UNCCD战略、新监测和评估系统及相关COP决定简介-9442.pptx

UNCCD战略、新监测和评估系统及相关COP决定简介培训师培训 Rome，2010年5月31日6月4日纲纲要要执行系行系统的的业绩审评和和评估估UNCCD公约 战略PRAIS系统业绩指标迭代过程UNCCD 执行系统的业绩审评和评估执行系统的业绩审评和评估1996年生效 193个国家缔约方5个地区附件（非洲、亚洲、拉美与加勒比、地中海北部、中欧与 东欧）发展伙伴910个认可的CSOCST CRICUNCCD战略（战略（2008年年-2018年）年）执行系统的业绩审评和评估执行目标执行目标1.认识2.政策3.科学4.能力5.资源战略目标战略目标人口生态系统全球利益伙伴关系Indicators 指指 标标COP 9采用的采用的战略战略的新监测与报告系统的新监测与报告系统执行系统的业绩审评和评估业绩审评：业绩审评：审评按照基于结果的框架 进行报告的公约机构 和辅助机构执行评估：执行评估：审评公约及战略 （基于指标、最佳做法、财务附件和方案与项目表）。评估执行情况的报告实体为缔约方（受影响国家和发达国家、UN机构与IGO、GEF、SRAP及RAP）GM和CSO也部分包含在执行评估中PRAIS相关决定相关决定第第3/COP.83/COP.8号决定号决定包含战略，并且确定公约机构和辅助机构的相关角色和责任。第第10/COP.910/COP.9号决定号决定 欢迎UNEP、GEF及UNCCD秘书处的联合举措，他们旨在执行与战略的监测和执行相关的长期能力建设举措第第11/COP.911/COP.9号决定号决定包含CRIC的职权范围(ToR)，包括定义PRAIS代表什么第第12/COP.912/COP.9号决定号决定 规定CST应帮助CRIC审评影响指标第第13/COP.913/COP.9号决定号决定包含报告要求（UNCCD利害关系方的指标、具体目标、报告责任，以及请求GM、UNEP及GEF准备报告工具和能力建设）执行系统的业绩审评和评估业绩指标业绩指标自自20082008年年起起，UNCCDUNCCD秘秘书书处处和和GMGM便便开开始始帮帮助助国国家家缔缔约约方方微微调调业绩指标业绩指标业绩指标整合到了战略中，但未被采用CRIC 7使用从缔约方那里获得的输入审评了已协调的业绩指标CRIC 8/COP 9考虑了最终业绩指标草案，包括它们的目标，并且临时采用了它们执行系统的业绩审评和评估业绩指标：方法方面业绩指标：方法方面提交给CRIC 8的拟定指标符合e-SMART标准（e/e/经济、s/s/特定、m/m/可测量、a/a/可实现、r/r/相关、t/t/时间限制）在了解了它们需要与战略确定的结果方面相对应的情况下拟定的COP 9临时采用了业绩指标，但需要一个可将修订结合到该列表中的迭代过程执行系统的业绩审评和评估迭代过程迭代过程1.通过报告中的附加信息部分内置到报告过程中2.将需要联络点使用相同e-SMART标准执行一些工作3.将收集来自报告的信息，并将针对CRIC 9将这些信息与从RC收集的信息综合在一起4.CRIC 9将审评所准备的有关迭代过程的文件，并提供建议5.在CRIC 10之前，必要时UNCCD秘书处和GM将一直致力于对业绩指标进行重大更改6.PRAIS项目将确定支持此任务所采用的方式执行系统的业绩审评和评估