干部能力提升培训心得体会范本.doc

干部才能提升培训心得体会范本作为一名合格的干部，在强调日常工作的同时，更应加强自身修养的提升。做人一定要浅，浅得透明，浅得正直，浅得真实。正所谓，为学实难，在于“艰辛”，而为人不易，那么在于“真”。要敢于面对真实的自己，敢于展现真实的自己，做一个真人。科级干部要以“修己”而到达高效管理，可以从以下三个方面进展：一是树志向，要“树立远大的人生价值目的”，这里所讲的远大的人生价值目的，是指一个干部从社会开展及自身所在单位开展的角度出发，树立我能为单位做些什么的志向;二是立品格，在工作交往中，作为领导干部要可以放眼别人，而非自我欣赏，正确地对待别人的缺乏，以欣赏的目光接纳别人的优点，客观的赞扬别人的成绩，公正的评判别人的失误。三是重情趣，要严守生活小节，培养安康情趣，守住欲望关、爱好关、亲情关、社交关。人人都有欲望，个个都面临诱惑。但作为一名组织培养和信任的科级干部，就要可以抑制住欲望、顶得住诱惑、耐得住寂寞、经得住考验。朋友之间是互相影响的，要多于与益者交。作为科级干部一定要把握好与人交往的尺度，择善而交，择贤而交。对于交往，可以互利，但不可互相利用;可以相帮，但不能超出原那么范围;可以取悦，但不能虚荣讨彩。科级干部是在一线上承当详细管理工作的人，承当着承上启下的重要作用，必需要在动脑筋、负责任、有作为、做表率上下功夫，要实在可以拿出具有自身特色和创造性的工作思路和实在可行的工作标准，完成一个合格的科级干部落实与执行、管理与效劳、联络与沟通的实际作用与任务。第 2 页 共 2 页