2022年优秀班组先进事迹 .docx

精品_精品资料_可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_班组材料讲学习比奉献的班组 *公司机加二分厂车工一班可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_一走进 *公司机加二分厂西南角,你就会看到一群着装干净、 训练有素的员工在一排整齐的车床上进行着紧急的工作,四周的现场工的全部物品都摆放得整齐有序,员工们精神旺盛, 这就是机加二分厂车工一班.在他们的上方挂着两条醒目的标语“干就干好仍求更好”、“为了更好的生活制造更好的产品” ,这就是机加二分厂车工一班的理念, 他们是这么说的也是这么做的,经统计机加二分厂车工一班连续多年在产品合格率上都达到了99%以上,被人们称为“ 质量信得过班组 ”.*公司机加二分厂车工一班, 是机加二分厂一个主要的车工 生产任务加工班组,该班组承担着机加二分厂60%的车工生产加工任务.该班组共有7 人,由 2 名党员、 5 名团员组成.多年来,车工一 班在班长 *同志的带领下、在全体班组成员的共同努力下：夯实管 理基础、狠抓技术质量、落实科学进展观、 仔细贯彻 ISO9000 2022 版的执行标准, 走出一条以学习、 创新、和谐为根本的团队进展之路.由于在创建“ 五型班组” 中,工作表现突出,获得了省“优秀班组” 、市“ 金牌班组” 称号,并多次得到公司所授予的 “先进班组” 称号, 班长* 多次被授予 “劳动模范 ”、“先进工作者” 等称号.攻 坚机加二分厂车工一班同志们的技术好,他们干的活让人信得过,可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_在检查组同志那里享有很高的信誉,这是众所周知的事, 过硬的技术也为分厂领导支配生产加工产品减轻了压力,在 JWF1301、1302 并条机、喷气织机等新产品试制件,几乎都支配车工一班加工.在进京参 展的新机型JW1312中,计数器、棉条喷嘴两种加工产品由于产品形 状特异,而且图纸要求精度高,质量难以保证,分厂领导经过仔细研 究后, 打算把这两项加工任务交给机加二分厂车工一班,车工一班的同志们接受任务后,由班长*牵头,与组员 * 、*等共同进行讨论,依靠班组的集体技术优势,经过反复试验、调试、画出一张张工 装图纸、一次次的探讨确定工艺路线,最终在工装上、工艺上进行改 进,最终在一般车床上完成了这两项任务,并且一次性加工达到了图纸要求.准时完成了上级交给的进京参展的新产品加工任务.车工一班的同志们骨子里有一股好钻研、勇于迎接挑战的精神. 班长*就是一个榜样,喷气织机蜗杆产品,由于加工技术难度大, 干起来特别抠手、不出活,一个放松仍简单出次品、废品,班长* 主动承担了这项任务, 他阅图纸、 查资料、改工艺、做工装、修刀具, 用心致志的讨论,经过他的努力,蜗杆产品的质量有了明显的改进,工作效率也上升了三倍过硬的技术,来源于平常仔细的学习理论学问、刻苦的磨练和细心加工每件产品, 机加二分厂车工一班的同志们在多年的生产工作中,兢兢业业、仔细细致,经统计他们加工的产品合格率达99%以 上.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_创新科学技术是第一生产力, 每一次科学技术的进步与提高,都是推动生产力向前进展的动力, 而每一次科学技术的进步与提高,都是来源于实践工作中一点一滴的积存,技术进步对于一个企业的进展就是动力的源泉, 它是提高产品质量和生产效率从而制造出更高利润的主要手段.机加二分厂车工一班的同志们就是这样一个在生产实践中探究、 求新、制造、通过小改小革推动分厂技术进步的团队.以往的工作实 践告知他们,技术创新必有大收成.多年来,机加二分厂车工一班的 同志们, 始终坚持在生产实践中, 用丰富的生产体会大搞技术革新和技术制造, 通过创新提高生产效率并取得了很大的成果.在加工并条机压力棒支撑座时,由于产品外形特别,要求加工精度高,假如按图 纸工艺进行加工,费时费劲,一天也干不了多少活,善于动脑的机加 二分厂车工一班的同志们自己动手做了一套固定夹具,一天加工的效率是过去的 4 倍,同时仍保证了产品质量经统计,机加二分厂车工一班在这几年由他提出更换的工艺有12 项,自制夹具 9 套.自制创新才能得到了领导的认可,在成立的机加二分厂QC 小组中就有三位来自于车工一班. 他们建立了信息反馈机制, 对市场用户、装配车间反馈回来的质量信息进行分析、调查、讨论、解决.对生产 现场所发觉的问题运用PDCA手法进行处理,其中提高联接轴系 列产品的加工质量这一成果每年为企业节省3 万余元.提高压力支撑座的加工质量 这一成果每年为企业节省2 万余元, 这两项成果可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_获得到了认可,机加二分厂QC 小组获得了“ 全国质量治理优秀QC小组” 的称号.车工一班的三位小组成员获得了“全国质量治理优秀QC 小组成员” 称号.敬业急分厂之所急、 想分厂之所想, 车工一班的同志们时时刻刻都为分厂的利益着想.在加工特种型号轴类零件时,由于油质不过关,使 表面光滑度不达标, 机加二分厂车工一班的同志们就从家中拿来豆油进行试验, 最终最终达到了技术水要求类似的情形举不胜举,他们靠着一种工人阶级敢啃硬骨头的精神,杰出的完成了上级交给的一项项任务,攻克一个个难关,在群众中得到了广泛的好评.车工工序在工艺流程中是第一道工序,生产进度的快慢直接影响到机加二分厂的整体生产进度.在一次次生产大干中, 机加二分厂车工一班总是冲在前面. 全体班组成员坚持早来晚走,在加班人员数量统计上是最多的一个班组.班长*更是冲锋在前、吃苦在前,克 服了家离厂较远、 每天上下班需要两个多小时的实际困难,加班加点,为分厂的生产配套工作奉献自己的全部力气.在班长*的带领下,车工一班的全体同志们抢时间、赶进度,为了给下道工序赢得加 工时间而忘我的工作, 在他们的努力下, 确保了机加二分厂整体生产加工任务的顺当完成.机加二分厂车工一班同志们虽然身为一般车工工人,但他们坚信在平凡的岗位上能制造不平凡的业绩,多年如一日,坚持早来晚走、可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_出满勤、干满点.连续多年出勤率为100%,没停过一天工.经统计, 机加二分厂车工一班每位同志每年平均加班加点60 余天,平均每人每月完成工时1000 余小时,平均每人一年完成了三年的工作量.业绩在同行业中名列前茅.团队班组是企业中最小的团队, 如何搞好班组建设, 是每个企业领导最关怀的,搞好班组建设是企业生存的根本,是企业进展的基石,是企业壮大的基础. 20XX 年的金融危机来得特别迅猛,在金融危机的影响下,导致企业的经营困难进一步加剧,各种风险不断加大.面对企业遇到的前所为有的困难,机加二分厂车工一班的全体组员思想稳固,坚决信心,坚守岗位,与企业共渡难关.在这种困境之下,机加二分厂车工一班以人为本,相互和谐,苦练内功,不断在创新中建设自己的班组,应对金融危机.他们把班组建设内容分为生产、安全、现场、文明和劳动纪律等五大类二十五个小项,对车工一班的成员进行月考核.实施百分制,把“五型班组” 建设工作规范化、制度化,把每项工作做细.车工一班在主抓生产质量工作的同时,也在班组文化、6S治理上下功夫.他们勉励班组成员学习、创新,车工一班的同志都具备了娴熟的独立操作技能,但他们深知理论学问对于实际操作指导的重要性,在平常就注意学习理论学问,学习新技术、新学问.边工作边学习,为自己提高技术本事、技术革新攻关才能奠定了坚实的可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_基础.他们 支持青年团员上进,关怀困难职工,做到人性化治理,使整个班组团结一心,打造一支积极向上的团队.千里之行始于足下, 九丈高台垒于寸土. 机加二分厂车工一班在班组中“ 讲学习、比工作.讲技术、比奉献;讲整体、比才能 ”的良好风尚已蔚然成风,班组里布满朝气.现在他们正相伴着时代的步伐学习数控学问,要在新的领域制造出一片新的天的来.西方有句古话：思维打算思想、思想打算思路、思路打算行为、行为打算结果.机加二分厂车工一班的同志们正在新时期、新领域不断变化环境中不断学习、探究、前进.2022-7-10可编辑资料 - - - 欢迎下载