医院年度党政综合目标管理责任书.docx

医院年度党政综合目标管理责任书_物业经理人 年度党政综合目标治理责任书 1、党组织建立 仔细贯彻落实党的路线、方针、政策，加强思想政治工作;健全基层党组织，做好党员的培育进展工作，加强党员教育和治理工作，党员教育做到制度化、常常化、多样化、效果明显;按规定程序召开1-2次民主生活会;落实党组织的“三会一课”制度;按时足额缴纳党费。 2、行业作风建立 仔细组织党的“十六大”精神的学习和宣传;贯彻落实公民道德建立实施纲要;加强职业道德建立。连续深化标准化优质效劳活动，落实“一满足，四标准”，做到组织健全，目标明确，措施有力，效果显着;各项活动到达检查活动标准;针对社会和人民群众关怀的热点问题进展有规划的治理，加大对乱收费、开大方、开单提成、收受红包、吃请受贿等现象的治理力度，年内有明显的成效;仔细执行山东省县级以上医院出院病人医疗效劳质量信息反应制度，群众满足度达90%以上。 3、人事治理工作 积极深化干部人事安排制度改革，改革实施方案科学、标准、完善、切实可行;内设机构科学合理，干部选拔任用实行竞争上岗;专业技术人员治理制度健全，措施得力，推举专业技术职务任职资格严格标准条件，专业技术职务实行评聘分开，竞争聘任;严格执行组织人事纪律;依据国家政策和本单位业务进展需要，按时报送大中专毕业生用人规划;完成上级下达的军转干部和退伍军人的安置任务;依法加强劳动用工治理;加强人事归档材料的治理，归档材料真实、完整、准时，学历材料严格执行归档程序报送。 4、办公室工作 单位信息网络畅通，信息宣传工作有专兼职人员负责，按要求准时向卫生局报送重要信息;落实社会治安综合治理责任制，职责明确，全年无治安刑事案件，无重大盗窃案件发生，无重大安全事故，无火灾事故发生;建立综合档案室，文书档案实行集中统一治理，按时完成文件归档工作，顺当通过市档案局年检;建立信访“三项制度”，明确责任，落实措施，无集体上访和越级上访大事发生;做好日常值班工作，保持联络畅通。 5、爱国卫生 爱国卫生气构健全，有完善的卫生制度和检查制度，单位的硬化、净化、美化符合要求，使其到达常常化、制度化、标准化。搞好单位内部卫生，到达市级卫生先进单位标准，卫生先进单位是评比各类文明单位的必备条件。普及安康教育，广泛开展安康教育活动，有安康教育宣传阵地。 6、规划生育工作全面落实人口与规划生育目标责任制和掌握人口诞生性别比责任书;晚婚、晚育率、规划生育率、避孕节育率均达100%。 7、老干部、共青团、妇联工作 组织健全，开展活动常常。重视老干部工作，落实离休干部政治生活待遇，保证离休干部的离休费和医疗费。建立老干部支部。加强老干部支部治理。积极支持和帮忙共青团工作，落实好党对共青团组织建立的有关规定。加强妇女工作，充分发挥妇女在卫生事业的作用。共青团、妇联要围绕单位的中心工作积极开展丰富多采的活动。 8、综合目标治理责任制 仔细贯彻落实综合目标责任书的各项指标任务，领导重视，组织健全，责任明确，层层分解，责任到科，责任到人，抓好常常性的监视治理与考评工作，确保单位综合目标的顺当完成。 9、经济治理 (1)仔细贯彻落实会计法，无违反财经法规、制度现象。 (2)严格执行年度预算，建立健全治理制度。 (3)加强会计根底工作，积极推行会计电算化。 (4)加强经济治理，开展本钱核算，积极增收节支，实现当年收支平衡，单位业务收入不低于前二年的平均增长幅度。 (5)建立健全财产物质治理制度，标准购置及处置行为，防止国有资产流失，必需确保国有资产保值或增值。固定资产未经批准不得擅自调拨、转让或变卖出售。 (6)积极做好药品、材料集中招标选购工作，标准选购行为，制止“暗箱”操作。“纳入城镇职工根本医疗保险药品名目、临床应用普遍、选购量比拟大的药品”中要有50%的金额实行集中招标选购和集中议价选购。实行集中招标选购的药品，在扣除医疗机构应有的药品差价收入后，形成的差价要有不低于60%的让利于民。 (7)仔细执行价格政策，全面落实国家计委等部门医疗价格实行价格公示的规定。实行住院病人费用“一日清单”制度，无乱收费现象。 (8)药品收入占业务收入的比重每年降低2-3个百分点，治理费用占业务支出的比重比上年都有所下降。 (9)仔细贯彻落实“审计法”，建立健全内部审计组织和内部审计制度，做好内部审计工作。 (10)仔细贯彻落实“统计法”，按时完成统计任务，做到制度健全、数据精确、工程完整、上报准时。 10、基建治理 (1)单位有经可行性论证的总体建立规章，建立工程要符合单位总体规划。 (2)10万元以上新扩建工程，2万元以上修缮工程等要进展可行性论证和经济效益分析。30万元以上新扩建工程、5万元以上修缮工程等要进展可行性论证和经济效益分析，并将论证报告及有关资料报市卫生局。 (3)全部工程按规定程序报批，保质、按期完成。 (4)基建财务要统一核算、专户治理，准时进展工程财务决算、竣工工程准时转固定资产治理。 11、后勤治理 (1)后勤工作岗位职责制度健全。 (2)严格物资治理。 (3)提高后勤效劳质量。 (4)积极推动后勤效劳社会化。 (5)抓好业务培训。 考核方法：每月自查一次，并写好自查报告，每半年集中考核一次，七月上旬对上半年的工作进展督查一次，年底全面考核。