价值工程学讲义48086.pptx

5 5 价值工程价值工程1 1）掌握价值工程的含义及内容）掌握价值工程的含义及内容 2 2）了解价值工程的分析方法和工作程序）了解价值工程的分析方法和工作程序 3 3）了解价值工程的评价方法）了解价值工程的评价方法 价值工程起源于二战后的美国。通用电气公司价值工程起源于二战后的美国。通用电气公司的工程师麦尔斯发现：人们使用某种材料的目的在的工程师麦尔斯发现：人们使用某种材料的目的在于材料所具有的功能。因此可以考虑用功能相同但于材料所具有的功能。因此可以考虑用功能相同但价格低廉的代用品取代原来昂贵的材料。促生了价格低廉的代用品取代原来昂贵的材料。促生了价值分析价值分析的问世。之后美国国防和政府部门开的问世。之后美国国防和政府部门开展价值工程活动，取得了显著成效。展价值工程活动，取得了显著成效。我国在我国在19781978年下半年开始推广价值工程活动。年下半年开始推广价值工程活动。价值工程概述价值工程概述5.1.15.1.1 概念概念 价值工程（价值工程（Value Engineering，简称，简称VEVE），又称为），又称为价值分析（价值分析（Value Analysis，简称，简称VAVA），以提高实用价），以提高实用价值为目的，以开发集体智力资源为基础，以功能分析值为目的，以开发集体智力资源为基础，以功能分析为核心，以科学的分析方法为工具，以最低的寿命周为核心，以科学的分析方法为工具，以最低的寿命周期成本实现产品的必要功能的有组织的活动。期成本实现产品的必要功能的有组织的活动。价值工程涉及到价值价值工程涉及到价值V V、功能、功能F F和寿命周期成本和寿命周期成本C C等等三个基本要素。三者之间的关系为三个基本要素。三者之间的关系为V=F/C5.1 5.1 价值工程原理价值工程原理5.1.2 5.1.2 价值工程的特点价值工程的特点1 1）价值工程的核心，是对产品进行功能分析。）价值工程的核心，是对产品进行功能分析。2 2）价值工程的目标，是以最低的寿命周期成本，使）价值工程的目标，是以最低的寿命周期成本，使产品具备它所必须具备的功能产品具备它所必须具备的功能,产品的寿命周期成本产品的寿命周期成本由生产成本和使用及维护成本组成。即通过降低成由生产成本和使用及维护成本组成。即通过降低成本来提高价值的活动应贯穿于生产和使用全过程。本来提高价值的活动应贯穿于生产和使用全过程。3 3）价值工程将产品价值、功能和成本作为一个整体）价值工程将产品价值、功能和成本作为一个整体同时来考虑。同时来考虑。4 4）价值工程强调不断改革和创新。）价值工程强调不断改革和创新。5 5）价值工程要求将功能定量化，即将功能转化为能）价值工程要求将功能定量化，即将功能转化为能够与成本直接相比的量化值。够与成本直接相比的量化值。6 6）价值工程是以集体的智慧开展的有计划、有组织）价值工程是以集体的智慧开展的有计划、有组织的管理活动。的管理活动。5.2 5.2 价值分析的基本思路价值分析的基本思路 1 1）寿命周期成本）寿命周期成本 C=CC=C生产生产+C+C使用使用即产品在整个寿命周期中所发生的全部费用即产品在整个寿命周期中所发生的全部费用 2 2）功能）功能F F必要的功能、用户所要求的功能必要的功能、用户所要求的功能 3 3）价值）价值 V=F/CV=F/C功能与成本的相对比值功能与成本的相对比值一般来说，在一定的技术水平下，随着产品一般来说，在一定的技术水平下，随着产品功能水平的提高，制造成本上升，使用成本下功能水平的提高，制造成本上升，使用成本下降，而寿命周期成本则呈马鞍型。降，而寿命周期成本则呈马鞍型。对新产品或新工程的对新产品或新工程的科研、设计、一直到科研、设计、一直到投产前各阶段所进行投产前各阶段所进行的价值分析活动称之的价值分析活动称之为为“价值工程价值工程”；对；对老老产品的改进或新产品产品的改进或新产品投产以后各阶段（制投产以后各阶段（制造、使用阶段）所进造、使用阶段）所进行的分析改进活动称行的分析改进活动称之为之为“价值分析价值分析”；统统称为称为“VA/VEVA/VE”或者或者统称为统称为VEVE。VEVE应用的时期与潜在经济效果之间的关系应用的时期与潜在经济效果之间的关系各阶段工作对成本影响的示意图各阶段工作对成本影响的示意图 对于建设项目来说，价值工程主要应用于规划对于建设项目来说，价值工程主要应用于规划设计阶段。设计阶段。降低成本是增加盈利的最佳手段降低成本是增加盈利的最佳手段出现废品所造成出现废品所造成的损失，运用的损失，运用QCQC来消除，目的在来消除，目的在于按图纸要求制于按图纸要求制造出合格产品造出合格产品由于工艺技术和由于工艺技术和管理方面的错误管理方面的错误而造成的潜在损而造成的潜在损失，运用失，运用IEIE来消来消除除改进设计图纸改进设计图纸5.2.1 5.2.1 提高价值的途径提高价值的途径 1 1）人们在购买某种商品的时候，总是把商品的功）人们在购买某种商品的时候，总是把商品的功能（质量）同价格联系起来考虑，当两种商品的价能（质量）同价格联系起来考虑，当两种商品的价格相仿时，总是购买其中质量较好的商品。因此，格相仿时，总是购买其中质量较好的商品。因此，可以采取以下途径以提高价值。可以采取以下途径以提高价值。2 2）同理，在同类商品功能（质量）相仿的情况下，人）同理，在同类商品功能（质量）相仿的情况下，人们总是选择其中价格较低者，因此，采取以下提高价值们总是选择其中价格较低者，因此，采取以下提高价值的途径是可行的。的途径是可行的。3 3）根据不少消费者喜爱新颖商品和多功能商品的偏好特）根据不少消费者喜爱新颖商品和多功能商品的偏好特点，应该研究商品的点，应该研究商品的“竞争质量竞争质量”。所谓。所谓“竞争质量竞争质量”，即比同类商品具有某些独特的功能。商品具有独特功，即比同类商品具有某些独特的功能。商品具有独特功能，哪怕是微小的独特功能，就会比同类商品更具有竞能，哪怕是微小的独特功能，就会比同类商品更具有竞争力。这种商品即使价格稍贵，消费者也愿意购买。因争力。这种商品即使价格稍贵，消费者也愿意购买。因此，采取以下提高价值的途径是可行的（主要适用于高此，采取以下提高价值的途径是可行的（主要适用于高档商品）。档商品）。4 4）根据不少消费者喜欢）根据不少消费者喜欢“实惠实惠”的心理，某些消费品，的心理，某些消费品，在不严重影响使用价值的情况下，适当地降低商品的功在不严重影响使用价值的情况下，适当地降低商品的功能（质量）水平，以换取成本有较大幅度的降低，这种能（质量）水平，以换取成本有较大幅度的降低，这种商品也有广泛的销路，例如，不少消费者喜欢购买处理商品也有广泛的销路，例如，不少消费者喜欢购买处理品就是一个明证。因此，采取以下提高价值的途径也是品就是一个明证。因此，采取以下提高价值的途径也是可行的（主要用于低档品）。可行的（主要用于低档品）。5 5）物美价廉的商品是最受欢迎的。但是要做到这一）物美价廉的商品是最受欢迎的。但是要做到这一点，就必须既提高功能又降低成本，这就要求在技术点，就必须既提高功能又降低成本，这就要求在技术上和管理上有所突破。因此，价值工程不仅要在原有上和管理上有所突破。因此，价值工程不仅要在原有的技术管理水平上挖掘潜力，更要求打破现状，不断的技术管理水平上挖掘潜力，更要求打破现状，不断提高组织的技术管理水平，以求得以下提高价值的最提高组织的技术管理水平，以求得以下提高价值的最佳途径。佳途径。价值工程的中心内容价值工程的中心内容 1 1）功能分析是核心）功能分析是核心 2 2）创造是关键）创造是关键 3 3）信息是基础）信息是基础5.3 5.3 价值工程的工作步骤价值工程的工作步骤VEVE活动的程活动的程序分为分析问序分为分析问题、综合研究题、综合研究和方案评价和方案评价3 3个阶段个阶段；基本；基本步骤是功能定步骤是功能定义、功能评价义、功能评价和制定创新方和制定创新方案与评价；具案与评价；具体分为对象选体分为对象选择等择等1313个步骤个步骤整个整个VEVE活动围活动围绕绕7 7个基本问个基本问题题展开。展开。5.3.1 VE5.3.1 VE对象选择（一般原则）对象选择（一般原则）1 1）从设计上考虑结构复杂的，重量大的，尺寸大的，）从设计上考虑结构复杂的，重量大的，尺寸大的，材料贵的，性能差的，技术水平低的，即简化复杂结材料贵的，性能差的，技术水平低的，即简化复杂结构，避免使用昂贵的材料。构，避免使用昂贵的材料。2 2）从市场销售角度考虑选择用户意见多、系统配套差、）从市场销售角度考虑选择用户意见多、系统配套差、维修能力低的产量大的（由于大批量生产，故小小的维修能力低的产量大的（由于大批量生产，故小小的改变，引起成本大幅度的变化）工艺复杂的（易导致改变，引起成本大幅度的变化）工艺复杂的（易导致次品增加）。次品增加）。3 3）从成本方面考虑成本高于同类产品或高于功能相似）从成本方面考虑成本高于同类产品或高于功能相似的产品者。的产品者。5.3.1.1 VE5.3.1.1 VE对象选择（具体方法）对象选择（具体方法）1 1）经验分析法，或称为因素分析法。即根据上述选择）经验分析法，或称为因素分析法。即根据上述选择对象时应考虑的因素，凭借对象时应考虑的因素，凭借VEVE人员之经验，选择和确人员之经验，选择和确定对象。定对象。2 2）ABCABC法，又称成本比重法等。是一种按零部件成本法，又称成本比重法等。是一种按零部件成本在整个产品成本中所占比重的大小选择在整个产品成本中所占比重的大小选择VEVE对象的方法。对象的方法。据统计，在一件产品中，往往有据统计，在一件产品中，往往有1020%1020%的零件，其成的零件，其成本却占产品整个成本的本却占产品整个成本的6080%6080%，ABCABC法就是把产品零法就是把产品零件按其成本大小顺序排列，选出前边件按其成本大小顺序排列，选出前边1020%1020%的零件作的零件作为为VEVE重点对象，如图中的重点对象，如图中的A A部分。部分。3 3）强制确定法（简称）强制确定法（简称FDFD法），又称法），又称0101评分法。在对象选评分法。在对象选择、功能评价、方案的评价中均可使用。在对象选择中，择、功能评价、方案的评价中均可使用。在对象选择中，它的做法是通过求算成本系数、功能重要性系数、得到它的做法是通过求算成本系数、功能重要性系数、得到价值系数，将价值低的选为价值系数，将价值低的选为VEVE对象。对象。确定功能重要性系数确定功能重要性系数确定成本系数和价值系数确定成本系数和价值系数价值系数价值系数V=V=功能重要性系数功能重要性系数 F/F/成本系数成本系数 C C4 4）费用百分比法。根据各个对象（如产品、设备等）费用百分比法。根据各个对象（如产品、设备等）所花费的某种费用占该种费用总额的比重大小来确定所花费的某种费用占该种费用总额的比重大小来确定VEVE对象的方法。例某工厂生产各种多种产品，其生产对象的方法。例某工厂生产各种多种产品，其生产用动力消耗大大超过同类企业的一般水平。用动力消耗大大超过同类企业的一般水平。为了进行为了进行VEVE活动，首先分析各产品动力消耗之比重如活动，首先分析各产品动力消耗之比重如表所示。然后，与各产品的产值比重进行比较，如发现表所示。然后，与各产品的产值比重进行比较，如发现A A、C C两产品的动力消耗比重超过产值比重，就可确定两产品的动力消耗比重超过产值比重，就可确定A A、C C两两产品为产品为VEVE对象，设法降低其动力消耗和成本。对象，设法降低其动力消耗和成本。5 5）价值指数法，最适合区域法，也是一种通过计）价值指数法，最适合区域法，也是一种通过计算价值系数选择算价值系数选择VEVE对象的方法。它计算价值系数的对象的方法。它计算价值系数的方法步骤与方法步骤与FDFD法相同，但在根据价值系数选择法相同，但在根据价值系数选择VEVE对对象时，提出一个选用价值系数的最适合区域法。象时，提出一个选用价值系数的最适合区域法。5.3.2 5.3.2 信息资料收集信息资料收集 信息资料的收集，应该是全面的、准确的和及时的。信息资料的收集，应该是全面的、准确的和及时的。5.3.3 5.3.3 功能的定义功能的定义5.3.3.1 5.3.3.1 功能分类功能分类1 1）基本功能和辅助功能基本功能和辅助功能（功能的重要性程度）（功能的重要性程度）2 2）使用功能和美学功能使用功能和美学功能（功能的性质）（功能的性质）3 3）必要功能和不必要功能必要功能和不必要功能（用户的需求）（用户的需求）4 4）过剩功能和不足功能过剩功能和不足功能（数量是否恰当）（数量是否恰当）5 5）总体功能和局部功能总体功能和局部功能（总体与局部）（总体与局部）6 6）上位功能和下位功能上位功能和下位功能（功能整理的顺序）（功能整理的顺序）基本功能和辅助功能基本功能和辅助功能基本功能就是要达到这种产品的目的所不可少的功能，基本功能就是要达到这种产品的目的所不可少的功能，是产品的主要功能，如果不具备这种功能，这种产品就是产品的主要功能，如果不具备这种功能，这种产品就失去了其存在的价值。失去了其存在的价值。辅助功能是为了更有效地实现基本功能而添加的功辅助功能是为了更有效地实现基本功能而添加的功能，是次要功能，是为了实现基本功能而附加的功能。能，是次要功能，是为了实现基本功能而附加的功能。例如，对于台灯，其基本功能是为了照明，其次还例如，对于台灯，其基本功能是为了照明，其次还要求造型美观、光线柔和、适宜的色彩等辅助功能。要求造型美观、光线柔和、适宜的色彩等辅助功能。使用功能和美学功能使用功能和美学功能 使用功能从功能的内涵上反映其使用属性；而美学使用功能从功能的内涵上反映其使用属性；而美学功能从产品外观上反映功能的艺术属性。功能从产品外观上反映功能的艺术属性。必要功能和不必要功能必要功能和不必要功能 必要功能是指用户所要求的功能以及与实现用户所必要功能是指用户所要求的功能以及与实现用户所需求功能有关的功能，使用功能、美学功能、基本功需求功能有关的功能，使用功能、美学功能、基本功能、辅助功能等均为必要功能；能、辅助功能等均为必要功能；不必要功能是不符合用户要求的功能，是完全没有不必要功能是不符合用户要求的功能，是完全没有必要或没有意义的必要或没有意义的“画蛇添足画蛇添足”功能，包括多余功能、功能，包括多余功能、重复功能和三是过剩功能三个方面。重复功能和三是过剩功能三个方面。过剩功能和不足功能过剩功能和不足功能 过剩功能是指某些功能虽属必要，但满足需要有余，过剩功能是指某些功能虽属必要，但满足需要有余，在数量上超过了用户的要求或标准功能水平。在数量上超过了用户的要求或标准功能水平。不足功能是相对于过剩功能而言的，表现为功能水平不足功能是相对于过剩功能而言的，表现为功能水平在数量上不能完全满足用户需要，或低于标准功能水平。在数量上不能完全满足用户需要，或低于标准功能水平。例如，某机器本来需要例如，某机器本来需要5.5KW5.5KW电动机，却配备了电动机，却配备了7.5KW7.5KW的电动机，功能过剩常常表现为的电动机，功能过剩常常表现为“大材小用大材小用”。相反，。相反，若实际需要若实际需要7.5KW7.5KW的电动机，却配备了的电动机，却配备了5.5KW5.5KW的电动机，的电动机，那就是那就是“功能不足的问题了。功能不足的问题了。总体功能和局部功能总体功能和局部功能 总体功能和局部功能之间是目的（总体功能和局部功能之间是目的（MeansMeans）与手）与手段（段（EndsEnds）的关系，它以局部功能为基础，又呈现出）的关系，它以局部功能为基础，又呈现出整体的新特征。整体的新特征。5.3.2 5.3.2 功能定义的目的功能定义的目的 定义产品及各零部件的功能，明晰各自相应的定义产品及各零部件的功能，明晰各自相应的成本代价；成本代价；便于功能评价，确定价值低的功能和有问题的便于功能评价，确定价值低的功能和有问题的功能；功能；改进产品及零部件的设计方案。改进产品及零部件的设计方案。功能定义过程功能定义过程手段手段MeansMeans透晰结构、透晰结构、外形和材质外形和材质等物理特征等物理特征目的目的EndsEnds明晰使用价明晰使用价值、效用、功值、效用、功用等本质特征用等本质特征5.3.4 5.3.4 功能整理功能整理 通过功能整理，明晰产品的基本功能（并列关系）通过功能整理，明晰产品的基本功能（并列关系）构成，各个基本功能又是通过什么功能实现的（上下构成，各个基本功能又是通过什么功能实现的（上下位关系）。把握各局部功能相互之间的逻辑关系，并位关系）。把握各局部功能相互之间的逻辑关系，并通过通过“功能系统图功能系统图”予以表达。予以表达。功功能能系系统统图图目标目标手段手段目标目标手段手段5.3.5 5.3.5 功能评价功能评价 第第1 1步，计算步，计算功能重要性系数功能重要性系数 F Fi i，第（第（1 1）列；）列；第第2 2步，核算步，核算功能现实成本功能现实成本，包括产品的（，包括产品的（72187218）和零部件的（和零部件的（A AF F），），第（第（2 2）列；）列；第第3 3步，计算步，计算成本系数成本系数 ，第（第（3 3）列；）列；第第4 4步，计算步，计算价值系数价值系数 ，第（第（4 4）列；）列；价值系数小于价值系数小于1 1者一般应作为者一般应作为VEVE对象；对象；第第5 5步，根据用户需要、竞争对手和企业的势力等，步，根据用户需要、竞争对手和企业的势力等，确定确定理想的、预期的、理想的、预期的、目标成本目标成本；第第6 6步，按重要性系数分配现实成本（第（步，按重要性系数分配现实成本（第（5 5）列）、）列）、分配目标成本（第（分配目标成本（第（6 6）列），并计算二者之间的差额，）列），并计算二者之间的差额，此即预期的成本降低指标（第（此即预期的成本降低指标（第（7 7）列）。一般来说，）列）。一般来说，此差额较大者，应作为此差额较大者，应作为VEVE对象对象。分析过程与结论：分析过程与结论：V V1 1时，说明时，说明零部件功能与成本相当零部件功能与成本相当，是合，是合适的。如果适的。如果V V偏离偏离1 1较远，则说明功能与成本不相较远，则说明功能与成本不相当，需要作为价值工程的改进对象，加以分析研当，需要作为价值工程的改进对象，加以分析研究和改进。究和改进。V V 1 1，说明成本对于所实现的功能来说偏高，说明成本对于所实现的功能来说偏高，应应降低成本降低成本。这个零部件可以选为改进对象。这个零部件可以选为改进对象。V V 1 1，说明零部件功能高，成本低，此时应检，说明零部件功能高，成本低，此时应检查这个零部件的查这个零部件的功能是否达到了要求功能是否达到了要求。若未达。若未达到，也应作为价值工程的改进对象。到，也应作为价值工程的改进对象。5.3.6 5.3.6 方案创造方案创造 理论依据：任何理论依据：任何“功能功能”都有多种实现的可能性，都有多种实现的可能性，或者说，任何功能载体都具有替代性。或者说，任何功能载体都具有替代性。VEVE活动成功与活动成功与否，关键在于功能分析之后能否构思出创造性的实施否，关键在于功能分析之后能否构思出创造性的实施方案。方案。引导和启发创造性思维的常见方法引导和启发创造性思维的常见方法 头脑风暴法哥顿法（模糊目标法）头脑风暴法哥顿法（模糊目标法）专家意见法（德尔菲法）专家意见法（德尔菲法）专家检查法专家检查法5.3.7 5.3.7 方案评价方案评价5.3.8 5.3.8 方案检查、评价与验收即对可行方案进行评方案检查、评价与验收即对可行方案进行评价，并抉择最优方案。价，并抉择最优方案。方案评价步骤示意图方案评价步骤示意图