法律事务部2022年上半年工作总结.doc

法律事务部2022年上半年工作总结法律事务部20_年上半年工作总结20_年是公司经受严峻挑战的一年，是公司开展史上更加不平凡的一年。经过半年的务实工作，现按照公司通知要求,上报法律事务部上半年工作总结：年初，公司20_年工作会议对公司20_年全年工作提出了“一确保二加快三进步”的目的。围绕这一目的，法律事务部开展了20_年的各项工作，主要为以下工作：1、不断加强内部管理，对合同审查方面继续严格把关。鉴于目前公司内外环境，合同审查时对价款的审查也更加严格，价款数额确实定都要求有两人以上的价格记录或财务部门及招标部门等的审查意见。上半年，法律事务部直接参与公司大小招标13次，主要参与物资采购及工程工程的评审，对资质及工程严格审核。经过长时间的严格执行合同管理方法，大多数单位部门对合同评审程序已经熟悉理解，办理合同的效率和质量大大进步。二季度，法律事务部结合实际工作，对公司合同评审表格进展了适当地调整和完善，以更好地做好合同管理工作，目前新评审表格已全面启用。今年至今，共审核合同322份，其中，重大合同52份。审核率为100%，注重效率与审查质量的有机结合，及时调控合同签订过程中需我部解决的问题。2、尽职尽责搞好法律参谋、咨询及法律效劳工作：1参与重组改制工作完成相关尽职调查工程的填报与协调，参与吸收合#家矿山工作，提供法律意见，办理相关法律事务。2矿产资开发方面工作为投资#提供法律意见与咨询，筹备我公司参股后该公司的股东会及董事会会议材料以及#权有偿化处置的相关法律效劳工作。3尽职调查考证工作参与公司入股#￥公司的考察论证、增资扩股的考察论证以及#公司参股前考察工作。4知识产权保护工作公司“#”牌注册商标司法认定为中国著名商标，办理之后的向政府申请奖励的工作。5配合公司资整合的整体部署，办理#等3家矿山相关证照的年检更新工作。6参与公司#总承包合同的工程洽商会谈，为此工程的顺利进展提供法律建议和意见。7完成领导交办的有关#刑事方面的法律沟通工作。3、工商执照管理工作，上半年设立登记#公司等3家单位；办理分支机构的执照事项，其中包括办理三矿山的组织机构代码证；办理经营范围变更、股权变更及董事变更事宜以及#公司股权变更事宜；办理注册资本变更事宜；注重与工商部门的协调，参与公司及二级单位与工商行政管理部门行政处分协调5次。4、诉讼方面，上半年办理诉讼案件有，#效劳纠纷案；#公司被上诉劳动争议案；#破产案。另结案有，被上诉效劳合同纠纷案；#被告劳动争议纠纷案。5、参与公司如招标、物资采购、劳动用工等方面的规章制度的草拟审查，提出相应的修改意见4件。6、加强部门根底管理。公司组织机构进展了相关调整后，按照5S管理要求以及ISO9000质量体系及时对部室的人员、制度、相关文件进展了局部调整和修改。随着公司5S管理工作的不断推进，部门逐步建立和完善相应制度，5S工作不断深化，严格施行各项制度要求，迎接整顿阶段检查，努力以高质量通过验收。根据公司全面预算管理相关文件精神，为高效开展全面预算管理工作，法律事务部成立了以部室负责人为领导的全面预算管理工作小组，明确职责，对费用统一登记，严格控制支出。按照施行细那么要求，编制了部门各项费用预算，及时进展费用分析p 总结。上半年，在保障工作顺利开展的前提下，法律事务部厉行节约，有效地控制了费用支出，未超过公司下达的费用指标。自4月开场，公司文件实现OA办公系统全线传递。文件传递流程在法律事务部的施行顺畅，部门日常办公也充分利用OA办公系统的高效和便捷，进步了工作效率。下半年，法律事务部将继续按照部门责任目的和工作思路，充分发挥职能作用，进一步加强和完善法律审查，防范法律风险。为公司实现“一确保二加快三进步”目的，提供高效的法律效劳和有力的高质量的法律事务工作。20_.6第 4 页 共 4 页