县发改委(粮食和物资储备局)十三五脱贫攻坚工作总结和十四五扶贫规划范文.docx

县发改委(粮食和物资储备局)十三五脱贫攻坚工作总结和十四五扶贫规划范文 县发改委(粮食和物资储藏局)十三五脱贫攻坚工作总结和十四五扶贫规划   为全面总结“十三五”脱贫攻坚工作成效，县发改委（粮食和物资储藏局）高度重视，对委（局）牵头实施的易地扶贫搬迁、光伏扶贫、以工代赈及“双包”等工作进展了仔细梳理总结，详细报告如下：   一、“十三五”以来脱贫攻坚工作回忆   （一）“双包”工作   五年来，县发改委（粮储局）依据县委、县政府脱贫攻坚工作的整体部署要求，牵头定点帮扶游集镇九集村、朱集乡湖光村及协作做好娄庄镇吴塘村、沱北村和黄湾镇红星村的联系帮扶工作。在县委县政府的顽强领导下，积极会同乡镇、村两委和驻村工作队，围绕脱贫攻坚开展一系列帮扶工作，取得了显著成效。   1、加强理论学习，夯实思想根底。   委（局）把抓好理论政策学习摆上重要位置，组织班子成员和全体帮扶干部深入学习习近平总书记关于脱贫攻坚系列重要讲话、批示、指示精神和习近平扶贫论述摘编、中共中心 国务院关于打赢脱贫攻坚战的打算等文件，仔细抓好扶贫业务学习培训，讨论落实扶贫政策，坚决不移用习近平总书记关于扶贫工作的重要论述武装头脑、指导实践、推开工作。切实增加政治自觉、思想自觉和行动自觉，不断提升帮扶干部业务水平和帮扶力量，聚焦脱贫攻坚目标任务精准发力，确保脱贫攻坚各项工作落到实处取得成效。   2、压实工作责任，创新工作机制。   根据“硬选人、选硬人”的工作要求，2023年以来，委（局）先后选派1名副科级干部和3名工作人员参加定点扶贫（其中娄庄镇沱北村1人、游集镇九集村2人、朱集乡双井村1人），组织33名干部职工（其中游集镇九集村11人、朱集乡湖光村14人、娄庄镇吴塘村4人、黄湾镇红星村4人）到帮扶村与249户贫困户深度对接。几年来，委（局）严格落实“单位包村、干部包户”定点帮扶制度，积极组织选派帮扶干部协作所在村两委开展工作，以打通脱贫攻坚、乡村治理“最终一公里”为目标，明确职责，压实责任，强化督导，确保工作落实扎实有效、政策落实不折不扣，为如期实现脱贫目标打下坚实根底。   3、贫困户稳定脱贫，贫困村如期出列。   九集村地处游集镇东北部，下辖4个自然庄，耕地8200亩，27个村民组，5511口人，2个党支部，89名党员。2023年建档立卡165户489人,贫困发生率9.3%。现全村未脱贫贫困户6户12人，贫困发生率降至0.02 %。   湖光村位于朱集乡西6公里处，全村7个自然庄，耕地面积6794亩，全村共有党员108人，下设三个支部、六个党小组。2023年建档立卡贫困户159户575人。2023年底贫困村出列，现全村未脱贫户8户21人，贫困发生率降至0.03%。   几年来，委（局）针对帮扶的贫困村精准施策，逐户分析致贫缘由、资源禀赋、进展力量和实际需求，做到精准扶贫、精准脱贫。对“两不愁三保障一安全”进展全面排查，确保脱贫稳定可持续。因村施策，扶持贫困村壮大集体经济。2023年，九集村集体经济收入合计达18.5万元，其中村级光伏发电5.5万元，明阳家庭农场分红0.5万元，巧良种植专业合作社分红1万元，核桃园租金2万元，扶贫工厂收益6万元，南陵帮扶资金3万元，党建引领资金0.5万元；朱集乡湖光村集体经济收入合计21万元，其中光伏收益15万元，扶贫工厂收益2万元，山核桃园租金1万元，羊肚菌生殖基地收益3万元。吴塘村集体经济收入合计达51.1万元，其中村级光伏发电37.9万元，先锋农业专业合作社分红0.5万元，核桃园租金2万元，扶贫工厂收益3万元，南陵帮扶资金3万元，党建引领资金0.5万元，光伏地出租4.2万元。沱北村集体收入11.1万元，其中汪塘承包费3.6万元，大路两边绿化带承包费7.5万元。   4、人居环境得到改善，根底设施和公共效劳水平显著提升。   “十三五”期间，委（局）积极争取工程，协调资金，对帮扶村进展汪塘治理，桥涵修建等。以漂亮乡村建立为契机，实施人居环境示范片创立，开展常常性环境卫生整治活动，指导贫困户做好“五净一标准”，持续推动农村“三大革命”，改善“脏乱差”环境。以提升根底设施和根本公共效劳功能为抓手，立足资源整合、共建共享，建立了九集村综合文化中心、湖光村为民效劳中心，进一步推动了帮扶村的根底设施、硬件配置和根本公共效劳迈上新台阶。      （二）易地扶贫搬迁   1、易地扶贫搬迁概况   灵璧县列入“十三五”易地扶贫搬迁建档立卡贫困人口131户、500人，共涉及游集镇、冯庙镇、杨疃镇、韦集镇等4个乡镇。工程建立内容为新建搬迁贫困户住房131套、1.25万平方米，修建乡村道路5公里，铺设供电线路6.4千米，建立垃圾收集点6处，实施绿化工程950平方米，建立幼儿园、卫生室、文化活动室、村民活动广场1450平方米。工程总投资1323万元，其中中心预算内投资350万元。工程于2023年开头实施，并于当年底完成建立任务，全县纳入易地扶贫搬迁工程规划的搬迁户全部入住新居。   2、易地扶贫搬迁的措施与做法   （1）为充分发挥易地扶贫搬迁政策效益，我县狠抓工程建立质量和建立工期，仔细制定易地扶贫搬迁时间表和路线图，县委县政府领导屡次深入工程现场催促工程建立，用了8个月的时间全面完成从规划设计、招标建立到搬迁入住，在全省领先高质量完成“十三五”易地扶贫搬迁任务。   （2）县扶贫开发区领导小组于2023年11月10日印发关于切实做好易地扶贫搬迁后续脱贫工作的意见，从资金、种养殖产业、就业、技术培训等方面多措并举，全力推动搬迁户后续脱贫，全部搬迁户都落实了多项后续帮扶措施。至2023年底，我县易地扶贫搬迁户实现稳定脱贫128户，490人，脱贫率到达98%。我县着力加强搬迁户后续脱贫工作的做法得到了省市确定，县发改委在全省易地扶贫搬迁推动会上做阅历沟通发言。   （三）光伏扶贫   1、光伏扶贫概况   依据国家能源局、国务院扶贫开发领导小组办公室关于“十三五”光伏扶贫规划编制有关事项的通知（国能发新能202339号）及省市有关要求，根据灵璧县“十三五”光伏扶贫规划安排，2023-2023年，灵璧县建成并网发电光伏电站256个，总规模66623千瓦，其中村级光伏扶贫电站 163个54383千瓦，户用光伏扶贫电站 4000户12023千瓦，捐建村级电站240千瓦，涉及20个乡镇131个行政村，掩盖73个贫困村、11356户建档立卡贫困户。光伏电站的建成运营，有效带动贫困村脱贫致富。   2、光伏扶贫运维治理   （1）完善电站管护配套文件。制定灵璧县村级光伏电站运维治理方法，明确村级管护主体责任，安排专人看管，并定期报告管护状况。遇特别紧急状况，第一时间上报。   （2）运维平台建立状况。为切实做好电站治理，提高电站运行效率，确保已建成扶贫电站到达预期收益，2023年通过招标，由阳光电源股份有限公司建立全县光伏扶贫电站智能运维系统。2023年7月运维集控中心建成运行，监控中心依托阳光电源才智云平台建立数据系统、监控大屏和运维资料治理系统，并入全国光伏扶贫信息治理系统统一治理，可远程实现对全县256（66.623MW）个村级光伏扶贫电站的发电量、功率、温度、CO2减排量、逆变器故障报警等设备关键信息实时监控，通过对数据采集、电站监控、云端大数据分析，实现全县光伏扶贫电站透亮化治理、自动化运维、智能化诊断和帮助决策等核心功能。为我县光伏扶贫工程采集最准确的运行数据，供应更加科学的治理方案。   （3）运维队伍建立。我县依托灵璧磬阳新能源发电有限公司建立了一支专业运维队伍，制定运维规章制度，编写扶贫电站运维手册，磬阳公司安排7名现场运维人员、2台运维车辆，确保第一时间到达电站现场处理突发状况，保障全县256个村级光伏扶贫电站安全稳定运行。   特殊是在今年疫情防控期间，为保障扶贫电站故障得到快速处置，发改委成立了由阳光电源、西藏金凯、中利腾晖等光伏公司专业技术人员组成电站运维应急队伍，统一调配电站修理应急物资，做到发觉问题准时解决，确保光伏电站正常运行。   （四）以工代赈工程   1、以工代赈工程概况   “十三五”期间，省发改委共计下到达我县财政预算内以工代赈规划总投资4097.5万元，其中财政投资3029.5万元、地方配套1088万元、治理费31.5万。我委严格根据省发改委要求，精准安排工程，并准时分解下达投资规划。每年的以工代赈工程都全部建立完成，通过验收交付使用，按合同商定建立资金全部支付到位，支付率达100%。   2、措施与做法   一是精准安排工程规划。在投资规划下达前，每个工程必需完成村级“四议两公开”、村申报乡镇审批等程序后，县发改委组织对每个乡镇申报的工程都进展了实地考察，把握第一手资料，把群众最迫切、最需要解决的工程放在第一位，列入实施规划。规划下达后，根据国家以工代赈治理方法要求，严格执行和组织实施。   二是加大工程监管力度。发改委对工程建立全程监视，落实工程建立“四制”治理，对工程建立状况不定期督查检查，发觉问题准时订正。工程所在乡镇落实专人治理，所在村建立工程建立监视小组，由村民代表或村组干部对工程建立全程监视。坚持工程竣工验收制度，对已竣工的工程由当地政府组织初验后，县发改委会同县财政、审计、质检等部门对每一个工程逐一验收，合格后，方可按资金治理方法要求拨付资金、正式交付使用。   三是加强工程资料治理。发改委对每个工程建立资料严格按要求进展收集归档。做到一个工程一个档案，内容包括：工程申请报告、招投标资料、中标通知书、施工合同、施工记录、建立图片、工程总结、乡村验收表、审计报告、拨款凭证等资料。   四是坚持阳光操作，承受群众监视。坚持“公开、透亮”的原则, 实行阳光操作。通过各种形式进展宣传，把以工代赈政策、工程建立的内容、补助标准等公开公示。在工程规划制订、工程建立、后期治理等环节，让群众参加，工程的实施状况、工程质量、资金使用等对群众全程公开，让群众监视。   二 “十四五”工作规划   进入“十四五”以后，委（局）将进一步稳固“十三五”扶贫工作成果，根据“四个不摘”要求，连续扎实抓好扶贫工作。   1、坚持帮扶队伍不散。委（局）全体选派帮扶干部在“摘帽”之后仍坚守岗位，保持工作连续性，连续完成剩余贫困人口脱贫任务，实现已脱贫人口的稳定脱贫。   2、坚持扶持力度不减。持续抓好牵头易地扶贫搬迁及协作做好光伏扶贫、以工代赈等工作，对标短板弱项，推动公共效劳均等化向贫困乡村延长。   3、坚持扶贫干劲不松。进一步提高政治站位，压实工作责任，自觉把思想和行动统一到县委、县政府有关脱贫攻坚决策部署上来，注意统筹兼顾，严密联系工作实际，合理安排时间和力气稳固帮扶成效；着力探究从“达标摘帽”到“长期稳固”的延长工作机制，探究将自身业务与扶贫工作更有效连接，更好地发挥单位职能作用，依据帮扶村实际，因地制宜进展产业，积极谋划争取资金，加大根底设施建立力度，推动根本公共效劳均等化。   4、加强组织领导，确保帮扶效果。连续把责任压实到位、压力传导到位、工作布置到位。全体帮扶干部还要连续与贫困户常联系，加强技能培训，供应致富信息，激发贫困户脱贫致富的主动性和制造性。教育引导贫困户克制“等、靠、要”的依靠思想，增加仆人翁意识，树立脱贫信念。   总之，发改委将进一步提高政治站位，压实工作责任，稳固脱贫攻坚成效，为决胜全面小康、持续做好脱贫攻坚工作做出应有奉献。