施工用水用电管理制度.doc.pdf

项目施工现场用水用电管理制度1、总则1.1、为了进一步加强各施工单位用水用电管理工作，做到节约用水用电，保证供水供电系统的安全稳定运行，特制定本制度。1.2、拓新控股集团建筑工程有限公司项目部，以外的其他任何单位在我公司施工、生活用水用电，均属于外协施工用水用电范畴，应严格遵守本制度。2、施工现场用水管理2.1、各单位在用水前，必须填写书面申请报告，注明用水单位、用水量，报请项目经理批准同意后，方可实施供水设施的安装，安装完成后经项目部负责人检查合格后才能使用。2.2、为保证节约用水，用水单位应按期对供水管线进行检查，发现跑、冒、滴、漏及时处理，供水方将不定期对各用水单位进行用水情况检查，用水单位应予以积极配合。2.3、用水方应服从供水方的统一管理、调度，对拒不执行配合，故意制造理由的单位，供水方有权停止供水。2.4、未经项目部许可，用水方不得私自向第三方转供水或自己搭设供水设施，一经查出，将处以5002000 元/天罚款，并停止供水。3、施工现场用电管理3.1、各单位在接入我公司电力系统前，必须填写书面申请报告，注明用电单位、用电负荷，并附用电设备明细，报请项目经理批准同意后，方可实施电气设施安装，临电执行施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005，供电设施安装完成后，经项目电气负责人检查合格签字后方可实施接火用电。3.2、为保证供电用电安全，供电方将不定期对各用电单位进行用电情况检查，用电单位应予以积极配合。3.3、用电单位应按期进行季节性安全检查，并配合完成电器设备预防性实验，发现问题应及时处理。3.4、用电单位在受电装置从事电器作业的电工，必须持证（特种作业证）否则供电方有权停止供电，用电方也可委托有特种作业资质的电工维护。3.5、用电方应服从项目部的统一管理、调度，对拒不执行配合、故意制造理由的情况，项目部有权实施拉闸断电。3.6、未经供项目部许可，用电方不得私自搭接电线或向第三方转供电，一经查出，将处以 5000 元/天罚款，并停止供电。4、施工现场用水、电计量4.1、水电费用由分包单位负责。收费标准为：电费元/度，水费元/m3，损耗均以 10%计算。总包单位可根据分包单位用水用电量程度收取水电费押金，除个别用水用电量较大的分包单位可收取5000元押金，其余均收取 3000元押金，押金交公司财务。4.2、施工用电、用水量计量按“一家一表”制，由项目部统一管理，实行“一月一抄制”，每月 20 日由项目部专人职人员与各单位指定人员抄表签字。4.3、项目部在每月 25 日前，将本项目部和分包单位的用水、电报表报预算部审核后，送财务执行扣款。重庆拓新控股集团建筑工程有限公司2015年 5 月 3 日附表用 水 申 请 表年月日用水单位盖章用水地点负 责 人施工地点施工工号申请用水量T/h 其中：施工用水T/h 生活用水T/d 批准：施工用水T/h 生活用水T/d 批准人时间备注用 电 申 请 表年月日用电单位盖章用电地点负 责 人施工地点施工工号申请用电负荷KW 其中：动力负荷KW 照明负荷KW 批准使用符合KW 批 准 人维护班组时间电表计量方式备注项目施工用水、电统计表年月日序号单位水消耗 T 电消耗 KW 备注1 2 3 合 计填报人：项目经理：