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    质量月活动总结范本9篇.doc

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    质量月活动总结范本9篇.doc

    质量月活动总结范本9篇质量月活动总结 篇1我公司积极响应上级部门的号召,根据我公司的实际,开展了质量月活动,下面就这一活动开展情况作一个总结:1 领导重视,精心组织为了更好开展质量月活动,机械厂召开全厂员工会议进展活动发动,罗厂长对开展质量月活动的目的和要求进展了简单的表达,并宣布质量月活动开场。封厂长对质量月活动的详细施行,活动安排等问题做了简明扼要的评述。苏总对各车间的改善情况做了详细的要求,质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机,营造“人人关心质量、人人重视质量”的气氛。2.开展各种宣传,进步质量意识在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。利用宣传栏进展宣传质量月活动的主题及活动内容,普及质量知识,加大宣传力度,以进步员工的质量意识,宣传标语的形式开展质量宣传活动,营造人人关心质量,人人重视质量的良好气氛。3.加强培训力度在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮,使员工树立了质量观念,进步了员工的质量意识。各车间通过各种形式,开展对员工的质量培训。机加车间:对操作工进展言传身教方式的操作培训,要求工人加强自检,严格控制零件质量;对全车间员工进展了量具使用的培训。构造车间:坚持定期会议,进步员工的质量意识,每天消费完毕后,质检员对当天的消费和质量情况进展总结,并定期在车间以予公示;使车间的质量整体有了一定的改观。轻钢车间:加强了职工的图纸识别培训,逐步开展员工图纸识别才能的培训。4.严格控制消费过程质量为了有效的实现过程质量控制,各车间员工进步自检才能,消费过程中加强了自检。车间检验人员进步了检验的力度和频率,所有尺寸按照公司内控标准严格执行,并详细做好记录。各车间主任严格管理各车间的质量,使产品质量都有了明显的进步。5.召开质量月座谈会公司开展了管理人员的“质量月”座谈会,对于质量月活动,全体管理人员都深有感触,达成共识:质量月使公司的产品质量有了明显的进步,加强了员工的管理,进步了质量意识和员工素质,但必须坚持,常抓不懈。部分管理人发言,也指出了质量月活动中很多需要解决的问题,还没有完全彻底的解决,需要不断地努力。苏总最后总结发言,指出质量月的开展,进步了员工的质量意识,收到一定效果,并且要坚持;通过质量月活动,产品返修率明显下降,但也不可回避的出现了一定的质量问题,需要管理人员和员工继续改善,进一步进步了质量意识。6.质量月中出现的问题仍然比拟多虽然我公司的产品质量有了明显的改善,但仍然存在很多问题,外观质量尚有待进步,产品打磨不够仔细,部分细节亟待改良,喷漆存在较多质量问题,其中最多的是流痕严重,质量量月后期已有大量改善,但仍存有缺乏。这次“质量月”活动圆满完毕,通过这次活动的开展,进步了人员的平安意识和技能管理程度,到达了预期的目的,获得了良好的社会效益。质量月活动总结 篇2根据上海市委宣传部和交通委员会等十二个委局结合印发的关于开展“20_年海市质量月”活动的通知精神,现将本市20_年建立工程质量月活动情况总结如下:一、围绕质量月活动主题,进步质量意识1、落实领导责任,加强宣传发动。上海建工、城建集团,江苏、浙江、中建、四川、广东等沪办建管处分别召开了在沪施工企业负责人质量月活动发动会,传达文件,布置工作,提出要求,落实责任。施工企业纷纷成立“质量月”活动领导小组,分析p 本单位质量工作状况,寻找企业质量工作薄弱环节,制定进步工程质量相关措施;宣传和发动职工,营造“质量月”活动气氛;组织职工进展标准的学习和培训。据不完全统计各企业及其工地共展出黑板报3100块,宣传标语、横幅3500条。各企业组织开展了各类质量方面的培训、知识竞赛、讲座、宣传会共250场(次)。2、加强质量自查,促进质量管理。上海建工集团,城建集团,浙江、江苏、四川、中建等沪办建管处在9月份质量月活动中,广泛开展条块结合的质量月活动专项整治工作,特别对在建的轨道交通工程、住宅工程、安装工程开展有重点地专项检查,对检查结果进展汇总,并以文件、简报及会议形式进展通报,据各单位不完全统计,共检查在建工程的单位工程7500个(次)。3、组织开展质量培训工作。上海市建立工程平安质量监视总站委托上海建筑施工行业协会质量平安专业委员会,举办了建筑施工企业质量科长、质量工程师质量培训班。对新公布的法律法规、标准标准以及新技术、新材料的应用等进展培训,参与培训的施工企业质量科长、质量工程师共有150余人次,实在从理论上进步了企业质量人员的业务管理程度。二、组织开展建立工程质量专项检查,强化质量监视。1、组织开展全市住宅工程质量专项执法检查。为了进一步标准本市住宅建筑市场,提升本市住宅工程质量程度,市建立工程安装质量监视总站组织开展了全市住宅建筑工程专项检查,共抽查了40个工地,共开具部分停工整改指令单4份、质量问题整改通知单29份。被查工程以二、三级企业和有不良记录的企业总包的工程为主,检查说明,工程的现场质量状况总体受控,根本能按照施工图设计文件、按有关标准、标准、施工方案施工;建立参与各方质量行为总体标准。但通过检查同时也发现部分工地存在严重质量问题,施工单位、监理单位未能建立质量保证体系或运转不正常。2、组织开展全市监理企业平安质量专项执法检查。为加强对本市监理企业在施工现场的行为监管,市建立工程平安质量监视总站开展了本市监理企业平安质量监理行为专项检查。检查本市建筑工地30个,涉及监理企业30家,其中甲级资质15家,乙级资质13家,丙级资质2家。签发部分停工指令书1份,平安质量问题整改通知书15份。检查结果说明,大部分监理单位能执行建立工程监理标准,对工程实物、现场建材和施工单位质量保证体系进展有效监理,对发现的质量问题能及时签发整改通知单,催促施工单位全面整改,并做到整改完毕有回复、质量问题能封闭。但全市监理企业开展不平衡,特别是低资质监理企业,质量监理才能有待进一步进步。3、组织开展全市混凝土预制构件质量专项执法检查。为保证本市建立工程混凝土预制构件的质量,市建立工程平安质量监视总站对全市预制构件消费和质量情况进展了专项检查。此次检查共抽查了本市二级构件消费企业24家、三级构件消费企业6家、住宅烟道消费企业8家,外省市进沪预制构件消费企业24家,开具3份质量问题整改指令单,对消费质量控制不严,钢筋无消费答应证,实物质量合格率低及经营行为不标准的企业分别作出了整改要求。4、组织开展全市商品混凝土质量专项执法检查。为进一步标准混凝土消费企业混凝土消费过程管理及原材料使用的行为,保证本市建立工程商品混凝土的质量,市建立工程平安质量监视总站开展了“商品混凝土消费企业质量专项检查”。共抽查36家商品混凝土消费企业,开具质量问题整改通知单21份。大部分商品混凝土消费企业在原材料进场验证、复试;混凝土消费过程控制;配合比设计、调整;试验室人员装备、检测设备、检测环境等环节能满足标准要求,混凝土质量根本处于受控状态。但也暴露出个别商品混凝土消费由于企业管理层变更较大,质量负责人更迭频繁,企业内部管理松懈,质量意识淡薄,在原材料复试、混凝土消费中严重违规;对原材料备案证明现场使用验证单不够重视;尤其在质量管理上有待进一步加强和完善。5、组织开展全市检测机构质量专项执法检查。为进一步贯彻落实建立工程质量检测管理方法的有关规定,标准本市建立工程检测市场行为,进步检测质量,市安质监总站对本市部分对外检测机构和企业内部试验室进展了质量专项检查。本次检查共抽查了包括建筑材料、基桩、钢构造、室内环境在内的20家对外检测机构和企业内部试验室。检查说明通过对141号部长令建立工程质量检测管理方法的宣贯和执行,检测机构普遍增强了质量意识,检测行为和检测工作质量得到标准和进步,但同时也发现部分检测机构在管理上还存在不少问题。个别企业领导法制观念淡薄,内部管理松懈,缺乏必要的自检措施;检测人员放松自身要求,导致在一些根底管理上出现了各种问题,有些问题的性质还很严重。对此检查小组作出了查处和整改要求,共开具了7份整改指令单。6、组织开展全市安装工程质量专项执法检查。为加强本市建立工程安装工程质量管理,强化对安装工程的重视与检查,标准安装工程的质量行为,市建立工程安装质量监视总站组织全市安装工程质量的专项检查,共检查本市在建工程安装工程40个,其中大型工业装置4个,厂房10个,轨道交通车站2个,办公楼公建工程14个和住宅高层10个,共开具了质量问题整改单23份。这次专项检查是本市近十来安装工程的一次综合检查,首次将安装设计、安装材料纳入到检查范围。检查说明,本市建立工程中的安装工程质量总体根本上处于受控状态,施工质量标准出现稳步提升态势;有关建立、设计、监理和施工等工程参建各方,能按照政府有关规定,重视安装工程管理和施工。但同时也暴露出,本市建立工程安装工程质量管理开展的不平衡,少数工程在管理上存在不少薄弱环节,违规施工、违章操作仍有出现;建立、监理、施工单位的质量行为意识不强。三、聚焦重点,严格轨道交通工程质量监控。1、开展上海市轨道交通工程效能监察大检查为贯彻关于轨道交通工程建立质量平安效能监察工作的施行意见文件精神,进一步进步工程建立各方责任意识,推动轨道交通工程质量平安工作,市轨道交通工程质量平安效能监察协调小组办公室会同市安质监总站在全市范围内开展了专项检查。此次共检查了10条轨道交通线的36项工程。检查发现,效能监察的文件精神得到了贯彻落实,质量平安责任制普遍建立并根本得到落实,各个环节的质量平安管理工作得到了加强,工程现场质量平安根本受控。但在详细工作中,还存在一些缺乏,如部分质量平安责任制度的编制缺乏针对性和可操作性, 有些工程对施工过程中风险点和危险的控制措施制定不够严密,以及招投标文件对人员资格要求在现场执行不严格等。针对这些问题,检查组提出了详细建议,要求建立参与各方要制定实在措施,保证轨道交通建立的顺利进展。2、成立轨道交通工程承压水风险控制研究课题。随着上海市轨道交通工程大规模、高速开展期的到来,轨道交通工程建立施工难度日趋增加,技术风险居高不下。其中承压水的风险控制一直是轨道交通建立中的一大难题。为了减少和消除轨道交通建立中的质量平安隐患,总站邀请大专院校、科研单位及轨道交通设计、施工、建立、监视等有关单位,成立轨道交通工程承压水风险控制研究课题组,对承压水问题进展全面、深化研究,提出实在可行、行之有效的轨道交通工程承压水控制措施,防范承压水风险。3、召开轨道交通工程承压降水工作和旁通道施工技术交流研讨会。为了减少和消除轨道交通建立中的质量平安隐患,市安质量监总站和申通集团公司建立事业部在轨道交通申松线宜山路车站及杨浦线周家嘴旁通道施工现场结合召开“承压水降水施工”和“旁通道施工”的总结交流会。对“承压水降水施工”和“旁通道施工”存在的问题以及可能造成的不良影响,提出了控制基坑施工风险的措施,并建立了二支具有承压水降水施工经历的承压水降水抢险专业队。4、举办轨道交通工程及地下建筑降水控制技术讲座。上海市建立工程平安质量监视总站与上海市岩土工程勘察设计研究院,结合举办了“基坑降水与工程案例分析p ”专题讲座。市安质监总站、涉及轨道交通建立监视的各区安质监站及轨道工程参建各方等有关单位近二百人参加了本次讲座。通过本次讲座,参加讲座的参建各方人员对基坑降水承压水控制技术有了更加系统和深化的认识,同时也学习了基坑降水工程中成功的经历与失败的教训。本次讲座到达了预期目的,在轨道交通工程建立中起到了积极而深远的影响。四、开展节约型工地评选,推进建筑节能1、召开上海市建筑施工企业节能降耗工作会议为深化贯彻市人大和市政府关于进一步加强本市节能工作有关决定和意见,在建筑施工行业中实在开展企业节能降耗工作,确保节能降耗各项指标的实现,市建管办和市安质监总站召开“上海市建筑施工企业节能降耗会议”。市建立交通委孙建平副主任在会议上作题为“打造节约型工地,实现可持续开展”的讲话,指出要从政治的高度,开展的需要,充分认识“企业节能,工地降耗”,对社会可持续开展的积极意义。要求大家将打造节约型工地,进步节能降耗意识的活动贯穿于工程建立的各个阶段。所有建立参与方,从勘察设计开场,都要有节约理念,施工单位在建立过程中要严格按照图纸去做,市区二级质监站要加强监视,签约单位要起到示范引领作用。通过广泛地开展科技创新,改良施工工艺和施工方法,进步管理程度,降低管理本钱。在过程中要注重将好的工艺工法形成标准性标准,以利于在工程中的推广应用。施工企业在做好规定工作的根底上力争做出有特色、有效果的自选动作。工程参建各方和各级建立管理部门要重视这项活动的开展,实在将各项工作落到实处,决不流于形式或走过场,为建立资节约型、环境友好型城市,作出应有的奉献。2、建筑业施工企业能消耗专项调查工作有序开展为了确保实现“十一五”期间建筑业施工产值能耗下降20%,每年环比下降4.4%的目的,确定企业施工产值能耗基数,核定企业能消费指标,重点控制年耗能500吨以上标煤的施工企业,开展了全市施工企业产值能耗专项调查。3、开展节约型工地创立工作为了标准本市节约型工地的创立工作,指导建立工地深化开展该项工作,起草并颁发了上海市建筑施工企业创立节约型工地考核方法(试行)。五、注重科技创新,提升质量管理程度1、开展质量通病防治工作。在新形势下处于城市建立高速开展时期的上海,工程量多面广,有大量的高、大、精、深、新工程。现今的质量通病已经不是以前住宅工程渗漏壳裂那样单一,为此总站成立了课题小组对以轨道交通为代表的深基坑、大跨度钢构造工程、超高层建筑、玻璃幕墙工程、安装工程开展专题研究,积极探究质量通病的防治措施。2、组织召开在沪大型骨干施工企业质量科长联络会议。为进一步促进本市施工企业与企业之间,企业与政府建立行政主管部门之间的工作交流,并对当前质量管理工作存在的主要问题进展考虑,从而进步质量管理程度,总站在南汇召开了20_年度施工企业质量科长联谊会。本市20_年度企业综合实力排名前20位的本市一、二级企业以及外省市进沪施工企业的质量科长共70多人参加了会议。围绕着新形势下企业质量管理部门的工作如何定位,当前建立工程新的质量通病表现形式和产活力理,企业如何加强对分包单位的管理,企业质量管理部门与政府建立行政主管部门如何加强工作交流与沟通等当前质量管理工作中存在的一些热点和难点问题进展了讨论,与会的施工企业一致要求,希望类似的会议总站应该多组织,让质量科长畅所欲言。3、举办“上海市建立工程质量技术论文征集”活动。为了系统地总结全市建立系统工程建立技术精华,提升工程质量监视管理的技术含量,上海市建立工程平安质量监视总站会同上海市建筑施工行业协会工程质量平安专业委员会开展了“上海市建立工程质量技术论文征集活动”,发动在沪从事勘察、设计、施工、监理、建立、检测、审图、消费供给等活动的工程建立参与各方,从建立工程质量技术理论、建立工程质量管理、建立工程技术管理三方面入手开展新形势下轨道交通、深基坑、大跨度、大空间、钢构造、超高层建立工程中的质量通病治理的研究。目前已收到各类论文58篇。六、评选质量先进,树立学习典范为了充分发挥施工企业质量管理人员的作用,树立质量管理先进样板,市安质监总站委托上海市建筑施工行业协会工程质量平安专业委员会在全市范围内开展了评选20_年度为本市建立工程质量进步作出显著奉献的质量先进企业和质量先进工作者的评选活动。评选范围包括在沪的施工企业和个人。以质量先进的评选,促进工程质量的进步。百年大计,质量第一。质量是企业的生命,更是上海的生命。质量月活动虽已暂告一段落,但加强质量管理,确保工程质量是工程建立参与各方永久的主题。质量月活动总结 篇3一、 领导重视,精心筹划,组织落实。分公司领导非常重视“20_年质量月活动”,积极组织工程部及工程部各部室、施工队认真开展质量月的活动,充分发挥平安质量部的职能作用。围绕质量月活动的主题 “全员全过程全方位参与,全面进步质量平安程度”,结合工程的实际情况,有方案、有措施,扎扎实实地开展了活动。成立工程经理为组长的质量月活动领导小组,认真制定并贯彻执行质量月活动要求,使“质量月”活动有条不紊地进展。二、 采取多种形式,广泛宣传,增强全员质量意识。工程部管理员充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过条幅和宣传画等形式,大力宣传“20_年质量月”活动,为质量月活动开展营造了良好气氛。进一步增强了广阔干部职工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深化人心,增强职工的质量意识和法制意识,粉刷施工队结合工程实际,加大言论宣传力度,领导带头,营造全员参与的气氛。工程部安质部以完善质量管理体系、进步质量保证才能的质量大检查工作,针对业主的质量信誉评价的检查内容进展认真的对照检查,细化了质量管理体系和标准化计量根底工作,通过活动的开展,使我工程部所辖区的工程产品质量、施工质量、效劳质量有了一个很大的进步,根本上到达了可控状态,通过检查发现,全员质量意识明显增强,进步了工作的自觉性,质量工作进入了良性循环阶段。三、 突出重点,开展专项检查,加强现场管理。1.对质量管理体系进展系统评价,保持体系运行的有效性。工程部安质部在“质量月”活动期间,结合贯彻业主质量信誉评价的标准,严密结合本单位质量工作的实际,制定活动方案,扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动获得了显著成效,到达了预期的目的。工程部安质部以质量信誉评价和标准化工地施行细那么为准那么,侧重于质量、标准、法律法规等制度执行情况,对质量行为、工程实体及现场文明施工进展一次大检查。检查完全是以逐项检查的方式进展,按照质量标准,使检查目的明确。检查内容包括现场的标识标牌、材料的堆放、材料的检验、配电室的平安使用、特种机械的检测等。现场检查出很多质量问题,对于检查出来的问题立即通报,并当场给予指出并令其立即整改。2.开展第三季度消费大检查,通过此次大检查,更能有效的,深化的配合好“质量月”活动的开展,对在检查过程中发现的一些质量、平安问题,我工程部都一一列为重点,并制定出针对性更强的整改措施。根据9月份质量信誉评价检查的问题通报,我部严抓质量管理薄弱环节和工作重点,开展了管理体系及消费过程的排查,坚持做到深挖细找,边检查、边整改,堵塞破绽,逐步完善质量管理体系建立,增强了质量管理实效,使高起点、高标准、高要求的根底工作落到实处。通过开展“质量月”活动和施行贯彻质量信誉评价的标准来看,我部在质量管理方面还存在很大的差距。下一步我部决定从完善质量管理体系入手,进一步夯实各项根底工作。加强质量根底管理,加大质量监视检查力度,重点强化现场质量控制。对质量信誉评价检查中存在的问题进展了系统的分析p ,均制定了行之有效的改良措施。3、开展质量教育,进步全员的质量意识和法制意识。“2_年质量月”虽然完毕了,但搞好质量工作是企业永久的主题。质量工作任重而道远,我工程部通过此次“质量月”活动,虽然在某些方面得到了一些改良,但同时也暴露出质量平安方面的缺乏之处。我分公司工程部及工程部全体职工会继续努力,以质量求生存,求开展,保卫_形象。质量月活动总结 篇4一、组织发动成立“质量月”活动领导小组,由车间主任出任组长,统领工作全局,通过车间会议,班组班前班后会宣传“提升供给质量 建立质量强国”的活动主题。二、重在活动按照公司质量活动月的组织安排,车间全程参与了公司质量活动月全部活动内容,并详细细化了电仪活动工程,涉及7大项,包括宣传发动、高效保质检修、格言论文征集、合理化建议、平安质量培训等工作,都详细到责任人,确定了任务指标,并制定了完善的考核奖惩方法。截止月底,这些活动全部超额、超预期完成任务指标。其中,比拟反响电仪特色的工作就是领导干部联络点制度,车间三位领导针对联络点工作现状、现存问题、可拓展空间进展细致独到的教育引导,既开拓了一线班组的思路,又推动了质量月活动真正在一线开花结果。三、详细工作电仪车间领导深化到联络点,结合班组实际,围绕如何“降低电仪事故率,稳定产品质量”进展了专题讨论,对于车间一直在主导施行并且已经见效的工作继续坚持抓好贯彻落实,对于职工提出来的有利于稳定电仪消费的条陈建议适当梳理汇总,可操作性强的立即安排施行。主要内容有:1、DCS技术组对新到货的系统卡件,操作站主板进展防腐喷涂,并密封装袋保护,降低物流存储环节的坏卡几率。2、废气吸附户外用普通塑料气管逐步淘汰,更换为更为适应环境工况的四氟材质气管。3、利用纺练停车检修时机,对精炼、浴站、烘干的阀门进展检测,从自控室发出命令,检查阀门开度与自控室画面是否一致,出现故障的阀门予以更换,确保阀门调节功能的稳定。4、针对路灯灯杆顶端密封不好,雨天溅水导致路灯线路短路问题,电修工段利用密封胶做好灯杆顶部的密封。5、执行周检方案,对现场仪表进展定期调校,确保仪表稳准灵。特别是关键计量仪表都重新标定校准。6、公用工程工段针对所辖3个变电站,12个PC室,加大巡视巡检频次,记录设备运行工况参数,保证供电稳定可靠。7、电气工段探究合理检修周期,针对消费线上的瓶颈电动机设备定期周检更换,交换下来的电动机做好维修维护,作为备件充实库存。8、配合8万吨工程建立,完成到货仪表的检验入库以及8万吨现场临时供配电的应急检修任务。四、格言、合理化建议、论文征集活动车间组织各工段职工针对“质量月”活动主题,分别汇总质量月小格言、合理化建议、质量月征文各为65条、23条、14篇,经过车间整理提炼,确认呈报给职能部室分别为30条、6条、14篇。至此,电仪全部超额完成了公司质量月活动领导小组分解到电仪的任务指标。五、总结进步9月份作为公司“质量活动月”已经画上了句号,但质量工作远未完毕,电仪车间全体干部职工一定会继续坚持质量月期间形成的好作风,好方法,将“抓质量程度提升,促开展方式转变”这一理念进一步制度化,在贯彻落实变革提效、三个科技、创先争优等一系列活动中,继续突出抓好质量工作,推进车间消费检修、技改技措、根底管理工作进一步深化、细化,为建立有素养的和谐电仪,为公司全面协调可持续的开展增光添彩!质量月活动总结 篇5为了进步机械厂产品质量,进步员工的"工作质量和积极性,进步部门人员责任心,增强企业凝聚力,20_年9月我厂开展了以“全员行动,进步质量”为主题的“质量月”活动,在公司事业部的领导下,各车间高度重视、精心组织、严格要求,各车间的质量程度获得了显著的成效,产品质量有了大幅度的提升。现将活动有关情况总结如下:1领导重视,精心组织为了更好开展质量月活动,机加工司召开全厂员工会议进展活动发动,456开展质量月活动的目的和要求进展了简单的表达,并宣布质量月活动开场。456对质量月活动的详细施行,活动安排等问题做了简明扼要的评述。564各车间的改善情况做了详细的要求,质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机,营造“人人关心质量、人人重视质量”的气氛。3.加强培训力度在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮,使员工树立了质量观念,进步了员工的质量意识。各车间通过各种形式,开展对员工的质量培训。机加车间:对操作工进展言传身教方式的操作培训,要求工人加强自检,严格控制零件质量;对全车间员工进展了量具使用的培训。构造车间:坚持定期会议,进步员工的质量意识,每天消费完毕后,质检员对当天的消费和质量情况进展总结,并定期在车间以予公示;使车间的质量整体有了一定的改观。工模具车间加强了职工的图纸识别培训,逐步开展员工图纸识别才能的培训。4严格控制消费过程质量为了有效的实现过程质量控制,各车间员工进步自检才能,消费过程中加强了自检。车间检验人员进步了检验的力度和频率,所有尺寸按照公司内控标准严格执行,并详细做好记录。各车间主任严格管理各车间的质量,使产品质量都有了明显的进步。5.质量月中出现的问题仍然比拟多虽然9月份质量月,我车间的产品质量有了明显的改善,但仍然存在很多问题,外观质量尚有待进步,产品打磨不够仔细,部分细节亟待改良,质量量月后期已有大量改善,但仍存有缺乏。8月31日本次质量月活动经过全厂人员共同努力圆满完毕,通过本次质理月活动大大进步了质量意识,进步了人员的技能程度和管理程度,到达了预期的目的,并获得了良好的社会效益。质量月使我公司的质量有了很大的进步,希望各车间保持目前的良好形势,对质量常抓不懈,形成月月是质量月,日日抓质量的良好气氛,使我公司的质量不断的上新台阶,树立我公司的质量信誉,创立品牌,在市场中立于不败之地质量月活动总结 篇6为期一个月的“质量在我心中、质量在我手中”质量月活动已喜降帷幕,这既是公司上至高层管理人员,下至普通员工政治生活中的一件大事,同时也是进步全员质量意识,从我做起、促进我们公司三大主流产品质量再上一个新的台阶,向更高目的迈进的又一重大举措。回忆一月以来的活动开展,我们全体干部、员工紧紧围绕任总在主管级以上人员会议上的指示和要求精心组织、合理安排、积极参与、全面施行、逐步推进并不断完善,圆满完成了此次活动的各项详细内容与要求,获得了可喜的成效,到达了理想的目的,证实了问题的症结,提出了合理的建议,拿出了整改的方案,采取了过硬的措施,改变了过去存在的一些不良习惯,如今我们全员正朝着实现零投诉,到达零缺陷的目的奋进。总结一月以来的质量活动我们获得了如下八大成果:1、通过一些文娱和体育活动的开展,既丰富了我们员工的业余文化生活,同时也培养了我们服从才能和组织才能,既锻炼了身体,也磨练了意志。2、通过评比“集体标兵”和“个人标兵”使员工的干劲十足,开展你追我赶的喜人场面,涌现了以中段贴纸组为“集体标兵”,以冷压组黄加信、包装组陈凯、成品仓杨军道等“个人标兵”为龙头的一大批优秀的员工,由于名额的限制,不能一一列举,他们是我们学习的典范,是我们的楷模,是我们的追求目的。希望他们继续发杨、以点带面,让先进的更先进,让后进的赶先进。3、通过推进和加强6s管理,从车间区到生活区环境卫生有了很大的改善,相貌焕然一新,令人舒畅,同时也给消费创造了一个舒适的环境和良好的条件。4、通过以潘经理牵头,各部门主管参与评比和纠正员工操作现场测试、评比出以面油组李德华、刘贵强等员工标准操作的典范,大大鼓舞了他们的斗志和工作士气,让后进的现场学习观摩、不断改良、不断进步。5、更为重要的是通过此次活动的开展,员工的质量意识大有改观,原有的不良操作习惯,“干坏干好一样与我无关”的思想意识已荡然无存,真正地是在“人人品管,一次做好”默默无闻地在消费一线付出自己辛勤的汗水,作出自己的努力。6、通过此次活动的开展,闲置很久的三检卡已迅速落实到位,一系列的作业指导书、工艺难点、盲点及技术落后的操作员工现场>培训跟踪方案,以及后进工段的整改方案等相继出台,通过品管的统计分析p ,采用检查、曝光,奖优罚劣的形式,同时按照公司两项处分166条之规定去落实、去执行,使员工真正意识到:“下一道工序就是客户,产品的质量就掌握在我的手中”。7、通过此次活动的开展,各工段的细小环节得到了有效的控制。前段工序中板件的轻拿轻放,机械的勤修勤检,工艺的细致指导,孔位、槽位尺寸的偏向得到了有效的控制;中段工序面油、底油的操作及技能得到了较大的改良进步;后段包装部通过培训,打破重点、难点,抓尾货,少包、错包等现象得到有效的遏制;来料处针对板件的划伤等质量问题提出和制定了实在可行的方案,同时派员驻厂跟踪,大大的降低了由于来料原因此降低消费效力的比率,实现了消费与方案同步的喜人场面。8、通过此次活动开展,大大消弱外协供给商渺视质量的意气,每日由品质部对客户进展产品质量调查,解决产品中存在的问题,同时派员驻厂跟踪指导,安装测试、监视控制,施行先全检、后包装、再抽检、然后入库的方法步骤进展工作,按照制定检查标准,将问题发如今前面,解决了在流入客户手中之先,减少了投诉,增强公司的信誉。以上成绩的获得,离不开任总的正确领导,离不开以消费部陆经理为首的及全体员工的大力支持、积极配合、共同努力而来,更离不开我们品质部全体人员的上下协作、培训指导,虽然“质量月”已近尾声,但我们要按照任总的指示:此次活动不是流入形式,要深化、落到实处,不要将其作为一场运动,而是要长期坚持下去,把它作为一个>企业管理来制定,把产生不良品的隐患控制在可能出现的萌芽状态,力争日事日清,日清日高。总之,此次活动的成功,公司全员都倾注了大量的心血,付出了辛勤的汗水,通过一系列举措,有效的提升了全员的品质意识,大家都齐心协力,围绕“勤奋努力、勇夺佳绩”的奋斗目的,全方位保障“质量月”活动的成功,促进了品质的改善,产品不良率由上月的2.66%下降到了1.33%,比上月下降了一半,公司的内部管理已上升到一个更高的台阶,出现了一个新的场面,我们>收获的不仅仅是经济效益,它更是对公司全体员工的敬业精神、团结意识及务实理念的一次深化检阅和升华!而这,将是我们搞好九月份“质量月”的珍贵经历,更将是我们公司今后持续稳定开展的最珍贵的财富!工友们:为的明天更加辉煌灿烂,努力吧!质量月活动总结 篇7由于×××工程施工条件的限制,现场实体安装工作主要是专业之间的工序交接工作、×××的安装工作以及安装工作前期的机工具、辅料和施工措施的准备工作。根据×××工程部对9月份开展质量活动月的部署,和×××工程部关于开展_年×××工程“质量月”活动的通知的精神,×××工程部结合工程实际、因地制宜,积极配合与开展“质量月”活动。9月份由于×××使用垫板的质量问题,对质量“活动月”的工作进展了调整安排,有针对性的做了以下主要工作:1、对组织机构与质量管理体系的人员进展了补充,增加了关键岗位的人员,并对工作重新进展了分工,明确了岗位与职责;对质量体系的有效运行进展自查自纠,调整不合理的环节。2、对施工进度方案结合工程特点重新进展了调整。3、对×××工程施工质量管理规定的内容进展修改与补充。4、对作业层进展调整:调整×××公司的管理班子;增派技能过硬,素质高的专业工种人员。并随工程进展情况陆续增加相关人员,满足工程需要。5、复测加热炉工程的测量控制网、增加根底沉降观测频率,每周测量一次。×××是初次进入×××施工,对×××工程管理的要求和做法还不太习惯与适应。在工作中暴露出对×××工程质量目的的困难和艰巨性认识缺乏。对9月份质量“活动月”的工作总结和要求如下:1、质量是企业的命脉和门面,良好的施工质量是企业开展的根本。加强质量管理,细化施工方案,预防施工消费中质量出现偏向,及时发现并纠正施工消费质量隐患,确保产品质量一次成优。2、增强施工消费的质量责任意识,明确施工标准、质量检查方法,加强施工细节管理强化职工培训与过程总结,注重全员参与,加大对违规行为的处分力度,抓住关键环节,落本质量管理责任制。3、各级管理人员要站在太钢工程的角度上,坚持树立和落本质量是施工进度和效益的保障、以预防为主和以人为本的工作理念,实在履行监视管理职责。4、要统一思想认识,做到政令畅通,任何人不得只顾眼前和部分利益,无视产品质量的高标准要求。5、加大处分力度,严抠施工管理过程的质量细节,加强过程检查。6、做好各项规章制度的执行情况并有效施行7、做好宣传工作,各项规章制度和措施大家要熟悉,并创造良好的工作环境。回忆9月份质量“活动月”的工作,收获与教训同存,总结经历教训,改善工作方法,加强管理,强化认识。以便在今后的施工过程中把各项管理工作做的更好。质量工作建议:1、进步各层次人员的素质是进步产品质量的根本。2、确定制度、标准方法、明确职责、透明考核。3、加强培训,不断进步。4、加大宣传,好坏皆提。5、根据实际不断持续改良。质量月活动总结 篇8为了全面掌握公司各工程部工程质量状况,正确引导施工人员标准施工,进一步完善施工过程的质量管理,以进步公司承建工程质量程度。根据公司的质量管理方案,公司质量科于全国质量月对在建工程质量进展检查。一、检查情况本次结合局查共检查了红火集团厂区18户居民集资房搬迁安置点75平方户型东西套工程;浙江三禾生物工程3#、4#厂房和6#科研办公综合楼工程;航埠商务楼工程工程;贺村十里牌居住小区115#118#楼工程;贺村镇南农贸市场工程;贺村中原御苑商住楼工程;年产700万卷PVC墙布消费线工程车间一、综合楼工程7个在建工程,主体工程4个,抹灰工程3个未实测;经汇总评定,合格工程3个,单位工程个数的合格率100%,签发整改通知单3份其中,整改意见10条。一主体工程1、主控工程:主体工程的主控工程项数共检查6项,合格6项,合格率100%。2、一般工程:主体工程的一般工程项数共检查18项,合格18项,合格率100%,允许偏向共检查120个实测点,合格点118个,合格率98、33%。3、质保资料检查情况:根本符合要求。二、各工程好的方面、存在的主要问题1、贺村中原御苑商住楼工程工程经理:周水林检查部位:911#楼四层柱存在问题:部分剪力墙钢筋偏位;部分墙体管线较多处未按衢州市居住建筑质量通病100条施行;部分大于300MM砖砌洞口未设置钢筋砼过梁;部分砌体直槎处未放拉结筋,框架梁底斜砌砖存在同时砌筑现象,斜砌砖角度不符合要求;部分柱在砼翻沿处未断开。2、贺村镇南农贸市场工程工程经理:夏井凉检查部位:四层存在问题:部分柱接头不平整;屋面存在渗水现象;部分拉结筋不符合要求。3、航埠商务楼工程工程工程经理:明庭金检查部位:二层部分柱筋接头焊渣未清理干净;部分现浇板架立筋存在踩踏现象,不符合要求。三、下一步质量控制措施1、针对上述存在的问题,各工程对检查中提出的质量问题必须认真整改,并及时将整改回执报公司质量科。2、加大在建工程的巡查力度,催促各工程严格按照图纸及施工标准规定要求施工,确保工程质量。3、要求各工程部认真落实江建建20_3号文件通知的有关规定及江建建20_10号文件,严格按照标准及衢州、有关要求进展施工,坚决遏制各种影响施工质量的行为或质量事故的发生,减少质量通病,消除质量隐患,建立工程质量的长效管理机制。质量月活动总结 篇9遵照市局统一部署,围绕20_年质量月主题“提升供给质量 建立质量强国”,我站认真制定了20_年宜宾市建立工程“质量月”活动方案,积极组织全市质量平安监视机构和建立、施工、监理等企业扎实开展了质量月各项活动。现将本市20_年建立工程质量月活动情况总结如下:一、围绕主题、健全机构、营造气氛为加强“质量月”活动的组织领导,市站成立了“质量月”活动领导小组,并召开了质量月活动发动会,传达文件,布置工作,提出要求,落实责任。各企业及在建工程纷纷成立“质量月”活动领导小组,分析p 企业及工程质量工作状况,寻找质量工作薄弱环节,制定进步工程质量相关措施。据不完全统计全市各企业及在建工地共展出黑板报100余块,宣传标语、横幅20_余条。各企业纷纷组织开展了各类质量方面的培训、知识竞赛、讲座、宣传会。同时利用简报、宣传栏、网络、报刊等多种媒体,对“质量月”活动开展的重要意义、进展情况、工作亮点进展了多层面、多渠道、全方位宣传,为“质量月”营造了良好的活动气氛。二、“两年行动”、检查多样、消除隐患一是组织开展了20_年第三季度质量平安大检查。

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