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    县国税局局长先进事迹材料.docx

    • 资源ID:83033630       资源大小:17.83KB        全文页数:7页
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    县国税局局长先进事迹材料.docx

    县国税局局长先进事迹材料 新年伊始,一条兴奋人心的消息从省城传来:县国税局被省委、省政府表彰命名为文明单位标兵和创佳评差最正确单位。两项工作同时受到省委、省政府表彰,在全省国税系统县区局中仅此一家 在国税局局长的带着下,国税局发生着喜人的变化:连续三年夺得全市国税系统“综合目标治理考核第一名”;201*年、201*年,连续两年被陕西省国家税务局评为“创佳评差最正确单位”;201* 年被省委、政府授予“文明单位”;201*年被国家税务总局表彰为“全国税务系统文明单位 ”;201* 年同时被省委、省政府表彰命名“ 文明单位标兵” 、“ 创佳评差最正确单位”。他本人也连续三年被评为优秀公务员,并被市人事局、国税局记三等功。 第一幕脚印 人们惊诧了,于是一双双满含怀疑赞叹的目光齐刷刷投向刚到不惑之年的县国税局领头人。在短短的三年里,国税走在了全市乃至全省的先进展列,是偶然的机遇还是努力的结果,这不能不回溯他走过的历程。 诞生于1964 年的,1983年参与税收工作,被安排在城固县税务局企管所负责全县的重点税源治理。那时,血气方刚,到当时城固出名的一家企业查帐,厂方见他一毛头小伙,对他的查帐要求爱理不理,摆出一大摞帐让他渐渐查,咬牙坚持了一个礼拜,硬是一笔一笔地对该厂一年的财务核算状况进展了全面彻底检查,查清了文秘杂烩网该厂应补税金400多万元,对生产治理环节的漏洞一一提出了改良意见,厂方服了。另一企业的会计说自己是会计师,对财务治理特别熟识,不会在税收上存在问题,到企业查帐,发觉该厂货物出库后将货款长期挂在应收帐上,未作销售处理,形成偷税事实,会计傻眼了,托熟人做工作,要他抬抬手,被他严辞拒绝。1987年,他考入电大税政税收专业脱产学习两年,通过专业学习和实践熬炼,他对税收征管十八般武艺行行精通,政策业务运用娴熟,领导要什么状况,他能脱口而出,被誉为“资料库 ”、“活字典 ”。 1989年正直 “六. 四”学潮,党的执政地位受到很大冲击,很多人纷纷要求退党之际,靠着对党的挚爱,经组织的多年培育,成为一名荣耀的.中共正式党员。他认定实现人生价值的路就在脚下,每天麻麻亮,他翻身起床,积极投入到紧急的工作中。有时为了一个数据的精确性,他不厌其烦地屡次深入企业反复核对,力求到达企业、国家两不亏。多年的实践熬炼,他逐步进入角色,很快由外行变成内行,由观众变成演员,由看戏的变成唱戏的,并成长为基层税务工作的优秀导演。 有耕耘就有收获, 1992年,他被任命为城固县税务局稽查局局长,经他手查处的偷逃税案件数百起,为国家挽回损失上千万元,他的突出表现屡次受到上级的表彰嘉奖。1993年,他被任命城固县税务局副局长;201*年,调任汉中市国税局办公室副主任;201*年,任市局人事科科长;201*年3月,调任县国税局党组书记、局长。 其次幕耕耘 谈到在工作的业绩,汉中市国税局刘慧民局长用了“工作很实在、方法很得体、效果很显著”三句话来评价。在采访他时,然而他尽说“麾下”:副局长王志春抓征管如何有方,副局长刘勤抓队伍建立成效明显,纪检组长陈丽萍抓行风成绩突出,是的,他带的这支队伍,个个都是好样的。他只字不提自己,功在他人的美德,既使记者鄙视,而又“为难”。无奈,只得到他的“麾下”闲谈,顺手录下几个精彩的镜头: 镜头之一:关于改革的故事。201* 年6月,对国税系统的干部来说,可以用刻骨铭心来形容。从那时起到现在,股所长、分局长们的“宝座”再也不是四平八稳的“铁交椅”,工作无起色、成绩平凡的随时就有可能靠边“休息”。当时,要在国税系统推行领导职位公务员末位淘汰,新闻上又没有这方面的报道。顶住各方压力,与县局班子成员一起大刀阔斧地进展人事制度改革。通过考试、民主测评、党组打算等九个环节,淘汰中层领导两名,精简中层领导4人,到龄转任5人。先后有八名年轻同志走上领导岗位。同时在一般干部中实行竞争上岗和末位待岗等措施,激发了队伍的活力。201* 年10 月,又领先在全省国税系统县级局推行全员能级治理,对全县干部职工通过考试、考核、民主测评等程序,按力量大小划分成一、二、三级、不定级和见习能级,按能择岗、按岗取酬。真正解决“干与不干、干多干少、干好干坏一个样”等问题,使税干工作的压力大了,动力强了。胜利的人事制度改革,激活了全局的潜力,一支立得正、拉得出、打得响的税收队伍在局长的带着下,先后在全县范围内稳步胜利推行了征管改革、纳税效劳、专管员制度等多项改革,进一步夯实了征管根底。组织收入每年增收亿元以上,201* 年,完成收入 2.69亿元,201*年首破5亿大关,达 5.12亿元,今年首季就组织收入2.82亿元,比去年同期增收1.26亿元,形势喜人。 镜头之二:关于考核的故事。综合目标治理考核在国税系统被誉为“一把手”工程,抓住考核,就抓住了税收征收、治理、稽查三个主要环节的全部实质。对纳入考核的452项指标逐条讨论,逐项催促落实,许多地方他比详细负责考核的同志讨论得还透彻。 201*年5月,在午休期间到城关镇的集市上转了转,发觉两家新开业的个体户,他顺手登记业主姓名,询问了开业时间后,回到办公室,在瑞宝软件中一查询,没有发觉这两户的信息。下午刚上班,他立刻将分局领导和治理员叫到办公室询问状况,当治理人员将这两户正在办理的税务登记表、纳税治理记录摆在他面前,他才放心,并吩咐立刻入机,通过电子评税,纳入正常治理。靠着这样一丝不苟的务实精神,国税系统连续三年在全市国税系统综合目标治理考核中夺冠。 镜头之三:关于责任追究的故事。他常说:“税官管税官,面对的都是战友和兄弟,但税收工作的性质要求我们必需坚持原则,在工作中决不能短斤少两 ”。他是这样说的,也是这样做的。201*年7月,在清理全县内部使用收款收据中,发觉基层单位一名税干征订的税务杂志款,由于统计错误,导致上缴款项时,少缴了1份杂志款96元,形成纳税人几个月未收到杂志,县局除责令当事人向纳税人赔礼赔礼退还杂志款外,并赐予警告处分,扣罚半年奖金201*元。201*年12月,某厂在申报办理出口退税中,由于基层把关不严,造成报表数据错误,后被上级审核发觉,未造成后果,在201*年元月执法责任过错追究中,从自己开头追究,扣罚季度奖金200元,取消中层负责人优秀公务员资格。他积极推行“阳光税务”,强化行风作风建立,对一线征管人员的执法状况进展明查暗访,聘请社会人员对执行省局“八条禁令”状况进展暗访录相,杜绝到纳税人中“吃、拿、卡、要、报”,制造了国税系统的蓝天净土。 镜头之四:关于带兵的故事。带兵,没有什么绝技,归结起来就是看兵、爱兵、率兵。致力于建立学习型队伍,鼓舞大家成为进取性、实干型人才,他常常教育干部,税务部门是国家的行政治理部门、执法部门,必需严格按国家的规定办事,严格执法,以率计征;在执法行为上,必需清正廉洁,一尘不染。他对干部的爱惜、关怀渗透在对税干们的培育、呵护方方面面。从201* 年5月以来,全局税干参与了省局国税根底学问考试。去年组织了七期行政许可法培训,先后选送 9名同志脱产深造,105 名税干参与了省、市、县组织的计算机学问和办公自动化培训,大专以上学历的税干达85%以上 ,他参与省委党校讨论生班在职学习,修完了全部课程,正在办理毕业手续。并建起了文化小院,丰富税干们的文化生活,他对一些税干批判中有鼓舞,严厉中有温情。逢年过节,无论多忙,他也不忘组织对离退休和提前离岗人员进展登门慰问,干部家中婚丧嫁娶、修房造屋他都要送上一份贺礼以示关注。大河坎分局提前离岗干部舒显德,患支气管疾病多年,妻子和儿子又没有工作,生活拮据。知道后,主动上门探望并从自己工资中资助给他一局部,叮嘱他抓紧治病,安排好家庭生活。局长的举动,感召了大家,全局税干纷纷大方解囊,很快捐助了201*多元现金,舒显德深受感动。 第三幕清廉 201*年,全县开展个体专项检查行动,他常常深入到个体户中调查检查质量,对“钉子户”、“难缠户”亲自讨论对策带队处理;201* 年,在对西汉高速大路段税收检查中,他每天过问检查进度,亲自主持对5户销售沙石的纳税人偷税案件公开审理;今年元月在全市加油站专项检查“零点行动”中,他坐阵指挥,直到各检查组深夜2点安全全部归来,他才熄灯休息。 201*年,在查处某厂偷税案时,当事人托付爱人的朋友送来一个沉甸甸的大信封,说是意思意思,让手下留情。坚决地对来人说:“ 请你立刻拿走,这是陷朋友于不义,你肯定要这样办,别怪我不客气。”来人灰溜溜地走了。工作上严格执法办事,不徇私情,因此得罪了一些人,成了某些偷税犯罪分子的眼中钉、肉中刺。曾有人把电话打到父亲家里,对他父亲进展威逼: “告知你儿子,要想活命就放聪慧点!”也有人当面对进展恫吓,但他坚持原则,从不畏惧。几年来,他屡次拒收纳税人的礼金和礼品,实在推脱不掉上交纪检监察部门的礼金近万元。局里绝大多数干部都说,有这样一位以身作则、敢于碰硬的局长带头,我们工作起来心里踏实,有热忱,有干劲。

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