热门季度工作总结范本汇总2022.doc

热门季度工作总结范本汇总2022季度工作总结 篇1我们正在踏上21新世纪的门槛。21世纪的生活，并不单单只在时间上突然降临，它是人类曾经有过的长久的憧憬，它是我们对于将来生活的苦苦构思的展开。重视人的全面开展，重视学生完好人格培养、个性充分开展，是21世纪教育的重要内容，也是当今世界各国教育现代化的重要目的和共同趋向。实行素质教育，创立一个良好的班集体，培育学生完好人格，这是班主任肩上责无旁贷的重任。我认为，班主任在有效地进展班级管理的过程中，不能仅靠一个或几个老师严格管理，关键是要教育和指导学生学会自我管理，使每个小学生做到既是管理的对象，又是管理的主体，到达"管，是为了不管"的目的。一、学生自我管理的意义。所谓"小学生自我管理"是指小学生自己主动采取的用来控制和协调班集体、小组、个人以及各种环境、物质因素的行为。它主要有以下三个方面的重要意义。1、实行小学生自我管理是班集体教学的根本要求。2、引导小学生自我管理，可以进步他们自我教育的才能。3、引导自我管理，可以培养儿童独立的个性。"独立"不仅指不依赖父母，有较强的生活自理才能，更重要的是指不迷信书本，具有开拓创新的思维才能。在班级管理中有效地实行自我管理，有利于儿童认识自我，理解别人，明确人与人之间的合作关系，为培养"社会化"人才打下了坚实的根底。二、小学生自我管理的引导。班主任除了要锻炼自己的班级管理才能外，还应该擅长引导小学生进展自我管理。1、强化小学生自我管理的意识。一方面，我们要对"小太阳"们进展生活学习的独立性教育。 另一方面，我又保护学生自我管理的积极性，经常进展成就强化。例如我实行了每周两天的"无批评日"制度，使学生不断体验到成功的快乐，稳固了进展自我管理的意识。在活动中培养小学生自我管理的才能。2、引导自我管理，根本上在于培养自我管理的才能。教育是要将"捕鱼"的本领传授给学生，不是直接将"鱼"给他们，即通常所说的"授之渔"，而不是"授之鱼"。综上所述，作为一名小学班主任，应该认真抓好班级管理工作，充分发扬民主，让全体学生积极参与管理，培养他们独立自主的精神和自我管理的才能，逐步完成由老师管理向学生管理的过渡，真正扮演好引路人和协调者的角色。季度工作总结 篇2在前段时间的工作中，我一直很努力的想要做得更好，其中收获不少，也发现了很多自身需要改良的地方。现将前段时间的工作做个总结，目的在于汲取教训，进步自己，在今后的工作中能更好的协助大家完成方案，自己有信心也有决心到达自己的目的。一、工作报告在没有负责销售助理工作以前，我是没有销售经历的，仅凭对工作的热情，而缺乏行业销售经历和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来，一切从零开场，我一边学习产品知识，一边尽我本职，担任期间，我学到了许多行业知识，也学会了一些和客户沟通的技巧。我每天的工作内容主要以办理合同、维修件登记、邮件的发送为主。每个任务不单单是完成某一个环节就可以了，而是要进一步的跟进，直至期望值的完成。1、办理合同。办理一个合同，不只是写合同和传合同，还要负责协助销售和客户沟通，落实合同的回传和货款，及时与商务和库管沟通，落实订货，监视产品的出库，直到合同的完成。2、维修件登记。每一件维修的货物，坚持经过我的登记，实行谁接手货物谁签字的原那么，通过登记到达每件货物的来和去向一目了然。负责提醒售后尽快将维修件修好，整理好及时返还客户，一般超过3天提醒一次。3、发送邮件。负责提醒销售人员及时将发票领走，并进展登记，及时将发票寄给客户，坚持每一件邮寄件包括货物都进展登记邮件单号、发票号、发票金额、邮寄物品类型、数量、邮件发送人等明细。另外销售同事会让我办理某些工程的受权，先将受权书写好，再在notes平台上申请，经过审批才能盖章。办理受权帮助我更加熟悉公司的运作，学习工程的有关知识。不过对于工程的运作仍欠缺理解，以致工程资料的整理缺乏标准化。二、工作存在的问题1、返修货的处理还不得当，有时没有及时提醒售后进展登记，会有修好未能及时返还客户的情况。2、应该加强与各个部门的沟通。办理合同前跟业务员理解甲方的行业，何时办款，付款方式、归还日期以及交货地点和联络人等明细，并坚持要业务员在合同上签字。及时跟商务说明订货和出库的需求，跟库管落实到货情况，与财务人员落实货款。偶然会有交易完成，而我还不知道货款已落实的情况，所以这方面的整理工作还需加强。3、详细问题详细分析p 。遇到问题时，略过急躁，急于速度而没有注重质量。主要是我太在意自己拖拉的习惯，所以总提醒自己更快点更快点，以致于很容易将某些细节遗漏。跟客户交流时，需要注意方式方法，先稳住客户，千万不能随意许诺客户，弄清情况再答复客户，坚持维护公司的前提下尽量满足客户的要求。三、工作方案1、坚持每天写销售日记，记录每天的工作；。2、及时整理当天的工作，把第二天要做的事情做好备忘；3、加强对产品知识的熟悉，以及公司运作的熟悉，能更好的协助销售同事完成任务；4、分项建立工作电子档案和客户电子档案，便于查询；5、在业余时间报读一些培训班，加强锻炼，让自身的才能得到进步，素质也可以进一步进步。总之，我会和大家一起努力，并肩作战，将长沙分公司做得到更好，相信在不久的将来，长沙分公司一定会比其他分公司成长的更快更好！季度工作总结 篇3本季度是公司系统整合调整的起步，在全新的调整过后，下面我将这一季度的工作总结成以下几个方面：一、 思想方面。为凝聚人心，激发动力，市局党委在年初组织开展了“强责任、转作风、重实干、务实效”为主题的新春教育周活动，聆听了市委党校占志刚教授所作的党的十八大的体会讲座，观看了警示教育片，还去现场实地参观了_国家级检测试验科研基地建立工地，多样的形式和内容，不仅进步了自身的学识，也开阔了眼界，鼓舞了士气，既为局党委提出的工作目的、工作思路倍感振奋，又对照工作目的深化反思自身的缺乏，为今年的工作在思想上做好充分的准备。二、 工作方面。一季度在完成日常工作的同时，重点开展了财务决算报表编制、监视抽查经费绩效预评、系统财务内审等工作：(一) 完成财务年报编制工作。财务年报是财政部门理解预算执行情况和各项重要支出数据的根底性资料，并且随着国库集中支付、财务集中核算等财政监管体系确实立，财政部门对单位财务年报的编报提出了更高的要求。在这些工作中，我在有限的时间里面完成了最大的工作量，圆满的完成了三个单位的财务年报编制工作的同时，指导下属两院及时完成编报工作。(二) 监视抽查经费绩效预评工作。绩效预评是财政部门对预算安排资金事先进展核实的经费评审工作，相比以评定等次为目的的事后评价工作，绩效预评可根据评审情况直接削减工程预算资金。监视抽查是我局履行职能最重要的监管手段，也是多年来财政部门确定的经费保障重点工程，围绕监视抽查方案的施行、工程资金的使用，我局制定了比拟完好的制度体系，在历年财政绩效评价中均得到了90以上的高分。为使今年的绩效预评得以顺利开展，我与业务处室在前期一起做了大量的准备工作，并随着评审小组的两次现场审核，又及时提供了评审所需的证明材料。评审意见下达后，及时起草了反应意见。因财政从本身利益出发需要核减预算经费，而我局监视抽查经费工程各项根据又较为充分，这项工作花了我非常大的精力，但是评审工作的最终结果到目前位置还没有出来。(三) 全市系统内部审计工作。系统内部审计已开展了八年，与以往聘请审计专家不同，今年是系统利用自身力量独立开展内审的第一年。由于时间较紧，内审成员又从未正式涉及过审计业务，因此现场审计完毕后，我负责的核实数据、出具报告等后续工作量非常大。目前相关工作还在穿插进展中。(四) 做好节能降耗相关统计工作。节能降耗是加强能利用，缓解环境压力，推动经济安康开展的有效措施，各级政府都将节能降耗作为硬指标落实到各部门的考核目的。我局节能降耗工作主要由办公室负责，我着重做好水、电、汽油等耗用量的台账登记工作，发现异常数据，及时通报管理部门核实，减少浪费现象。这一季度我不仅完成了年度能耗考核表的填报，还通过日常的控制，我局在去年顺利的到达了考核的目的。日前，考核组已对我局进展了实地考察，我局有望再次被评为节能降耗先进单位。一季度工作总体还算顺利，但监视抽查经费绩效预评和系统内审工作化费时间过多，影响了日常工作的开展效率，这两项工作涉及相关人员的组织、协调，暴露自身统筹才能、管理才能的缺陷和缺乏，需在日常工作中加强考虑，在下季度加以改良。季度工作总结 篇4_月份又过去了，由于公司决定要统一按区域管理，所以公司开会又再次划分了区域从_月份后半月开场就实行了模拟区域划分管理，这是公司把我们往更好的方向去带，让我们去到达更好的一个高度，这对我们来说即是机遇也可能是挑战，但对于目前的情况来说情况不太乐观，可能是市场出现了萎缩，但是与我们努力的不够可肯定是有关联的.总结开来7月销售方面有以下几点：7月份的新客户不多，老客户购置同时也降低。新客户开发的少，有的还处于理解阶段，对于这个情况今后我们要从不同的渠道入手。如今就是重点的培养有潜力的客户，使他们对我们更有信心和认知度，去挖掘客户更深的信息。我们的销售技能还存在欠缺，根底功底薄弱，所以我们还要加强学习。 “不找借口找方法”，这个是我们公司和我个人一直崇尚的，如今我的才能还缺乏，所以我要一直在努力，努力学习，努力工作，努力生活，让每天都是充满希望的。有人说过“态度决定一切”，简单而言，我对工作的态度就是选择自己喜欢的，既然我们选择了这个行业，可能是没有方法，但如今这是我们惟一喜欢的工作，对于自己喜欢的事情要付出最大的努力，在这段工作中，我认为一个积极向上工作态度是成功的一个必要前提，所以我们要用百分之百的激情投入到工作中去。下半年我们将迎来一个新的销售重点，那就是区域划分，根本上包括大兴，丰台还有房山这几个区的潜力都很大，之前也一直在这几个地方跑，但也没有做出很好的成绩。通过公司的区域划分，下半年我们要以团队为主，充分地发挥团队的力量，这次我们区域也组建了团队，成员有尹云和赵帅和我，尹云和赵帅他们都是特别优秀的业务人员，我们要互相学习，共同进步，我们每个人也都在努力着。希望再上一个新的台阶，打造出一片新的天地。对于下半年我希望自己在工作中需要进步的主要有以下几点：1.先做好老客户的定期回访，防止导致老客户的流失，余下的时间去重点跟踪那些有潜力的客户。2.加强对于专业知识的理解以便在有客户咨询的时候可以做到游刃有余。同时重点加强学习全面综合的理论知识和销售技能3.通过和老客户的沟通去理解他们身边的客户，我们要把网撒的更大，同时做好我们的口碑宣传和产品推介。4.做好新客户的开发吸引工作，不一定就每一个客户都能做到销售，我们应该渐渐培养，最终要让他们的客户，成为我们的铁杆客户，至少在别人问到的时候不会说出我们的不好，这样也算是成功的一种，口碑很重要。5.做好大客户的维持工作，在客户关系里有个二八法那么，对于我们还是很适用的，80%的销售来自20%的客户，我们80%的销售来自20%的产品，所以我们要想方法做好大客户的维持同时不断开发新客户，在做好现有客户的产品维持同时扩大其他产品销售。6.做好公司安排的"工作，尽我们的最大努力去完成公司规定的任务，百折不挠，勇往直前。总而言之，希望下半年我们有更好的业绩，公司有更好的结果。希望到年底时我们都能满载而归！季度工作总结 篇5煤矿瓦斯综合治理达标验收工作二季度总结报告 在20_年第一季度的瓦斯综合治理工作的根底上，通过不断的推敲、探索，积累、反思，我矿井在瓦斯综合治理方面也获得了一定的成就。在第二季度上，我矿井着眼实际，实在制定出了“一面一策”的专项瓦斯综合治理方案，对我矿井的瓦斯综合治理工作起到积极工作。现将我矿井20_年第二季度瓦斯综合治理工作汇报如下：一、 我矿瓦斯赋存情况根据本矿井的20_年瓦斯等级鉴定及近年来的实际检测发现，我矿井的C4煤层所赋存的瓦斯含量较C3煤层的瓦斯量大，且随着开采浓度的增加瓦斯含量会不断的增大。.二、瓦斯治理利用的主要措施1、根据第一季度好的瓦斯综合治理方法，并因地制宜，制定了“一面一策”瓦斯专项治理方法。1、1430措施巷位于1420_C3-2运输顺槽上部10米位置，为原来小阶段放顶煤回风巷，现改造为11C-2综采工作面上部深孔预裂措施巷，利用部分通风机及通风眼通风。前期出现1430措施巷迎头瓦斯浓度高，矿领导召集相关科室、区队相关领导于矿综合办公室研讨瓦斯治理方法。根据近期对1430措施巷的瓦斯涌出方式及通出量情况的观察，认为是从11C-2综采工作面老空区中涌出来的瓦斯。针对此种情况，各科队人员都提出了各自的提仪，经过最终的研讨认为最为有效、切合实际的治理方法有两种：一是排，通过打通风眼及利用风障加大1430措施巷的风量来排放瓦斯。二是堵，就是通过堆放编织袋，将1430措施巷迎头封实。将瓦斯堵在采空区，但堵的方法还必须加上推邦，这样的效果会更加明显有效。2、140011C4-3掘进工作面在掘进过程中，掘进工作面及巷邦瓦斯涌出量大，瓦斯经常到达0.3%有时会到达0.5%，是矿井的又一瓦斯管理重点区域。根据当时情况，及进召集相关科室及区队对本区域的瓦斯治理方法进展研讨工作。最终决定：一、更换风机。由7.5KW的风机更换成11KW的风机。并有原来的60#风筒更换成80#风筒。二、在掘进工作面迎头打三个瓦斯超前释放孔，提早对煤层的瓦斯进展释放工作。三、每隔一小时对掘进工作面迎头20米范围内的巷道进展洒水降尘工作，去除浮煤，减少瓦斯涌出量。2、日常管理：我矿井制定了周密的日常检查工作，实在做到了不平安不消费的平安消费管理理念。1、每班要求平安员、瓦检员必须对重点区域综采工作面，上隅角、后溜、深孔处进展检查工作，发现问题及时采措施进展处理。针对于临时停工的掘进工作面，瓦检员也必须每班两次的正常巡检。并对本班次所检查出的隐患在交接班期间交接清楚，以便下班次的瓦检员重点检测。2、每周三要求相关矿领导、科队领导对矿井的部分通风机、密闭进展专项检查。检查部分通风机三专两闭锁是否正常。是否能正常倒台，倒台情况是否真实。密闭墙体是否完好，密闭内外压差，瓦斯、二氧化碳、一氧化碳等气体情况以及密闭内是否有自然发火的迹象。3、监控系统24小时运行，实在做到实时监控。每天安排两名监控维修工下井进展日常巡检工作。确保各类传感器处于正常的监控状态。确保采掘工作面所悬挂的传感器按要求进展悬挂。每十天进展一次闭锁实验。每七天对井下各类传感器进展标校工作。实在做到监控有效。4、隐患整改力度。集团公司要求我矿“小隐患不出班，大隐患不出天。”针对隐患，矿井要求我们实在做到用整改隐患保障生命的平安消费理念教诲我们，不要让你的麻木让隐患取走你的生命。在自己才能范围内的要及时进展处理，超出个人才能范围的要及时上报上级领导，采取措施在最短的时间内处理。5、每月制定瓦斯巡检方案。通风科每月根据矿井的实行消费情况，制定符合实际情况的瓦斯检查方案。杜绝了漏检事故的发生。6、通风科制定制度。要求每班次瓦检员所所负责区域内综采工作面、上隅角、后溜等重点区域的瓦斯向通风科上报两次。以便通风科能及时掌握井下气体变化情况，出现问题可以及时采取有效措施。3、通风可靠 我矿严格按照瓦斯治理示范达标矿井评估标准考核细那么中的相关要求，对矿井的通风系统进展随时检查工作。1、每十天对井下各地点的风量进展测定工作。巷道贯穿调风期间随时对井下的风量进展测定工作，以确保各地点的风量到达所需风量。杜绝了所谓的风流紊乱、无风、微风等类似现象的发生。2、每天班前会上都会强调瓦检员在巡查过程中要留意下通风设施，发现问题及时上报，通风部门每个月都会组织一次一通三防专项大检查，有针对性，有目的对一通三防进展一次彻底检查。确保通风系统平安可靠。3、部分通风机及风筒管理是矿井掘进工作面通风管理的重中之中，通风科要求早班瓦检员必须对部分通风机进展倒台工作，发现问题及时向调度室汇报。风筒到掘进工作面迎头的间隔 不能超过5米。并在巡查过程中要认真检查风筒的完好情况，及风筒接头处的反压边是否做到位。4、综采工作面的导风障管理工作也是上隅角瓦斯管理的重中之重。无论在通风队班前会上，还是在矿井晨会、矿区播送上，都一再强调上隅角瓦斯管理的重要性。5、每月进展一次主扇倒工作，实在做到通风可靠。4、管理倒位 “平安靠管理”理念已经深化到每个管理者的思想中。矿级领导在晨会上一再强调，平安离不开管理，而管理不到位往往也会造成宏大的事故。1班前会 每次班前会上，矿井要求没有下井的技术员、队长、科长、副总、副矿长等都必须参加本单位的班前会，强调井下的通风、瓦斯、平安、消费间的关系及其重要性。2聚焦 副矿级以上领导分单位负责，聚焦区队职工的思想，实在做到一心用在工作上，以防出现由于职工注意力不集中，思想分散而造成瓦斯超限或其他瓦斯事故。3深化一线 矿井要求、技术员、队长都个月必须不低于28个井，科长不低于25个井，副矿级领导不能低于20个井。全部深化到一线，实在做到管理到位了，为矿井的瓦斯治理工作提供了保障工作。三、小结第二季度的“一面一策”瓦斯综合治理方法在实际工作上获得了实效。为矿井的瓦斯防治工作积聚了经历。第三季度，我矿还是会一如既往的坚持“经历、创新、反思总结”的思想，将矿井的瓦斯综合治理工作再上一个台阶。季度工作总结 篇6二季度工作总结1、加强了税收执法系统的管理，开展了执法零过错月活动。对执法管理系统中产生的过错行为进展预警，分析p 研究了过错的解决方法，并积极催促基层分局和相关业务股室纠正执法过错，并按月实行了执法系统预警效劳公示。按月进展了考核结果通报和责任追究，同时还对每个执法单位每月执法零过错情况进展统计分析p ，并对第一季度的执法情况进展深化了的总结分析p 。二季度，共发布了执法预警短信26余条，执法系统过错数2件，共计扣分20分，追究执法过错人数2人，到目前为止，除纳税效劳科外，其他12个执法单位连续5个月均实现了执法零过错2、编发了5期依法行政工作动态，向市局、各相关单位及局领导反应了依法行政工作信息。并与各分局、各科室签定了依法行政责任书，发放了依法行政工作学习宣传读本，制定了依法行政先进单位和先进个人评选施行方法;邀请了县政府法制方法律专业人员授课，举办依法行政专题辅导会，同时发放了50余册行政处分办案程序与技巧。3、继续组织开展了“一周一案”网络答题活动，二季度共发布案例分析p 题10期，各分局干部职工均积极参与，按时答题，75%以上的分局答题率到达了100%，同时局机关的部分干部职工也积极参与答题，起到了以案说法，以案促学的作用。部署和开展了一季一学、一季一考普法学习活动。开展了对企业所得税汇算清缴管理方法、新发票管理方法的学习和考试。4、全面落实执法系统疑点数据库疑点信息核查工作。针对总局开发的税收执法疑点信息库软件中下派的核查任务，对我县国税系统在20_年至20_年期间CTAIS处理的执法行为中共有1446件行为涉及12个疑点工程进展了任务分解分派核查，要求对于核查出来的执法问题，各单位要及时做好纠正和整改工作，要进一步完善内部岗责体系，优化业务流程，健全制约机制，补全管理破绽。5、进步法制工作深度，完善法制效劳工作。(1)、积极完成了市局季度及半年的政策调研反应工作。(2)、进步税务案件的办案程度，全面开展案卷工作。一是对普通案件的审理、系统录入工作进展监视，指导案卷的标准性管理;二是落实好重大税务案件审理制度，不断进步系统涉税案件办理的整体质量;三是继续做好税收执法案卷评查工作，对20_-20_年度的执法案卷报送市局，积极参与案卷评优工作。(3)、按时完成了市局执法监视报表报送工作，并对分局和相关股室的报表表送情况进展通报和考核。三季度工作方案1、全面开展20_年度税收执法检查工作;2、继续做好日常执法预警提示、执法考核、执法通报、跟踪督导、业务辅导及三、四季度和年终执法情况分析p 工作，努力实现税收执法零过错;4、开展部署了20_。季度工作总结 篇720_年第一季度，粮食局积极贯彻落实市委，市政府精准扶贫工作会议精神，牢牢把握市精准扶贫工作重点，严密结合积玉口镇政府工作部署，以“减少贫困、增加收入、构建和谐”为目的，扎扎实实开展对口帮扶活动。今扶贫工作有序推进。现将第一季度工作小结简要汇报如下：1，结合虾稻产业扶贫，发挥粮食部门优势。粮食局组织了全市粮食龙头企业对柳剅村、花园村进展扶贫，共发放价值30000元的虾苗。通过虾稻种养让群众走上产业扶贫之路。2，建档立卡工作全面完成。严格按照规模分解、初选对象、公示公告、结对帮扶、制定方案、填写手册、数据录入，等步骤。按照相应的时间节点，针对每家每户的实际情况，结合花园村、柳剅村实际情况。其中花园村贫困户25户75人，方案20_年脱贫7户22人。柳剅村贫困户10户25人，方案20_年脱贫2户10人。3，帮扶责任人到村到户。确立了由局机关27名干部职工与花园，柳剅两村35户110人建立结对帮扶。何庆胜局长在局机关精准扶贫工作会上要求，每个帮扶职责人每周至少到村到户1次，认真摸清帮扶贫困户根本状况，找准帮扶方法，制定帮扶脱贫方案，锁定精准扶贫工作重点，按照“不脱贫不收队”的工作要求进展帮扶，把“扶贫对象”扶起来。4，20_年粮食局抽调3名干部，组成工作队，吃住在村。每星期不少于五天四夜。第一季度进村入户100余次，筹措资金39900元。其中生活物资、米35袋、油70桶，价值9900元，虾稻产业，扶持价值30000元的虾苗。5，及时扶贫帮困。今年2月7日，帮助花园村樊孝文出售稻谷。由于收割前期浸水，在家收储时间长，有些变质，樊孝文希望能及时出售。我们工作组及时理解情况，想方法，联络多家企业，安排企业上门收买。3月19日柳剅村贫困户袁代志，因煮饭失火，烧了自己所住的鸭棚。扶贫工作组得知消息后工会主席柴安平同志前往看望慰问，送上生活物资。经过我们各方面筹措和他哥哥的帮助，共筹得资金14000元。村委会帮着选址建房，几位村民不计酬劳每天来帮助施工，如今住所已根本建成。四月底可入住。 柳剅村贫困户李金海，虾稻共作稻田20亩，去年在工作队的大力帮扶下，开展产业，学习技术，充分利用稻田资。今年4月初每天能捕捞虾苗100斤，每斤可卖24元。可纯收入20_元。生活品质得到显著进步。6，绿化乡村，全员上阵。3月12日，何庆胜局长带着全体党员干部20余人，奔赴积玉口镇柳剅村开展了以“义务植树，绿色扶贫”为主题的义务植树活动。在村镇公路两侧共栽植女贞树苗20_余株，绿化道路1.5公里。在环境上扶贫，做到绿满潜江一盘棋，城乡协调同开展。为绿满潜江营造积极气氛。第 21 页 共 21 页