2022年江西省咨询工程师点睛提升题54.docx

2022年咨询工程师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 对于市场不能有效配置资源、需要政府支持的经济和社会领域;内资金给予投资补助或 。A.政策扶持B.贷款利息补贴C.招商引资D.贷款补助【答案】 B2. 【问题】 下列项目组织形式中，最容易出现重复配置、资源浪费问题的是（）。A.职能式组织B.项目式组织C.矩阵式组织D.复合式组织【答案】 B3. 【问题】 如果某产品市场占有率和行业成长率都较髙，产品有发展潜力，企业又具有竞争力，则该产品应是企业重点发展的业务。在波士顿矩阵分析中，这种业务被称为 （ ）A.“金牛”业务B.“双高”业务C."瘦狗”业务D.“明星”业务【答案】 D4. 【问题】 农村一二三产业融合发展格局初步形成的时间节点（ ）。 A.2022B.2025C.2035D.2050【答案】 A5. 【问题】 经验收合格工程的实际竣工日期，以（ ）为准。A.验收合格日期B.提交竣工验收申请报告的日期C.组织竣工验收日期D.发包人使用日期【答案】 B6. 【问题】 编制工程量清单时，下列费用属于总承包服务费考虑范围的是（ ）。A.总包人对专业工程的投标费B.承包人自行采购工程设备的保管费C.总包人施工现场的管理费D.竣工决算文件的编制费【答案】 C7. 【问题】 属于经济风险的典型风险事件是()A.设计缺陷B.经济制裁C.市场动荡D.地质灾害【答案】 C8. 【问题】 （2016年真题）下列关于裁决委员会的说法错误的是( )。A.裁决委员会可约定为一名或三名成员，一般由三名组成B.合同每一方应提名一位成员，由对方批准C.合同每一方应提名一位成员，无须对方批准D.双方应与两名成员共同商定第二位成员，第三人作为主席【答案】 C9. 【问题】 某制造厂技改工作中，要求总装车间生产能力的扩大必须与发动机生产能力相配套，这属于项目的（）问题。 A.技术界面B.组织界面C.协作界面D.人际关系界面【答案】 A10. 【问题】 关于项目决策分析与评价基本要求的说法，正确的是()。A.决策方法要统一B.以定性分析为主C.以静态分析为主D.多方案比较与优化【答案】 D11. 【问题】 商业银行对贷款项目管理的主要目的是保证资金的( )。 A.安全性、流动性、效益性B.安全性、多样性、流动性C.多样性、流动性、效益性D.政策性、安全性、效益性【答案】 A12. 【问题】 （2013年真题）根据 FIDIC施工合同条件，承包商未能在规定的期限内修复缺陷部位，业主可雇佣他人完成，费用从( )内扣除A.保留金B.工程进度款C.预付款D.履约保证金【答案】 A13. 【问题】 下列关于监造的说法中，错误的是（）。A.在合同设备的制造过程中，买方可派出监造人员，对合同设备的生产制造进行监造B.买方监造人员可到合同设备及其关键部件的生产制造现场进行监造C.卖方应免费为买方监造人员提供工作条件及便利D.买方制订生产制造合同设备的进度计划时，应将卖方监造纳入计划安排，并提前通知卖方【答案】 D14. 【问题】 投标保证金可以使用支票、银行汇票等，一般不得超过项目估算价的（）。A.1%B.2%C.3%D.4%【答案】 B15. 【问题】 关于合理经济规模的说法，正确的是（）。 A.合理经济规模是指产出品正好满足市场需求的规模B.合理经济规模是指项目投入产出处于较优状态的规模C.总投资是衡量经济规模合理性的最重要的指标D.合理经济规模与技术装备水平无关【答案】 B16. 【问题】 对工程项目的可行性进行科学论证，是工程项目投资建设周期中（）阶段的主要任务。A.前期B.准备C.实施D.运营【答案】 A17. 【问题】 发包人应提前（）向勘察人发出开始勘察通知。A.7天B.14天C.15天D.28天【答案】 A18. 【问题】 关于企业规划评估的说法，正确的是（）（新教材已删除）A.企业规划的评估依据不包括企业总体发展战略B.企业规划评估过程中应避免与企业的主要职能部门进行接触C.企业规划评话应坚持效益优先和可持续发展原则D.企业规划评估阶段不需要对重点项目进行评估【答案】 C19. 【问题】 （2013年真题）关于 FIDIC 指定分包商的说法，正确的是( )。A.指定分包商可由工程师指定B.指定分包商应与业主签订合同C.指定分包商不能提供工程技术服务D.承包商不负责对指定分包商的监管【答案】 A20. 【问题】 招标文件应规定一个适当的投标有效期。投标有效期的起始时间是()。A.提交投标文件之日B.发出招标文件之日C.资格审查结束之日D.提交投标文件截止之日【答案】 D二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 根据规划环境影响评价条例,规划的环挠影响篇章或说明包括的主要内容有()。A.规划草案的调整建议B.资源环境承载能力分析C.不良环境影响的分析预测D.预防不良环境影响的对策措施E.规划机关的环境协调性分析【答案】 BCD2. 【问题】 （2018年真题）下列项目的可行性研究中，主要借助经济分析进行决策的项目有（）。A.农业开发项目B.交通运输项目C.商品住宅开发项目D.水利资源开发项目E.机械加工基地开发项自【答案】 ABD3. 【问题】 社会影响效果分析应重点阐述的内容包括（）。A.社会影响区域范围的界定B.区域内受项目影响的机构和人群的识别C.分析项目可能导致的各种社会影响效果D.项目与当地社会环境的相互适应性E.社会稳定风险分析【答案】 ABC4. 【问题】 项目经理在项目实施中应承担的指导工作主要有（）A.落实人员分工B.进行方法指导C.培养团队精神D.对成员提出具体要求E.解决团队工作中的问题【答案】 BCD5. 【问题】 项目申请报告评估中节能方案评估包括（）。A.用能标准和节能规范评估B.资源节约措施评估C.能耗状况和能耗指标分析D.资源利用方案评估E.节能措施和节能效果分析【答案】 AC6. 【问题】 （2010年真题）根据中华人民共和国招投标法实施条例，下列关于两阶段招标的说法，错误的是有( )A.两阶段招标适用于所有类型的招标项目B.在第一阶段招标人应向投标人发出招标文件C.在第一阶段招标人应要求投标人提交技术建议D.在第二阶段招标人应与投标人就技术建议内容进行协商和讨论E.招标文件要求提交投标保证金的，投标人应在第二价段按规定缴纳【答案】 ABD7. 【问题】 关于采用投资回收期指标进行方案评价的说法，正确的有（）。A.投资回收期考虑了方案整个寿命期的收益，比较客观B.投资回收期小于基准投资回收期是项目可行的充分条件C.投资回收期不能反应项自投资回收之后的情况D.投资回收期越短，说明项目效益越好E.动态投资回收期是项目净现金流量累计现值等于零所需要的时间【答案】 CD8. 【问题】 (2013年考题）现实市场经济中，市场失灵的情况有（）A.不完全竟争市场B.外部性C.公共物品D.企业数量多E.信息不完全和不对称【答案】 ABC9. 【问题】 （2014年真题）关于项目决策分析与评价中项目风险对策的说法，正确的有（ ）。A.建立应急储备属于风险接受对策B.降低技术方案复杂性的措施属于风险回避对策C.可行性研究中彻底改变原设计方案的做法属于风险减轻对策D.风险转移把风险管理责任摊给他人，是一种消除风险的措施E.在设备采购和施工合同中采用总价合同形式属于风险转移对策【答案】 A10. 【问题】 影响项目组织的因素中，属于社会因素的有（）。A.项目相关的管理制度B.组织领导及成员素质C.项目的经济合同关系与形式D.上级组织要求的项目管理方式E.国际通行的项目管理方法与惯例【答案】 ABC11. 【问题】 【背景】某工程项目的进度计划如以下单代号网络计划所示。（时间单位：周）。A.将使工期拖后3周B.将使其紧后工作最早开始时间推迟3周C.不影响总工期D.不影响其紧后工作的正常进行E.将使其紧前工作最迟结束时间推迟3周【答案】 CD12. 【问题】 项目成功度评价按规定等级判断项目成功的程度，一般分为（ ）等级。A.完全成功B.不容易成功C.基本成功D.部分成功E.阶段失败【答案】 ACD13. 【问题】 我国“十三五”发展规划，明确提出了增强发展协调性的目标要求，具体包括（）。 （新教材已删除）A.收入分配格局基本合理B.消费对经济增长贡献继续加大C.投资效率和企业效率明显上升D.常住人口城镇化率加快提高E.区域协调发展新格局基本形成【答案】 BC14. 【问题】 下列关于工程设计阶段质量管理的表述中，正确的有()A.设计阶段要处理好投资、质量和进度的关系B.在投资、质量和进度的关系中，投资是最重要的C.设计阶段的投资控制，要追求投资的最小化D.设计阶段的质量控制，要追求质量的优良化E.设计阶段的进度控制，要使设计进度不影响总进度【答案】 AD15. 【问题】 工程项目安全预评价报告的内容主要有（）。A.安全状况初步评价B.安装管理岗位职责C.定性、定量评价D.安全卫生健康对策措施E.安全事故原因分析【答案】 ACD16. 【问题】 下列属于业主在项目实施阶段的主要任务的有（ ）。A.取得原料、燃料、水、电等供应以及运输等方面的协议文件B.解决施工所需的水、电、通信线路等必备条件C.取得施工许可证D.办理有关设计文件的审批E.办理土地征用、拆迁补偿【答案】 BC17. 【问题】 （2009年真题）项目管理知识体系(PRINCE2)涉及了 8 类管理要素，包括( )等。A.项目启动B.计划C.风险管理D.组织E.项目交付【答案】 BCD18. 【问题】 “有无对比”分析的主要财务分析指标是（）。 A.息税前利润B.增量财务净现值C.增量投资回收期D.总投资利润率E.增量财务内部收益率【答案】 B19. 【问题】 需要设置专职项目经理的组织模式有（）。A.职能式模式B.弱矩阵式模式C.平衡矩阵式模式D.强矩阵式模式E.项目式模式【答案】 CD20. 【问题】 选择和确定项目管理模式，应考虑的主要因素有（）A.建设项目的目标B.业主本身的人力资源情况C.承包商的能力与信誉D.咨询服务机构的能力与信誉E.上级主管单位的意愿【答案】 BCD三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. W自来水厂建设项目（以下简称W项目）使用国债资金。在确定招标方案时，招标人决定W项目自行招标，并采取邀请招标方式选择施工队伍，评标方法采用经评审的最低投标价法，招标人授权评标委员会直接确定中标人。在招标过程中发生了如下事件：事件一：本次招标向A、B、C、D、共5家潜在投标人发出邀请，A、B、D、潜在投标人均在规定的时间内提交了投标文件，C潜在投标人没有提交投标文件。事件二：评标委员会由5人组成，其中招标人代表1人，招标人上级主管部门代表1人，其余3人从省政府有关部门提供的专家名册中随机抽取产生。事件三：在评标过程中，发现A投标人的投标文件没有按照招标文件规定的格式进行编制。事件四：在评标过程中，发现D投标人的投标文件商务标部分中有两处用大写表示的数额与用小写表示的数额不一致。评标委员会根据什么条件推荐中标候选人，并如何确定中标人？在什么条件下招标人可以依次确定排名第二、三的中标候选人为中标人？【答案】评标委员会应当根据招标文件规定的具体方法和标准，对所有投标人的投标报价进行严格评审，特别是对报价明显较低的投标，必须经过质疑、答辩的程序，或要求投标人提出相关书面说明或证明资料，以证明其具有在满足工程质量、工期前提下实现低标价的有力措施，保证其方案合理可行，而不是低于成本报价竞标。能够满足招标文件的实质性要求，并且经评审的最低投标价的投标，应当推荐为中标候选人。W项目招标人授权评标委员会直接确定中标人，评标委员会应将确定排名第一的中标候选人为中标人。当排名第一的中标候选人放弃中标、因不可抗力提出不能履行合同，或者招标文件规定应当提交履约保证金而在规定的期限内未能提交的情况下，招标人可以确定排名第二的中标候选人为中标人。排名第二的中标候选人因前款规定的同样原因不能签订合同的，招标人可以确定排名第三的中标候选人为中标人。【命题点与拓展】本大题第1问主要考查招标。W项目招标人是否可以自行招标，要看招标人是否具备自行招标的条件。W项目使用国债资金，属于全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目，其项目建设必须经过审批部门审批，其施工依法必须进行招标。依法必须进行招标的项目，凡应报送项目审批部门审批的，招标人必须在报送的可行性研究报告中将招标范围、招标方式、招标组织形式等有关招标内容报项目审批部门核准。如果招标人具有编制招标文件和组织评标的能力，则可以自行办理招标事宜，任何单位和个人不得强制其委托招标代理机构办理招标事宜。如果经批准的项目可行性研究报告中的招标组织形式就是自行招标，且W项目招标人确实具有编制招标文件和组织评标的能力，则可以自行招标。但是，如果招标人决定自行办理招标事宜，需要向有关行政监督部门备案。根据招标投标法依法必须进行招标的项目，凡应报送项目审批部门审批的，招标人必须在报送的可行性研究报告中将招标范围、招标方式、招标组织形式等有关招标内容报项目审批部门核准。本大题第2问主要考查邀请招标。招标投标法规定，招标人采用邀请招标方式的，应当向3个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书。提交投标文件的投标人少于3个的，招标人应当依法重新招标。这时提交投标文件的投标人为4个，是符合法律规定的。2. (2007年真题)X房地产开发企业通过“招拍挂”取得一宗土地开发权，该土地性质为住宅用地，项目开发周期为3年。该房地产企业委托一家咨询公司对本项目的市场、方案、效益和风险等进行分析。丁咨询工程师认为本项目效益好坏除受住宅价格影响外，还受建设投资、融资政策、调控政策等变量影响，可以采用蒙特卡罗模拟技术评价其风险。丁咨询工程师采用的风险评价技术是否正确?简述理由，并说明采用蒙特卡罗模拟法应注意的问题。【答案】正确。理由：当风险分析中的输入变量多于3个，每个变量可能出现3个以上至无限多种状态时，可以采用蒙特卡罗技术。使用时应注意的问题有：(1)风险变量之问应该是独立的，输入变量的分解程度既要保证结果可靠，又要避免风险变量之间的相关关系。(2)应根据不确定变量的个数和变量的分解程度确定模拟次数，不确定变量的个数越多，变量分解得越细，需要模拟的次数就越多。3. 某企业拟新建一工业产品生产线，采用同等生产规模的标准化设计资料。项目可行性研究相关基础数据如下：1.按现行价格计算的该项目生产线设备购置费为720万元，当地已建同类同等生产规模生产线项目的建筑工程费用、生产线设备安装工程费用、其他辅助设备购置及安装费用，占生产线设备购置费的比重分别为70%、20%、15%。根据市场调查，现行生产线设备购置费较已建项目有10%的下降，建筑工程费用、生产线设备安装工程费用较已建项目有20%的上涨，其他辅助设备购置及安装费用无变化，拟建项目的其他相关费用为500万元（含预备费）。2.项目建设期1年，运营期10年，建设投资（不含可抵扣进项税）全部形成固定资产，固定资产使用年限为10年，残值率为5%，直线法折旧。3.项目投产当年需要投入运营期流动资金200万元。4.项目运营期达产年份不含税销售收入为1200万元，适用的增值税税率为16%，增值税附加按增值税10%计取，项目达产年份的经营成本为760万元（含进项税60万元）。5.运营期第1年达到产能的80%,销售收入、经营成本（含进项税）均按达产年份的80%计。第2年及以后年份为达产年份。6.企业适用的所得税税率为25%,行业平均投资收益率为8%。【问题】1.列式计算拟建项目的建设投资。2.若该项目的建设投资为2200万元（包含可抵扣进项税200万元），建设投资在建设期均衡投入。（1）列式计算运营期第1年、第2年的应纳增值税额。（2）列式计算运营期第1年、第2年的调整所得税。【答案】1.（1）已建项目生产线设备购置费=720/（1-10%）=800（万元）。（2）拟建项目建筑工程费用=800×70%×（1+20%）=672（万元）。（3）拟建项目生产线设备安装工程费用=800×20%×（1+20%）=192（万元）。（4）拟建项目其他辅助设备购置及安装费用=800×15%=120（万元）。（5）拟建项目的建设投资=720+672+192+120+500=2204（万元）。黑钻押题，金考典软件考前更新，下载链接www.2.（1）运营期第1年、第2年的应纳增值税额计算：1）运营期第1年：销项税=1200×16%×80%=153.60（万元）。进项税=60×80%=48（万元）。由于建设投资中含可以抵扣的进项税200万元，故增值税=153.6-48-200=-94.4（万元）。或：运营期第1年应缴纳增值税=1200×16%×80%-60×80%-200=-94.4（万元）。故运营期第1年增值税为0。2）运营期第2年：4. 某地方政府投资建设一污水处理项目，预计施工合同金额4000万元，项目采用公开招标方式选择施工单位。在招标过程中发生了下列事件：事件1：招标人2015年11月1日在一家有影响力的地方报纸上刊登招标广告，载明投标截止日期为11月25日。A、B、C、D、E、F六家投标人分别在投标截止日期之前递交了投标文件。事件2：A投标人在11月24日要求撤回已提交的投标文件。招标人同意其撤回，但拒绝退回A的投标保证金。事件3：投标人在11月25日投标截止时间前，接收了B投标人未按招标文件要求密封的投标文件。事件4：评标委员会认为招标文件中规定的评标因素和权重与招标项目特点不符，征求招标人同意后拟对评标方法进行修改，并据此评标。事件5：评标委员会推荐D、C、F为前三名中标候选人。排名第一的中标候选人D未在规定时间内提交履约保证金。招标人随即确定排名第三的与其合作过的中标候选人F为中标人。【问题】1、该项目是否必须采用公开招标的方式选择施工单位?说明理由。2、分别指出上述事件中的不妥之处，并说明理由。【答案】1、该项目必须采用公开招标方式。因为该项目为政府投资建设项目，且预计台同总额超过了3000万，依据招投标法规定，属于必须公开招标的项目。2、事件1在地方报纸上刊登招标公告不妥，应该在国家发改委指定的媒介发布招标公告。事件2招标人拒绝退回A的投标保证金不妥。依据招标投标法，招标人在投标截止时间之前有权撒回其投标文件，并收回其投标保证金。事件3招标人接收B投标人未按要求密封的投标文件不妥。依据招标投标法未按招标文件要求密封的投标文件应该作为无效投标文件，予以拒绝。事件4评标委员会仅在征求招标人同意后就对评标方法进行修改并据此评标不妥。依据招标投标法，评标委员会不得以招标公告中未明确列明的评标方法对投标人进行评标。如果确实需要修改评标方法，应该在投标截止时间前15天予以公开的书面澄清，并书面通知所有的投标人。时间不足15天的，需要延后投标截止时间。事件5招标人随即确定排名第三的与其合作过的中标候选人F为中标人不妥。依据招标投标法，当第一位的中标候选人未能在规症时间内提交屨约保证金时，招标人应该选择排名第二位的中标候选人作为中标人。5. 某时装公司拟投资4000万元开发一个时装设计生产项目，项目的成败取决于时装的设计是否符合流行趋势，且营销是否成功。通过采用专家调查法进行分析，认为可能出现四种状态：状态I：设计符合流行趋势，产品营销获得成功,实现预定的销售收入；状态II：设计符合流行趋势，但产品营销不成功，只能实现预定销售收入的80%；状态：设计不符合流行趋势，但成功的营销有效改善了销售效果，可以实现预定销售收入的50%；状态：设计不符合流行趋势，且产品营销失败，只能实现预定销售收人的30%。时装设计符合流行趋势及产品营销成功的概率预测见表5-1。项目投资发生在第一年年初，当年投产运营。项目的寿命斯3年，预定销售收人和经营成本数据见表5-2。在不同状态下经营成本保持不变。财务基准收益率为10%。计算财务净现值的期望值，并判断投资财务上是否可行。【答案】状态I发生的概率是0.6×0.7=0.42；状态II发生的概率是0.6×0.3=0.18；状态III发生的概率是0.4×0.7=0.28；状态IV发生的概率是0.4×0.3=0.12；财务净现值的期望值是4928×0.42+1808×0.18-2876×0.28-5997×0.12=872.8(万元）0。所以本投资财务上可行。