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1 模拟 系统集成项目管理师分类模拟5 选择题第 1 题：在执行项目进度压缩(Crashing)时首先集中于：A.尽可能多的任务B.非关键路径任务C.关键路径任务D.耗时最长的任务参考答案：C 第 2 题：下面哪项工作是制订进度计划的基础：A.工作分解结构(WBS)B.网络图C.甘特图(GANTT)D.资源平衡(RESOURCELEVELLING)参考答案：A 第 3 题：下面哪一方法通常不会被用来缩短进度?A.赶工B.变更范围C.以并行方式而不是序列方式来实施进行活动D.资源平衡参考答案：D 第 4 题：项目经理和团队利用()来对合同绩效提供额外的控制和衡量,并且描述要由工作团队或工作中心来做的工作。A.工作包B.工作任务C.账户码2 D.整合点参考答案：A 第 5 题：在非关键路线上的二件工作之间的开始到开始关系中，项目团队认为:在前序工作开始之后,后序工作的开始时间要被延迟3 天。这种延迟被称为：A.时差B.自由时差C.水平时差D.滞后参考答案：D 第 6 题：在箭线图示法(ADM)网络中，可能要求项目经理标明不消耗资源或时间的逻辑关系。表示这种关系可借助于:A.关键路线活动B.非关键路线活动C.有闲时间活动D.虚活动参考答案：D 第 7 题：柱形图的一个可能的缺点(劣势)是：A.缺乏时间定位B.不能展示出多个变量C.在大的复杂项目上，不能很好地表示出活动之间的相互关系D.不能与人力规划相联系参考答案：C 第 8 题：为了避免延迟交付的罚款,管理层已决定要 赶工。预期会有附加的成本。为了要进行项目赶工,加班时间或额外的资源应该被安排到：3 A.所有的活动B.只是那些具有最长的持续时间的活动C.那些在关键路线开端上的具有最低的额外费用的活动D.那些风险度最大的活动参考答案：C 第 9 题：工作包是什么?A.工作分解结构中最底层的可交付物B.有特定标志符的工作C.属于报告中的需求层次D.可以分配到多于一个组织单元的工作参考答案：A 第 10 题：德尔菲法(DelphiTechnique)的主要特点是：A.从历史数据进行推断B.专家主观意见C.层次分析过程D.猜测参考答案：B