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    县项目管理自查报告.doc

    • 资源ID:83302418       资源大小:15.54KB        全文页数:5页
    • 资源格式: DOC        下载积分:15金币
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    县项目管理自查报告.doc

    县项目管理自查报告 县发改局: 今年以来,在县委、县政府的顽强领导下,在各部门的大力支持下,我镇紧紧围绕农业增效、农夫增收、农村稳定这一核心,大力实施“工程带动战略”,抢抓机遇,狠抓工程筹划包装,申报争取实施治理,推动了全镇经济社会又好又快进展,现将xx年全镇工程工作自查如下: 一、工程建立进展状况 xx年我镇工程建立完成状况良好,估计全年完成固定资产投资7728万元,占年规划6796万元的11.4%。其中:全面完成了集镇街道硬化及供水工程工程,启动建立集镇后湾路、漩上区域敬老院、垃圾填埋场等工程。启动凤凰村为市级新农村建立示范村,启动柏家、中银2个村为县级新农村建立示范村。xx年我镇完成102户345人扶贫移民搬迁。全镇投资251万元完成了集镇、塔岭、桃花沟、朝阳、堰坪村的人饮工程,全镇70%的村民实现了饮用安全自来水的目标。完成了漩渭路、茨沟路、东河路3条28公里通村示范路建立。 二、工程前期工作及申报争取状况 我镇在组织实施好xx年工程建立工作的同时,积极做好工程前期共并努力申报争取工程。特殊是围绕清代万亩古梯田的开发,包装筹划工程。截止目前,我镇不仅协作各职能部门做好安全饮水、扶贫搬迁、以工代赈、农、林、水、交通、教育、卫生、文化等工程的包装申报以及开工前的预备等各项前期工作,而且筹划包装了清代万亩古梯田开发、花岗岩开采、梯田景区道路改造等多个工程。 三、工程建立实行的工作措施 (一)解放思想、加强效劳、优化环境,推动工程工作进展。一是坚固树立工程第一意识。工程是经济社会进展的生命线工程,坚固树立“工程是全局,全局抓工程”思想,把工程工作放在各项工作的首位,抢抓政策机遇,健全工程工作机制,强化工程筹划包装,对上加大工程争取力度,对外扩大招商引资,全镇工程工作水平不断提高。二是强化协调效劳。仔细落实“一个工程、一名领导、一套班子、一抓究竟”的推动机制,从工程预备、包装筹划、资金落实到建立治理全程抓起,直至工程建成,发挥效益。对工程在推动过程中存在的详细困难和问题,由包抓领导负责召开会议,定期进展讨论部署,现场协调解决难题。三是优化建立环境。对招商引资工程,积极帮助业主搞好征地拆迁、移民安置、后勤保障等工作; 加强水、电、路等根底设施配套建立,优化工程配套建立环境;加大执法监察力度,杜绝了“吃拿卡要”等破坏投资环境的大事发生。同时,简化办事程序,转变工作作风,提高工作效率,努力营造高效的政务环境。通过优化工程建立环境,增加投资的吸引力,保障工程建立顺当推动。 (二)抢抓政策机遇,加大国家投资工程争取力度。抓住国家扩大内需、加大投资的政策机遇,灵通工程信息,积极争取工程,为全镇经济社会进展争取有力的工程支撑。一是切实增加机遇意识。坚固树立工程打算全局、工程打算进展的意识,精确把握投资形势,增加了工程争取的紧迫感,争分夺秒跑工程,全力以赴抓落实,争取上级更多的投资。二是有针对性的申报工程。突出工程工作的针对性,重点做好了农村危房改造、垃圾处理厂建立、通村水泥路等农村大路建立、安全饮水工程、病险水库除险加固、农村沼气、地质灾难治理等工程的编报争取工作。三是加强跟踪连接。对已申报的工程,准时与市、县发改部门以及业务主管部门联系连接,积极争取,确保了一批工程顺当列入市、县规划盘子。 (三)细心筹划包装,狠抓工程招商。为进一步解放思想、 开动机器、深入讨论,用好、用活、用够灾后重建和扩大内需政策,加快工程载体建立,建立工程储藏制度,强化后续工程支撑。坚持招大引强,连续把招商引资作为工程建立的重要保障,紧紧围绕工程招商引资,创新招商引资机制,进一步健全招、投、建一体化治理效劳机制,调动一切积极因素,扩大投资增加后劲。 (四)强化工作措施,加快推动工程建立。一是加快推动在建工程建立进度。对在建的工程倒排工期,催促进度,确保工程建立按规划进度快速推动,力争超额完成全年固定资产投资任务。二是加大工程工程前期工作力度,筹划包装储藏工程,建立工程库,增加进展后劲。三是严格根据根本建立程序,落实工程监管机制,确保工程质量,确保施工安全; 四是加强工程信息报送和投资统计工作,全方位、多角度收集统计信息。 (五)加强治理,优化环境,为工程建立供应良好的建立环境。工程治理是工程建立过程中至关重要的一个环节,工程治理的好坏直接关系到工程建立成效的大小。在工程建立中,我镇强化工程治理,严格根据工程根本建立程序,从工程立项审批,招投标,再到实施建立等,直到最终竣工验收,始终严把质量关,资金关和安全关,高标准,严要求,没有消失一起安全质量事故,没有违规使用资金现象。上级资金一到位,我镇马上想方设法落实工程配套资金,确保工程顺当建立,工程建立完成后,准时组织竣工验收,报账,拨付工程款。按时办理完善立项、环评、用地、施工许可等相关手续,同时在工程建立过程中准时跟进,对工程形象进度和投资完成状况完时统计分析,上报信息和报表,为部门汇总分析供应依据,并且注意投资环境建立,为工程建立供应一个良好的周边环境,无“三礼”现象发生和“吃拿卡要”行为,没有因征地拆迁或其他其他缘由有意刁难,阻止施工大事发生,也没有因此引起上访大事。 四、存在的问题及下一步准备 我镇xx年工程建立工作取得了肯定的成绩,但客观的讲,仍旧存在以下几个方面的缺乏:一是缺乏大工程、好工程,没有能够支撑力强,带动作用大的骨干工程; 二是工程多以根底设施工程建立为主,产业工程相对较少,进展后劲缺乏;三是工程编报力气缺乏,水平还有待提高,资料还需进一步完善;四是工程争取难,猎取工程信息少。在xx年的工作中我们将努力克制以上几个方面的困难,深入做好工程筹划包装,为*经济社会进展谋划好工程、大工程,谋划布点更多的产业进展工程,充实人员力气,提高工程编报水平,争取上级更多工程和资金支持,为*经济社会又好又快进展奉献力气。

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