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    销售经理年度工作总结范本.doc

    • 资源ID:83134806       资源大小:19.50KB        全文页数:10页
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    销售经理年度工作总结范本.doc

    销售经理年度工作总结范本销售人员在销售过程中遇到期千奇百怪的人和事,如拘泥于一般的原那么不会变通,往往导致销售失败。做好成功的销售最好是为工作制定总结,下面是WTT整理的销售经理年终总结,可以有所帮助。白驹过隙,转眼我在金网络已经工作快半年了,自201_年7月2日到岗,至今五月有余,在这五个多月里,我体会到了完全不同于学校的生活气氛,这对于刚入职场的我来说,某种意义上来说也是一大挑战。回望201_年度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的宏大变化,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目的奋斗着。新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们准备以全新的相貌来迎接新年的到来时,也不忘来回忆和总结过去一年来所做的努力。旭景崇盛园团队自成立到现今已经一年多时间了,我很荣幸能在刚踏入社会时参加这个团队,跟大家一起渐渐成长。自2022年以来,旭景崇盛园的队伍在渐渐壮大,引进了专业人才,专业程度得到了很大的进步,团队建立正在逐步走向标准,各部门职能作用也在逐渐明确化。一、年度主要工作事项及成果梳理回忆这半年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,工作形式上有了新的打破,工作方式有了较大的改变,现将半年来的工作事项总结如下:1、维护旭景崇盛园销售台账及整套销售报表,及时更新销售数据,定时上报有关销售报表。2、销售数据统计,定期制作各期销售报表,如日报、周报、月报等。3、维护销售台账和日期销控表,定期做本工程佣金结算。4、行政助理休假时做好案场日常行政事务,如物料、考勤等。以及及时和开发商沟通销售流程方面的工作。5、就特殊优惠、房等信息及时跟甲方负责人沟通并确保规定时间内获得结果。6、负责催促置业参谋认购之后其他后续手续的办理,确保现场销售程序顺利进展。二、未达目的的工作分析p 上述工作事项,在刚接手工作的时候,由于业务不纯熟,工作中出现过一些纰漏,给领导和其他同事造成了一些不便,对此本人深感惭愧。之后在各位领导和同事的帮助指导下,加强自己的业务操作才能,逐渐能独立完成工作,到如今已可以做到按照公司的规定严格要求自己,能较好的完本钱职工作。但是还是有一些做的不太到位的地方,在这五个月期间,我在工作中还有一些缺乏之处有待改良:首先,做事还是不够细心,导致工作中犯了一些本不该出现的失误,这一点在之后的工作中我一定会尽量防止。其次,在与开发商接洽时,要注意沟通方式,尽量做到双赢。再次,在工作中,要不焦躁,脚踏实地,面对繁杂的工作时,尽量做到有条有理,主次清楚。在今后的工作中,我一定注意以上所述的缺乏之处,完善自己在工作中的缺陷,尽快在自己的岗位上可以游刃有余。三、2022年工作改良措施针对2022年度工作中的缺乏,根据本职工作的性质,现对自己提出以下改良措施,希望在新的一年里,能在本职工作上有更大的打破,为公司的长远开展尽一份绵薄之力。1、业务体行政助理的工作要求细心、有条理,在2022年里,我一定要进一步改良工作方式,遇到工作不急躁,确保从自己手里出的每一个表格都完美无缺。2、注重自己的工作方式,整合人际关系。在执行现场制度的时候,公私清楚,责任到人。3、加强自己在办公自动化方面的操作才能,进步工作效率。4、进一步改良工作方式,防止重复性工作。四、工作感悟近半年的工作经历,已经开场改变当初学生时代的我,生活习惯、思维方式等各方面都有所改变,期间我个人也是收获颇丰:1、工作中,最重要的就是效率二字,在效率的根底上讲求质量。在销售一线,最忌讳的就是拖沓,一个人的工作没有完成,就会导致后续的工作无法进展。黑暗难熬的6月已经过去,不管战绩如何,它都已经成为历史,不过值得庆幸的是这个6月我还算顺利的完成了任务,一个好的业务员是要时刻总结当天,当月的工作,时刻警醒自己鞭策自己,现做如下总结:一, 调整心态:a,空杯心态,不要得意于六月份的业绩,七月份一个新的开场,要从零做起,努力工作争取获得更大进步,再创辉煌!b,实事求是心态,虽然在6月份获得10000元的业绩,但我自己清楚,运气占了很大比重,人不可能永远都是一帆风顺,所以要戒骄戒躁,不能盲目的给自己制定高标准,要根据实际情况作出合理的安排。c,多多汲取领导及同事的教导,把自己的坏脾气改一改,我不可能改变社会,那么唯一可做的就是改变自己。记得曾有这样一句话:吃自己不喜欢吃的饭并把它吃完,做自己不想做的事,并把它做的很漂亮,和自己不喜欢的人相处,并相处的很融洽这就是成功。二, 产品市场分析p :通用网址,就功能而言它是一种网络宣传推广方式,但她的效果明显不如百度强大,所以对一些大公司而言,他们不会选择通用网址,尽管百度竞价非常昂贵,他们觉得竞价可以凸显公司的实力,与地位,即便它没有为公司带来实际的经济效益,但却一定程度上进步了公司的知名度,他们愿意花钱在百度上,而通用网址最多也只是品牌保护,所以我把通用网址定位于中小型企业。这些企业虽然也想通过百度扩大自己的宣传,但考虑到本钱,他们也会顾虑重重,即便做了竞价心中也会有一大堆的怨言,他们更希望有一种产品可以替代竞价,可以不安点击率收费,所以这时候给他们推荐通用网址是一个好时机,况且他们同行的竞争也比拟剧烈,假如告诉他同行的注册情况,他就会有一种不服气,或者是跟风心理,这样签单的几率也会相应进步,还有一些小公司他们就是抱着试试看的心态,注册一两个词权当试验了,反正又不贵。三, 通用网址分析p :直达;我比拟喜欢,好多客户也喜欢,尽管他是在ie地址栏输入,并不是一些客户希望的百度搜索框。可是再ie8还没有成为主流阅读器,ie6,ie7需要安装插件的情况下,直达的优势就不那么明显了。外链;在众多的门户型网站,各地的信息港中,我想能通过点击那个通用网址直达按钮来访问网站的网民少之又少,除了雅虎,网易的位置还算较为显眼外,其他的点击搜索量几乎可以忽略不计。不过一件事物既然存在就有他存在的价值,况且还有互联网信息中心做后盾,ie8的美妙前景做铺垫,通用网址的前途还是不可估量的。四, 本月总结:6月份里,我一直都觉得很压抑,开场的两周一直沉浸再失意的阴影中,业绩自然不佳,下半月里状态略微有所好转,一开场的抵触心理得到缓解,渐渐地进入了状态,终于在做后一天的最后一小时里顺利完成了任务,也是值得欣慰的。五, 7月目的:5000元的任务额,方案在15号之前完成_的业绩并为下半月积累意向客户,再下半月里完成3000的任务,当然业绩是越多越好了,同时这只是初步方案,详细施行是应根据实际情况做相应的调整。转眼201_年上半年已经完毕,为了更好的开展下半年的工作,我就上半年的工作做一个全面而详实的总结,目的在于汲取教训、进步自己,以致于把下半年的工作做的更好,完成公司下达的销售任务和各项工作。一、上半年完成的工作1、销售指标的完成情况上半年在公司各级领导的亲切关心和正确领导下,及经销商的共同努力下,_市场完成销售额157万元,完成年方案300万元的52%,比去年同期增长126%,回款率为100%;低档酒占总销售额的41%,比去年同期降低5个百分点;中档酒占总销售额的28%,比去年同期增加2个百分点;高档酒占总销售额的31%,比去年同期增加3个百分点。2、市场管理、市场维护根据公司规定的销售区域和市场批发价,对经销商的发货区域和发货价格进展管控和监视,催促其执行统一批发价,杜绝了低价倾销和倒窜货行为的发生。通过对各个销售终端长时间的交流和引导,并结合公司的“柜中柜”营销策略,在各终端摆放了统一的价格标签,使产品的销售价格符合公司指导价。按照公司对商超、酒店及零店产品陈列的要求进展产品陈列,并发动和协助店方使产品保持干净整洁。在店面和柜台干净整齐、陈列产品多的终端粘贴了专柜标签,使其到达利用终端货架资进展品牌宣传的目的。3、市场开发情况上半年开发商超1家,酒店2家,终端13家。新开发的1家商超是成县规模最大的_购物广场,所上产品为52°系列的全部产品;2家酒店是分别是_大酒店和_大酒店,其中_大酒店所上产品为52°的四星、五星、十八年,_大酒店所上产品为42°系列的二到五星及原浆。新开发零售终端城区 4家,乡镇9家,所上产品主要集中在中低档产品区,并大局部是42°系列产品。4、品牌宣传、推广为了进步消费者对“_酒”的认知度,树立品牌形象,进一步建立消费者的品牌忠诚度,根据公司规定的统一宣传标示,在人流量大、收视率高的地段及生意比拟好的门市部,联络并协助广告公司制作各式广告宣传牌35个,其中烟酒门市部及餐馆门头29个,其它形式的广告牌6个。5、销售数据管理根据公司年初的统一要求完善了各类销售数据管理工作,建立了经销商拉货台帐及经销商销售统计表,并及时报送销售周报表、销售月报表和每月要货方案,各类销售数据档案都采用纸质和电子版两种形式保存。对2022年的销售情况按照经销商、各个单品分别进展汇总分析p ,使得的每月的要货方案更加客观、准确。在每月月底对本月及累计的销售情况分别从经销商、单品、产品构造等几个方面进展汇总分析p ,以便于更加准确客观地反映市场情况,指导以后的销售工作。二、下半年工作打算尽管在上半年做了大量的工作,但由于我从事销售工作时间较短,缺乏营销工作的知识、经历和技巧,使得有些方面的工作做的不到位。鉴于此,我准备在下半年的工作中从以下几个方面入手,尽快进步自身业务才能,做好各项工作,确保300万元销售任务的完成,并向350万元奋斗。1、努力学习,进步业务水品其一是抽时间通过各种渠道去学习营销方面(尤其是白酒营销方面)的知识,学习一些成功营销案例和前沿的营销方法,使自己的营销工作有一定的知识支撑。其二是经常向公司领导、各区域业务以及市场上其他各行业营销人员请教、交流和学习,使自己从业务程度、市场运作和把握到人际交往等各个方面都有一个大幅度的提升。第 10 页 共 10 页

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