加油站副经理2023年度述职述廉报告.docx

加油站副经理2023年度述职述廉报告 加油站副经理2023年度述职述廉报告  敬重的各位领导、各位同事：        大家好！   一年来，我们xx加油站在上级领导的正确指导和帮忙下，在加油站经理的带着下，通过全站员工的共同努力，111月份共计销售油品9302 吨，超额完成了公司下达销售任务，“标准站创立”、“五型班组建立”等各方面工作取得了好的成绩，保持了“三星”级加油站，使各项工作经营业绩迈上了一个新台阶。实现了全年安全无事故。                                      现将一年来我的工作状况向大家作以汇报：   一、加强学习，不断提高自身素养。 今年一来，在加油站经理的带着下，我仔细学习“标准站创立要求”、“加油站治理标准”、“六条禁令”和业务学问，不断提高自身素养、文化修养，娴熟把握操作技能，并每天书写学习笔记。在加油站落实标准站创立“二十四”字要求和“卸油操作规程”，使员工的操作标准化，工作有序化。在日常工作中，定期组织员工学习业务学问，培训员工技能，并进展 考核，使每位员工都成为合格的职员，为全年各项工作取得好的成绩打下坚实的根底。 二、加强内部治理，提高效劳质量。 一年来，我在加油站经理的带着下，严格根据“加油站治理标准”和“标准站创立”的要求，资源统一配置，严把进油渠道，准时与业务联系，申请配送油品。111月份共计接卸油品   车，拉油车辆无论白天、夜晚还是节假日到站，都准时进展接卸，并严格根据卸油操作规程，规标准范昨业，核对铅封，核实油品种类、数量、质量，然后在接卸，并严格按操作规程和加油站工艺流程操作，确保油品质量、数量和安全工作无过失。严把库存，做好卸前、卸后计量、日计量，随时把握库存，保证油品供给。每月进展一次库存盘点，准时精确把握油品进、销、存数量和损溢状况。严把销售数、质量，按期送检计量器具，检定加油机，为顾客供应质优量足的油品，顾客数、质量零投诉。在营业现场帮忙员工做好各方面的工作，遇到问题急躁的向顾客做好解释工作，赢得了顾客对加油站的信任，提升了中国石油的形象。 在设备治理工作中，严格按标准站创立要求，整整齐齐，按期检修，按时巡检。3月份按期申报，准时检修消防器材和更换药剂，为加油站的安全供应保证。每周对不运转的发电机试机一次，按季节温度的不同更换机油，并维护保养，使发电机随时处于良好的状态。对加油机、油罐及附件、电器线路及设施进展日常巡查，每月进展一次安全检查，发觉问题准时处理。每季度检修一次阻火器，保证各种设备安全运行。作好各类记录，使各项工作标准化。在日常工作中，以身作责，关怀员工生活，搞好环境卫生，着装干净，微笑效劳，文明礼貌，在任何时候都把顾客放在第一位，让顾客切实感到满足，定期和不定期到周边企、事业单位进展访问，建立客户档案，争取来站加油，增加油品销量。以良好的环境和优质的效劳赢得了顾客的好评，提高了加油站的销量。三、落实hse治理，提高安全学问。安全是做好各项功能工作的前提和根底，只有安全才能出效益。在工作中，我严格要求自己，从思想上高度熟悉安全工作的重要性，时刻保持高度警觉，操作规标准范，严格要求，坚决杜绝违章操作。接卸油品严格按标准操作，安全设施，消防器材摆放整整齐齐，杜绝违章作业。营业现场发觉违规操作现象准时制止。催促提示营业人员按规定投币，做好自身防护，保证人身安全。加油设备准时维护，不带病作业。现场发觉担心全因素，马上进展去除，加油站无力整改的隐患，每月上报一次隐患台账。坚持值班制度，把加油站的安全放在第一位。加油站每周召开一次安全例会，对员工加强安全教育，杜绝了“三违”现象的发生。组织员工定期和不定期进展消防演练，制定各种安全事故应急预案，要求每个员工熟识应急处理程序，熟识各自的职责。在日常工作中切实负起责任，现场进展监视、检查，发觉隐患准时上报，准时整改。11月底因工作需要，我到旅游路加油站进展施工监管，工作深红尽职尽责，确保了安全无事故。四、廉洁自律，以身作则，忠实履行增加的职责。一年来，我时刻牢记自己的职责和责任，时时到处严格要求自己，仔细学习，不断开拓进取，廉洁奉公，秉公办事，主要做了以下几点：1、仔细学习党和国家路线、方针、政策，不断提高自己的思想政治素养。2、是严格履行领导干部廉洁自律承诺书，职业道德标准确认书，以身作则，榜样带头，在加油站内部治理中，坚决做到公开、公正、廉洁自律、奉公守法。3、是积极教育和引导员工遵章守纪，开拓进取，开展站文化建立，保持了良好的站风。 回忆一年的工作，虽然取得了肯定的成绩，但也存在着缺乏，在业务理论和组织力量上还有待进一步提高，综合素养上距公司要求还相差甚远，在今后的工作中，要进一步强化敬业精神，增加责任意识。诚意的盼望各位领导和同事提出批判和建议，使我的工作成绩更上一个台阶。 感谢大家！