院领导的正确方”案,范”文”。欢领导下,动脑筋想方法,抓学习进修,提升业务水平;抓效劳态度,热忱对待病人,加强医患沟通,让病人满足;抓宣传,主动与临床科室联系与沟通,适时介绍新仪器,开展新工程。这两年,业务量有了较大幅度的增长,取得了的效益。在医院组织的满足度测评中,我科室都有较好的成绩。 所以请领导和同事们信任我,凭我爱岗敬业的精神,仔细、踏实的作风,良好的人际关系,充足的精力和这几年的治理阅历,我自信能把今后的工作做的更好。 假设给我时机,我将这样去努力: 1、以人为本,营造一个和谐、融洽的工作环境,让同事们和谐相处,团结全都,合作共事,心情开心地工作。 2、调动全体人员的积极性,强化效劳意识,为病人效劳,为临床科室效劳。同时抓好学习、进修和培训工作,营造一个爱学习、善沟通、勤研讨的气氛,促进全体人员的专业进展,提高效劳水平和质量。 3、以一盘棋的思想,协调好特检科各个小科室之间的关系,规划和安排好工作。 4、特检科拥有我县一流的医疗仪器,要最大限度地发挥出它的效益。以经营的理念,加强宣传,积极推销,主动和临床科室沟通与合作,物尽其用,提高双重效益。 最终,请给我时机,投我一票。感谢! 医院主任竞聘演讲稿 篇4 敬重的各位领导、各位同事: 大家好!今日是个难忘的日子,是我第一次面对大家进展竞聘演讲。我竞聘的岗位是:护理系主任。我把它当作向大家学习和沟通的一次难得时机。在此我要把竞聘的感想以及对我院护理系的建立的设想传递给大家。 说实话,我始终认为自己是个没有远大志向的人,凡事随便而安,尽力而为就好。对于从事治理工作,内心始终布满着敬畏甚至惶恐。但近年来,我欣喜地看到我院在治理上发生的可喜变化:它摒弃了论资排辈的陈旧观念,做到人尽其才、才尽其用。在这里,我们为了一个共同的进展目标,相互理解,相互支持,和学校同呼吸、共命运。作为学校的一员,我深切地感受到生活在这个大家庭中的那份紧急、温馨和欢乐。这种亲情化的教学治理气氛让我沉醉。在这个大环境下,我以前的一些同事们都相继地走上了中层干部的岗位,并且干得有创意、有激情,实现了人生价值的最大化。这深深地感染了我,鼓励了我!这次学校又拿出8个中层干部的职位来竞聘,为年轻人制造了一个个人价值增值的最正确气氛,在我的面前仿佛就是一个百家争鸣、各显身手的人生大舞台,舞台上喧闹非凡!作为一个年青人,要有士气去表达自己,要想去见识更大的世界,不去试试,将来肯定会感到圆满。 那么我适合干护理系主任一职吗?细细想来,自己有三共性格特点可能对这一职位有优势。我对自己的定位是:一个对护理教育满怀信仰的人;一个宽容真诚的人;一个勤勉的人。对护理教育满怀信仰始终是我热衷于护理教育的动力,它让我上课满怀激情,深得学生宠爱。同时我也享受着每一次教学上的创新带给我的欣喜。我盼望这种特质也能使我在治理上饱含激情并且不断创新。作为一个宽容真诚的人,它使我简单与别人沟通,在工作中我和我的同事们相互信任,彼此支持,这种宽松的心理环境使我在工作和生活中游刃有余,心情愉悦。作为一个勤勉的人,我在工作中总是通过多做功课来弥补自己的缺乏,我庆幸在我身边有许多仁厚可敬的师长,我从他们身上学到了很多优秀的品行和珍贵的工作竞聘写作网和生活阅历,由大学毕业时一门课都讲得战战兢兢到现在连上多门都能口若悬河,他们见证了我的成长,我也享受着勤勉学习所带来的欢乐。 我在护理教研室工作了十二年,见证了我院护理专业的起步和辉煌:护理专业的学生由当年的在校生缺乏200人变成了今日的xx人;我院毕业的护理学生已经大局部在国内各大医院成为了业务骨干;教研室的教师个个成了教学能手,学院对教研室的建立也进展了倾斜性的投资,使得护理教研室无论是内涵建立还是育人环境上都有了明显的提高和突破。前辈们在护理专业的课程建立、理论和实践教学、师资建立以及对外沟通等方面已经搭建了特别好的框架,全部这些都为护理教研室赢得了南昌大学和社会的广泛赞誉;护理教研室也已然成为了我院的傲慢,现在它要由室改系了,这真是一个令人兴奋转变!对于护理系将来的进展,我满怀向往! 假设我能够竞聘胜利,我将秉承前辈吃苦耐劳、勤俭节省、勇于争先的优良风范,带着我的护理同仁们去进一步完善已有的护理教育治理体系,并且力求创新。 将来的工作重点我把它们总结为“两个突出、两个优化、三个加强”。鉴于时间关系,我只能对它们进展简洁的陈述。 “两个突出”:第一突出就是护生的专业信仰,我们可以开展以护理系为单位的专业讲座、优秀护士的阅历共享以及聘请临床的护理专家来校讲学,以强化护生的专业信仰,并使之转化为强大的学习动力;其次突出就是护生的专业技能训练,我们可以在强化现有的根底和专科护理试验开出率的根底上进一步加强社区护理试验室的建立,在校还可以组织学生小讲课、读书报告会、以及节假日门诊导医及社区卫生效劳的方式来强化护生的安康教育和社区护理效劳力量。 “两个优化”:第一优化就是课程建立,本着“以人的安康为中心”的护理理念以及“必需、够用、有用”的原则,护理系还要对现有的课程构造上进一步优化,增加护理人文课程的门类及学时数,另外,护理系的教师都担当三门以上的课程教学,在教学上都积存了丰富的教学阅历,我们可选择一至两课程申报精品课程,以带动其他学科的课程建立。其次优化就是优化教学方法,在教学中我们要不断推动案例教学、互动式教学、见习反思式的教学方法以培育护生的评判性思维力量。 我所说的“三个加强”指的是:第一、加强护理科学讨论。随着学院对科研工作越来越重视,护理系的科研工作也肯定会查找到新的突破点。我认为护理教育的讨论方向可以从原来的护基、内、外、妇、儿护等拓展到社区、涉外、心理、美学等多个领域,在临床护理讨论方面可以实行医院与学校合作的方式,邀请医院护理专家参加。 其次、加强护理网系的网络平台建立。建立护理网站可以让社会各界了解我院护理专业,让网上的教学资源成为师生互动的平台,同时也为护理系的内涵建立拓展了新的空间。 第三、加强特色护理教育。近年来,随着许多大医院对男护士的需求越来越迫切,我院的男护生人数也不断地攀升,xx级到达了近50人,对男护的培育模式不能与女护完全雷同。我们要结合男护的特点和优势,在稳固其专业思想、培育实践技能以及塑造男护的形象等方面对男护生进展特地培育。 感谢大家! 医院主任竞聘演讲稿 篇5 本人xx,女,42岁,本科学历,中西医结合专业,在公立医院工作5年,民营医院工作15年,熟识民营医院的诊疗及市场运作。具有良好的沟通力量和较强的团队精神。现申请竞选河南省xx医院市场部主任一职。 假设我竞选胜利,我将会和大家一起齐心协力把我院市场做强做大,三个月内让我院收入翻一翻。现将我指定现阶段市场进展规划如下:近段时间我院东、南、西、北中市场状况呈良好进展趋势。但我们市场工作人员的思路要更进一步,以前我们转诊的是已经发病的心脑血管病人,以后我们的转诊思路是: 1,心脑血管发病前的检查与预防。医学讲防重于治,我院有全省最先进的诊疗检查设备,可从乡下转一局部检查病人。 2.已经发病的心脑血管病人,仍按原来转诊方案转诊。 3.心脑血管病人病情稳定后的康复检查治疗。 4.内、外、妇、儿、科的转诊。 5. 对于家庭条件困难的患者,可以申请补贴和减免,降低收费门槛,或者限价以扩大收入院的数量。 6,郑州市区内暂体检为主收入院。 我的工作职责: 1.做好体检接诊工作。 2.协调转诊病人入院。 3.协调困难病人补贴。 4.全力以赴为各区市场人员效劳 。 工资要求:根本工资4000+市场部收入1% ,100万以上+2%。对于我自己的二线业务员。有医院负责返款。

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