加油站的竞聘演讲稿5篇.docx

加油站的竞聘演讲稿5篇 敬重的各位领导、各位同事： 大家好！感谢公司领导给我这个时机来竞聘xxx油站主任，面对美妙的明天，我布满信念，鼓足干劲，剧烈的事业心和责任感驱使我英勇地站在台上，不管胜利与否，我信任，敢拼就是赢。 首先，向领导简洁介绍我的状况，我叫xxx，诞生于1986年，20xx年毕业于xx省商业学校 ，于20xx年4月进入中国石油贵州安顺分公司安铁加油站担当加油员，20xx年10月至今分别在成美、地质、xx担当核算员，现是xx加油站临时负责人。平常在工作中能做到吃苦耐劳，仔细负责，尽心尽责，屡次检查中都得到检查组的好评，在20xx年曾被评为安顺分公司“优秀核算员”，20xx年曾被评为贵州公司“财务系统先进个人”，20xx年荣获贵州公司“员工突出奉献奖”称号。在xx加油站一年的工作，使我熟识了全站的整体工作和详细业务，更跟左邻右舍结下了深厚的友情，建立了良好的关系，这对我以后开展工作非常有利，为今后更好的工作打下坚实的根底 。假如我竞聘胜利，我将从以下几方面开展工作。 安全治理。 在安全方面，我会正确处理好一个“兼”字。安全是弓，营销是箭，只有弓牢才能箭远；安全工作是一切工作的保证，必需万无一失，否则一失万无。在安全工作中，我会层层落实好安全生产责任制，开展好安全教育和应急演练，完善安全设施，落实好安全措施，扎实的做好日常监视工作，杜绝“三违”行为，让安全永久朝着经营目标迈进。 客户治理 1、仔细对每月油品经营状况分析，了解当月销量增减变化，查找油品销量上升和下降缘由并进展总结。 2、进一步加强客户开发工作。制定出客户开发规划和访问方案，实行走出去、请进来的方法。准时了解我站周边客户的用油状况与潜在客户。特殊对上关、兴仁、花江等桶装客户利用目前公司的优待政策及小油罐车配送尽快拉拢起来。 3、实行情感营销。在销售工作中，做到留意客户的每一个细节，关怀客户的每一个动向，以亲情的效劳增加顾客的满足度，以亲情的效劳争取留住进站的每一位客户； 4、加强效劳培训，以标准效劳赢取市场，赢得顾客的认可。积极发动每一位员工，争取每一位员工至少开发一个客户。 现场治理 （一）我对现场治理的认为。 加油站现场治理是加油站的经营治理之本。支撑加油站的主体是顾客，同时顾客又在加油站现场治理中扮演着重要角色。所以加油站现场治理的好坏，直接影响着加油站的进展之路。员工的工作热忱调动起来，吸引越来越多忠实的顾客，这样加油站的知名度就会不断提高，就会在肯定的区域内形成好的声誉和销路；而干净明朗的环境，会使员工盼望到这样的加油站工作，便于留住人才。 做好现场治理的详细措施。 完善卫生责任制，制定出考核标准，加油站经理带头做好检查和考评工作。 用微笑打动顾客、留住顾客。微笑可以让顾客感觉到有一股暖流布满心中，让他们感觉到舒适，心情开心。所以，要坚持“为微笑而效劳，为效劳而微笑”的原则。每天对顾客多微笑一点，把全部的苦恼和哀痛都放下，保持良好的工作心情和美妙的心境。 把效劳用语大声喊出来 。大声的喊出来，这样可以将员工的效劳状态调整到最正确，也可以让顾客感受到热忱和敬重。 激发员工的“内在美”潜质 。内在“美”就是遵守诚信经营的准则，顾客至上的宗旨，把这些落实到效劳中去，让顾客感受到亲切、温馨，从而留住顾客。 多再效劳上专心一点。效劳是加油站现场治理的重要组成局部，在成品油零售市场如此竞争剧烈的大环境下，谁做好了效劳，谁就抓住了顾客的心。所以我们要在效劳上多专心，争取做好“四心”：急躁，细心，贴心，热心。我们要擅长抓住顾客的心，要走进顾客内心的深处，给顾客带来舒心，放心和满意。让他们感觉来这儿加油是一种享受。 建立健全奖惩和监视机制。 损耗治理 严格执行加油站损溢考核指导意见，加强计量交接、卸油环节掌握，努力提高卸净率。对油罐车进展加油机付油和计量检测，了解罐车罐表的精确状况；不定时地对罐车收油时的数据进展抽查，以落实收油数据的真实性；加强对加油站盘点的监视治理，摸清和把握油品损耗的真实状况，进展损耗缘由分析和排查。加强对加油站帐表卡册填制的监视，每月对加油机进展一次计量专项检测，保证计量单据、回池数量、自用数量状况的真实性。 员工治理 平常员工有了困难，尽力帮解决，员工思想有了问题，准时去开导、去做思想工作。沟通无处不在，在加油站这个大家庭里显得更为重要。平常加油站要加强与公司的沟通，以便于公司能准时精确地了解站内的综合状况，才能适时的制定相关政策，提高加油站的销售力量；加强与员工的沟通，各项规章制度才能有效地执行，工作才能顺当地开展；员工之间的良好沟通才能避开相互猜忌，提高队伍分散力；而最重要的就是员工与顾客之间的沟通，由于它代表着效劳质量、销售力量和企业形象。 我的演讲完毕！感谢大家！ 竞聘人：xxx 加油站的竞聘演讲稿 篇2 敬重的各位领导，亲爱的各位同事： 大家好，在演讲之前，我想首先感谢xx公司为我们供应了这样一个展现自己平台，也感谢领导及筹划人员对此次活动的重视及周密的安排，今日是周末，假如不是最近xx的空气污浊，还将感谢上帝能让我早早的见到升起的朝阳，并和亲爱的同事们坐到一起，紧急成一片。 我叫xx，今年25岁，20xx年毕业于西安石油学院计算机信息治理专业，进入中石油之前，曾在xxx做市场治理，20xx年9月父亲不幸车祸去世，本着照看病弱的母亲和正在大学校园就读的妹妹回到xx，成为中石油的一名员工。 参与工作以来，我始终践行“认仔细真工作，踏踏实实做人”的处世原则，敬重领导，团结同事，关怀集体，严格遵守公加油站站长竞聘演讲司和加油站的各项规章制度，很快就适应和把握了加油站现场操作工作。因个人素养和表现较好，工作仅一个月就被聘为石空加油站前庭主管。此后，我在做好销售工作的同时，利用下班时间仔细学习加油站口袋书和员工培训教材，并在工作中严格执行。这一年多的加油站基层工作经受，使我对加油站的整体工作有了一个较全面的熟悉，收获和感受颇多。20xx年7月承蒙各位领导赏识，我有幸被选拔参与集团公司08年成品油销售系统职业技能竞赛培训，系统的承受了油品储运调和操作工工种的培训，并最终代表宁夏销售公司出征集团公司在江阴进行的总决赛。总之，这些工作经受既熬炼了我的工作力量，又丰富了我的人生阅历，使我成长、成熟。 我始终无法淡忘非典时期那段刻骨铭心的应聘经受，无法淡忘站在一米之外倾听主考官从厚厚的口罩中发出模糊的提问，无法淡忘进入企业后，领导说要想实现自己的价值要有铁一般的意志，无法遗忘自己站在西安市车水马龙的大街上咬着牙宣誓若干年后我回首的不仅仅一段简洁的过程，创业的激情开头在我的意识中荡漾开去，充满了我的整个灵魂。 我想要说的是，感谢中国石油接纳了我，感加油站经理竞聘演讲报告谢中国石油让我成为宝石花中傲慢的一员，从进入中国石油的那一刻起，我对自己的妈妈说，这将是一个新的开头，我将以不懈的努力报答无时不刻关怀我们的石油公司，以及无时不刻惦念着我们的人们。 在xx加油站工作期间，我曾任发油员、营业员、分帐等职并任xx加油站团支部书记，在领导的衷衷教导之下，在同事热忱的帮忙之下，我以严谨的工作作风，丰富的制造力及谦逊的学习态度得到领导及同事的宠爱及信任。我深知学习是提高自身素养的最正确途径，在站内，我向加油站领导及同事们努力学习加油站治理标准、帐务学问、安全学问及专业操作技能，业余，我抱着极大的兴趣学习组织与治理概论、营销治理、心理学、客户治理、人力资源治理等等专业理论学问，以不断提高自身的理论水平及素养修养，盼望能在工作过程中加以运用。在xx加油站工作期间，还参加制订了xx加油站员工考评细则、员工学习培训规划及培训内容、qhse治理体系、温馨提示ci设计，得到领导及同事的全都好评。 两年的工作经受，使我对加油站有了一个较深的熟悉，加油站作为石油行业的销售终端，承载着行政治理、营销治理、客户治理、人力资源管加油站经理竞聘演讲稿理、财务治理等等一系列职能，是一个制造效益的、有机的、完整的、负有社会责任的实体单位。 随着信息技术的飞跃进展和学问型经济的消失，加油站的运作与治理正在发生前所未有的变化。如今的加油站治理不在是传统意义上的功能性治理，而是一种基于新的经营理念的集成化治理，其目的在于整合加油站的有效资源，最大限度的发挥团队和全部员工的才智和制造力，使加油站保持持续的竞争优势。 因此，我们将要面对的加油站，首先是一个学习型的组织，每一个加油站的治理者或一般员工都必需把学习放在重要的位置，强化专业学习，加快学问更新，切实提高技能，全面完善自己，从而到达自我治理的内涵式进展目标。零售市场的放开让竞聘加油站站长演讲稿中国石油面临着日益剧烈的市场竞争，而全部竞争归根究竟是人力资源的竞争、智力的竞争，高素养的治理者与高素养的员工是实现企业变革和创新、振兴和进展的必要条件根底。 以上是我所具有的一点点“资质”，盼望能得到领导和同志们的认可，假如在此次竞岗中得到领导和同志们的支持，能够从事xx加油站现场经理这一工作，我将从以下几个方面绽开工作： 一、抓安全。安全操作和安全治理是加油站经营的根本保证。安全工作处于加油站一切工作的首位，抓安全就是抓效益。这就要求我从以下几个方面着手做好加油站安全工作，防患于未然：一是定期对员工开展各种安全学问和安全技术培训；二是落实好加油站闭路循环检查法，进展定时、定期巡检，准时发觉安全隐患；三是组织员工定期进展各种应急预案的演练；四是落实好“六条禁令”和各项安全治理制度，从源头上杜绝事故的发生；五是搞好与社区及居民的关系，与周边群众做到联防联动，群防群治。 二、抓市场。xx加油站地处原xx乡街上，位于省道101线与中宣(中宁-宣和)大路穿插处，北距中宁县城5km，是宁夏南部地加油站竞聘演讲稿区各县市前往中宁以西以北地区的必经之地。随着中卫天景山矿山开发和国家3a风景名胜区-寺口子景区建立加速，以及中宁县城城市框架的进一步拉大，xx加油站的区位优势将进一步显现。因此，在将效劳对象锁定在周边近4000农业人口和企事业单位、过境车辆的同时，我将积极猎取各种信息，紧跟各项工程建立步伐，主动出击与客户联系，大力开发机构用户，确保完成年度销售任务。 三、抓效劳。质量+效劳=中国石油。效劳就是经营，效劳就是效益。首先，必需对员工的效劳进展精细化、量化、标准化。紧紧抓住公司开展职业技能鉴定和劳动竞赛活动的契机，对员工进展岗位练兵，提升效劳水平。要求员工高标准、标准化做好加油效劳“十三步”曲，并且对每一个步骤的用时进展量化，动作精细化，做到微笑效劳，礼仪效劳，专心效劳。让顾客从加油员娴熟的操作、标准的动作上看到员工、加油站的效劳水平，最终实现用效劳吸引顾收费站竞聘演讲稿客，用感情留住顾客的目标。其次，围绕客户需求，延长效劳内容。充分利用加油站区位优势，开展非油业务，丰富便利店商品，便利周边居民以及过往顾客的生活需要。向顾客介绍便 利店商品，培育顾客加油站消费意识，推动顾客逐步由加油顺便购物向购物顺便加油转变。向顾客灌输加油站-生活效劳区的理念。为顾客供应附加效劳，如供应修车工具，雨季为顾客供应借伞效劳，供应开水等。四、抓“2+x”现场治理，展现“简洁、秩序、士气”的企业形象。一是要落实定期巡检制度，根据加油站治理标准20xx版(操作局部)的要求，明确加油站各岗位职责，催促员工做好本职工作，执行加油站闭路循环检查法，做好加油站综合日巡检工作。每天到现场对巡检状况逐点进展复核，对发觉的问题准时进展处理并做安排，做到规定动作要做准，坚绝杜绝自选动作。二是要做好物品定置化治理工作。严格执行加油站细节治理手册和“三定”工作的要求，实现加油站“统一形象、统一内部制度、统一效劳标准、统一物品摆放”的“四统一”。 四、抓队伍建立，让加油员成为加油站的活品牌和形象代言人。加油站的加油员是和消费者接触最亲密收费站竞聘演讲稿的员工，他们的行为和心态直接影响到顾客的满足度和忠诚度。因此，必需实行积极有效的治理措施，激发加油员的工作热忱和参加意识，真正实现加油员的“活品牌”效应。一是利用自己的市场营销学问和较宽的学问面为员工定期开展各种形式多样的培训，落实各项学习规划，提高员工对中国石油自有品牌的认知度，认同感和企业骄傲感，提高员工自身素养；二是关爱员工，开展各项活动，激发员工工作和生活的激情，促使员工以最正确的精神状态投入到加油站的工作和建立中去；三是组织员工参与公司职业技能鉴定和劳动竞赛活动，开展岗位练兵，进展“学练考建”，把员工培育成能够胜任加油站各岗位工作需要的“优秀加油员、现场安全员、行业宣传员、设备维护保养员、治理监视员”。 加油站的竞聘演讲稿 篇3 各位指面、各位评委： 您们好! 我叫*，古年*岁，正在我那*年的工做中，我把本人的青秋奉献给了我们的石油止业，那些年去我辛勤工做,正在历尽坎坷的同时,也播种了累累硕果，经过历程没有竭的进建，我从一个羸强的年轻人生少为一个有经受、有前程心的减油站工人，来日诰日，我感谢正在坐的各位指面能给我里试*减油站站少一职的时机，好好把握住此次时机，为*减油站我后的繁枯绽开，做出本人的奉献。我去自一线，多年处理减油站工做，那些去，我前后处理过油库计量员、减油站计量员、光滑油门市、液化气站站少、减油站站少等职位，来日诰日，我能去竞聘那个职位，主要具有以下劣势。 1、小我私人竞聘劣势 (一)有很强的”一样才气 本人具有很强的一样才气，正在一样寻常工做中，我们正在效率好新用户的条件下,要尽快将大年夜量流得的用户重新挨近起去,我小我私人俯仗着优秀的一样才气战办事才气与客户停顿了优秀的一样沟通，却保客户没有会丧得。 (二）优秀的人际干系 至古为止，我工做曾经有*年了，那些年去，我俯仗着优秀的人际干系，绽开了很多的客户。像我们*市的一些企奇迹单元，大年夜多数曾经成为减油站的定面减油用户，现如古*公司，*林场等。他们的指面也曾经战我达成共叫。筹办帮手我们减油站停顿宣扬战推行工做。借有，便是非坚固用户的多量量用油。比方西山风力收电两期三期工程的施工单元，经过我的几次访问，曾经成为我们减油站的定面购油用户。 (三)安静教导圆里 我深知减油站安静工做的主要性，为了能提拔安静性能，让主顾能放心去我们站减油，正在减油站安静办理工做上具有很多工做经受，能够包管减油站安静工做深化到位，让各位指面战客户到达开意。 2、竞聘成功后的工做步伐 各位指面假云云次我竞聘*减油站站少一职成功，我将正在*减油站绽开以下工做。 (一)稳定客户，做大年夜销量 古晨，同止业减油站开做猛烈，别的减油站正在油价的劣势战促销的圆法上直接挨击到我站的销量、削强我们的市场、抢走我站的客户。我们古晨将里临一场猛烈的开做，所以，我们要做好以下工做： 1、降真五项便仄易远步伐，推止容好茶水效率，组成员工与主顾浓浓茶水情。 2、建坐用户会员制，经暂会员，资本冷静时念受优先权。 3、收放救济联系卡，帮手联系建车，安排件，支光滑油，处理用户艰易。 4、捉住资本，正在中油脱销时抓好效率，做好宣扬争与用户。 5、了解对圆的运营状况，细确把握对圆销卖节奏，做到心中很多。 6、建坐客户视像档案，做到人车开一。依托容好站可绽开多元化效率的硬件劣势，特征效率，亲情效率，正在公司赐与的权限内，最大年夜限度的为他们供应优秀效率，洗车效率、减水，检查轮胎，依托市场调研、电话联系、登门制访等圆法，做到客户的疑息实时更新，客户的需供实时回应，客户的埋怨实时处理，组成松稀、结实、友爱、战谐的客户干系。访问大年夜客户，特殊是菜坡煤矿运输车队，鑫新矿业公司，物流公司，反季节蔬菜运输老板，大年夜型矿山机器。应尽快把那部门用户挨近起去，力保市场没有得，做大年夜销量。 (二)强化效率，宽厉办理 正在市场所做云云猛烈的来日诰日，实时导进当代营销理念，以答谢本，强化熟识，优秀效率，减油站员工利用文明效率用语，法规迎支，尺度效率，编写一样寻常考评细则，逐日构造单人效率考评，改24小时工做制为8小时工做制，真止站少经暂值班制，确保住站率85%。人为两次分派，真止升油人为+考评积分的新方法，前进齐站职工的工做自动性，突破吃大年夜锅饭的旧分派体制。 (三)抓尺度化效率,树品牌效应 减油站是中石化对中的形象窗心，尺度化效率的心角，直接影响到全部公司形象。为此尺度化效率对减油站的形象去讲是特别主要，抓好尺度效率，便即是捉住了品牌效益。抓尺度化效率要从纤细、面滴进足、从着拆、站容、站貌、效率用语进足，要供每个员工服膺“引、问、开、减、盖、擦、唱、支”八个字，并能分细每步操做法式，按章宽厉操做。尺度员工的止体动做，同时要供员工做到三个“一面”，对用户热忱一面，效率殷勤一面战急躁一面，给客户一个好的状况，好的心情，让他们感遭到一种回家的温馨，让他们真正体会到正在中石化减油站费钱没有但是购到了油品，而且借购到了上呈的效率。让司机们走了念回去，去了没有念走，确保司机转头率100%、油箱减谦率100%。 各位指面，做为此次竞聘上岗的自动到场者，我期视正在此次竞聘中获得成功。但是，我尽没有会躲躲得利。没有管最终成效如何，我皆将至公至正做人，兢兢业业做事，为我们*减油站的绽开做出自动的奉献。 加油站的竞聘演讲稿 篇4 敬重的各位领导、各位同事： 大家好！ 站在这里我的心情特别感动，感动的是我再一次站在了这个演讲台上，再一次有时机与大家在一起沟通。我特别感谢各位领导、各位同事给了我这次时机。 自我介绍一下，我叫×经常，×年参与工作。200×年4月起担当××加油站站经理。在担当站经理的两年中无论在个人力量上，还是在业务水平上我都有了很大提高。但我知道是领导的关怀，同事的支持，才使我有了今日的成长，在这里我要向大家表示感谢！ 缩小眼光看成绩，放大视野看问题。在工作中我还有许多缺乏，但我请大家信任，我做得不是最好的，但是我是最努力的。 对于今后的工作思路主要从以下几个方面着手： 一、进一步做好加油站安全治理工作 安全工作是企业进展的生命线，任何工作都不能离开安全，只有在安全工作的根底上，才能做好加油站的各项工作。 二、营销工作 随着社会的进展，大路车辆的增加，成品油市场的前景也越来越宽阔。但是对于加油站来说，眼下竞争压力也很大。 今年上半年销售形势消失了前所未有的局面，供不应求，卖方市场，但下半年随着经济危机的发生，受其影响，局势发生了逆转，成品油价格消失了空前的回落。面对突如其来的变化，怎样应对，怎样在营销上翻开局面，怎样增加销售已成为关键。 面对这种局面，我们需要转变观念，扩大销量，翻开一片宽阔的市场。 首先，要提高员工的效劳意识，凭借优质效劳，留住老客户，开发新客户，增加进站率，扩大日销量。 效劳的质量将在很大程度上打算着顾客在这里的全部心情和离去以后的心理感受，引导员工明白我们的工作是庄重和神圣，同时也有责任和压力。我们的工作中心是：一切为了顾客，为了一切顾客，为了顾客的一切。要依靠效劳来抢占市场。 同时进一步了解客户信息，建立起完善的客户档案，把流淌过客变成固定客户，与客户进展真情互动。建立客户信息平台，在短信中告知客户，要随着季节气温变化更换加油品号等，增进了与客户的情感沟通。进一步稳定客户，促进加油站的销量增长。 其次，转变观念，加大推销力度，变被动为主动。一般来说，加油站面临的顾客大体可分两大类，一类是车辆，另一类是中间商。其中车辆加油又可分为个人车辆加油和公家车加油。个人车辆加油时，应从油品质量和车辆的保养上向司机推销；而遇到公家车时，除了要从油品质量上推销外，还应派专人常常到企事业单位、车队等公司进展面谈推销，针对各个客户的不同特点进展推销，开发客户。 另外，对于加油站来说，扩大肯定的知名度和美誉度对于宣传加油站形象，宣传“中国石油”的品牌形象也是特别重要的。所以要鼓舞员工做好我们品牌的推销工作，提高品牌效应 第三，积极开展非油品业务 三、加油站的精细化治理 加油站的治理贵在做实做细。推行精细化治理，严格遵守各项操作标准，仔细执行班前会制度、考核机制等治理方法，执行内控流程，做好加油站的日常治理工作。 四、连续学习，不断提高 学无止境，勤于学习、勤于做事、勤于思索，只有不断的学习，才能够适应不断变化的状况。在过去的工作中，自身的学习还不够，所以我在今后，我将加强自身的学习，学政治，学本事，同时也将与大家一同学习，不断的提高，适应企业的进展。 这次竞聘，给了我一次呈现自我的时机，所以无论这次竞聘的结果如何，对我而言都是一次历练和促进，是一次学习和提高的时机，我都会一如既往地以饱满的热忱去工作、去奋斗。保持一颗寻常心，扎实工作，“天道酬勤，厚德载物”，我信任时机对每个人是均等的，只要有耕耘就会有收获！只要我英勇参加，就有盼望胜利，我诚心盼望大家信任我，支持我！ 加油站的竞聘演讲稿 篇5 各位领导，各位同事： 大家好！ 首先感谢领导和同事们的信任与支持，给了我这个时机参与此次竞聘。我叫×××××××××××××××××××××（个人根本状况）。 古语云：天生我材必有用。我的优势主要表现在以下几方面： 一是工作经受丰富。参与工作以来，我先后在××××××等岗位工作过，积存了较为丰富的实践阅历，比拟清晰各个部门，各个环节之间的相互关系以及操作流程。 二是具有较强的工作力量。多年来，我始终把“认仔细真履行职责，扎扎实实搞好工作“，“爱岗敬业，开拓进取“作为自己的人生信条，脚踏实地的工作，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心地投入。多年来，组织上的培育，领导和同事们的支持和帮忙，造就了我敢于坚持原则，主持公正，秉公办事，作风正派，求真务实，胸怀宽广，谦让容人，擅长听取群众意见的品行。我始终认为，干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候，我从不缩头缩尾，有一种敢闯，敢作，敢为的精神。 三是具有剧烈的事业心和高度的责任感，有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识。我能以大局为重，宽宏大量，不斤斤计较个人利益。能敬重领导，团结同事。我也深知在学问飞速更新的年月更要不断的学习，装备自己，努力在各方面充实自己。无论是在业务学习中，还是在业务治理上，我都坚持走到哪里就学到哪里，向老领导学习，向专家们学习，向同志们学习，向实践学习。 四是有较好的年龄优势。我正值而立之年，身体安康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心地投入到自己所喜爱的工作当中。 假如有幸得到各位领导和同事们的信任与支持，我将快速找准自己的位置，尽快进入角色，仔细履行责。我将做好以下几方面工作： 一，提升效劳层次，丰富效劳内涵。效劳是我们行业永恒的主题。要提升效劳层次，要丰富效劳内涵。对客户要用“心“效劳，做到诚意，热心，细心，急躁。要大力提倡“温馨效劳“，建立相应的制度，熟识把握客户信息，把顾客看作是自已的亲戚朋友，看作是自已的家人，把自已的工作变成传递温馨的窗口，树立加油站良好形象。 二，正视薄弱环节，迎难而上。组织好经营商品的进，销，调，存工作，了解市场，开拓经营，保障供给，确保质量，提高销量。同时要加强核算，分降落实各项经济指标，掌握费用支出，降低商品损耗，提高效益。把进展作为主题，并将业务进展的内涵和方式作为重要内容提出，明确进展思路和经营目标以及经营运作方略，重点抓经营带治理，促进经营工作快速进展，推动治理工作上台阶。同时注意制度创新，秉公办事，做好站内员工考核，安排工作，充分调动每一个员工的积极性。 三，创立站点文化，营造安康向上，奋勉有为的文化气氛，为客户打造品牌效劳。要让每一位员工树立“用一流效劳，创精品油站“的理念，以昂扬的热忱，忘我的精神投身到实际工作中，不断地开拓创新，努力进取。做好员工的思想政治教育工作，带着全体员工遵章守纪，保持良好站风和站容站貌。组织员工开展创立先进加油站和争当优秀加油员活动，不断提高效劳质量。 四，统一思想，提高熟悉，时刻绷紧安全这根弦。落实加油站安全生产责任制，开展安全教育，完善安全设施，落实安全措施，实现安全生产。同时要治理好站内设备设施，组织人员常常维护，保养，使之处于良好状态。 五，加强领导，落实责任。在主管公司授权范围内，处理站内外日常事务，重大大事准时上报并协同处置，合理调配人力，坚持每日指导，检查，催促各岗位员工的工作。 各位领导，同事们，上述几点是我对工作的思索，假如我能竞聘上该岗位，我将根据上述的规划扎实有效地工作。假如我在竞争中不能取胜，我仍将一如既往的恪尽职守，努力学习，勤奋工作，干好本职工作，为我站奉献自己的微薄力气，为我站的进展添砖加瓦。 感谢大家！