医院会议工作总结模板5篇.doc

医院会议工作总结模板5篇 9月27日，院周会在行政楼八楼多功能厅进行，会议由常务副院长乙军主持，主要内容如下： 1、安排双节放假相关事宜。会议要求双节期间各级各类值班人员要保持高度在位，仔细履行职责，同进强调各类后勤保障设备要加强安全治理。要加强医患沟通，严格执行医疗核心制度，确保医疗安全。 2、连续做好志愿者效劳工作。会议再次强调志愿者效劳的重要意义，并要求有关部门加强志愿者效劳督查力度。 3、关于卫生支农工作安排。会议要求，各职能部门及科室要积极支援韩山医院业务进展，首批9人的医疗队已于27日上午派遣到位，29日上午，医院将组织近50人的由医务人员组成的志愿者队伍对韩山医院进展一次卫生整顿。 4、加强病区治理。针对存在随便向病房窗外抛洒污水、杂物的现象，保洁部门要在室内窗口部位添加相应提示标识，医务人员也应做好患者入院时的宣教工作。后勤部门要对二楼以上的窗户限开功能进展检查维护。 5、节后召开党员代表大会。 6、会议要求根据卫生主管部门及医院统一安排做好两癌筛查工作。 医院会议工作总结模板2 敬重的各位领导、同志们： 大家下午好! 很快乐与大家一起总结回忆县医院11年度工作，共同见证我县卫生事业进展的新成就。李局长因事不能出席会议，特殊托付我参与。借此时机，我代表李局长及卫生局班子对一年来县人民医院取得的荣誉和成绩表示热闹庆贺，对无私奉献、团结拼搏、辛勤工作的干部职工们表示亲切慰问和诚心感谢! 2022年又是不平凡的一年。在县委、县政府的正确领导下，在省、市卫生部门的高度关注和支持下，广阔卫生干部职工以较强的政治觉悟性和社会责任感，面对改革进展的重任，面对严峻简单的局面，在一个个不平凡的大事中，经受了思想、意志和力量上的熬炼与考验，在一次次战胜困难和解决问题的过程中，增长了本事和才能，忠实地履行了“为人民安康效劳、为经济社会进展效劳”的卫生职责，形成了一个团结有为、人心思变、人心思干的卫生领导班子，涌现了一批好干部、好医生、好院长，打造了一支政治牢靠、业务精湛、奋勉有为的卫生干部队伍。正是由于有了这样一支勤奋敬业、开拓拼搏的卫生队伍，我县的农村中医药先进县创立工作才能顺当通过国家和省级验收，全县的医药体制改革、医疗救治、疾病预防掌握、妇幼保健、爱国卫生、合作医疗、应急处置等各项卫生工作均取得了显著成绩，切实保障了人民群众的身体安康。 过去的一年，县医院各项工作也取得了显著成绩，医院迁建工程主体已顺当封顶，医院业务总量明显增加，业务范围不断扩大，医疗质量稳步提高。全年接诊18.2万人次，业务收入达4300多万元,各项技术指标均到达或超过历史最高水平，被省爱国卫生运动委员会命名为“省级卫生先进单位”，为广阔群众供应了优质、高效、安全、便捷的医疗效劳。这些成绩的取得，归功于以梁院长为首的团结务实、锐意创新的院领导班子，归功于一支效劳大局、爱岗敬业、拼搏奉献的干部职工队伍。 为了更好地做好医疗卫生效劳工作，我们要紧紧抓住培育、吸引、用好三个环节，进一步加大人才工作力度，增加卫生事业进展的动力。 一是针对县乡卫生人才短缺的问题，卫生局已报请县政府同意，通过三年时间间续聘请300余名卫生技术人员。今年规划聘请140名，目前此项工作正在筹备中。 二要加强政治学习，提高政治敏锐性，增加政治素养，提高为保障群众安康效劳的自觉性，必需明确“我有义务为群众安康效劳”; 三要加强业务培训，更新业务学问，提高医疗卫生效劳水平，必需确保“我有力量为群众安康效劳”; 四要加强职业道德建立，积极开展换位思索，体谅患者苦痛，必需做到“我用文明温馨的方式为群众安康效劳”。 努力做到了这几点，我想，我们就无愧于“白衣天使”这个神圣称号。 同志们，盼望大家在县委县政府和卫生局的顽强领导下，在省市卫生部门的周密部署和细心指导下，团结拼搏，扎实工作，为促进医疗卫生事业进展，提高人民群众医疗安康保障水平做出新的、更大的奉献。 感谢大家! 医院会议工作总结模板3 2_年在领导下在全科医生的辛勤工作下，我科工作全面安康、协调快速进展的重要一年，这一年取得可喜的成绩：全年的业务总收入、入院人数、出院人数比去年同期增加近五成;经济效益和社会效益双增长。 一、加大科室治理力度，创新优质效劳新模式 1，首先我们仔细组织科室医师，反复学习医院的各种文件及规章制度。 2，树立优质效劳理念，提出科室效劳理念，树立起各具特色的效劳理念和行为标准。落实医疗效劳标准，落实医生查房制度。一年来，科室住院部医生在坚持对病人实施共性化医疗、人性化效劳，吸引大量病患者的就医就诊，住院病人数明显增长，均到达历史最好水平。 3，2022年度科室一方面加大对医生的治理和培训。 4，积极调整医疗构造，实行有效措施，想方设法降低医疗费用，取得显著效果。一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周转。通过实行一系列强有力措施，保证科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标，在科室业务增长速度较快的状况下，使各项费用维持在相对较低的水平，切实减轻群众的负担。又提高医院科室的效率。 二。标准医疗质量治理，提高医疗技术水平 1，注意人才队伍建立 a，我科人员利用专家做诊时间，卫生局讲课时间，桂林业务培训时间努力学习专业学问，利用病历争论，主任查房积存临床阅历，业务水平不断提高，人才队伍不断加强。 b，我科在院长的领导和安排下，我院大力对医疗业务骨干进展培育。2022年度培育骨科外科妇产科科业务骨干，为我们以后医院的分科壮大储藏干部人才。 2，强化规章制度的落实 科内定期召开会议，每周一次，强调安全，质量，医生，护士职责执行状况;每月两次安全，质量检查，对不合格表现给以两彻底：定期进展安全教育，做到制度化、常常化。定期对病历进展检查和评估。定期对安全隐患进展检查和评估 四。缺乏之处 廉洁行医、诚信效劳、“细心效劳、爱心关心”还没有成为每一位员工都认同的价值观，但科室的行政治理、经营治理水平仍有待提高诊治疗疾病的力量已经每位医生的特长已经专科影响力也有待提高，医院医疗技术形象仍旧未被广泛认同等等。 总之，回忆一年来的工作，成绩是主流，我们会连续发扬好的做法，学习缺乏之处，我们有信念我们做的会更好。 医院会议工作总结模板4 7月28日、29日两天下午，我院在办公楼6楼学术厅组织召开了上半年工作总结会议，主要回忆上半年的工作，梳理薄弱环节，查找存在缺乏，持续改良工作，确保全年工作任务圆满完成。会议由院长丛_主持，全院院领导、科主任、护士长2余人参与了会议。 会上，来自全院行政、临床、医技59个科室的主任分别上台汇报各自的工作，丛_院长逐一进展了点评，分析了优势和缺乏，并结合科室工作实际提出了殷切的期望和要求，盼望科主任、护士长以身作则，领先垂范，从薄弱环节入手，带着职工动脑筋、想出路，谋进展，创业绩，形成科室持续安康进展的良好机制，推动医院又好又快持续安康进展。 会议完毕时，丛_院长代表院委会对下半年的工作提出了四点要求： 一是强化医疗质量，确保医疗安全，重点落实各项核心制度，提升医务人员尤其是年轻人的监管和培育，抓好各层级医疗质量的督导工作，对发生的纠纷投诉要举一反三，堵塞漏洞; 二是强化学科建立，提升内涵层次，挖掘学科进展潜能，合理定位进展目标，加快落实专家库建立，让“不到外地看专家，外地专家来看你的”品牌叫响、叫亮，勇于开展新技术新工程，积极立足实际拓展亚专业; 三是加强院区规划，推动根底设施建立，重点做好新综合病房大楼、放疗室改扩建、院西大门的建立工作以及落实好物流配送中心、氧业等工程的实施工作; 四是加强内部治理，增加医院进展动力，连续推动优化绩效安排改革，发挥好绩效的杠杆调整作用，提高干部职工的工作积极性，严格医保政策和医院规定落实，确保基金合理使用，同时严格掌握平均住院日、药品比例、耗材比例，确保病人住院费用持续降低 医院会议工作总结模板5 各科室、部门、青光西院、韩家墅医院： 为全面总结医院半年工作取得的成绩和存在的.缺乏，通报各科室上半年各项指标完成状况，讨论、制定下半年重点工作，经院长办公会讨论打算，召开医院2022年半年工作总结会，现将有关会议内容通知如下： 会议时间：2022年7月11日星期五(全天) 会议地点：海关总署天津教育培训基地 参会人员：医院全体中层干部、病区行政副主任、首席专家、护士长、局部门诊科室负责人。(名单附后) 会议内容： 上午： 1.医务科、护理部、防保科通报业务科室质考状况;专业技术人员继教学习出勤率合格率及三基培训考试状况;各科室医疗纠纷的解决和赔偿状况。 2.药剂、制剂科室通报各科室药品和院内制剂使用状况。 3.质控科通报上半年考核状况及综合检查中发觉的问题。 4.人事科通报每月职能科室绩效考核及医德医风考评状况。 5.市场科通报每月门诊、住院科室满足度调查状况及患者反映存在的问题。 6.医保科通报上半年医保拒付状况及存在的问题。 7.总务科通报上半年各科室耗材选购领用、设备修理支出、水、电、棉织品消耗状况。 下午： 1.国华院长做半年工作总结。 2.徐菲副院长做上半年医院财务状况分析。 3.建华副院长通报2022年度上半年各科室业务指标完成状况。 4.院领导听取临床业务科室下半年工作准备。 几点要求： 请接到参会通知的人员，安排好科室工作，星期五上午8：45集合集体乘车前往开会地点。 不能参会的人员请与主管院长请假后，星期四12：00前通知办公室。 特此通知 _医院 _年_月_日 医院会议工作总结模板