科技局领导干部执行力、落实力对照检查存在的问题及整改方案.doc
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科技局领导干部执行力、落实力对照检查存在的问题及整改方案.doc
科技局领导干部执行力、落实力对照检查存在的问题及整改方案科技局领导干部执行力、落实力对照检查存在的问题及整改方案为实在增强我局领导干部的执行力、落实力,确保区委的各项决策部署可以全面贯彻和有效落实,推动科技工作全面开展,根据区委关于印发<全区开展增强各级领导干部执行力、落实力专项整治工作施行方案>的通知(昆群组发20_15号)文件要求,通过征求意见、谈心谈话、专题讨论和自我剖析等形式,在全面开展自查自纠的根底上,制定本整改方案。一、指导思想严格执行中央“八项规定”和自治区党委、市委、区委相关规定,结合科技局工作实际,实在解决我局领导班子和干部队伍在政治立场、组织纪律、工作态度、工作才能、工作方法上存在的突出问题,增强贯彻区委决策部署的执行力和落实力,不断丰富和改良执行落实的方法和手段,加快区域创新体系建立,让科技成果更好地效劳基层、惠及群众,为建立创新型_提供强有力的科技支撑。二、整改原那么坚持立说立行、立行立改的原那么。对马上能解决的问题,集中精力立即予以解决;对需要一段时间努力能解决的问题,要跟踪问效,确保需要解决的问题有人过问、有人来抓,逐步予以落实;对于那些受客观条件限制,一时不能解决的问题,要做好解释工作。三、查摆出来的问题在政治立场上,个别班子成员和干部政治洞察力和政治敏锐性不够强。在有些大是大非面前旗帜不鲜明,我行我素,正义感退化,对下漠视群众。在组织纪律上,存在不按照程序办事情况。表如今事前请示少,事后反应慢,甚至有时不反应;个别干部纪律松弛,自由散漫;组织生活质量不够高,内容与形式不够丰富。在工作态度上,存在只求过得去、不求过得硬,因循守旧,满足现状等问题;个别成员长期在固定岗位上工作,思想滑坡,进取意识减退,习惯于按部就班,凭经历解决问题;在工作中对上沟通的主动性不强,对下做“二传手”,导致工作效率不够高,局部工作出现拖拉现象,落实上打折扣。在工作才能上,存在对自己分管的工作研究不够,超前谋划少,创新意识不强问题。表如今面临新形势新任务,业务理论知识、现代知识的学习还不够系统深化,处理复杂问题的才能不够强,方法不多。在工作方法上,存在沉下身调研不到位,深化基层、深化群众进展细致的调研不够的问题,特别是深化到科研或消费一线当中听取各方面的意见和呼声的实地调研不多,一手资料掌握的较少,科技政策宣传的还不到位,对企业在科技创新中面临的新情况新问题研究解决还不够深化。四、整改措施一加强思想政治建立1、深化理论学习。坚持周一例会和周四政治学习日制度,结合“大学习”行动,开展学习教育听取意见环节回头看活动,有针对性的组织班子成员学习会,进一步深化学习党的根本理论、根本道路、根本政策及业务知识,严格学习标准,自觉把领导班子的思想和行动统一到区委、区政府重大决策部署和工作安排上来,增强执行力和落实力的责任意识,注重学用结合,有效进步理论指导理论程度和开拓创新才能,推动科技工作开展。责任领导:毕海滨 责任科室:综合办公室整改期限:长期2、积极创新学习形式,开展讲课带学活动。班子成员及各股室主要负责人为主讲人,围绕科技局职能、中心工作、本职岗位及当前形势等主题,进展讲课,并现场承受干部职工提问,以班子成员带学带讲促进全体干部自觉学,更好的激发广阔干部职工学习热情。责任领导:毕海滨 责任科室:综合办公室整改期限:20_年5月3、强化培训锻炼。在做好自身教育培训的同时,组织班子成员和干部积极参加上级组织的各级各类培训班,开阔视野,增长见识,不断进步其业务程度和履行岗位职责的才能。同时注重在北出口改造、招商引资、经济普查等重点工作中锻炼干部,增强做群众工作、解决复杂问题的才能。 责任领导:胡霞 责任科室:局综合办公室整改期限:长期二注重机制制度建立1、加大制度落实力度。以实在转变工作作风、进步工作效能为目的,坚持用制度管权、管事、管人,围绕中心工作、重点工作和难点问题,全面落实责任追究制,严格执行首问责任制、效劳承诺制、限时办结制等,完善“双联络”工作机制,对上级交办的各项工作及各级各类科技政策坚决执行不打折扣,做到政令畅通,有禁必止。责任领导:胡霞 责任科室:综合办公室、技术股、科协整改期限:长期2、加强调研的深度与广度。围绕自治区“8337”开展思路和“四大行动”、“六大工程”及我区“四个层面”开展定位,完善和落实基层对口联络制度,健全局领导联络重点企业、重大科技工程的对口联络制度及长效机制,扩大调研人员覆盖面,不定期深化对口联络点,广泛征求群众意见,倾听民意,帮助解决科技开展中的实际困难和问题,全面推进科技创新政策措施的落实。责任领导:白梅、冀浏然、毕海滨 责任科室:技术股、综合办公室、科协整改期限:长期3、创新工作反应制度。以“亮堂点,找问题”为重点,定期开展领导点评互评活动。采取科长汇报、成员补充、主要领导和分管领导点评、班子成员互评的方式,各科室负责人根据自身的工作重点、性质、任务,汇报近期工作进展情况,在总结的同时认真谋划下一步工作,主要领导和分管领导对科室工作逐一进展详细点评,肯定成绩,提出意见和建议,进一步激发干部职工干事创业的激情。责任领导:胡霞 责任科室:综合办公室、技术股、科协整改期限:20_年6月三强化干部队伍建立1、坚持抓班子、带队伍。以“三个一流”抓一流班子、带一流队伍、创一流业绩为目的,按照“五好”、“五带头”标准和要求,通过 “照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”加强党性锤炼,严明政治纪律,端正党风政风,形成一级抓一级,一级带一级,层层落实的工作格局,不断强化党员干部的集体观念、组织观念和纪律观念,树立昂扬向上的精神相貌,锐意创新的工作热情,认真负责的工作态度,锻造一支适应新形势新任务要求、具有良好工作作风和顽强战斗意志过硬的干部队伍。责任领导:胡霞 责任科室:综合办公室、技术股、科协整改期限:长期2、认真贯彻落实民主集中制。进一步完善科技局民主议事制度及班子成员、环节干部、一般干部三级交心谈心制度,按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的议事规那么,充分听取群众意见,发扬民主,做到公开透明。责任领导:胡霞 责任科室:综合办公室整改期限:长期3、进一步明确职责。对原有岗位职责进展重新划分,确定工作标准和质量要求,理顺单位班子成员之间、内部科室之间的职责分工,明确工作权限,推行班子成员AB角制度和同岗替代制度,使班子成员有权有责,敢抓敢管,勇于负责,互为补充,营造班子成员团结协作、齐抓共管的良好工作格局,实在解决由于责任不明、权限不清引起的落实部署不及时、层层请示汇报和“中梗阻"等问题。责任领导:毕海滨 责任科室:综合办公室整改期限:20_年5月4、创新组织生活内容和形式。学习借鉴先进经历,运用管理科学的理论指导开展组织生活,积极探究组织生活内容与形式,进步组织生活质量,促进干部职工之间的深化交流,改善业余文化生活程度,增强凝聚力和战斗力。责任领导:毕海滨 责任科室:综合办公室整改期限:长期四提升效劳才能和程度1、明确开展思路,认真谋划科技工作。以“提升效劳才能改作风,激发创新意识促开展”为理论载体,把教育理论活动与深化学习贯彻党的十八大精神、施行创新驱动开展战略相结合,树立“不进那么退”思想,紧紧围绕“8337”开展思路和我区“四个层面”定位目的,深化分析p 我区实际情况,以进步企业的科技创新才能为主线,进一步明确工作思路,结合新形势新任务及时提出有针对性的新举措,与时俱进研究和谋划科技工作,推进科技工作与经济工作严密结合。责任领导:胡霞、白梅、冀浏然、毕海滨责任科室:技术股、综合办公室、科协整改期限:20_年9月2、依托科技工程,加大争取资金力度。施行科技效劳中小微企业行动,围绕我区钢铁、冶金及稀土新材料等主导产业和重点企业的技术需求,认真研究包头市出台的关于设立包头市科技创新引导资金的施行意见等政策文件,加强科技政策的宣传力度,积极主动与上三级科技部门的对接,最大限度的为企业争取政策资金。责任领导:冀浏然 责任科室:技术股整改期限:20_年12月3、深化开展科技交流与合作。依托浙江大学包头工业技术研究院,采取“走出去,请进来”的方式,借助招商引资工作,主动与区内外高校院所对接,加强科技创新效劳平台建立,深化开展科技交流与合作,提升园区科技开展程度,推动产业转型晋级。责任领导:冀浏然 责任科室:技术股整改期限:长期4、大力开展科普教育,进步全民科学素质。施行科技效劳民生行动,加强科普设施的建立,以科普大学、科技下乡、科技进社区等大型活动为抓手,开展一系列贴近实际、贴近生活、贴近群众的科普活动,营造学科学、讲科学、用科学的浓重气氛,让科技成果不断惠及民生。责任领导:白梅 责任科室:科协整改期限:长期五、组织保障一强化组织领导。整改工作由局主要领导负总责,责任领导详细抓,责任科室详细落实。要大力弘扬求真务实之风,狠抓整改任务的落实,领导干部要充分发挥带头示范作用,带头整改,形成一级抓一级,一级带一级,层层抓落实的工作机制,确保各项整改工作顺利及时完成。二强化组织协调。责任领导和责任科室要树立大局意识和责任意识,认真履行整改落实责任。对于每项详细工作,要提早谋划,周密设计。对于情况复杂、涉及面广、需要其它科室支持或涉及几个责任科室的整改落实任务,责任领导和责任科室排在第一的为牵头科室和第一责任人,要注重统筹,主动沟通,协调配合,努力形成上下互动、左右联动、通力合作、有序推进的良好场面。三强化催促检查。坚持开门整改,整改内容和过程承受广阔党员干部监视。在整改正程中注重听取、吸纳干部职工意见,及时查漏补缺。要加强对整改落实工作的检查催促,及时理解掌握整改落实进展情况,对整改落实效果不佳、群众满意度差的工作要及时“回头看”,确保整改到位、群众满意。第 10 页 共 10 页