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    内科医生述职报告2022-工作报告.docx

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    内科医生述职报告2022-工作报告.docx

    内科医生述职报告2022-工作报告 作为内一科主任的这一年来,本人仔细履行科主任职责,尽职尽责,为更好服务于患者,今日向各位领导及同事汇报一年来的工作。下面就是我给大家带来的内科医生述职报告,希望能帮助到大家! 内科医生述职报告1 在本次执业医师定期考核期内,作为一名内科医师,在考核期内仔细履行了自己的工作职责,踏实工作、恪守敬业,并且在管理岗位上也仔细负责,做好科室管理工作。现述职如下: 一、执业道德:本人作为一名医务人员,恪守行医准则,牢记为人民服务的信念,在临床工作中热忱服务患者。坚决正确的政治方向,坚持四项基本原则,坚持共产党的领导,忠于社会主义医疗事业,以一名合格党员的要求来严格要求自己。 遵守医院规章制度,遵保卫生局下发的各项行医规范,坚决抵制医疗行业中的不正之风,不利用职务之便谋取私利。不做损害患者利益的事情,不做损害医院的行为。对待患者一视同仁,为患者多考虑,节约医疗费用,不开大处方、不开多余检查单,合理限制医疗费用,合理用药,让患者得到最好的服务,为患者谋福利。 二、业务水平:作为年轻的医师,业务上有待于提高,因此在临床工作中仔细虚心向上级医师请教,同时结合书本学问来巩固自己所学。在平常的工作中,常常上门诊上仔细学习高年资医师坐门诊如何处理患者,并常常请教不能理解的地方,做到不耻下问。在病房中仔细管理床位病人,刚好视察,刚好调整用药等,学会在实践中提高自己。 注意平常的业务学习,按时参与卫生局、医院组织的各项学习活动,保持学问的长久更新。 作为一名年轻医师,将来的道路还很漫长,我将在自己的岗位上对待管理工作仔细负责、对待临床工作兢兢业业、恪尽职守,努力做好一名合格的内医师 内科医生述职报告2 各位领导、各位同事: 大家好!在此辞旧迎新之际,我们回顾过去,展望将来,劳碌辉煌的一年已经过去,新的一年已经到来,在这新的一年中我将在大家一如既往的支持下和大家一起完成我院20x年的医疗工作、社区工作、宣教工作、人才培育工作和内科的门诊工作。希望大家在新的一年工作中能给我以更大的帮助和支持,把我院20x年各项工作完成的更好。现把我院今年以上几方面工作安排和思路叙述如下: 总思路:依据卫生局20x年综合目标考核内容医疗工作、人才培育重点突出十个理念、五个加强、两个提高。 1、十个理念:就是我院20x年提出的十个文化理念的延长。 2、五个加强:是加强医疗技术水平提高和医疗质量的管理;加强医疗考核制度的落实和管理工作的细化、量化;加强服务品牌的建设;加强人才培育的力度;加强团队建设的步伐。 3、两个提高:通过以上两个方面的加强达到两个提高的目标就是社会效益的提高和经济效益的提高,这也是十个理念的第十个文化理念。 一、医疗工作、人才培育: 工作重点、医疗质量: (一)基础医疗质量: 通过修订医疗质量检查考核标准,对医疗文书书写制度、请示报告制度、查对制度、会诊制度、病例探讨制度、首诊首科负责制度等医疗核心规章制度。实行平常督促抽查和集中检查相结合的方法,对基础医疗质量和环节医疗质量进行严格把关,多措并举,使我院的医疗质量明显提高。 (二)医疗文书质量: 1、严格根据山西省病历书写规范的要求,对住院病历、病程记录及其相关资料的书写提出进一步的规范化要求,仔细组织学习,每月进行一至二次质量督导检查,落实奖惩兑现,奖优罚劣,使临床医师的病历书写意识和书写质量大有提高。 2、各科室刚好地上缴病历,现病历严格按山西省病历书写规范要求刚好地书写现病历和病程记录。 3、建立门诊手册,开展门诊输液建立视察病历。加强处方质量检查,每月随机抽查5天处方,合格率要求在90%以上。 4、门诊及住院科室的各项基础登记也能够按要求进行,基本符合质量标准要求。 (三)医技科医疗质量: 1、加强医技人员技术培训及服务质量的改进,注意检测结果的符合率及精确率的监测并纳入考核范围。 2、不断增设新项目以满意临床须要,其中检验科今年新开展甲肝抗体、乙肝抗体及梅毒螺旋体检测项目,适应临床科室平安的须要。放射科规范阅片制度和堵漏差错和纠错制度,今年至少娴熟开展两项新项目,如上消化道造影、钡餐透视要娴熟开展,腰椎片的质量要提高合格率。 3、注意同临床一线科室的沟通和沟通。 (四)门诊部医疗质量 : 提高门诊医生的责随意识、风险意识和竞争意识,严格遵守首诊首科室负责制,仔细地进行门诊登记和门诊手册、门诊处方书写,通过对处方、基础医疗文书书写进行质量检查,完善门诊医疗文书的各种记录,门诊处方书写合格率达95%,门诊人次力争增长15%. 医疗平安工作: 医务科针对医院发生的医疗纠纷制定了医疗事故防范和处理预案,接着加强对医务人员的职业道德、业务技术实力培训;特殊是医疗事故处理条例的学习;举办急诊系列学问培训,加强医务人员的业务技能的培训;举办医疗事故防范和处理的专场讲座,结合身边的或本院发生的典型案例进行剖析,教化广阔医务人员如何有效地防范医疗纠纷,爱护患者和医疗机构及其医务人员合法权益。组织全院医务人员学习执业医师法、医疗机构管理条例、护士管理方法、医疗事故处理条例等卫生专业法律法规,在全院上下掀起学法懂法遵守法律的热潮。通过我们的努力,有效扼制医疗纠纷发生的势头。 人才培育、接着医学教化: 实行接着教化和人才引进相结合的方式,填补我院技术人才的不足现状,不断培育好用型人才,为加强我院技术力气奠定基础。同时制定激励、激励学习的措施。 (一)接着教化工作: 1、将接着教化纳入我院的工作安排,注意院内、外人员培训及宣教。 2、激励参与各类成人高考及学历转化教化。 3、主动撰写论文,每年每人至少3-4篇工作心得体会或论文。 4、举办学术培训班。 5、开展多种形式的健康教化,各临床科每年4次以上上墙宣扬,到社区开展6次以上防治宣扬活动。 (二)三基训练和教学工作: 医务科和护理部联合开展学术讲座,使医务人员的急救理论学问和技能有明显的提高。护理部进行护理操作大练兵,使广阔护理工作者驾驭娴熟的操作技能。医务科加强医疗技术操作规程的考核力度,不断提高医疗技术力气,各种考核都和绩效管理挂钩。 (三)教学工作 1、接收进修生,实习生、对口下乡工作人员。 2、对新上岗职工开展岗前教化工作 体检工作: 协作医院组织成立体检队伍,组织配备b超机、心电图机等体检专用设备,新推出健康体检套餐,简化体检程序,为下乡体检供应优质、实惠、高效的服务,便利广阔人民群众健康体检的需求,医生轮番下乡到基层卫生室开展预防工作。 宣教工作: 宣教工作主要通过两方面的工作去完成,农村健康教化和社区健康教化相结合,协作农村体检工作、社区建档、相关人群的慢病初筛以及门诊健康教化、义诊等形式开展健康教化工作,同时主动宣扬我院的各项特色工作,让更多的农夫群众、社区群众了解我们,接受我们的服务,认可我们的工作。 内科医生述职报告3 一、仔细落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量,确保平安医疗的根本保证。 1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。 2、坚持了查对制度:(1)要求医嘱班班查对,每周护士长参与总核对1-2次,并有记录;(2)护理操作时要求三查七对;(3)坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。 3、仔细落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。 4、坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的发生。 二、提高护士长管理水平 1、坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核,并依据护士长订出的适合科室的年安排、季支配、月安排重点进行督促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结阅历,开展工作。 2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为:支配本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理质控检查状况,并学习护士长管理相关资料。 3、每月对护理质量进行检查,并刚好反馈,不断提高护士长的管理水平。 4、组织护士长外出学习、参观,吸取兄弟单位先进阅历,扩大学问面:5月底派三病区护士长参与了国际护理新进展学习班,学习结束后,向全体护士进行了汇报。 三、加强护理人员医德医风建设 1、接着落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语50句。 2、分别于6月份、11月份组织全体护士参与温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。 3、接着开展健康教化,对住院病人发放满足度调查表,(定期或不定期测评)满足度调查结果均在95%以上,并对满足度调查中存在的问题提出了整改措施,评比出了最佳护士。 4、每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人看法,对病人提出的要求赐予最大程度的满意。 5、对新安排的护士进行岗前职业道德教化、规章制度、护士行为规范教化及护理基础学问、专科学问、护理技术操作考核,合格者赐予上岗。 四、提高护理人员业务素养 1、对在职人员进行三基培训,并组织理论考试。 2、与医务科合作,聘请专家授课,讲授骨科、内、外科学问,以提高专业学问。 3、各科室每周晨间提问1-2次,内容为基础理论学问和骨科学问。 4、“三八妇女节”实行了护理技术操作竞赛(无菌操作),并评比出了一等奖(吴蔚蔚)、二等奖(李敏丹、唐海萍)、三等奖(周莉君)分别赐予了嘉奖。 5、12月初,护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核:病区护士考核:静脉输液、吸氧;急诊室护士考核:心肺复苏、吸氧、洗胃;手术室护士考核:静脉输液、无菌操作医学教化网搜集整理。 6、加强了危重病人的护理,坚持了床头交接班制度和晨间护理。 7、坚持了护理业务查房:每月轮番在三个病区进行了护理业务查房,对护理诊断、护理措施进行了探讨,以达到提高业务素养的目的。 8、9月份至11月份对今年进院的9名新护士进行了岗前培训,内容为基础护理与专科护理学问,组织护士长每人讲一课,提高护士长授课实力。 9、全院有5名护士参与护理大专自学考试,有3名护士参与护理大专函授。 五、加强了院内感染管理 1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。 2、每个科室坚持了每月对病区治疗室、换药室的空气培育,对高危科室夏季如手术室、门诊手术室,每月进行二次空气培育,确保了无菌切口无一例感染的好成果。 3、科室坚持了每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒,并记录,每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理,并记录,每两月对紫外线强度进行监测。 4、一次性用品运用后各病区、手术室、急诊室均能刚好毁形,浸泡,集中处理,并定期检查督促,对各种消毒液浓度定期测试检查坚持晨间护理一床一中一湿扫。 5、各病区治疗室、换药室均能坚持消毒液(1:400消毒灵)拖地每日二次,病房内定期用消毒液拖地(1:400消毒灵)出院病人床单进行了终末消毒(清理床头柜,并用消毒液擦拭)。 6、手术室严格执行了院染管理要求,无菌包内用了化学指示剂。 7、供应室建立了消毒物品监测记录本,对每种消毒物品进行了定期定点监测。 内科医生述职报告4 20x年4月我起先担当内科主任,在过去的一年中,在院领导的关切下,在内科全体医护人员大力支持下,我紧紧围绕医院领导的各项工作布置,仔细履行自己的各项工作职责,恪尽职守、任劳任怨,圆满完成了院领导交办的各项工作任务,取得了良好的社会效益和经济效益,现将各项工作总结汇报如下: 20x年7月内科由老病区搬迁到新病区,开放床位大幅增加,由原 来的38张床增加到目前的60张床,解决了我院收治内科病人难的现状,这也是医院发展壮大的标记,为医院创建两个效益奠定了基础,同时,也给内科医护人员提出了更高的要求,须要每位医护人员更加精细、优质的服务好每一位病员。 一年来,内科临床路径按既定目标完成,入组率、完成率基本达 标,全科人员仔细落实抗菌药物专项整治内容,抗菌药物运用率从最初的百分之九十几下降到目前的71%,DDD 强度从最初的110多个 DDD 下降到目前的69个 DDD, 为进一步规范运用抗菌药物运用奠定的基础;我严格科室二级质控,坚持每月业务学习和病历质量探讨,对存在的 问题刚好提出,刚好整改,有效防范了医疗风险,本年度无因医疗质 量引起的医疗纠纷和医疗事故发生;平常我加强和各位医生进行沟通 和沟通,驾驭他们的想法和特长,初步确定了每位医生的专业方向, 使每位医生的业务水平更专业化, 对提高我院内科整体业务水平打下了基础,也为进一步分科作好打算,我院作为一个二级医院内科分科 是必需要走的路, (目前已有心血管、内分泌专业进修完毕,今年已 派呼吸内科专业进修,下一步打算支配神经内科专业和消化内科专业 进修) 。 20x年,我们收治病人x人次,较20x增加x人次,抢救危重病 人22人次,胜利20例,胜利率91%,床位运用率x%。全年完成业务收入x元,较去年增长x%。 回顾过去一年,我们为取得的成果而感到欣慰,也为取得成果付出的 艰辛没有白费而感到傲慢。 一年来,面对少数病人及家属的无理纠缠, 甚至羞辱,我 们 的 医 生 委 屈 过 。 但我要求他们不卑不亢,坚守一个医务工作者的职业道德。内科危重病人多,病人病情改变快,每遇重大抢救 , 我都亲自到场 ,做好指挥,做好协调及病人家属说明工作,化解不必要的冲突,刚好处置平安隐患,避开医疗差错 事故的发生。 因为我坚信,只有平安才能出效益。 总结过去一年,我们不会因为取得一点成果而沾沾自喜,更不会为 遇到困难而畏缩不前。我知道,我们取得的成果与院领导的正确决策和领导分不开,是在座各位支持的结果。同时我也醒悟地相识到,我 们也存在着不足和缺陷, 和同等级医院相比存在差距。 在新的一年里, 我们要围绕医院的中心工作,狠抓医疗质量,让更多的病人满足于我 们的服务。 来年工作准备: 1、接着规范做好科室二级质控,提高医疗质量,防范差错事故发生。 2、主动协作好各职能科室,完成医院交办的一切任务。 3、请院领导考虑为内科购买和增加相应设备(如动态血压仪、肺功 能仪、心电监护仪等) ,提高内科的诊治水平和业务收入的含金量。 最终,祝大家新年欢乐!心想事成! 感谢大家! 述职:x x年x月x日 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第16页 共16页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页

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