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    副经理一年任期工作总结(多篇).docx

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    副经理一年任期工作总结(多篇).docx

    副经理一年任期工作总结(多篇) 第一篇:副经理一年任期工作总结 一年副经理任期不知不觉中也就这么过去了,与xx的故事也算告一段落。近三来来的xx生涯,换来以下总结,以下感想。 一年不长,事情几件:1)发挥群众根底较好的优势,协同人事部,监管xx人事工作,完善人事制度,在根本保证了员工稳定性,分散力加强的根底上,允许了必要的流淌性。主动对话部长,赐予其工作建议;与员工沟通不断,了解员工思想动态。无论工作或是生活,倾听、建议、探讨;2)监管选购工作,从本钱上了解xx,帮助营业部,适时提出选购建议,完善选购制度;3)帮助经理,做好纽带作用,帮助做好中心工作,协调各部门工作; 4)与经理及各部长商讨新主管层的培训、选拔及架构形式,取得共识,并最终完成新主管层换届;5)做好本职工作,做一名合格的效劳员、收银员,在最根本处做好带头作用。 些许感想:制度化下的人性化。xx员工均为学生,“人情味”过重好像成为必定,这也必是xx专业化企业化道路上的绊脚石之一。xx拥有较为完善的行政制度,具备扫清绊脚石的物质根底。因此,每届主管层的作为至关重要。长时间以来的实践使我明白,在共识的制度下对违制员工的按规惩罚,丝毫无损“以人为本”的宗旨,更未损及xx部长甚为在乎的亲和力。相反地,事后安抚及得当的思想工作,制度化下的人性化更能提高员工对主管层的信服度,对xx的认可度。在一个制度清楚的环境下工作,真实乃至残酷的实践,实为满意了员工对力量提高的期盼;而一个制度懒散,处处都是“好人”的环境下,这个地方对急于寻求就业资本的大学生来说,除金钱收入外全无价值可言。另一方面尤为值得留意,部长的“示范”作用。一些部长因自身的松懈带出来的坏习惯最简单普及,因此,主管层应形成一个相互监视的体系,提示与劝阻乃至对部长的惩罚,是维系xx良好风气,彻底制度化的必要手段。 人事方面,目标?让每一个员工走得不舍,不带圆满甚至怨恨。一个将近50人的团体,无冲突利益冲突不太可能。一般状况下员工因工作或学习生活等其他缘由,不再欢乐工作时,合格的本部门部长应能准时发觉状况并予以疏导。较为简单时,主管层应从xx利益动身,适度牺牲某些个人利益,而后得当的安抚安排尤为重要。人事工作一直难为,主管层应在保证xx利益的前提下,留住人心,就算人已经离开xx。从实际意义上,人际即公关,每个人都是一张人事网络,能在网络中畅游的企业才有可能前进;另一方面,我们要努力做到不损害对xx有感情的每个人。 专业化路子上,主管层,角色转换,你做得到吗?近两年来,xx的主管层 “小龄化”较为严峻,再一次对专业化提出质疑。“小龄化”并不表达在任职主管的年级大小之分,而在于角色转换。xx对外沟通频繁,选购中与供给商的谈判,平日中与中心、学校领导的沟通,包场接待中与负责人的洽谈,穿上部长服也摆脱不掉的稚嫩学生气质不行取,谈吐间的自信,专业化的遣词,不卑不亢不孩子气的态度,职业人风范的自然流露,这些才能说服打动对方,赢得信任,取得利益。专业化的路子上,出品专业当然重要,但是作为打出来的第一张牌-主管层,作用尤不行轻视。 专业治理学问,我们去哪找?不行否认,xx阅历主义盛行。自从治理学院南移,xx的治理层几乎由外语系学生构成。专业学问的匮乏,极为明显。阅历是个好东西,但只有当阅历与专业理论碰撞时才能产生最绚丽的火花。治理层应努力弥补专业理论上的缺乏,积极从专业著作中吸取与本部门相关理论学问。大走弯路,怨天尤人,博得了怜悯,取不了胜利。事半功倍的效率,才是调和工作与学习两者之间冲突最好的解决之道。 构建一个强分散力的主管层?业务分部门,责任不分部门。五大部门的划分,自然也构成了五个详细利益不尽一样的存在体,甚至更多,作为经理应灌输责任一体化思想。在思想统一下,杜绝主管对其他部门事务无知、漠视,甚至隔岸观火的现象,在主管层里形成互帮互助气氛,这对力量尚属有限的学生部长来说,尤为重要。 主管层,威信从何而来?第一点,工作精彩。每个上位的部长信任都是部门工作的佼佼者。而详细到xx,另一个需要强调的是,本职工作(效劳员,吧员及收银员)的精彩完成,对xx日常经营细节的了解,这是主管层树立威信最直接最有效的方法。本质工作面对的不再只是本部门近十名的部员,而是全部员工,关系的是xx日常经营及工作风气的重大问题。一个精彩的部长,首先要是一个能在一般工作中能说服得了一般员工的优秀者。另一方面,主管层,请成认自己是权威,即要以成认自己治理者的身份。一个团体需要权威,主管层是xx的权威,经理是权威中的权威。一个效劳业实体,每天发生的突发大事不无存在,每次活动需要做出的打算也不在少数,面对员工期盼的眼神,一个毫无办法,迟疑不前的主管明显是失败的。主管至少要做到供应解决问题的渠道;而经理,诚如许炜灿师兄所言“问题到我而止”,经理应在最大范围内较好地解决一般事务(除去少数特大大事)。这里并不排解对一般员工意见的收集,即所谓的先民主后集中。最终一点,懂得展现自己,直白点就是敢于炫耀。有些部门的工作较为幕后,非参加者不知其作用及辛苦,部长应在适当场合的展现工作及其成果,是金子就要站出来发光。必要的“厚黑”能便利自己的工作,结果也将更如人意。 以上是一些总结,一些感想,也有意会难以言传之处,难以共享,敬请原谅。另受眼界及经受的限制,终有不成熟之处,敬请指正。 其次篇:个人任期工作总结 个人任期工作总结 本人任现职以来,勤练内功,自强素养,在思想行动上与局党组、场党委保持全都。能够自觉加强学习和思想修养,更加坚决当好排头兵,贯彻“三个代表”重要思想,树立和落实科学进展观,推动“打造产业集团、建立现代农业,构建和谐垦区”战略的使命感和自觉性,并且紧紧联系本单位和自己的岗位职责,力求落实在各项工作实践中。在廉政方面,能够遵守执行有关规章制度,时刻保持廉政自律、克己奉公、勤俭节省作风,以良好的表率、严格的要求,贯彻落实党风廉政建立责任制,本人及管线面上没有发生任何违纪违规行为。 本人分管政工、教育和医疗卫生工作。对所分管的工作,积极绽开调查讨论,摸清实情。能够围绕*的总体目标和阶段性任务,从本职范围内提出详细意见措施,并仔细组织实施。 一是注意调查讨论,把握了基层的生产经营状况、干部队伍状况和职工群众的思想动态,对把握今后工作方向有了肯定的熟悉,也针对性地开展了大量工作。 二是切实加强政工部门的业务指导,扎实根底,开拓 1 创新,发挥综合职能,进一步提升*形象。政工工作比拟繁重,去年下半年以来,党员先进性教育与长效机制的建立,职工队伍特殊是离退休人员的稳定工作、固本强基示范点建立、年终精神文明建立与综治工作检查验收、人才队伍建立与“四好”班子建立调研活动、干部与专业技术人员的考核工作,还有今年的政工工作的规划安排,以及大量的职工思想教育及企业宣传工作等等。为此,我自始至终与政工部的同志一道加班加点,起草文字材料,在详细实施中靠前组织指导,做到部署到位、措施到位、宣传到位,上述工作都得到上级的高度评价,先进性教育成为徐垦唯一受县委表彰的单位,特殊是精神文明建立、维稳与综治、党委班子建立都被评为湛江农垦先进单位。 三是从关怀职工的切身利益动身,解除职工后顾之忧,稳定职工队伍。根据有关政策要求,准时组织劳资、人事、教育等部门做好调查发开工作,解决好职工续保、临时工参保和招收合同制工人等历史遗留问题,解决好特困职工子女入学、职工就医贵、军转干部待遇等难题。 四是帮助工会搞好场部和固本强基示范点的文化建立,以及开展离退休人员的稳定教育,适时组织政工部慰问离退休干部,为他们送去党委的关心和暖和。 五是加强教育工作的领导,学校进一步明确了办校治学的宗旨方向。在工作指导思想上,我重点要求学校正确处理三大关系,抓好四个方面的工作:三大关系就是:学生生源、学校创收、教育质量的关系;学校资金状况、校园根底建立与教师安排水平的关系;学校班子建立与教师队伍建立的关系;最终到达改善教师福利待遇、稳定教师队伍、增加资金积存力量、实现自我进展的目的。四个方面的重点就是:狠抓校风、教风、学风建立,建立健全一套行之有效的师生目标治理考核体系;加强教师的职业道德教育和业务,建立、培育一支高素养的教师队伍;高度重视学生的思想道德建立,把这一工作贯穿到教书育人的全过程,创新德育的内容、途径、方式,培育学生良好的品德和安康的心理素养;切实加强学校的安全工作,通过坚持不懈抓安全教育,加强治安防范、宿舍安全和食堂卫生治理等等,为学生制造一个良好的学习生活环境。经过全体师生的共同努力,学校被评为湛江农垦先进学校和中考成绩先进单位,评审升格为徐闻县一级中学。 六是加强医疗卫生工作。依据医院过年多年存在的问题,重点加强了领导班子建立,做到分工负责、团结协作、集体领导、形成合力,教育班子成员正确行使职权,增加 大局意识、勤廉意识、民办法识、效劳意识,融洽干群关系,医患关系;在内部治理上,以病人为中心,抓好医务人员的医技、医风建立,重视人才培育稳定工作;抓好内科、妇产科两个重点科室建立,加强与地方、农垦医院外科的合作,转变外科根底薄弱的状况,带动外科进展,同时抓好其次门诊的治理,拓宽创收渠道。针对职工群众反映治病贵的问题,调整了相关的政策,进一步整顿了医疗作风。*增加投入,建立了职工住院合作医疗制度。结合医院治理质量年活动,建立健全内部治理制度;把好购进药品质量、价格关;真心实意地办好平价诊室;杜绝“大处方”,能用公费药制止开自费药。总体来说,医院的效劳质量与经营收入有了明显提高。另外,公共卫生防疫方面,在全场范围内扎实有效地开展防控禽流感工作,做到领导牵头、医院组织、部门协调,全民参加,取得了“保一方平安”的实际效果。 总之,本人在近年内所主持的工作在稳固原有成果的根底上有所进展创新,取得了肯定的成绩,年度考核综合评定等次为优秀,并被评为优秀共产党员。今后我将连续加强学习和力量建立,尽职尽责,为*和农垦事业的阔步进展奉献自己微薄的力气。 第三篇:两年任期工作总结 两年任期工作总结 柏垫镇刘福桥村党总支第一书记 尤向峰 两年来,在县委组织部、县农委党委关怀爱惜和柏垫镇党委政府正确领导下,刘福桥村在根底设施建立、维护社会稳定、农村组织建立和促进为民效劳方面取得了较大的进步,详细状况汇报如下: 一、争取支持,加强根底设施建立。在柏垫镇党委政府和上级部门关怀下,刘福桥村把改善根底设施建立作为重中之重,多方面多渠道筹集资金,使刘福桥村在群众出行、组织建立、文化建立、水利兴修等方面取得了较大的变化。两年来,共完成4.5米宽水泥路面2.5公里,拓宽6米宽砂砾路8.3公里、改建村级党员活动场所200余平方米、新建村级卫生室和农家书屋各1座、水利冬修塘坝1座、完成184亩土地平坦工程等等。201*年经县农委考察同意,刘福桥村被定为广德县唯一一个201*年广德生态家园猪沼果工程实施村,届时工程将投入十余万元进一步改善刘福桥村新农村根底设施建立。 二、建章立制,促进为民效劳工作。刘福桥村是一个拥有41个村民组、4500余人的人口大村,村级各项事务错综简单且工作量很大。两年来,刘福桥村两委树立信念、加强团结、明确分工,以解决群众关怀的热点问题为改善干群关系的着力点,大力开展党组织创先进、党员干部争优秀活动,进一步促进为民效劳工作。 1、加强学习:两年来,刘福桥村两委明确每周一为思想政治学习例会,结合工作实践深入学习党的方针政策和“创先争优”学习 材料,增加班子成员政治敏锐性和鉴别力,确保在思想上、行动上与上级党委保持全都。同时还先后选送两名村干部赴广德电大大专班参与学习,提升了村两委整体素养水平。 2、开展“三资清理”、“阳光村务”。刘福桥村严格根据镇“三资”清理办、农经办工作要求,仔细完成了各项档案资料整理、汇总、上报和“阳光村务”制度公示、学习、标准工作。通过学习和标准,村两委班子成员更加团结了,工作更加标准了,村两委班子自觉想群众之所想,急群众之所急,为群众做好事、办实事、解难事的思想进一步得到提升。 3、开展专业技术培训。刘福桥村先后组织了“阳光工程”、农村专业技术等各项培训,全村140余名群众得到了电脑学问、畜牧养殖学问培训,发放培训资料、科普学问200余册,着力为刘福桥村培育有文化、懂技术、会经营的新型农夫(农村能人)。 4、社会事务工作进一步得到提升。两年来,刘福桥村非常重视社会事务各项工作,多方面、多层次地向群众宣传国家社会事务相关政策精神,得到了群众支持,各项工作开展有条不紊,获得了镇党委政府好评。规划生育方面:开展宣传发动,营造良好的计生气氛,重点对流淌人群和16-22周岁人群的进展定期联系,提倡晚婚晚育,同时重视规划生育信息把握报送工作,狠抓两检到位率。社会保障方面: 201*年,刘福桥村共有3300余人参与合作医疗投保,征收投保金额十余万元;共有1100余人参与了新农保投保,两项工作完成状况均到达上级要求。社会救助方面:201*年,刘福桥村与 各部门单位先后开展了城乡党组织共建、帮贫述廉、干部下基层等活动,更加注意弱势群体的民生问题,先后将争取的1万余元送到困难群众的手中。 三、多措并举,加强基层组织建立。两年来,在柏垫镇党委政府的正确领导下,刘福桥村着力从强堡垒、提素养、树形象、抓落实四个方面狠抓村级组织建立,村级组织标准化和党员群众满足度都取得了很大进步。同时根据“坚持标准、保证质量、改善构造、慎重进展”的原则要求进展党员,共进展正式党员8名,预备党员7名,进一步优化了刘福桥村党员队伍。 1、团结协作强堡垒。村党总支仔细贯彻民主集中制原则,积极推动党内民主,强化村两委班子和党员队伍建立,使班子成员正确处理权利与责任的关系,自觉维护班子团结,形成讲党性、讲原则、讲大局的良好风气,实现了村两委换届的平稳过渡,为营造风清气正、文明祥和的进展环境奠定根底。 2、夯实学习提素养。刘福桥村首先以建立学习型党组织为目标,重点抓好村两委班子和党员队伍的学习,增加党员干部政治敏锐性和鉴别力,确保在思想上、行动上与上级党委保持全都。201*年6月组织全村76名党员赴江苏溧阳天目湖学习考察,既放松了心情、开阔了视野,也学习总结了兴旺地区先进阅历。 3、落实公开树形象。推行党务村务公开工作、落实“四议两公开”制度,以党务公开带动村务公开、促进财务公开,从而使基层民主建立得到进一步的加强,让群众明白,还村干部清白。 4、标准制度抓落实。强化村干部办事的程序意识,确保用制度来标准干部的为民效劳,保障党员群众的知情权、参加权、决策权和监视权,积极推动干部作风的转变。 特殊是201*年“换届选举年”,刘福桥村党总支更是从抓换届选举、抓党员教育、抓组织进展等三个方面仔细贯彻上级指示精神,严格根据组织程序开展工作,全体村干部都获得了连任,选举过程党委政府满足群众认可,确保了刘福桥和谐稳定。 四、化解冲突,维护社会和谐稳定。 刘福桥村是一个合并村,历史遗留问题较多、且黄砂资源特别丰富,常常消失因黄砂而起的冲突和利益纠纷,越级上访、群体纠纷也时有发生,给上级党委政府增加了很大的困扰。两年来,刘福桥村两委一方面加大信访冲突纠纷排查和化解力度,完善冲突调解工作程序,注意班子合力调解群众冲突纠纷;另一方面积极与镇综治办、司法所、派出所保持联系,努力做到小事不出村,尽量不出镇的工作目标。201*年5月,县黄砂专项整治组在蹲点我村开展专项整治工作,经过四个月摸底、调查、核实,挖沙船全部被切割处理,并有多名村民被提请检察院公诉(其中1名村民被判有期徒刑,4名村民被判监外执行),彻底遏制了刘福桥非法采沙、毁田挖沙现象。 五、小结:两年的时间刺眼而过,这是我最充实、收获最多的两年,个人各方面素养得到了熬炼,见识眼界也越来越开阔。同时这两年也是我感慨最多的两年,既让我学到许多在办公室学不到的 东西,更让我体会了更多农村疾苦,观察了更多期盼目光。在以后的工作岗位上,我将更加用心、专心于业务力量和个人素养的提升,将更加虚心、急躁地对待建议和批判,也将更加有信念为广德的进展奉献自己的一份力气。 2023年二月十三日 第四篇:村支书任期工作总结 xx年详细工作成效主要表达在以下几方面: 一、着眼于选好配强新一届市级领导班子,切实加强市级班子换届的各项组织工作 1、仔细搞好代表选举。坚持充分发扬民主,严格依法办事,注意代表的构造和代表性、先进性,抓好了出席省人代会代表、嘉兴市“两代会”代表和平湖“两代会”代表的推选工作。共选举产生平湖党代表360名、人大代表219名;嘉兴党代表42名、人大代表49名;推举省人大代表候选人5名。 2、仔细搞好人事安排。根据上级要求,全面贯彻干部队伍“四化”方针和德才兼备原则,统筹兼顾,合理安排人事方案。共选举产生25名市委委员、5名市委候补委员、15名市纪委委员、21名市人大常委会委员,全部符合组织意图。 3、切实搞好会务工作。组织和培训了大会选举工作人员;严格按程序对各类候选人进展了介绍;改良创新了投票方式等,确保了大会的成功召开。 二、着眼于提高领导干部的领导水平和执政力量,切实加强领导班子和干部队伍建立 1、加强干部教育培训和理论武装工作。根据中组部、省委、市委的要求,我们坚持以学习xx大精神为主线,加强领导班子和领导干部思想政治建立。制定了进一步加强干部教育培训工作的意见和xxxx年全市干部教育培训实施方案,明确提出五年内使全市8900多名在职机关、企事业单位干部轮训一遍。并准时制定了xx年全市干部教育培训规划,共安排63班次,109期。全年共举办培训班69班次,140期,分别完成了年度规划的109%、128%,共培训各类干部11256人次。市委组织部重点抓好了乡科级领导干部外经贸学问培训班、第九期中青年干部培训班和机关股级干部培训班。还积极选送97人次的干部参与上级组织的培训。同时,会同市纪委和宣传部,对xx年度领导干部理论学习状况进展检查考核,并组织全市乡科级干部进展了xx大精神理论考试。会同宣传部积极探究了领导干部理论学习积分制考核方法。 2、适时调整配强领导班子。去年我市市级班子换届完毕后,适时调整了政府组成部门正职和局部乡镇主要领导。全年共提拔了40名领导干部,其中提拔为正乡科级12名,副乡科级28名。新提拔干部平均年龄37.38 岁,其中35岁以下12名,女性4名;文化程度都在大专以上。同时,促进了乡科级领导干部易地沟通工作,从乡镇沟通到部门10名,从部门沟通到乡镇10名,乡镇间沟通4名,部门间沟通21名。从而改善和优化了乡科级领导干部队伍的整体素养构造。 3、深化干部人事制度改革。组织开展干部任用条例学问竞赛活动,参赛人数达843人次,推动了干部任用条例的学习、宣传和贯彻。积极参加了嘉兴市县两级联动公开选拔领导干部工作,我市共有244人报名,经资格审查、笔试、面试、考察,有9人入围嘉兴市县处级后备干部,有5人经公开选拔走上副科局级领导岗位。全面实行民主推举制和考察预报制,在班子回访考察中,对现有班子成员都进展了民主测评;对新提拔领导干部都进展了民主推举,如对新提拔的领导干部,确定考察对象前,共有1120人次的干部群众参加了民主推举。对拟提拔对象,都实行了考察预报。坚持市委常委会票决制和新提拔干部任前公示、任后试用期制。干部任前公示职位范围由原来的科局级扩大到了副乡镇长和乡镇党委委员职位。对1名群众意见较大的副局长予以开除,对2名表现差的公务员按公务员条例实行了辞退。 4、强化干部监视工作。依据干部任用条例规定的个别提拔任用必经的程序和监视检查方法要求,制定实施了干部选拔任用状况登记卡制度。统一设计了市委、市委组织部治理干部和乡镇、部门治理干部选拔任用登记卡,明确了登记内容、适用对象、治理方法和责任,对干部选拔任用工作实行“一卡式”监视。从对去年提拔的40名乡科级干部的登记状况看,全部符合干部任用条例规定的程序。建立健全与纪委、信访、审计、公安、检察、法院等部门的联系通报制度,定期或不定期进展沟通,准时把握干部违纪违法状况。对去年新提拔的领导干部人选事先分别请执纪执法等有关部门进展了审查。调整充实了干部工作特邀监视员队伍。出台了关于进一步做好经济责任审计的意见和领导干部离任经济事项交接方法,进一步加强了领导干部经济责任审计工作,全年开展领导干部经济责任审计15人次。切实加大了对乡镇、部门学习贯彻干部任用条例、谈心谈话制度及股级干部轮岗沟通制度执行状况的催促检查工作。 5、重视抓好人才工作和人才队伍建立。根据“党管人才”的要求,仔细履行牵头抓总的职能,积极营造全社会敬重学问、敬重人才、敬重劳动、敬重制造的良好气氛。调整了市委学问分子工作(人才工作)领导小组,建立了专业技术人才工作联席会议制度,制定了平湖市新世纪专业技术带头人队伍治理方法,开展了首届“十佳科技工”评比活动,调整充实了新世纪专业技术带头人后备队伍,建立了中级以上职称人才库。做好9名浙江大学、5名同济大学讨论生来平湖挂职熬炼工作,选拔推举了7名嘉兴市第六批有突出奉献和优秀专业人才候选人。从应届高校毕业生中公开招考录用了20名公务员,面对社会公开选拔了23名乡镇事业单位工作人员。以学科带头人、有突出奉献优秀专业人才为重点对象,加强了培育治理,选择卫生局为试点单位,在专业技术人员中仔细开展了“三创”活动。 6、加强干部综合治理工作。围绕、协作市委市府工作中心和“三个年”、“六大战”任务,组织抽调了110名干部,其中科局级干部(包括退二线和离岗退养人员)38人,参加旧城改造、园区开发和信访攻坚等中心工作,充分发挥了广阔干部尤其是老同志们的政治优势、阅历优势和威望优势,有力地推动了中心工作。仔细抓好了参照公务员制度治理日常工作。在全面考察的根底上,缓聘1名乡镇聘请干部、续聘68名,其中短聘1名。对35名新招公务员(机关工作人员)试用期满后准时办理了转正手续。仔细搞好出国(境)人员的政审工作,共审查因公出国(境)96批次、195人次,还审查因私出国(境)领导干部18人次。连续落实好了离退休老同志的“两个待遇”,制定了巡察员治理方法,进一步加强了老干部工作。此外,仔细抓好了干部年度考评、干部挂职学习安排、干部统计和干部档案等工作。 三、着眼于把基层党组织建立成为贯彻“xxxx”重要思想的组织者、推动者和实践者,切实加强基层组织和党员队伍建立 1、加强农村基层组织“先锋工程”建立。首先,确定“先锋工程”创立目标。对全市127个行政村进展摸底,排出先进村44个,中间状态的村74个,后进村9个。在此根底上,制定了关于全面开展农村基层组织“先锋工程”建立的意见,经考核,去年有16个村党组织通过“五好”村先进村党组织达标,1个“五好”乡镇党委待验收。其次,以村级组织统一换届为契机,强化了村干部队伍建立。面对社会开展了公开选拔村级后备干部工作,探究无候选人直选村党支部班子,扩大了党内民主,推动了村民自治。村级组织换届后,对全市村支书、村委会主任分两期进展了集中培训,其中首批“先锋工程”创立村党组织书记参与了嘉兴市组织的培训班。同时连续加强了村干部学历培训工作,去年,有32名村干部正在读首期村干部大专班,有69名村干部已被录用为其次期村干部大专班学员。去年还出台了卸任村干部补助政策,较好地解决了卸任村干部的实际困难。第三,深入开展了“双带致富”活动。全市共计举办各类有用技术培训班164期,培训6844人次;有2563名农村党员开展帮扶结对工作,占全市行政村党员总数的31.3%,共计联系帮带农户2165户,其中贫困党员206户,建成党员示范基地18个。加大了对经济相对薄弱村的帮扶力度,20万元扶贫党费和45万元扶贫资金已落实到位。 2、连续推动非公企业和社区党建工作。在全市非公企业中全面开展争创“四好”党组织活动,确定了11个市级“四好”党组织示范点。立足作用发挥,大胆创新载体,建立了非公企业党员双向治理制度。连续加强非公企业党建掩盖网建立,去年底,全市100名以上职工的非公企业党组织单建率为87.2%,50名以上职工的非公企业有党员率到达了100%。在全市社区中开展了争创“五有”党组织活动,确定了2个城市社区党建示范点,并着手抓好新仓镇农村社区党建试点。对新社团党建现状开展了调查摸底,探究了新社团党建新路子。 3、以开展“机关效能建立年”活动为载体加强机关党建工作。围绕提高机关工作效率、治理效益和社会效果的目标,仔细组织开展了以“五争”、“五抓”、“五健全”为主要内容的机关效能建立年活动。全市共列出了40项重点工作,分降落实到10个牵头部门,由各牵头部门负责制定规划,抓好工作落实。抓住重点环节,开展了机关重点工作、创新性工作的上报、上网,增加了机关工作的透亮度。开展了创“四型机关”和评比人民满足单位、满足公仆活动,加强了机关党建工作,提升了机关效能。由于市委、市政府重视、各级各部门支持,全市机关效能建立工作取得了明显成效,全市的效能建立年活动得到了省和嘉兴市领导的充分确定。 4、切实加强党员队伍建立。在防治“非典”中,组织开展了党员志愿者、党员责任区等活动,充分发挥了党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋榜样作用,广阔党员带头宣传、带头值班、带头预防、带头做好了本职工作。对7个防治非典型肺炎工作先进党组织和10名防治非典型肺炎优秀共产党员进展了盛大表彰。“七一”期间,首次进行了党员电教片展评展播活动,还宣传表彰了10个先进党组织和20名优秀党员。开展了走访慰问老党员和贫困党员工作。进一步发挥了下岗职工党员带头就业和带着其他下岗职工再就业的“双带”作用,有80%左右的下岗职工党员实现了再就业。连续加强了党员进展工作,全年共进展了386名新党员。此外,仔细做好了党员组织关系接转、党内统计等工作。 四、着眼于打造适应时代要求的组工干部队伍,切实加强组织部门和组工干部队伍自身建立 1、创新载体,加强公正正派职业道德建立。年初,在部机关和组工干部中开展了以建立“四型组织”,争当一流部门;争做“四个榜样”,争当满足公仆为主要内容的“一建三争”活动。9月上旬至11月底,又依据上级组织部门的统一部署,在部机关开展了以公正正派为主要内容的“树组工干部形象”集中学习教育活动。通过深化学习、开门纳谏、对比剖析、扎实整改,有力地促进了部机关广阔干部职工的思想政治建立和职业道德建立,取得了明显成效。 2、领先在部机关开展中层职位全额竞岗和聘任工作。在机关股级干部轮岗沟通的实施意见下发后的其次天,我们就集中10多天时间在部机关开展了中层职位的全额竞岗工作。对这次全额竞岗工作,部领导非常重视,作了细心安排,并制定了比拟科学的操作程序。主要步骤有:一是自愿报名,要求参与者必需自荐2个职位,确定第一志愿和其次志愿;二是资格审查,确认竞岗人员名单及竞岗职位;三是进行竞争上岗演讲会,抽签打算演讲者挨次;四是全体干部职工对演讲人员从五方面进展评分,并结合平常了解状况开展定向职位推举;五是邀请熟识组织工作的两名老同志组成考察组对竞岗人员进展全面考察;六是部领导听取考察汇报,提出竞岗拟任人选建议意见,提交部务会议争论打算;七是将拟任人选在部内进展上墙公示2天;八是部领导按分工对任职人员进展谈话,并发文公布,实行3年聘任。通过全额竞岗,有8人走上部中层岗位,其中一般干部提拔到副职、副职提拔到正职的分别有2人,从而推动了部内干部的轮岗,进一步增加了部机关的生气与活力。 3、按章理部,以制管人。制订关于加强和改良组织系统调研工作的意见,完善了组织部干部联系调研工作制度。在总结以往阅历教训的根底上,分别制定了市委组织部对乡镇部门党委组工信息工作考核方法和市委组织部机关组工信息工作考核方法,强化了组工信息工作。进一步完善部机关治理体制,在治理上加强了岗位责任制,根据岗位职责要求,一级对一级负责;在运行中建立健全了部、科室学习日制度和工作例会制度。集中学习教育活动后,新建立了加强以公正正派为主题的自身建立若干意见、加强组工干部培训工作的意见、部长约谈制度、首问责任制、署实名举报承诺办理制、文明办公标准、学习制度、部机关中层干部全额竞岗和聘任制等8个规章制度;进一步标准了部务公开、办文、用车、接待、财物治理等内部治理工作,从制度创新入手,进一步提高了组织工作的科学性。此外,在组工调研、信息、宣传、信访等工作上,取得了新的成绩。 在充分确定成绩的同时,我们也糊涂地熟悉到工作中还存在着很多缺乏。如:领导班子和领导干部的思想政治素养和领导水平还不能完全适应新形势进展的要求;一些干部的责任意识、危机意识、竞争意识还不够强,平者让、庸者退、劣者下的有效机制还需进一步健全;进展壮大村级集体经济还缺乏行之有效的方法;有些党员特殊是农村党员先锋作用发挥还不够明显,“双带”力量有待进一步提高;新领域尤其是外资企业党建工作的掩盖面还不够大,等等,全部这些都需要我们在今后的工作中切实加以讨论和解决。 新的一年是我市全面贯彻xx大和xx届三中全会精神,推动大开发、大建立、大开放的关键之年。我们要在市委的正确领导下,深入学习贯彻党的xx大和xx届三中全会精神,坚持解放思想,实事求是,与时俱进,坚持把是否符合“xxxx”重要思想和“三个有利于”作为衡量、检验组织工作的标准和尺度,紧紧扣住进展这一第一要务,紧紧围绕建立现代化金平湖的总目标和深化“三个年”活动的任务,突出重点,狠抓落实,不断提升组织工作的层次和水平,以卓有成效的组织工作来推动改革进展和现代化建立。 中共平湖市委组织部 xx年2月12日 中共平湖市委组织部xx年工作总结 xx年,市委组织部在市委的领导和上级组织部门的指导下,紧紧围绕富民强市、提前根本实现现代化目标和“三个年”活动、“六大攻坚战”任务,在组织工作中始终表达解放思想、实事求是、与时俱进这一精华,擅长总结胜利的阅历,擅长从党员群众的实践制造和进展要求中获得前进动力,擅长组织引导干部和党员在实践中加强主观世界的改造,紧扣进展抓党建,抓好党建促进展,取得了组织工作的新进展,制造了组织工作的新阅历,为我市的三个文明建立供应了强有力的组织保证。 xx年创新性、特色性的工作成果和阅历主要有三项:一是开展公开选拔村级后备干部和探究无候选人直选村党支部工作。去年,在全市范围内首次开展了公开选拔村级后备干部工作,共有840人报名参与,通过资格审查、面试、考察等程序,择优录用确定了306人为村级后备干部,其中有61人在村级组织换届选举中充实进村干部队伍,较好地解决了村干部后继乏人的问题。同时,在总结借鉴村党组织“两推一选一公示”、村委会“海选”阅历和广泛调研的根底上,根据xx大关于“党内民主是党的生命,对人民民主具有重要的示范和带动作用”的要求,以全市村级组织统一换届为契机,对扩大党内民主进展了有益的尝试,在村党支部换届中制造性地探究开展了无候选人直选村党支部工作。去年6月28日到7月8日,在新仓镇16个村全面试点,又在条件成熟的其他4个乡镇选择7个村,共23个村推行无候选人直选村党支部班子的方式,占全部换届的110个行政村总数的2091。乡镇开展的占乡镇总数的55.6%。这一与时俱进的突破性举措得到了上级组织和社会各界的确定,嘉兴和省委组织部组工状况介绍了这一做法,嘉兴电视台、浙江卫视、中心电视一台相继作了报道,嘉兴日报双休特刊整版作了介绍,组织人事报头版和光明日报内参作了专题报道。 二是全面实行机关股级干部聘任制、任期制,强化轮岗沟通工作。去年,在全面推行机关中层干部竞争上岗制度的根底上,又出台了乡镇、部门股级干部轮岗沟通制度,实行了机关中层干部聘任制和任期制,规定担当同一职务和同一科室正副职最长任期。对经过竞争上岗新产生的中层干部,在任用方式上一律采纳聘任的方法,聘期为3年,去年对159名中层干部实行了聘任。同时,明确规定了担当中层干部的最高任职年龄。男年满53周岁、女年满50周岁,不再担当中层干部,退任一般工作人员。全年共有13名中层干部从岗位上退了下来。还明确规定了担当同一职务和同一科室正副职的最长任期。担当同一职务的最长任期为6年,担当同一科室正副职的最长任期为9年。去年共有37名任期已满的中层干部改任其它职务或退任。全年共有111名中层干部进展了轮岗,占机关中层干部总数的31%左右,其中跨乡镇、部门沟通11名。通过轮岗沟通,进一步激发了机关中层干部队伍活力。 三是对非公企业党员全面采纳“双向治理”模式。为有效转变对非公企业党员看得见管不着、管得着看不见的状况,探究了非公企业党员教育治理新路子,下发了关于对全市非公企业党员实行“双向治理”的通知,建立了非公企业党员双向治理联席会议制度。规定非公企业党员所在企业党组织为主管党组织,居住地村、社区党组织为协管党组织;党员除受主管单位党组织的教育治理和参与活动外,还必需承受协管单位党组织的教育治理并参加活动。全年共发放双向治理信息反应表3526张,电话、信函896次,解决问题近100起。 xx年详细工作成效主要表达在以下几方面: 一、着眼于选好配强新一届市级领导班子,切实加强市级班子换届的各项组织工作 1、仔细搞好代表选举。坚持充分发扬民主,严格依法办事,注意代表的构造和代表性、先进性,抓好了出席省人代会代表、嘉兴市“两代会”代表和平湖“两代会”代表的推选工作。共选举产生平湖党代表360名、人大代表219名;嘉兴党代表42名、人大代表49名;推举省人大代表候选人5名。 2、仔细搞好人事安排。根据上级要求,全面贯彻干部队伍“四化”方针和德才兼备原则,统筹兼顾,合理安排人事方案。共选举产生25名市委委员、5名市委候补委员、15名市纪委委员、21名市人大常委会委员,全部符合组织意图。 3、切实搞好会务工作。组织和培训了大会选举工作人员;严格按程序对各类候选人进展了介绍;改良创新了投票方式等,确保了大会的成功召开。 二、着眼于提高领导干部的领导水平和执政力量,切实加强领导班子和干部队伍建立 1、加强干部教育培训和理论武装工作。根据中组部、省委、市委的要求,我们坚持以学习xx大精神为主线,加强领导班子和领导干部思想政治建立。制定了进一步加强干部教育培训工作的意见和xxxx年全市干部教育培训实施方案,明确提出五年内使全市8900多名在职机关、企事业单位干部轮训一遍。并准时制定了xx年全市干部教育培训规划,共安排63班次,109期。全年共举办培训班69班次,140期,分别完成了年度规划的109%、128%,共培训各类干部11256人次。市委组织部重点抓好了乡科级领导干部外经贸学问培训班、第九期中青年干部培训班和机关股级干部培训班。还积极选送97人次的干部参与上级组织的培训。同时,会同市纪委和宣传部,对xx年度领导干部理论学习状况进展检查考核,并组织全市乡科级干部进展了xx大精神理论考试。会同宣传部积极探究了领导干部理论学习积分制考核方法。 6、加强干部综合治理工作。围绕、协作市委市府工作中心和“三个年”、“六大战”任务,组织抽调了110名干部,其中科局级干部(包括退二线和离岗退养人员)38人,参加

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