半年机械设备管理工作总结.docx

半年机械设备管理工作总结 半年机械设备治理工作总结 半年机械设备治理工作总结 上半年的设备治理工作，我们转变技术治理观念，重点突出技术指导与设备检查保养培训，依据年初制定的设备治理规划有序进展，取得了良好的成效。一、完善设备治理制度，落实设备治理责任 在这半年中，针对设备治理中消失的问题，完善了设备治理台帐，修理、保养规划及设备检查记录，整理成册，归档保存，做到有据可循，有资料可查；修订设备履历册，重新整理完善技术参数资料，切切实实做好设备治理工作。 之后，在建立健全治理制度的根底上，落实设备治理责任，修订日检卡、周检和月检记录，下发班组及责任人，依据其内容结合现场设备检查登记，在很大程度上提高了设备操保养、维护设备的积极性，日检、周检和月检率都在100%。通过检查，发觉问题准时解决，准时总结，举一反三，同一个故障尽量不再重复消失，提高了设备的完好率。 通过开展技术技能竞赛和设备评优工作，来检验设备治理工作的真实水平、是否行之有效。 二、设备治理、检查、处理现场化，提高工作效率 根底工作完善以后，重点抓现场治理，加大设备检查力度，消退安全隐患。针对机械设备运行中消失的问题，准时检查，准时发觉，准时催促整改与修理，转变方案“范文,库.为您.搜集-整理/，把握机械设备的“习性”，做好记录，以备以后查询参考。 对影响安全运行的关键部位消失问题的，日常方案.范.文.库“整理检查当中没有准时发觉且影响生产的，我们严格根据站绩效考核治理方法执行，加大治理力度。 通过阶段性的运行，这种现场治理的方法很有效果，很大程度上提高了技术人员和设备使用人员治理设备的积极性，能主动维护保养机械设备，主动提出问题，主动探讨协商解决问题，削减了推诿扯皮的现象，提高了工作效率。三、设备修理标准化，故障缘由制度化 上半年的修理任务为1000多项次，其中公司其他单位的修理任务约占50%。我站工种多而简单，给工作协调安排带来肯定困难，我们依据工作中的实际状况;方案“范文,库.为您.搜集-整理/，标准设备修理标准，班组之间相互协调共同完成修理生产任务，削减了由于责任问题，没有领导安排不工作的繁琐步骤，工作简洁化。 生产中故障修理，克制事后修理的毛病，做到设备保养、检查有规划有步骤的进展。故障缘由刨根问底，彻底找出缘由所在，彻底修理，完善总结故障现象和缘由分析。如： 1、客梯车3号和鲁F11361飞轮齿环铣齿现象的问题。通过和司机沟通了解使用状况;方案“范文,库.为您.搜集-整理/，和技术修理治理人员的探讨、分析，查阅了有关资料，对造成“铣齿”的这种现象，我们暂且排解了启动机本身的问题。造成这种状况;方案“范文,库.为您.搜集-整理/的缘由：一是使用不当；二是装配工艺不到位；三是启动机啮合前早动作。前两种状况;方案“范文,库.为您.搜集-整理/通过问询和现场了解，从把握的资料来看，不是主要缘由；剩下后者，通过测量和查阅有关数据，离实际使用中的数据有较大偏差，采纳缩短启动机小齿轮端面与飞轮齿环的距离，使其间隙小于3mm的方法进展齿圈更换。使用到现在，经过运行和拆检，都很正常良好，问题得到了有效解决。 2、解决了叉车8号起升链条侧面磨损的问题。主要缘由是顶端起升链轮的间隙偏大，造成起升偏移。通过拆检内外门框架、链轮及导向轮，测量有关数量，加工链轮销轴及调整垫片，然后按要求进展装配，根本解决了这个问题。 3、初步解决了客梯车3号、4号旋转平台自由“漂移”的问题。故障缘由：旋转液压马达联轴器连接键与小齿轮轴键槽磨损严峻，两者之间通过矩形键动力传递，比拟 简单磨损且不简单修理更换，我们提出采纳花键联接，加大旋转支撑，与威海广泰共同改造，问题得以解决。 4、客梯车3号后尾梯伸出异响现象。这个问题是在司机反映后尾梯伸出速度慢，要求威海广泰技术人员调整后消失的，经过几次修理，问题没有得到解决。以前看过厂家调整过节流阀，考虑到这方面的缘由，我们重新调整一下节流阀，通过调整，问题得以解决，运行到目前为止正常良好。 这样的问题还有许多，我们通过故障缘由分析，总结归纳，形成了文字性的材料，使其制度化，作为一项长期的技术治理工作来抓，在不远的将来肯定会是一笔不小的财宝。 四、加强设备操作人员的培训，提高技术技能 设备治理工作不光是对自身的严格要求，还是对工作的热忱和责任。在治理当中发觉，设备稍有故障，司机就报告技术人员安排修理工排故解决，这些故障中许多是可以通过自己动手独立解决的，但是由于缺乏根本的根底学问，没有得到准时解决。我们在了解状况;方案“范文,库.为您.搜集-整理/后，对这些故障问题进展了总结，通过集中培训，把整理成材料打印下发给班组或个人，使问题得以解决，提高了司机的技术技能，从而也激发了职工的学习兴趣。 这种培训方式得到领导支持，也得到司机们的认可，这也是技术治理工作的一大提高。， 四、下半年设备治理的工作准备如下： 工作当中，要吸取以前的阅历教训，系统性的仔细总结分析，把设备治理工作提高一个新的层次。 1）做好机械设备的维护保养规划工作 机械设备故障率低首先要通过“养”来实现.，切实做好“管、用、养、修”工作，把机械设备的治理层次清楚，分类了解把握各设备的动态。 2）催促做好设备的日常检查工作 设备的日常检查和维护是司机除了正常生产外的重点工作，应当让每个司机真正从内心里爱惜机械设备，维护设备，落实考核机制，切切实实的把设备保养工作做好。设备的好坏关键在于日常的维护，修理除了正常的不行猜测因素外，是对机械设备各部位失去正常性能的修复。只有严格落实责任，我们的机械设备治理才能跃上一个新的台阶，机械设备的故障率才会大幅度下降，我们的本钱掌握工作才能到达预定目标。 3）不断学习设备治理的新方法，探究新路子 通过上半年技术工作的切身体会，针对机械设备中消失的各种问题，深知技术工作对设备治理的重要性，在继承传统的良好治理阅历的同时，要不断的学习新的治理学问，积存阅历，把日常方案.范.文.库“整理治理中的设备故障，用系统的方法，逐一分析总结，丰富自己的业务学问，提高技术水平，做一名合格的技术人员。4）探究重点装备治理的新思路 对于重点装备的治理，保证公司生产的顺当进展的同时，尽量削减重点装备的停机时间，在设备治理上要努力学习新的方法，以加强重点装备的维护保养。5）严格本钱掌握治理，用新的方法掌握设备修理耗材 在修理治理上，勇于用新的学问武装自己，多与技术人员及修理人员进展沟通沟通，对于本钱较高的修理耗材，开动脑筋，多思索，能进展改造的可以提出合理化建议对其进展可行性改造，以节省本钱。 6）开展好岗位练兵和技术比武活动，调动全体设备治理、技术、修理和操作人员的积极性，提高广阔工程技术人员和操作人员的技术技能，不断提高职工技术素养。作好参与局技术比武的预备工作。 通过上半年的工作和学习，把握了根本的技术治理工作内容和方法，重要的一点就是要身体力行，多动手动笔勤动脑筋，在以后的工作中要不断的学习，探究治理新方法，踏踏实实做好技术治理工作。 扩展阅读：半年机械设备治理工作总结 半年机械设备治理工作总结 上半年的设备治理工作，我们转变技术治理观念，重点突出技术指导与设备检查保养培训，依据年初制定的设备治理规划有序进展，取得了良好的成效。一、完善设备治理制度，落实设备治理责任 在这半年中，针对设备治理中消失的问题，完善了设备治理台帐，修理、保养规划及设备检查记录，整理成册，归档保存，做到有据可循，有资料可查；修订设备履历册，重新整理完善技术参数资料，切切实实做好设备治理工作。 之后，在建立健全治理制度的根底上，落实设备治理责任，修订日检卡、周检和月检记录，下发班组及责任人，依据其内容结合现场设备检查登记，在很大程度上提高了设备操保养、维护设备的积极性，日检、周检和月检率都在100%。通过检查，发觉问题准时解决，准时总结，举一反三，同一个故障尽量不再重复消失，提高了设备的完好率。 通过开展技术技能竞赛和设备评优工作，来检验设备治理工作的真实水平、是否行之有效。 二、设备治理、检查、处理现场化，提高工作效率 根底工作完善以后，重点抓现场治理，加大设备检查力度，消退安全隐患。针对机械设备运行中消失的问题，准时检查，准时发觉，准时催促整改与修理，转变方案“范文,库.为您.搜集-整理/，把握机械设备的“习性”，做好记录，以备以后查询参考。 对影响安全运行的关键部位消失问题的，日常方案.范.文.库“整理检查当中没有准时发觉且影响生产的，我们严格根据站绩效考核治理方法执行，加大治理力度。 通过阶段性的运行，这种现场治理的方法很有效果，很大程度上提高了技术人员和设备使用人员治理设备的积极性，能主动维护保养机械设备，主动提出问题，主动探讨协商解决问题，削减了推诿扯皮的现象，提高了工作效率。三、设备修理标准化，故障缘由制度化 上半年的修理任务为1000多项次，其中公司其他单位的修理任务约占50%。我站工种多而简单，给工作协调安排带来肯定困难，我们依据工作中的实际状况;方案“范文,库.为您.搜集-整理/，标准设备修理标准，班组之间相互协调共同完成修理生产任务，削减了由于责任问题，没有领导安排不工作的繁琐步骤，工作简洁化。 生产中故障修理，克制事后修理的毛病，做到设备保养、检查有规划有步骤的进展。故障缘由刨根问底，彻底找出缘由所在，彻底修理，完善总结故障现象和缘由分析。如： 1、客梯车3号和鲁F11361飞轮齿环铣齿现象的问题。通过和司机沟通了解使用状况;方案“范文,库.为您.搜集-整理/，和技术修理治理人员的探讨、分析，查阅了有关资料，对造成“铣齿”的这种现象，我们暂且排解了启动机本身的问题。造成这种状况;方案“范文,库.为您.搜集-整理/的缘由：一是使用不当；二是装配工艺不到位；三是启动机啮合前早动作。前两种状况;方案“范文,库.为您.搜集-整理/通过问询和现场了解，从把握的资料来看，不是主要缘由；剩下后者，通过测量和查阅有关数据，离实际使用中的数据有较大偏差，采纳缩短启动机小齿轮端面与飞轮齿环的距离，使其间隙小于3mm的方法进展齿圈更换。使用到现在，经过运行和拆检，都很正常良好，问题得到了有效解决。 2、解决了叉车8号起升链条侧面磨损的问题。主要缘由是顶端起升链轮的间隙偏大，造成起升偏移。通过拆检内外门框架、链轮及导向轮，测量有关数量，加工链轮销轴及调整垫片，然后按要求进展装配，根本解决了这个问题。 3、初步解决了客梯车3号、4号旋转平台自由“漂移”的问题。故障缘由：旋转液压马达联轴器连接键与小齿轮轴键槽磨损严峻，两者之间通过矩形键动力传递，比拟 简单磨损且不简单修理更换，我们提出采纳花键联接，加大旋转支撑，与威海广泰共同改造，问题得以解决。 4、客梯车3号后尾梯伸出异响现象。这个问题是在司机反映后尾梯伸出速度慢，要求威海广泰技术人员调整后消失的，经过几次修理，问题没有得到解决。以前看过厂家调整过节流阀，考虑到这方面的缘由，我们重新调整一下节流阀，通过调整，问题得以解决，运行到目前为止正常良好。 这样的问题还有许多，我们通过故障缘由分析，总结归纳，形成了文字性的材料，使其制度化，作为一项长期的技术治理工作来抓，在不远的将来肯定会是一笔不小的财宝。 四、加强设备操作人员的培训，提高技术技能 设备治理工作不光是对自身的严格要求，还是对工作的热忱和责任。在治理当中发觉，设备稍有故障，司机就报告技术人员安排修理工排故解决，这些故障中许多是可以通过自己动手独立解决的，但是由于缺乏根本的根底学问，没有得到准时解决。我们在了解状况;方案“范文,库.为您.搜集-整理/后，对这些故障问题进展了总结，通过集中培训，把整理成材料打印下发给班组或个人，使问题得以解决，提高了司机的技术技能，从而也激发了职工的学习兴趣。 这种培训方式得到领导支持，也得到司机们的认可，这也是技术治理工作的一大提高。， 五、下半年技术与设备治理的工作准备如下： 工作当中，要吸取以前的阅历教训，系统性的仔细总结分析，把设备治理工作提高一个新的层次。 1）做好机械设备的维护保养规划工作 机械设备故障率低首先要通过“养”来实现方案-范文“库.整理.，切实做好“管、用、养、修”工作，把机械设备的治理层次清楚，分类了解把握各设备的动态。 2）催促做好机械设备的日常方案.范.文.库“整理检查工作 机械设备的日常方案.范.文.库“整理检查和维护是司机除了正常生产外的重点工作，应当让每个司机真正从内心里爱惜机械设备，维护设备，落实考核机制，切切实实的把设备保养工作做好。设备的好坏关键在于日常方案.范.文.库“整理的维护，修理除了正常的不行猜测因素外，是对机械设备各部位失去正常性能的修复。只有严格落实责任，我们的机械设备治理才能跃上一个新的台阶，机械设备的故障率才会大幅度下降，我们的本钱掌握工作才能到达预定目标方案范文.库.整.理。3）不断学习设备治理的新方法，探究新路子 通过上半年技术工作的切身体会，针对机械设备中消失的各种问题，深知技术工作对设备治理的重要性，在继承传统的良好治理阅历的同时，要不断的学习新的治理学问，积存阅历，把日常方案.范.文.库“整理治理中的设备故障，用系统的方法，逐一分析总结，丰富自己的业务学问，提高技术水平，做一名合格的技术人员。4）探究重点装备治理的新思路 对于重点装备的治理，保证公司生产的顺当进展的同时，尽量削减重点装备的停机时间，在设备治理上要努力学习新的方法，以加强重点装备的维护保养。5）严格本钱掌握治理，用新的方法掌握设备修理耗材 在修理治理上，勇于用新的学问武装自己，多与技术人员及修理人员进展沟通沟通，对于本钱较高的修理耗材，开动脑筋，多思索，能进展改造的可以提出合理化建议对其进展可行性改造，以节省本钱。 6）开展好岗位练兵和技术比武活动，调动全体设备治理、技术、修理和操作人员的积极性，提高广阔工程技术人员和操作人员的技术技能，不断提高职工技术素养。作好参与局技术比武的预备工作。 通过上半年的工作和学习，把握了根本的技术治理工作内容和方法，重要的一点就是要身体力行，多动手动笔勤动脑筋，在以后的工作中要不断的学习，探究治理新方法，踏踏实实做好技术治理工作。 201*年将近过半，在*上下的共同努力下，设备治理人员较好地保证了*设备设施的完好，保证了生产，经受了大负荷生产的考验，为*生产经营工作做出了奉献。下面就上半年的设备工作总结如下：一、设备综合治理上重点围绕根底资料的维护治理开展工作。上半年组织设备治理人员进展了培训，使广阔设备治理人员对设备治理工作的熟悉又有了肯定的- 提高，进一步明确了设备治理的职责和主要任务，指导基层设备治理人员加强了设备台帐、计量器具台帐、设备技术档案的维护整理归档工作和新设备建档及资料整理归档工作，加强了修理规划和备件规划、计量检定规划的编制及执行力度，同时也加大了设备治理信息反应力度，实现了*对设备运行状况的周巡检和月度综合检查，尽最大努力保证了设备治理网络系统的正常有序进展。 二、制度治理及台帐方面，上半年随着专业公司整体*体系认证及*制度的要求，我们制定了相应文件和记录的修改规划，对原有设备文件和记录进展修订和完善，以符合体系及内控要求并对设备治理工作具有较强的指导作用。 三、设备修理方面，我们坚持分出层次，实行规划修理和故障修理相结合的治理模式，对主要设备，我们始终坚持进展有规划性的预防性维护工作，按规划做好预防性维护，如今年，我们加强对*的监测，通过对每台*测厚工作，准时了解在用的状况，努力做到预防性维护；同时确保备件的供给和附属设备的完好，以保证关键设备牢靠完好，生产进展正常，牢靠的为市场供给产品。对于对生产影响不大的设备/设施，则采纳故障修理的方式，以节省资源。年初我们结合实际和上级部门下达的修理费额度，对修理费的使用进展了规划和分类，优先将资金用于影响*生产运行的重大设备和工程上，以充分发挥设备和资金效能。依据上级文件要求，在*修理方面，安排了局部*工作，目前发生修理工程支出资金约95万元，实际结算28万元。由于生产及其它状况影响，上半年修理费使用较少，目前，正在尽快安排。技措方面，主要进展了以下工作 1、新厂房工程目前正在施工中；完成了*安装。 2、*动力电缆改造工程已完成电缆铺设和配电柜安装。 四、电气仪表治理方面，我们严格按制度执行，严格执行票证治理，电器仪表备件的更换上赐予资金方面的保证，对电器设备进展定期维护和吹扫，变压器、避雷系统等进展了定期检测，以确保电器仪表的安全牢靠运行。 五、关键设本文来自文秘114，转载请保存此标记。备治理上，坚持进展规划性的预防性维护治理，同时做好全员维护和治理。如*生产线运动部件较多，备件多而繁杂，但设备转速不高，假如使用维护得当，消失大的故障的可能性不大，不同备件使用寿命出入较大，即使同一备件在不同部位安装，由于执行动作频次不同，使用寿命可能差异也比拟大，无法用统一标准衡量，假如严格按规划检修实施，势必造成大批备件过早更换，造成过修理，假如我们对其备件进展合理的分类，对其进展合理的分析，重点放在备件的预备上，进展合理地配备，备件不好用准时更换，在使用维护上下些功夫，维护规划细 化到类上：如机械上分为齿轮传动咬合类、链条传动类、气缸类、螺栓螺母类等的磨损润滑松动状况；电气上分为配电柜内元器件和接线段子类，包括各种爱护开关的动作牢靠性、继电器的触电电阻大小、接线端子的虚实等，机械上光电、磁接近开关类是否正常等。经过细分，将规划编制的具体可行，并抓好落实，较好地解决了关键设备的治理问题。 六、特种设备治理方面，严格按法律法规的要求进展治理。在用压力容器7台均办理了压力容器使用证，按检验周期实施检验和年度检查，附件实施定期年检，叉车13台也按规定办理了使用证，并实现了年度检查。七、设备的正确使用与合理维护是设备治理中的重要环节，把设备治理的重点放在设备的使用维护上，是我们设备治理的不懈追求。不管是*设备、*设备、还是*设备、*设备、帮助设备，假如那个环节使用维护不当，轻则可能造成设备故障或人身损害，重则造成生产、设备事故或人身伤亡，造成不行估量的损失，因此，在作好特种工种如电工、焊工、叉车工的持证上岗以外，我们坚持对操作工进展必要的培训，培训合格方能上岗，目前正在实施操作人员技能评定工作，努力实现持证上岗。八、计量治理及*认证状况： 我们的*体系和HSE体系已运行数年，实践证明它的计量治理是一项非常有效的治理措施，工作中，我们始终坚持按体系进展计量治理，以确保计量系统的牢靠进展。结合目前的计量C认证工作，由于分公司地位的特别性，我们积极行动，分别与*技术监视局、计量协会和*部门进展了沟通，正逐步按*认证体系要求修改*体系、HSE体系文件文件，以保证既能够按*统一标准执行，又能够结合*实际。 九、公司应加强各单位设备治理人员的培训，加强沟通、了解，提高治理水平。十、下半年设备治理工作的设想及大修工程状况 友情提示：本文中关于半年机械设备治理工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维使用，半年机械设备治理工作总结：该篇文章建议您自主创作。