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    名校长工作室计划总结范文五篇.docx

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    名校长工作室计划总结范文五篇.docx

    名校长工作室计划总结范文五篇 在管理学中,安排具有两重含义,其一是安排工作,是指依据对组织外部环境与内部条件的分析,提出在将来肯定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。什么是校长工作安排呢?下面就是我给大家带来的名校长工作室安排总结范文五篇,欢迎查阅! 名校长工作室安排总结范文1 一、总体评价 今年的班主任工作安排比往年写得更详细,内容也比较切合实际。有班级状况分析,有目标措施,有工作支配,有的班主任还谈到了思想相识,工作作风的转变。内容比较具体,粗中有细,目标详细,方法到位,管理落实,比以前大有进步。以前的班主任安排多半是为了应会检查,有时几个班主任相互抄一下,完成任务。没有针对性,缺乏操作性。特殊是安排与行动脱节,没有任何指导意义。 二、各班班主任安排点评 一(1)班,有班级状况分析,有详细工作支配,但缺少详细的奋斗目标、工作方法和措施,如能在这几个方面有所改进会更好。 一(2)班,有班级状况分析、工作方法和工作任务,但缺少奋斗目标,或者说目标不够详细,安排中还应有一个工作支配,如能把上述补上就将成为一个完整的安排。 一(3)班,班级状况分析详细具体,管理目标明确,工作支配细致,内容比较丰富,是一份较好一工作安排,如能将详细的措施、工作方法补充上去,安排将更加完整。 一(4)班,有状况分析、工作重点、工作内容、工作方法和措施,工作支配具体详细,目标明确,措施到位,是一份较好的工作安排。 一(5)班,工作安排主要谈了自己带班要做好哪几个方面的工作,写得详细具体,但作为一个安排,我个人认为还有一欠缺,主要是缺少总体目标和三维目标,缺少一个详细的工作支配。工作支配要有详细的时间、工作内容要尽可能丰富一些,目标尽可能明确一些,措施尽可能详细一些,观念尽可能新一些。 一(6)班,也只是有状况分析,和工作支配,缺少三维目标,及详细措施,总体印象是缺乏新意。 一(7)班,安排较为完整有分析,有目标和措施,工作支配比较详细,内容比较丰富,是一份比较优秀的安排。 一(8)班,状况分析详细具体,工作支配比较周密,内容较丰富,目标较明确,假如能增加措施和方法,安排会更完整。 三(1)班,安排具体详细,目标非常明确,是一份特别优秀的安排,值得我们学习和借鉴。如每个有一次主题班会,题目是什么,找学生谈话,谈什么,建立家校联系本,元旦活动支配等都写得特别详细具体,具有很好的指导意义。 三(2)班,内容较具体,但目标不够明确,缺少有效措施,整个安排一般。 三(3)班,分析详细具体,工作支配得当,但总体目标不够明确,三维目标不够详细,缺乏创意。 三(4)班,安排内容具体,看法仔细,总共写了6页纸,重点是思想观念的转变,工作方法的变更,有点象心得体会,尤其是缺少详细的支配,因此安排的完整性就有较大的欠缺,望今后加以改进。 三(5)班,安排较详细,目标较明确,措施得力,支配周到,是一份较完整的安排。 三(6)班,安排具体,目标详细,内容较丰富,表现为虚心好学。 三(7)班,擅长动脑子,安排具体,内容丰富,但缺少一个总体目标和三维目标,使得美中不足。 三(8)班,措施和方法到位,目标明确,支配较仔细,假如内容再充溢一些可能会更好些。 名校长工作室安排总结范文2 一、指导思想 紧紧围绕学校工作的总体要求,以“运转有序、协调有力、督促有效、服务到位”为目标,抓调研,抓协调,抓督查,抓学习与作风建设。在主管校长的领导下,仔细贯彻党的教化方针、政策,遵照上级部门的指示、确定,以为学校、为老师、为学生服务为己任,加强学习,注意细微环节、提高效率、落实到位。在广阔教职工的支持和协作下有目的、有条理、高效率地开展工作,充分发挥办公室的职能,在校领导的统一领导下,脚踏实地,勤奋工作,静默奉献,为学校发展作出应有的贡献! 二、主要任务与目标 (一)增加责随意识,协调各职能部门主动做好学校重点工作。 1、帮助学校搞好活动的组织支配工作,确保学校工作政令畅通,做到“刚好,全面,精确,高效”。帮助校长做好学校有关创建工作的文字撰写和资料收集整理工作。 2、整理各分管校长工作要点和各处室工作,提前做好学校一周工作支配,在学校网站上开拓“一周工作”专栏,将每周工作刚好发布到学校网站“一周工作”栏,使全体老师明确个人与学校近期的工作和任务。 (二)加强办公室建设,做好协调与服务。 1、争取主动、主动协作、充分协调是学校办公室的主要工作目标。新学期起先,建立办公室定期例会制度,完善内部管理,确定每个岗位、每项工作的标准和责任,坚持从高、从严、从全、从细要求。同时,营造健康的工作环境,自觉维护办公室的整体形象。做好办公室与各科室、年级组、工会等各部门的协调,坚固树立全局观念,强化服务意识。 2、依据学校的实际状况,做好试验小学制度汇编,进一步完善老师年度考核方法、校名师评比方案等管理制度,以管理考核为手段,旨在提高老师的素养,加强我校的老师队伍建设,使优秀的老师通过评比的平台露出头角,满意人才的需求。 3、依据学校整体工作要求,详细协调支配好各种会议、工作,做好会议记录。仔细完成校领导交办的工作,注意调查探讨,为领导决策供应科学、详细、全面的第一手资料,在求实、务实、落实上下功夫。 4、组织起草学校发展规划、工作要点、工作总结、阅历材料及学校领导报告、讲话。提前做好学期结束前的工作支配,依据学校部署刚好起草学校工作安排。 5、接着抓好值周值日、教职工考勤工作和文明办公室的建设。 6、创建学习型处室,创设良好的学习氛围,加强办公室工作人员的政治业务学习,提高自身素养,为更好的开展工作打好坚实的理论基矗 (三)高质量地完成办公室常规工作。 1、在校领导指导和帮助下,明确任务,各负其责,做好文件的接受、传送、催办及文件管理工作,信息采集、上报的管理工作。对来文的阅批、领导批示的督办、重要文件的核稿、接听电话、打印文件等日常工作,做到严谨有序,不出差错。各项文件材料,力求刚好、精确、优质、高效。 2、接着做好宣扬工作,以及各种迎检及接待工作。 我校宣扬工作包括校外新闻媒体宣扬和校内的广播站、板报、橱窗等板块的内容,办公室要接着做好向大众新闻媒体撰写宣扬学校教化教学活动和建设发展成就的稿件。充分发挥好各科室信息员的作用,围绕学校重点工作,以信息为载体,反映学校实力,展示亮点,营造氛围,提升学校的知名度和美誉度。 随着学校的发展,上级检查事宜越来越多,办公室要切实做到三到位,一是接待前到位,依据任务大小,周全考虑,统一部署,细致支配各项接待工作。二是接待中到位,做到看法要亲善,语言要标准,举止要优雅,接待要得体。三是接待后到位,接待后要刚好清理现场,使之复原清洁,为下一次接待做好打算。 3、接着做好精神文明创建工作,巩固文明创建成果。 省级文明单位为目标,接着坚持不懈地抓好文明创建工作,不断创新精神文明创建的途径,不断丰富精神文明建设的内涵,把精神文明建设与学校教化教学工作紧密结合起来,以精神文明建设促进学校发展。 4、做好档案管理工作。 做好学校文函档案管理工作和,依据档案管理的要求,完善档案管理制度,规范档案管理工作,留意收集整理体现学校办学水平的教学教研材料并归档,使档案管理更科学、规范。符合保密要求,做好档案利用工作,更好地为教化教学及各项工作服务。新晨范文网 5、做好单位考勤工作,按月刚好公布。 6、管理好单位印章,实事求是地开具各类证明、介绍,慎重运用学校印章,做好印章运用登记。 7、仔细做好信访工作。建立老干部档案,按时慰问离退休老老师,关切帮助老老师解决生活中的困难。对到校来访的家长、老老师要耐性接受询问做好说明工作。对不属于自身职责范围内的事项,应刚好引导到相关部门或说明状况、作好记录、转交材料、上报上级领导。采纳多种渠道,加强家校联系。 8、完成好校领导交办的其他临时工作任务。 名校长工作室安排总结范文3 第一,切实加强市、县两级成立探讨课题的探讨工作办公室,完成各项课题的编排工作,确保任务顺当完成,以确保一个市政课题与八个县级课题,力争在科学探讨领域实现杰出成就。让教化和科研投入到每一位老师的工作当中,形成与学校特色相协调的教化科研体系。 其次,加强学校领导的课程探讨指导工作。要把握好学校领导的探讨项目状况。对于各单位领导的课题进行特地探讨、指导和服务工作,加快形成良好结果,更好地发挥课题主导作用。 第三,加强学校的课程指导,并依托探讨工作,整合学校科研力气,引导老师更好的探讨和协作,通过宣扬工作的部署,加快学校良好教学阅历的推广,依靠有效的措施,以提高成果价值。 名校长工作室安排总结范文4 为全面落实专家型校长工作室建设工作,切实开展好名校长工作室各项研学活动,结合工作室实际,特制定校长工作室20_-20_学年度工作安排。 一、指导思想 以科学发展观为统领,以建立学习共同体为目标,以校长的办学实践为主线,以校长的自主研修为基础,以学校发展诊断为切入口,充分发挥名校长的引领作用和工作室成员间的团结合作,努力提升校长办学的综合实力。 二、工作目标 借助名校长工作室这一核心平台,充分发挥名校长的引领、示范、带动、辐射作用,全力打造学习型、探讨型工作团队,探究符合北镇实际及特色的校长队伍成长机制与便捷通道,为均衡北镇教化发展做出贡献。 三、工作重点及措施 1、个人规划。工作室成员要依据个人的实际状况,结合工作室两年规划方案,科学地制定出本人的两年专业发展规划、年度研修安排,明确今后自己专业发展的目标和步骤。 2、理论学习。工作室成员要加强对教化理论、教化专著的学习和探讨,通过分组学习、沟通研讨、读书沙龙、管理名著解读等,不断提高自己的教化相识。工作室为每个成员供应适当的图书等学习材料,要求每位成员每年阅读1-2本教化专著,并撰写好10000字以上的读书笔记或心得,每年至少在工作室博客上发表不少于2篇工作感悟,沟通心得体会。 3、专题研讨。工作室建立“专题式”主题研讨制度。由主持人依据探讨方向确定主题,带着专题深化到各自学校全方位绽开诊断式服务,尝试建立每年度两次专题性研讨会。 4、教化考察。有安排地组织工作室成员外出培训、观摩学习、考察名校等。 5、课题探讨。工作室成员要依据个人探讨方向担当一个课题探讨,撰写课题试验方案,积累课题探讨资料,定期在工作室博客上发布探讨信息,工作室将督促并激励全体成员做好科研成果转化。各成员每人将至少撰写一至二篇教化教学论文,在市级以上刊物发表或在学术会议上沟通,对优秀成果工作室予以经济嘉奖。 四、主要工作时间支配 1、20_年7、8月份:添置名校长工作室办公设施、设备;起草工作室两年发展规划、管理制度、学年安排、主持人和工作室成员岗位责任,并组织通过; 2、20_年9月份:探讨、探讨工作室成员个人发展规划、学年研修安排、课题探讨试验方案;探讨“学校文化建设对促进特色学校发展的探讨”; 3、10、11月份:赴成员学校就学校文化与特色学校的发展进行学习调研; 4、12月份:召开“学校文化与学校特色发展研讨会,工作室中期工作自评总结会; 5、20_年3月份:组织“学校文化建设对促进特色学校发展的探讨”培训讲座。同时整理上半年针对课题探讨的各种成果。 6、20_年4月份各成员校开展各具特色的校内文化活动 五、详细要求 1、工作室成员要紧密联系各自学校的实际绽开探讨,以自己的办学实践为主线,边学习边探讨,借此推动自己的专业发展和学校的可持续发展。 2、工作室成员对工作室支配的工作要克服困难、团结合作、示范引领,工作室运行相对分工,张成玉、关华校长全面负责中学校长办学过程性研讨、学习、调研等活动的开展及相关资料的整理;王春香校长全面负责小学等学校办学过程性研讨、学习、调研等活动的开展及相关资料的整理。 3、工作室成员在本年度内比照名校长考核细则、工作室考核细则创建性地完成工作任务,并达到优秀以上等次。 名校长工作室安排总结范文5 学生违法犯罪率为0;重大平安事故发案率为0;学生操行评定合格率为98%;优秀班集体为50%;学额巩固率为100%(正常转,入学除外)。 1、加强德育工作常规管理,促进德育常规管理制度化,规范化和有序化。 2、大力加强德育队伍建设,开展德育科研活动,规范德育档案。 3、接着仔细学习和宣扬,纲要基本内容。 4、强化值周工作。 5、开展家长教化活动。 6、开展丰富多彩的德育活动,丰富校内文化生活,陶冶学生情操。 7、接着开展法制教化,平安教化,心里健康教化,感恩教化,生命教化,爱国主义教化和民族教化。 8、组织德育工作阅历沟通活动。 9、全面实施和谐教化。 10、仔细落实学校对特困生救助的阳光行动活动。 三、详细措施: (一)加强德育队伍建设,全面提高德育队伍素养。 1、每学期组织班主任阅历沟通会,邀请有关专家或优秀德育工作者来我校指导班主任工作。去年通过一年的尝试,班主任的班级管理水平有了很大提高。今年,要在去年基础上,接着落实好市德育部20221方案,使班主任队伍理论水平得到进一步提高。 2、大力开展班主任培训活动。以全国中小学班主任培训安排为指导,对我校班主任进行为期30学时的培训,使我校班主任全部持证上岗。 3、指导班主任将工作中积累的珍贵阅历,形成理论材料,提升自己的班主任理论水平,并择优举荐到省市进行沟通,并进行整理成册。 4、开展好班主任师帮徒活动。让有阅历的班主任对年轻班主任进行指导和帮助,让青年老师学习班主任工作阅历与技能,胜任班主任工作 5、对班主任实行目标量化管理,推行班主任月考核和学期考核制度,将班主任的月考核和学期考核,年的考核相结合,班主任月考核结果作为年度优秀班主任,先进班集体评比的主要依据。 6、每学期开展主题班会示范课评比活动,通过活动促进班主任素养的全面提高。 7、加强对思想品德课老师的指导和评价,思想品德课是培育学生形成良好品德载体,所以把思想品德课纳入德育教化的又一重点。构建德育课程科目化改革,建立以思想政治科目,社会实践科目,社会活动科目,行为规范科目,社会服务科目的德育课程科目化框架体系。使学生实现在深层思想,外显行为,服务社会三者的有机结合。开展"和谐教化"探讨,促进学生和谐发展。 (二)加强学生干部的培育,促进学生全面发展。 1、好的班集体要有好的学生干部队伍,所以利用班主任例会和学生干部培训会指导班主任做好学生干部的选拔任用。 2、通过聘请的形式选拔组织管理实力强,在学生中有肯定威信的学生担当学生会干部和班级干部。对选拔出来的学生会干部,德育处将组织专任老师进行培训,全面提高学生干部的政治思想素养和工作实力,在学生中真正起好模范带头作用,定期召开学生干部培训会。 3、构建我校学生干部量化管理体系。每月对学生的学习,操行实行一月一评。期末依据学生表现,将评比十佳学生会干部,十佳学生等,并在全校范围内通报表扬。 4、学生会干脆管理和指导各班班干部开展工作,干脆组织各种全校性活动,切实减轻班主任工作负担,全面提高学生干部组织管理努力。 5、接着执行学生干部轮番值周制度,学生干部考核的各种数据作为班级考核的干脆依据。学生会各部分组值周,不定期检查学生纪律,文明礼仪及早,中,晚自习纪律,并填好各种考核表册交德育处。 (三)切实抓好常规管理,落实到位。 1、依据学校实际进一步修改和完善各项管理制度。 依据上学期各项常规制度试行状况,本学期将修改和完善部分管理制度。如德育工作制度,环境卫生管理制度,升旗制度,学生日常管理制度,班主任培训制度,班主任月考制度,优秀班级评比条件,优秀学生干部评比条件等十多项制度。新制定完善的各项常规制度将更符合我校实际,更利于操作,有利于调动广阔德育工作者的主动性,主动性和创建性。 2、做好后进生的转化工作 做好后进生转化工作对全校德育工作有极大的推动作用,本学期后进生转化详细措施安排如下: 通过班主任会等形式指导班主任制定转化后进生的详细措施,每学期通过后进生转化表,向德育处反馈一次后进生转化状况。 召开关于后进生转化的专题阅历沟通会,通过沟通会的形式使班主任树立全新的育人观念,提高育人水平。 ,对极少数严峻违纪学生学校将通过处分,联系校外德育基地,开办行为规范培训班等形式做好该部分学生转化工作。对受处分学生有突出的改过表现的,予以撤消处分。 3、抓好班级文化建设,落实班级公物管理 按学校标准规范布置教室,对各班教室布置状况及公物保管状况每月检查一次,并纳入班级常规考核。指导各班开展丰富多彩的文体活动,促进学生全面发展。 4、每月第一周星期四为黑板报检查时间,检查结果纳入班主任月考核。 (四)通过主题教化活动对学生进行全面教化。 1、的确落实养成教化 我校的养成教化主要以做好六个方面的工作生活习惯,卫生习惯,礼貌习惯,健身习惯,学习习惯,交往习惯。而这六大习惯的养成,有赖于家庭,学校,社会三个方面的努力;有赖于大胆管理和严格要求;有赖于持之以恒地养成。 2、主动探究"责任教化" 要抓"四点四会"以对自己负责为起点,集聚爱心;以对家庭负责为基点,培育孝心;以对集体负责为凝合点,学会关切;以对社会负责为至高点,铸就忠心。培育对自己,对他人,对社会负责的接班人。 3、高度重视平安教化 学校干部和教职工必需对国家,民族高度负责的精神,重视对学生的爱护,树立"平安第一"的观念,把平安工作提到重要议事日程上来,切实做好学校的平安教化和防范工作。 4、仔细进行法制教化 加强法制观念,提高干部,老师以及学生的法律素养;建立一些必要的制度,维护干部,老师以及学生的合法权益;制定和完善学校规章制度,逐步实现学校依法自主办学;通过板报,校内广播,国旗下的演讲等形式对对学生进行法制宣扬。 5、通过实行学习,宣扬,纪念日活动加强民族团结教化 我校是一所民族学校,在学校教化中,要有重点,分层次,有针对性地加强民族团结教化。进一步增加各民族师生"三个不离开"(汉族离不开少数民族,少数民族离不开汉族,少数民族之间相互离不开)的观念,开展弘扬和培育民族精神教化。 6、全面开展感恩教化和诚信教化 利用各种纪念日对学生进行感恩教化,使学生学会对祖国,学校,家长,老师的感恩。通过各项活动进行诚信教化。今年10月份要利用主体班队会向学生进行感恩教化。 7、推动心理健康教化活动 四、工作支配: 1、三月份:开学典礼,学雷锋活动,爱国卫生月活动。 2、四月份:清明扫墓,平安教化月(开展健康上网,校内平安,远离du品,珍爱生命等教化活动)。 3、五月份:班主任培训,纪念五,四活动开展寻根问里,漂亮人生为主题主体的班队会。 4、六月份:举荐骨干班主任,民俗节活动,庆六,一活动。 5、七月份:庆祝党的生日纪念活动,毕业典礼。 6、八月份:军训,社会实践,国防教化。 7、九月份:老师节纪念,家长培训。 8、十月份:国庆活动,法制宣扬活动。 9、十一月份:校内艺术节,阅历沟通活动,评比优秀班主任活动,做好评比举荐工作。 10、十二月份:纪念"一二九"活动,元旦庆祝,德育档案整理。 名校长工作室安排总结范文本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第20页 共20页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页

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