工作思路格式20xx年社区工作思路报告格式.doc

工作思路格式_20xx年社区工作思路报告格式20_年社区工作思路报告格式 一、抓硬件设施建立，社区管理再上一个新台阶。经过前期书香社区的创立，社区根底设施和硬件条件得到了进一步的改善，明年社区将把加强社区硬件设施建立作为社区重要工作之一，积极申报市级科普示范社区、省级体育先进社区和首批爱心社区的创立活动，进一步夯实社区根底。 二、以社区党建为龙头，加强社区党员的教育管理。深挖社区资，依托在职党员效劳大队等载体，进一步探究社区党建新格局，继续加强社区与辖区内非公企业党支部的联络力度，积极卡在联创共创活动，吸引并凝聚非公企业参加社区建立。 1、加强社区党支部的教育管理。坚持“两会一课”制度，加强社区在册党员的教育和学习，坚持“三推一定”开展优秀青年党员，增强社区党组织的合力和战斗力。 2、积极做好社区党支部的换届工作。目前社区工作人员已进入排查阶段，对现有的在册党员进展地毯式摸底，通过上门走访调查，及时掌握辖区内所有党员的根本情况，按照镇党委提出的工作要求，实在地做好根底性工作。 3、根据实际，推行社区党员的分类管理。对于在职党员的管理，我们充分依托在职党员效劳大队的作用，通过开展党员奉献日、党员效劳日等活动载体，在党员面前树立起“一个党员一面旗帜”的意识，通过社区工作的工程化运作，真正发挥在职党员效劳大队的作用。对于在册党员的管理，我们将按照镇党委提出的“小支部强管理”的管理形式，合理规划，选优配强支部书记，建立“一个支部一项效劳、一个支部一口号、一支部一品牌”的“三一”管理机制，并推行“三诺”效劳，即社区党员提诺，社区党组织审诺，社区党员签诺的三诺效劳，通过打造先锋楼道、奉献楼道等党员示范楼道的方法，增强社区党员为民办实事的责任感。 三、打造文化，繁荣社区居民文化生活。 1、进一步深化“书香文峰”的创立力度，方案举办首届社区读书节，开设“文峰论坛”名家讲坛，举办书画展览，摄影展览以及好书推荐等，将以市场化运作的方式，继续办好“书香文峰”这张小报。 2、打造“”文化。充分挖掘社区民间艺术资和人文特色，推进居民松散型文化剧团的整合，打造一批具有浓郁人文特色和书香味十足的文艺团队，依靠文艺骨干，创作一些文化，推动社区特色文化的进一步开展。 3、加强社区青少年的文化建立。将与有关艺术团体合作，以“假日文化”为平台，适时举办青少年才艺展示、青少年科技创造竞赛等活动。 四、依托社区各类资优势，提升社区效劳程度。 1、大力开展来料加工业，大力宣传县政府出台的有关来料加工业的优惠政策，力求在来料加工业上有个新打破。明年社区将继续支持和鼓励社区居民从事来料加工业，壮大从业人员，物色社区内闲置的厂房，打造社区来料加工示范点。 2、进一步加强与辖区内外企业的联络，积极开拓就业岗位，帮助4050就业困难人员就业。 3、在社区物业管理上下措施，力求社区物业管理真正步入标准化管理。我们将理顺现有的物业关系，进步工作程度和效劳质量，加强管理，走市场化、职业化的物业管理形式。 第 3 页 共 3 页