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    加油站质量安全月心得体会加油站安全月心得体会500字(4篇).docx

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    加油站质量安全月心得体会加油站安全月心得体会500字(4篇).docx

    加油站质量安全月心得体会加油站安全月心得体会500字(4篇)关于加油站质量安全月心得体会精选一 一.经营状况: 今年师分公司加强加油站数质量治理,油品统一购进,密度统一执行。严把数质量关,给加油站的经营供应了良好的保证,同时也树立了兵团石油质优量足品牌形象。 进入_年,在师分公司供应数质量保证的根底上,积极投身开拓市场中,千方百计挖掘潜力客户,拓展市场。“高法”有78辆车,始终在长行加油站加油。我站从就看上一这家客户,他们不仅量大,而且是事业单位,在应收款上没有风险。我站先后登门访问20余次,但都没有谈下来。可我站并没有因此放弃,我站开头查找熟悉“高法”的朋友帮助,在方方面面的努力下,“高法”已有来我站加油的意思,但担忧我站的油品质量,担忧司机套取现金。于是我站把兵团石油的数质量治理,以及油品进站没有中转环节,在经营治理中我们会帮忙用油单位治理司机,使用油单位节省本钱的治理方式向“高法”作了具体地介绍。用我站细致的治理工作最终打动了该客户。通过一个月的试运行,“高法”对我站的油品质量、内部治理、员工的效劳都特别满足。最让该客户快乐的是,在我站加油后,每月油款比以前降低了5000元。“高法”的车队队长对我说:“我就是喜爱和兵团人打交道,兵团人实在、讲诚信。” 当与客户签完协议,不过是表示完成销售的第一步,而真正的胜利是保持住已有的客户。今年我站一方面积极开拓市场,另一方面建立健全客户档案,构建客户诉求,依托市场调研、电话联系、登门访问等方式,做到客户的信息准时更新,客户的需求准时回应,客户的埋怨准时处理,形成严密融洽的客户关系。在加油现场,我站员工熟记来我站加油的记账客户。在加油操作中我站始终坚持现场办公,司机加油、付款、开发票不用下车,坐在车里就可以全部完成,把最大的便利留给客户。我站就是靠着兵团人特有的吃苦耐劳的精神,赢得客户的信任和赞扬。 二.内部治理: 一个加油站的治理水平不仅仅表达在销售量上,应当反映在多方面、多层次。因此,我站在_年,依据治理需要,进一步建立健全各项规章制度和奖惩治理方法,并坚持严格按制度办事,做到制度面前人人公平。以标准化治理为根底,以创新求进展为目的,在治理中牢记“治理制造效益,细节打算成败”的治理理念,全面理解标准治理的内涵,增加忧患意识。从细节入手,的确抓好加油站的标准运营。 今年是南湖路加油站和南湖北路加油加气站合并的第一年,而我站最大的困扰就是员工队伍不稳定。于是我站把充分调动广阔员工的积极性、主动性和制造性作为动身点,建立完善的培训、学习、岗位练兵制度,提高员工的实际操作技能和综合素养,树立起“兵油人”的现代形象。我站每周选定一个工程进展岗位练兵,每月办一次综合性岗位练兵,培育员工自觉学业务、钻技术的良好风气,促使员工苦练根本功,真正提高操作技能水平和职业素养。树立“以站为家”的分散机制,“以站为校”的学习机制和“以站为荣”的鼓励机制。努力提高员工以加油站为大家庭的高度责任感,激发了员工的工作热忱。 是兵团石油公司在乌市建的第一座加油站,备受总公司领导和分公司领导的关注。今年兵团石油总公司的高层领导,中油集团的高层领导屡次来参观指导工作,并亲切地询问加油站的内部治理状况、销售量状况以及员工收入状况。高管领导在确定工作成绩的同时,也指出了工作中的缺乏之处。就存在的问题进展整改,并增加绿化带。 _年在坚持标准治理的同时,推行“以人为本”的治理方式,在生活上关怀员工,想员工所想,急员工所急。大局部是年轻员工,有些员工家不在本地,为便利员工的日常生活,今年我站又添置了太阳能淋浴器和两个电暖气,解决了员工夏天洗澡和春秋季节营业室温度低的问题,让员工的确感受到兵团石油的亲情无处不在。 为提高员工的分散力,员工过生日,会给员工买生日蛋糕,集体会餐。在“春节”、“五一”、“十一”等节假日,举办各种文体活动、学问竞赛等活动。在丰富员工的文化生活的同时,也增加了员工之间的友情之情。 三.安全治理: 1.今年始终执行治理人员带班制度,带班人员除了要清扫所属的卫生片区外,还要给员工做饭,加油顶峰时帮忙加油员加油,晚上遇到来油时卸油,并处理一些紧急状况。 2.坚固树立“安全第一”思想,落实加油站的各项安全治理制度。 3.抓好员工的劳动纪律、消防安全、安全学问的教育。 4.每周组织一次安全检查,落实隐患整改,确保加油站的安全。 5.在日常工作中落实安全责任制,经营作业的安全治理、设施、设备的安全治理,安全检查。做到“以防为主,防消结合”。今年我站未发生一起安全事故。 四.工作中存在的缺乏之处: 1.今年未完成分公司下达的销售指标,其主要缘由是; 1).开拓市场的力度不够。 2).因应收款的问题,我站先后剔出了一批信誉差,回款不准时的客户。 2.精细化治理工作做得不够好,各种文本填写不够准时和完整。 3.员工队伍不稳定,给效劳工作带来了一些负面影响。 4.治理人员的效劳意识还有待提高。 5.设施、设备的维护和保养工作做的不到位。 五._年的工作思路: 1.加强市场开发力度,积极开发新客户,努力提高销售量。 2.增加治理效劳力量。 3.严格掌握应收款,不再进展红字客户。加强帐务帐表治理,做到准时、精确、完整。 4.加强员工的思想教育工作,制定完善的考核制度和岗位练兵活动。 5.健全应对突发大事的治理机制,培育员工应对突发大事的力量。 6.加强设施、设备的治理,定期对加油站的设施、设备进展保养和维护。 7.在治理上推行5s治理方式和5s效劳法,把治理工作做精做细。争取来年取得好成绩。 _年走了,带走了一些失落,带走一些圆满。 _年来了,带着向往,迎着曙光,满怀着一个个美妙的盼望,在这白雪皑皑的季节里,让新年的钟声传递每位员工心底最美妙的祝福吧-祝福兵团石油公司的明天更美妙。祝福兵团石油农十二师分公司的各位领导和全体同仁们工作顺当,幸福安康。与大家在一起是我们全体员工不变的诺言。 关于加油站质量安全月心得体会精选二 你的汗水洒在跑道,浇灌着胜利的花朵开放。你的欢乐飞扬在赛场,为班争光数你最棒。跑吧,追吧 在这宽阔的赛场上,你似骏马似离铉的箭。跑吧,追吧,你比虎猛,比豹强。 坚决,执着,耐力与盼望,在延长的白色跑道中点点分散!力气,信念,拼搏与奋斗,在遥远的终点线上慢慢光明!时代的强音正在你的脚下踏响。 你们挥舞着布满力气的双臂 看着实心球化成漂亮的弧线 我着实在心里佩服你们你们抛出了自己的最正确水平! 接力赛一根小小的木棒,连接的是团结和友爱 一根小小的木棒,传递的是士气和力气 一根小小的木棒,演绎的是奋斗和拼搏 加油吧!让这感动人心的时刻,始终回荡在我们心中! 秋季运动会,你预备好了吗? 运动会活动方案 运动会开幕词 运动会讲解词 运动会宣誓词 运动会加油稿 200m,有一个人生的起点 200m,有一个人生的弯道 200m,有一段人生的冲刺 200m,有一个辉煌的成功 200m,只刹那一瞬间 却成就一段永恒的成功 200m,只弯过一个转折 却折出多少汗水 冲向你那光芒煌的成功吧 跨过那一瞬 转过那道弯 成功在向你招手 枪声伴你踏上征程,你昂着自信的头,带着必胜的信念, 冲去,奔去。 那一刻时间仿佛都为你停住,你的士气振动了一切, 震撼了每一个人的心灵。终点。你赢了。 虽然只是那短短的十几秒,但你在我们心中留下了永恒。 红色的跑道,承载着多少汗水,一条红线,记载着多少成败。 一次起跑,是瞬间的爆发,成败,即打算其中。 瞬间的瞬间,闪电的闪电,即是胜利的起步。 枪声响了,你们冲向前,不为别的,就为班级一马领先,没有从前的汗水,怎见今日的成功?信任自己,鼓舞自己,超越自己。为太阳的光芒在添上永恒的一笔!要的就是坚持究竟,不是华美。冲吧!向着那将来,进展究竟。 最想目睹的是你的风姿, 最想倾听的是你的呼吸,最想感觉的是你咆哮而过的骤风, 今日,你们是焦点; 今日,你们是傲慢; 今日,我们看你们制造辉煌。 致百米运发动 跑道上,很多次站在洁白的起跑线上, 很多次抬眼望着前方,很多次品位失败的苦涩, 很多次品尝成功的甘甜。这就是你百米运发动。 辉煌的背后是汗水,胜利的背后是艰辛, 为了这短短的一百米, 你曾很多次的起跑与冲刺。 关于加油站质量安全月心得体会精选三 1、奋斗,奋斗,成就奋斗的幻想;加油,加油,谱写加油的光芒;今日为幻想奋斗,明天制造属于我们的加油史! 2、六年级(x)班:坚韧拼搏,超越自我,不鸣则已,一鸣惊人。 3、放马金鞍,惟我四班。 4、比出风采、超越自我。团结拼搏、奋勉有为。 5、舞动激情,放飞幻想,团结拼搏,树我雄风。 6、四年级班:赛出水平,赛出风格,运动健儿,志在必得。 7、挑战自俺,突破极限。 8、青春如火,超越自我,x年五班,奋勇拼搏。 9、勇往直前,球球必进。 10、努力拼搏,锐意进取,携手奋进,共创佳绩。 11、细心呵护,全能开发。 12、呈现自我,争创一流。 13、爸妈齐支援,看我争第一。 14、让安康谱写生命的乐章。 15、发扬体育精神,提高师生素养! 16、拼搏如一汪清水,有源则灵,寂静而终;拼搏如向日之花,有光则茁,无温而萎;拼搏如扬起之帆,顺风则行,无风则止;拼搏如穿石之滴,有恒则稳,无疾而终。 17、奋力拼搏,扬我班风,努力学习,勇争第一 18、五班五班,我是五班,再说一遍,我是五班! 19、坚韧拼搏、勇夺第一、挑战自我、突破极限 20、熬炼享安康,欢乐伴人生。 21、二年级(x)班:传承体育精神,共享竞技胜利。 22、发扬体育精神,展现青春风采。 23、胜不骄,败不馁,群英荟粹运动会 关于加油站质量安全月心得体会精选四 由于我们的商品石油产品所具有的特别性(易燃、易爆等)打算了加油站的治理重点安全治理。换句话说,消防安全是加油站治理中永恒的主题,是加油站正常营运的根本保证。所以,在日常工作中就必需坚持“安全第一”的原则。 应当说,我们加油站的大局部员工都经过了岗前消防业务培训,在思想熟悉上有着消防安全的概念,但还需要从制度治理上加以完善,在组织加油站安全活动时,可以结合不同时期或不同季节的特点,准时传达和贯彻上级领导和政府有关部门关于不同时期的安全指标、精神、内容,利用安全活动加强对职工扑灭训练和处理突发大事预察演练,以提高员工扑灭初起火灾和处理突发大事的力量等。只有全体员工从思想意识上熟悉到做好加油站安全工作的重要性,才能使制度,措施落实到实处。要知道,加油站的安全并非是一个点、一个面,并非是某一段时间的安全及某一个人所能担负的,而是要靠全员、全天候、全方位、全过程的安全,要让每一位员工都知道“安全百日功,火烧一场空,安全保效益”的道理,总之,只有从根本上确保了加油站安全无事故,才能促进加油站各项工作的顺当进展。 加油站作为一个企业的终端环节效劳性窗口,它是直接面对社会,制造精神文明、物质文明的重要前沿阵地。如何发挥“窗口”的形象作用,做到安全第一,效劳标准,治理有序,经营有方,是站长,也是每一位员工义不容辞的责任,由于在社会主义市场经济条件下,企业的生存和进展,不仅有赖于先进的科学技术,现代化治理手段,而且,还在于企业全体员工劳动潜能和制造技能的充分发挥,以及与之相适应的思想观念、精神状态、文化素养和社会心理的不断更新。将来的市场竞争,绝不是单纯的产品质量、价格的竞争,更是企业品牌,企业形象等无形资产的竞争。由此可见,员工的综合素养就显得更为重要了,如何提高员工的综合素养以及迎接各种挑战,是站长应考虑的重要问题。 作为一个销售企业,其最终目标是提高经济效益,追求利润,增加市场竞争力。在确保安全的前提下,作为销售企业的终端机构加油站来说,站长,肩负着油品的营销和站内治理的双重任务,是营销和治理的第一责任人,它的成败不仅直接影响到公司的整体形象和公司销售既定目标的实现,同时,也影响着员工的切身利益。 提高经济效益不仅依靠于销售量的增加,还有赖于各项治理工作的到位程度。作为站长首先要进展科学的、标准化的治理,只有通过标准化的治理制造优良环境,塑优良形象,供应优质效劳,为顾客营造一个安全、舒适、干净、温馨的购油环境。其次,由于加油站是效劳于顾客的终端环节,也就是说,谁最终赢得顾客,谁就占有了市场;谁占有了市场,谁就有了经济效益。那么,如何去锁定老顾客,迎来新顾客?我想,只要工作以身作则,以诚相待每一位顾客(包括员工)换句话说,我会带着(下转第21页)(上接第24页)员工们学会用最短的时间给顾客最满足的效劳。再次,在加油站的醒目位置,向社会做一些必要的承诺及一些便民的效劳设施等,这也是赢得顾客的有效途径之一。 鉴于我公司几个站的盘实状况来看,油品的亏空,是一个不容无视的问题。作为一个商品经销单位,只要从它的商品油品的收发源头上加强治理,那么,亏空将会削减到最低限度。要坚持对油罐车进展卸油前的计量,油品的核对,做到每天的计量、核算,同时结合实际状况,定期校对加油机的精确度(特殊是我公司南门站,因它的主要用户是摩托车,残疾车,小三轮等)。在校对加油机的精确度时,必需要考虑到发油方法、数量、频率等因素。总之,加强计量治理,明确计量员责职,建立计量分析台帐,为公司确保油品的不亏空供应牢靠的科学依据。 最终,我想:一个站便是一个集体,而站长只不过是其中的一员,力量究竟是有限的,重要的是要依靠全体员工共同努力,共同开拓进取,才能完成最终的目标。

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