县住房保障服务中心2023年工作总结及2023年工作计划.docx

县住房保障服务中心2023年工作总结及2023年工作计划县住房保障效劳中心2023年工作总结及2023年工作规划在县委、县政府的领导下，住保中心全体干职经过艰辛的努力，较好的完成了xxxx年各项工作任务，也为马上到来的xxxx年打下了良好的工作根底，为总结过去更好的谋划将来，现将xxxx年工作总结和xxxx年工作规划汇报如下： 一、研判政策、争先创优，积极完成保障性安居工程各项工作任务。 棚户区改造城市面貌换新颜:xxxx年省住建厅下达我县棚改工程x个xxxx户，其中：民主街区棚户区改造xxx户，总投资xxxx万元，xxx镇街区棚户区改造工程（四期）xxx户，总投资xxxx万元，估计xxxx年x月完成全部施工任务。 公租房建立及租赁补贴发放惠民生：xxxx年我县公租房建立任务xxx套，规划购置x县医养中心与福利院xxx套公寓楼用作公租房，总建筑面积约x.xx万平方米，购置总价约xxxx万元，估计明年xx月份交付使用。 x县xxxx年租赁补贴发放任务共xxxx户。上半年中低收入家庭租赁补贴发放xxxx户，发放资金xxx.xxx元。xx月发放下半年第一批租赁补贴xxxx户，发放金额xxx.xxx万元。下半年其次批租赁补贴目前正在资格审核中，估计xx月中旬xxxx户可发放到位。 二、一区一策，物管水平再上新台阶。 为改善人居环境，提升x城市品位，在大力推动老旧小区改造的同时，切实落实县委、县政府的有关安排部署和县人大、政协有关建议与提案要求，在全县居民住宅小区全面推动物业效劳治理工作标准化、标准化、精细化，为全县小区居民着力打造宜居乐居的和谐生活环境，对物业信访突出问题，根据“分类处理、一区一策”的原则，xx个小区信访突出问题，xx个已得到全面良好的化解。 三、落实减税降费政策，助力房地产市场积极抢跑。 商品房销售状况：截止xxxx年xx月底商品房销售总套数xxxx套（其中住宅xxxx套，商业xxx套），商品房总销售面积xx.xx万平方米，商品房销售总金额xxxxxx.xx万元.住宅成交均价xxxx元/平方米，商业均价xxxx元/平方米。 预售资金、修理资金状况：共归集修理资金xxxx.xx万元，归集宗数：xxxx宗，修理资金申请拨付共xx笔，申请使用金额xxx.xx万余元。预售资金监管拨付工程建立使用金额：xx.xx亿元。 四、各项事业进展，成绩斐然。 脱贫攻坚：xxxx年，是脱贫攻坚收官之年，我中心对口帮扶的东保村贫困户共xx户，因精准施策，xxxx年底已全部脱贫，确保xxxx年无一返贫。 招商引资工作：已签约和注册亿元以上工程共计x个（x绿能新能源科技有限公司），正在洽谈的重点工程有x个，（x臻镜绿色建筑有限公司、x联播通用航空有限公司）。 安置房办证：全县公寓式安置小区xx个，共计安置房xxxx套，首次登记已完成，正在按时间节点办理转移登记。 五、xxxx年工作思路及工作安排 （一）提前谋划、分工合作，xxxx年老旧小区改造工作既提质又提速。 为到达工程“当年开工、当年竣工”总目标，xxxx年老旧小区改造尽早谋划、全力推动。从工程的预备阶段就要积极引入群众参加，从“要我改”变为“我要改”的模式，由社区组织居民进展民意调查，在全面了解民意根底上根据省厅要求，中心会同各相关单位、街道与社区，依据居民的诉求，编制完成各老旧小区的改造实施方案，做到一个小区一个实施方案，精准改造。 （二）积极协作，审批制度更优化。 审批制度优化是xxxx年工程高效推动的根底，下一步，积极向县委县政府主要领导汇报，尽早召开老旧小区改造研讨会，会议纪要是推动的动力。我中心将全力跟进，并协作此项工作，到达工作预期目标。 （三）提前启动xxxx年租赁补贴年审工作，建立“线上+线下”住房保障申请业务办理模式。 为确保xxxx年租赁补贴任务顺当完成，规划xxxx年x月提前启动中低收入家庭租赁补贴年审及新增工作。依托公租房信息系统，尝试住房保障申请线上功能，实现“线上+线下”住房保障申请业务办理模式，提高效劳水平。 （四）以稳控商品房价格为根底，因地制宜制定措施。 严格执行商品住房网签、预售资金监管制度，严格履行商品住房买卖合同，根据房地产市场的形势和上级政策，因地制宜，制定措施，保障房地产企业适应市场形势。 （五）加强物业行业监管力度，效劳功能进一步增加。 xxxx年，将根据“五比五看”的原则，参照市级示范小区的标准，对全县xx个物业小区的卫生、车辆停放秩序、效劳标准、绿化、设施设备等内容进展检查、评分。并组织全县物业企业及从业人员开展物业学问培训班，不断强化物业从业人员专业学问学习，以此提升物业效劳业务水平。