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    【精编】医院医疗保障的解决方案.pdf

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    【精编】医院医疗保障的解决方案.pdf

    方案人民医院医疗卫生保障工作实施方案为做好有关医疗卫生保障工作,按照上级卫生行政部门相关文件安排部署,我院特制定医疗卫生保障工作实施方案,以确保上级安排的医疗保障工作的落实。一、组织领导体系医院成立医疗卫生保障工作领导小组,由院长任组长,书记、副院长为副组长,相关职能科室负责人为组员,负责卫生局制定我院医疗卫生保障工作的组织实施。党政主要领导总负责,副院长为分管领导,负责组织实施。二、联络体系医务科负责联络工作。指定医务科为联络员,负责每次医疗卫生保障信息的及时沟通。党政领导、分管院长、联络员,医疗保障组应保持手机 24 小时开通,形成医疗保障联络网络,确保联络信息的全线畅通。三、医疗救护体系组建医疗保障救护队:现场医疗保障组、院内救治小组。医疗保障一组:组长:;方案医疗保障二组:组长:;医疗保障三组:组长:。院内救治组:组长:组员:四、医疗保障在上级有关部门的统一领导和指挥下,认真做好各项保障活动突发公共卫生事件及突发事件的应急医疗卫生救援工作。根据卫生局的具体要求,及时拉动医疗救援队伍赶赴突发事故现场开展医疗救援工作或院内设立现场救援指挥部,组织医疗救护队,及时救治伤病员。五、具体措施和要求1、提高认识,要充分认识医疗保障工作的重要性,要加强领导,狠抓落实,按照此方案要求认真做好相关医疗保障工作,制订医疗保障方案和应急预案,严格遵守相关医疗救护工作制度。方案2、建立值班制度,由医院总值班担任各项保障活动的总值班工作,党政主要领导、分管领导、值班人员、联络员、医疗队应保持手机24 小时畅通,并及时接听。3、各项保障任务期间,医院党政主要领导、分管领导、联络员、医疗组成员、业务骨干未经审批一律不得离蓉,如有特殊情况应由院领导及卫生局审批同意。4、选拔政治素质高、责任性强、组织纪律好的业务骨干组建医疗救护队,积极参加区卫生局组织的急救技能的培训工作,医院内组织已参加市、区培训的业务骨干对医疗救护队进行急救技能的培训、突发公共事件中批量伤员的医疗救治、伤员的检伤分诊和分级处置原则及工作流程和模拟演练,并按照要求为医疗队配备药品、急救物品及车辆。5、各科室、部门应对医疗抢救设备进行复查复检,确认处于良好保养状态,并加强相关药品储备。6、医疗保障工作将实行责任追究制。医疗保障组实行组长负责制和责任追究制原则,组员必须听从组长调遣,积极实施医疗救护工作。组长应按照相关医疗急救常规组织实施医疗救护和转诊转治工作。医疗救护情况应执行登记报告制度。方案精 品 文 档 资 料

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