2023年如何提升面试技巧.doc

提高面试技巧一、基层员工1请谈你的工作经历？A、从说话语气方面（叙述工作经历上有没有条理性）B、自信方面2你的血型？A、虽然血型和个人的性格息息相关，但很多的时候只是一种外在的体现，因此一般我会作为一种参考的3你的爱好？A、通过个人的爱好可以了解到对某些事物的结识B、能明确的拟定下来适合对内（除一线外的工作岗位）还对外的工作（前线）4请说出自身存在的两个缺陷和优点？A、有助于确立自己的位置B、改变自己的缺陷，发扬自己的优点，对自己有一个对的的评价和认知5学历重要吗？A、学历是对个人的基出知识的一个评价，并不代表个人没有实践的工作能力B、21世纪的今天文盲是什么？不是没有文凭而是没有找到学习的方法6您是如何看待销售行业的？A、是当今市场经济不可缺少的重要部分，只有做好了销售才干在各行业中立于不败之地B、空间大，有机会施展自己的才干C、压力大，有压力才有动力，慢慢与自己的人生目的逼近7您认为如何才干做一个优秀的营销员？A对产品要有自信并认可自己经营的实物B、对产适应人群要撑握推销技术和学会揣测对方心理学C、要了解本公司的战略发展目的与个人的目的是相辅相成的D、要搞好潜在客户的存在8一个优秀的营销员应具有哪些素质和技能？A、明确公司的战发展并认同此发展B、对客户的服务意识要强9假如你在销售行业中得了奖，你的感想是什么？A、激动B、感谢公司对自己的信认和鼓励C、感谢各位领导及同事们的支持和大帮助D、希望下次能获得更高的奖励在这里与大家见面10请给我一个你认为公司必须要聘用你的理由？A、忠诚B、责任心C、进取心D、激情E、经验丰富F、适应能力强11假如我们聘用了你？你会给我们公司带来什么效益？A、管理：团队做风上的提高（工作做风，思想做风，高效率团队做风）B、销售: 陈安之老师说：成功是靠30的文化知识，70的人脉来完毕的12五年后，你在哪里？A、对自己的人生态度问题B、有没有自己的人生定位和规划13目前你认为你需要提高哪方面的技能？A、对自己能力的一个结识B、自我考核C、自我进取14就业绩竞争而言，你在其他业务员中排列第几？A、是对别人的业务能力的一个评价(通过别人的叙述就能大约得知别人在某公司的一个基本的概况，和个人的能力如何)15你的座右铭是什么？A、体现了个人信仰问题B、是从个人对工作和人生的结识态度方面的见解来谈的16谈一谈你的一次失败经历？A、从对失败的认知以及对事物合理的判断能力方面来考虑的B、总结失败的因素方面（经验局限性，水平不够，考虑不周全，不够细心等）来提高自己17与上级意见不一致进你会怎么办？A、假如我的意建与实际相符，并对的无误的话，我会建议领导采纳，且会保存意建18你希望与什么样的上级共事？A、具有一定的水平的B、可以带领公司有长远发展的C、对下属有个人魅力和亲和力的D、知识面较广的E、思维敏锐的19你在上一家公司离职的因素是什么？A、公司因素（公司的破产，倒闭，亏损，停止营业等）B、个人因素（不喜欢此工作，对公司的管理等方面不满，想挑战自我的，或是想换换环境等）20你的学历？有什么专业技能在？来北京多长时间了？想得到一个什么样的发展？请问你有没有爱好？A、个人素质和能力方面B、人生奋斗目的C、公司销售理念认同限度方面21假如你加入了我们公司，你的生涯规划应当是这样的，你一方面要学习的知识有3个方面1产品知识2销售技巧3培训能力的提高A、在待遇问题认同B、对内要聘用郊率比较高人C、办公技巧不错的D、文字功底好的E、组织能力强的F、办公礼节到位的G、且具有一定的组织协调能力22你是应届毕业生，缺少经验，如何能胜任这项工作？A、有一定的进取心B、干于创新23平面设计人才招聘A、在以前的企事业单位有哪些成就是自己独自完毕的，对该企事业单位有什么重要意义？B、当场实操C、具体的考核点由内部专业人员来考核 二、中层经理1发展对你意味着什么？A、个人并不是为了更大的权力，而是对公司的发展做出更大的奉献的（公司的利益与自己的利益息息相关）B、和的公司理念相适应C、一个人的成功，与一个公司和公司的成功同样，都来自于他们追求卓越的精神 和不断超越自身的努力2你的职位同你的部门或公司的整体目的有什么关系？A、要和公司理念达成一致B、与整体目的相符C、部门目的达成一致D、具有领组织能力F且具有一定的管理艺术性（解决问题时得对方的认同和协作）3为了完毕任务你发现每周必须要工作几小时？A、能不能运用自己的业余时间为公司多做奉献B、能不能高效率工作C、对公司的工作时间的安排是不是认同4你认为工作中哪些方面是至关重要的？A、管理方面（是否可以使团队更团结，并带领大家去做公司达成目的的事情）B、对上级制定的目的是否可以带领大家共同完毕（上传下达的作用）C、是一个纽带5你现在的上司认为你现在对他们最有价值的是什么？A销售员：对外的社交能力问题（能和陌生人在及短的时间内产生共鸣，能和自己的同事和协共处）B、忠诚度C、有活力D、有激情E、有追求F、有思想G、有主建6你最富有发明性的结果是什么？A、应变能力,维护公司荣益B、发明与公司的发展是有关的7你做了些什么来减少你们部门的经营成本或节省时间？A从管理（规章制度要明确，奖罚要分明，及要有较强的执行力，）B、流程（以精干为主，删除不必要的环节）C、人员流失（对人才要重点培，并给予发展空间）D、销售技巧E置位相适应等方面8在你最近的工作中，你做了些什么来增长们公司的收入？A、高郊工作B、团队协作C、在发生问题后多总结，来提高自己的个人能力方面的问题，以免导致同样的错误再犯9你最喜欢和最不喜欢的工作是什么。老板在你的工作中起了一个什么样的角色？A、是不是适合我们所招聘的人B、老板是否启到了一定的指导方针10请描述一下你职位的晋升情况以及你是如何得到你目前公司的职位的？A、通过业绩B、从管理C、工作郊率D、人员素质E团队文化精神等方面是否促进了公司的发展11你目前有何种指导风格的培训？A、培训针对性要强（可以解决公司实际存在的问题，并能举出实际工作当中发生的问题和取得的成果的实例）B、要具有务实性C、对新员工有一定的指导意识12在管理员的方面，你是“盼望”多于“检查”还是反之？A、检查要多于盼望B、人不会做你盼望的，但他会做领导要检查的C、大M就是领导层装扮成旅客，客户来检查下属的工作13你是如何从协调事业与个人生活的角度来对待工作的？A、对能看重事业发展的人要一方面使用B、当碰到这样的事情时能不能站在工作角度去考虑问题C、要学会对的解决工作和生活矛盾14你是如何评价自己与上层管理，客户和同事进行交流的能力？ A、和下属说明上级这样做的理由B、对领导所规定的对下级要有一个对的的达成目的的解释（如：公司的目的，利益与个人的目的，利益息息相关，为了使自己能有一个更好的发展，要与配合好上级的工作）C、对老顾客也合理的沟通，要站在顾客的角度去出发去解释（如：现在对我们来说，健康是最重要的，不要为了眼前这点小利而导致以后更大的损失等方面来解释）