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1 模拟 系统集成项目管理师分类模拟7 选择题第 1 题：计算出已完工网络的活动历时后，前推法和逆推法可以提供：A.活动浮动时间B.最早开始日期和最迟开始日期C.关键路径D.A 和 C 参考答案：D 第 2 题：进行活动历时压缩时，你可以在关键路径活动上增加资源。这时必须进一步考虑什么?A.其他活动的延迟B.出现新的关键活动C.分配给关键路径上其他任务的资源D.进度计划中历时最长的任务参考答案：B 第 3 题：以下哪个术语表示通过调整任务时间达到资源的有效分配?A.快速跟进B.资源装载C.赶工D.资源平衡参考答案：D 第 4 题：资源平衡最好用于 _ 活动。A.时间很紧的B.按时的C.非关键路径2 D.关键路径参考答案：C 第 5 题：以下哪种进度计划编制方法包括风险评估?A.ADM B.PERT C.PDM D.CDM 参考答案：B 第 6 题：资源平衡通常：A.增加项目总成本B.推迟项目完成日期C.要求更少的资源D.要求更多的资源参考答案：B 第 7 题：活动历时估算不包括以下哪一项A.项目团队知识B.时间分析C.以前项目结果纪录D.商务数据库参考答案：B 第 8 题：项目完工日期在什么时候发生变化?A.压缩关键路径B.不允许使用应急储备时C.项目资源减少时3 D.没有时差参考答案：A 第 9 题：什么时候必须进行进度计划变更?选择一个最为可能的情况A.和协会重新谈判B.更换设备C.成本超支D.人员流失参考答案：D 第 10 题：月报中的进度计划偏差为0。但事实上里程碑事件被延迟了，下列哪个报告不正确?A.沟通管理偏差B.资源管理计划C.关键路径状态D.风险评估参考答案：C 第 11 题：在分析活动排序自由时差时采用什么历时估算技术?A.依赖关系图B.甘特图C.关键路径D.PRET 参考答案：C 第 12 题：关键路径的时差为负20(-20)天，如果关键路径有两个活动，这可能意味着什么?A.必须评估关键路径以决定实际的时差。4 B.预期提前 20天完成项目C.每个活动时差为负20天。D.要满足项目完工要求，可能需要采取历时压缩参考答案：D 第 13 题：采用箭线图法时，以下哪项需要资源A.后续活动B.事件活动C.虚拟活动D.以上都是参考答案：A 第 14 题：历时估算是：A.活动的预算历时B.使用资源的时间C.活动完成的时间D.活动开始的时间参考答案：A 第 15 题：以下哪项可以使进度编制变得灵活?A.自由时差B.总时差C.ADM D.赶工参考答案：B 第 16 题：一个活动的历时估算如下：最乐观估算=6天；最可能估算=21 天；最悲观估算=36天；那么，该活动在16天到 26 天的时间完成的几率有多高?5 A.54%B.68%C.95%D.99.73%参考答案：B 第 17 题：以下哪句话是正确的?A.Hammok 和 fragnet的意思一样B.项目进度计划可以采用多种历法C.任何网络都不得采用回环D.在活动是独立活动是，使用Hanger(锒铛儿)参考答案：B 第 18 题：资源平衡：A.通过对项目进行进度计划编制，使资源时间最小化，有效的利用资源B.通常对活动历时没有影响C.可能增加原来的项目工期D.为了减少项目工期采用的平行工作法参考答案：C 第 19 题：自由时差和总时差的区别在于什么?A.自由时差是不影响结束日期的总时差，而总时差是自由时差的累计数B.自由时差值影响随后立即进行的后续活动的最早开始日期C.自由时差通常指“闲散时间(slacktime)”,而总时差通常指“浮动时间(floattime)”D.一个活动的自由时差等于关键的总时差减去活动的总时差参考答案：B 第 20 题：6 甘特图和网络图的区别是什么?A.历时B.任务C.节点D.时差参考答案：C