发展和改革局2023年年消防工作总结.docx

发展和改革局201*年消防工作总结 进展和改革局201*年消防工作总结 磴口县进展和改革局二0一O年消防安全工作总结 在县委政府的领导和有关部门的指导下，发改局仔细贯彻中华人民共和国消防法及治安保卫工作暂行规定的有关规定，高度重视安全防范工作，落实各项安全防范制度，加强岗位责任制，提高了处理突发大事的力量，保证了互助保障工作的正常开展，也为社会安定团结作出了积极的奉献。 一、思想重视，责任落实。 作为监视治理机构,我们明确树立了“安全无小事”的思想，非常重视消防、安全防范工作。首先，我们落实了由主要负责人负治安消防总责，并制定了本单位的综合治理责任条例，与各部门负责人共同签署责任制，要求仔细贯彻落实，做到层层抓落实，人人负责任。其次，仔细制定和落实值班制度，逢年过节班子成员和中层干部均参与值班，加强值班制度。职能部门做好平常安全防范工作。每天负责下班前关闭各部门的门、窗、空调及照明、电视机、电脑等设备的电源。坚持做好节前的消防、安全防范工作检查，春节、清明、五一、端午、十一放长假期间实行24小时值班调度制度，并特地布置了事故应急措施，规定了机关消防工作责任制。 二、仔细贯彻落实消防条例，始终把防火工作放在重要地位。 1、积极参与全县的消防安全会议和组织的活动，并组织机关工作人员学习，层层贯彻，作好消防预案等有关工作。 2、突出重点，标本兼治。进一步加大对安全消防硬件设施的投入力度。 3、强化责任，狠抓落实。连续开展安全消防责任书签约工作，层层落实安全责任制，做到一级抓一级，一级对一级负责，切实把安全消防工作抓紧抓实。 4、“预防为主，防治结合”，坚持思想重视，不断加强治理，加强对安全消防工作的检查和考核，进一步落实行之有效的工作方法和工作机制，持之以恒地做好安全消防工作。 由于安全责任到位，工作细致，我们的消防安全工作取得了很大的成效。一年来，没有发生任何治安消防恶性事故。为确保全县安定稳定，保证县域经济的安康进展作出了奉献。 二00九年十一月二十八日 扩展阅读：进展和改革局工程建立年工作总结(1) 进展和改革局工程建立年工作总结 今年以来，在县委、人大、政府、政协的领导下，全县经济社会进展紧紧围绕“加速进展，加快转型、推动跨越”的主基调和“突出两大重点、推动两大战略，实施六大任务”的战略部署，咬定地区下达的55亿固定资产投资目标任务不放松，始终把抓好工程建立作为扩大投资规模，实现“提速度、调构造、增总量、促跨越”的重点来抓，取得了阶段性成效。一、根本状况（一）主要工作措施 今年年初，地区下达给我县的全社会固定资产投资55亿元，实现较上年增长49%的目标任务。面对严峻简单的经济形势和艰难的工作任务，全县上下始终坚持目标不变、任务不减、工作不松的要求，突出抓好以下工作。 1、抓保障，推动工程建立责任机制落实。根据全县“三个建立年”工作发动大会部署，准时成立“工程建立年”工作领导小组及办公机构，领导小组由县四家班子亲自挂帅，分管县长任组长，加强对全县工程投资建立工作的统筹、协调、催促和推动，确保工程建立有力开展。县四家班子每位领导均安排相应挂点或联系的工程和企业，并给予联系领导推动工程工作的处置权，做到有权有责。仔细讨论制定了“工程建立年”活动实施方案。将全县全社会固定资产55亿元目标任务的108个支撑工程进展具体分解，全部落实到县四家班子领导、各乡镇、各有关单位和工程业主。签订了固定资产投资目标治理责任状，做到任务逐一分降落实，明确专人主抓、专人负责详细工作。 2、抓机制，切实加强工程建立的督查指导。一是建立全县领导干部深入到一线调研、工作在一线开展，问题在一线解决，决策在一线落实的“一线”工作落实机制。二是强化重大工程和重点工程机制落实。明确了重大工程和重点工程领导小组工作职责、办公室工作责，落实会议制度、调查讨论制度、催促检查和考核制度、信息联系制度，出台了重点工程考核方法和国家投资工程争取考核方法。三是坚持汇报和例会制度。各个工程、企业联系领导、专业工作组坚持做到每周一次碰头会，县领导小组每半月一次协调会，县每月一次工程建立检查活动，每季度一次分析总结会。四是加强工程建立工作落实的催促、检查。制定和实施思南县开展“工程建立年”活动首问责任制、限时办结制和责任追究制制度。同时，将工程建立工作作为了今年领导干部政绩考核的重要依据。五是加强软环境建立。把强化效劳意识，提高效劳力量作为工程建立年工作的重中之重，开展招商引资承诺，精简审批工程，改良效劳作风，为进展主体供应最优质的效劳。 3、抓难点，切实解决影响工程建立的突出问题。在解决工程建立资金问题上。一是千方百计争工程。依据国家的投资政策和方向，积极编制和储藏工程，通过论证和筛选，我们已胜利申报了保障性安居工程、公检法根底设施、垃圾填埋处理工程、农机效劳体系、农村大路、农村饮水安全工程等工程30余个。二是全力以赴引工程。为吸引更多的投资商来思南投资，制造差异化的优势政策环境。今年以来，县委、县政府不断创新招商引资思路、改良招商方式，先后出台了关于进一步加强招商引资工作的实施意见。、201*年思南县招商引资工作考核方法、思南县招商引资优待政策（试行）等文件。从正县级到一般工作人员，每人身上都安排了引资任务。全县上下“人人肩上有担子，个个身上有责任”。通过优待政策和积极开展以情招商、以诚招商和以商招商活动，营造了吸引投资的政策“凹地”。人人招商、大招商、招大商的气氛深厚。三是想方设法融资金。召开银企座谈会，争取贷款支持工程建立。以中天投资公司为融资平台，与省农发行达成合作投资协议，胜利融资6.2亿元，用于城市根底设施建立，保证了乌江三桥及其它城市根底设施建立资金难问题。在解决工程协调问题上。明确发改、建立、国土、环保等工程审批部门工作职责，要求加大工程前期工作的人力、物力、财力投入，强化前期工作效劳意识，对工程的报批全程跟踪效劳，对推动中存在的问题以协调会、现场办公会方式快速解决，确保重点工程前期工作顺当推动。在解决工程立项审批问题上。充分发挥县内部门并联审批作用，由县行政效劳中心牵头，组织县发改、国土、建立、环保、工贸、工商等部门全力为工程业主和企业效劳，严格实行“一门受理、集中办理、限时办结、统一收费、全程效劳”，实现“一站式审批、一票制收费、一条龙效劳”，极大地提高了工程审批效率，为工程推动解决审批难题，确保工程建立按期开工。 4、抓重点，发挥重点工程的牵动作用。通过强化市场调研、加大工程申报力度、抓好招商引资、促进合资合作，突出狠抓一批牵动全局的重点工程的建立实施。重点推动了七里塘电站、湖南工业园区、黔东北石材城、乌江酒业制造基地、15万吨复合肥、金银花深加工等产业工程开工建立；加快推动了乌江三桥、三条过境高速大路及几条互通、小岩关遂道工程、思南港、城北大道延长线等根底设施工程快速推动；正在积极开展温泉体闲渡假基地、石林景区旅游开发、泡木寨水利工程、船舶工业制造基地、行效劳中心、乌江物流中心等工程前期工作。在重点建立工程中，县委县政府始终推行一个工程、一名领导、一个班子、一套方案、一笔经费、一抓究竟的“六个一”的工作机制，县四家班子每位领导依据挂点或联系的工程和企业以及招商引资工程，领先垂范，靠前指挥，深入一线抓落实，屡次率县分管领导和部门负责人深入工程建立现场、企业生产一线，协调推动工程建立、解决存在问题。 5、抓亮点，强化特色工业园区建立。依据省关于工 业强县要求，根据“一园五区”的思路，以申报为省级工业园区标准，托付北京蓝图规划设计院有限公司和贵州江天规划设计院共同编制规划面积为47平方公里的“思南乌江航运船舶制造产业园区”，着力以工业园区承接工程落地，实现工业强县目标。6、抓治理，确保工程建立治理工作更加标准有序。 通过不断健全和完善工程建立各项治理机制，从而使工程治理工作形成自上而下的特地治理机构和推动体系，确保了工程建立质量和水平。在工程实施中，工程单位严格根据制订的目标责任制实施推动，明确目标，倒排工期，科学组织，合理调度，亲密连接各施工环节，高效推动。在每个工程单位和施工单位，都指定专人负责固定资产投资工程的月报，将每月工程的完成状况准时上报县发改部门和统计部门，确保固定资产投资工程信息和数据口径全都、真实全面；县综合协调办、纪委、监察、发改、财政、审计、“两办”督查室等单位人员组成特地督查组，开展常常性的检查督办。对建立工程的开竣工、时间进度、投资量和工程前期工作进度及工程质量、安全、廉政等开展定期和不定期的全面监视检查，并形成督查汇报。如发觉问题，准时下达整改通知书，要求限期整改。 7、抓储藏，推动重点工程谋划和开发步伐。根据“建立一批、推动一批、储藏一批”要求。今年以来，我们立足区位和资源优势，依据地区提出的“两带两圈”产业体系规划和县委、政府实施“六个新跨越”目标以及下步将要着手实施的武陵山经济区协作规划，紧紧围绕能源、矿产、原材料、特色食品加工、旅游以及经贸六个产业谋划、编制和储藏了一批产业链长、关联度大、回报率高的工程。目前，已储藏各类工程703个，工程总投资1858亿元，力争以上级投资、招商引资、社会融资、银行贷款以及民间投资等方面解决工程建立资金问题。8、抓宣传，助推工程建立高潮。一是充分发挥电视、报刊、网站等新闻媒体作用，开拓宣传专栏，全方位、多视角、多层次、滚动式地深入宣传全县开展“工程建立年”活动的状况，活动开展以来，共编印简报58期，其中有近30期在省、地报刊上登载，思南电视台专题报道6期；在思南县人民政府网站设立“三个建立年”专栏，适时为各单位、部门供应工程建立信息。二是细心组织不同批次的重大工程开工、竣工和签约仪式。通过重点组织开展工程前期工作攻坚效劳，为一批重大工程工程的落地建立和工程竣工投入使用扫清最终的障碍，分别在1月进行了岩头河大桥竣工典礼，3月进行了投资19亿元的黔东北石材城签约仪式、投资3.5亿元的七里塘电站开工仪式、投资12亿元的湖南工业园区开工仪式，4月进行了乌江二桥竣工仪式、5月进行了黔东东北石材城开工仪式、6月进行了工业品批发市场暨打火机厂.皮具加工厂开工仪式等。这两种方式形成的良好宣传效应，促使工程投资建立不断推向高潮，全县招商引资工作不断取得新进展，工程建立不断取得新突。（二）主要成效通过以上措施，我县工程建立年活动已取得初步成效，主要表达在以下几个方面。 1、工程建立步伐加快，投资实现快速增长。上半年，全县固定资产完成27.54亿元，完成年度固定资产目标任务55万元的50.07%。一是大小工程全面推动。截止6月，全县共统计100万元以上正在实施和马上实施的的工程392个，其中正在实施的工程306个，预备实施的工程86个，工程总投资为474亿元。已进入施工环节的306个工程，16月份累计完成投资30.4亿元。其中收尾工程18个，完成投资4.98亿元；续建工程79个，完成投资16.44亿元；新开工209个,完成投资8.98亿元，较上年有了大幅度提高。二是省、地重点工程顺当推动。今年，省、地下达我县重点工程13个（省重点工程7个，地区重点工程6个），已开工建立9个，开工率69.2%，9个开工工程今年累计完成投资13547万元，完成年度规划的20.7%。其中：省重点工程开工5个,完成投资8997万元，完成年度规划的18.7%；地区重点工程开工4个,完成投资4550万元，完成年度规划的26.4%。其余工程正在完善前期工作。根据年初目标推动要求，思南新港、七里塘电站推动力度较大，已由预备工程提前进入开工状态；乌江农产品批发市场、垃圾卫生填埋处理工程、石漠化治理工程进展顺当。 2、工程争取和招商引资工作取得初步成效。在工程争取方面，上半年，我县已争取到中心预算内投资工程61个，总投资27568万元，年度规划投资10031万元，其中：中心预算内投资4835万元，省补助1618万元，要求地方配套投资3578万元。在招商引资方面，上半年全县累计到位资金9.981亿元，同比增长185.2%，完成目标任务16亿元的62.38%，实现了时间过半、任务超半的目标。其中，新建工程21个，投资总额46.51亿元，累计到位资金4.9215亿元，同比增长148.3%；续建工程26个，投资总额24.84亿元，今年累计到位资金5.0595亿元，同比增长233%；央企招商企业1家，协议投资1201*0万元人民币，现完成投资1.3亿元人民币；全县新引进外商投资企业1家，合同利用外资近30000万美元，已累计到位资金0.13亿美元。3、工程编制力度加大 今年以来，我县共编制了利用外资工程申报表及各工程简介122个，规划总投资1055亿元；编制了向世行、亚行申请贷款工程工程建议书10个，规划总投资86亿元；拟定了201*年全县重点建立工程工作规划表，规划工程共683个，规划总投资为1882亿元。其中根底设施建立工程148个，规划总投资452亿元；产业338个，规划总投资1158亿元；民生(廉租房、棚户区、农危改、饮水安全、通乡通村道路、农村供电、农村沼气)197个，规划总投资271亿元；编制了201*年中国贵阳投资贸易洽谈会招商引资工程67个，总投资162.05亿元，地区审定通过工程12个，总投资117.67万元。二、存在问题 总的来看，在今年的工程推动工作中，很多单位抓工程的力度是大的，“一切围绕工程转、一切围绕工程干”的深厚气氛已逐步形成。但工程推动工作还存在诸多问题，主要表现在：1、工程推动工作不平衡。个别单位、乡镇、企业还存在熟悉不到位、领悟不够深，部门与部门之间对接不够好，存在主动性不强，宣传力度不到位，信息反应滞后的现象。特殊是历年工程建立任务少的部门，争取工程不主动，谋划工程不详细、招商引资不积极等。 2、个别重大工程和重点工程推动缓慢，给全年任务的完成造成不利影响。乌江三桥规划完成2个亿、石林景区旅游开发规划完成1个亿、温泉体闲渡假根底规划完成201*万，但依据目前的进度，难度很大，致使我县重点工程投资完成率偏低。3、前期工作滞后，影响工程开工建立。根据年初目标要求，我县今年有很多工程都应开工，但到目前，却因工程前期工作不完善，导致开不成工，如泡木寨水利工程、中等职业学校、特别教育学校、小岩关遂道工程、行政效劳中心、中华路等工程。4、“用地难、征地拆迁难、资金筹措难”问题仍是 影响局部工程推动的最大阻力。石林景区旅游开发、温泉体闲渡假基地、15万吨复合肥、物流中心、船舶工业园区根底设施等工程因工程资金和建立用地问题推动力度不大。棚户区改造工程、河东小商品批发市场因拆迁难度大也拖延了开工时间。从总体状况看，我县应开工而未开工的工程一半以上都是由于征地拆迁或资金困难形成推动工程建立的最大障碍，制约了我县投资的快速增长和城镇化的加速进程。三、下步工作措施 1、进一步提高熟悉，加强组织领导。我们将进一步提高熟悉，把思想和行动统一到省、地、县决策部署上来，充分熟悉抓好工程建立年对促进全县经济又快又好进展的强大作用，引领全县各单位、部门切实认清形势，增加紧迫感、危机感和责任感，熟悉差距和缺乏，分散各方力气，树立战胜困难的信念和决心，全力推动工程建立。对未完成的投资任务重新整合安排给各责任单位和各乡镇，把各重点建立工程全局部配到全县各级领导和责任单位，并实行“全包”制度，尽心尽力解决工程推动存在的问题。2、进一步加强沟通协作，协调作战。一是进一步加强全县各部门各乡镇之间的沟通协调，削减等靠、观望心理，杜绝推诿扯皮，从大局动身，加强主动联系和相互协作、支持，想方设法共同推动工程建立。二是加强主管部门与工程业主的联系，强化效劳意识，催促工程业主科学安排施工规划，在保证质量与安全的前提下尽可能往前赶进度，为今年投资任务的完成多做奉献。三是加强与上级部门的沟通联系。在工程审批等前期工作中多与上级审批部门保持联系，第一时间供应所需材料；对个别困难较大的工程，准时向上级部门请示汇报，争取上级部门的支持。3、咬定目标不放松，连续保持投资快速度增长的良好态势。从上半年完成的投资看，全县固定资产投资已完成27.54亿元，完成年度固定资产目标任务55万元的50.07%，实现时间过半，任务过半的目标，下半年，我们还要完成27.46亿元的投资任务，每月必需完成4.6亿元目标。因此，我们将协调全县各工程单位，咬定目标不放松，进一步将工程确定给责任单位和责任领导，重新把每月的总任务进展调整，详细安排到各责任单位和各乡镇，以硬性要求各单位、各乡镇全力跟进，确保全面或超额完成全年固定资产投资任务。 4、进一步加强督办检查，狠抓工作落实。进一步完善重点工程月、季、半年和年终分析通报制度。我局将进一步与县委督查室、县政府督查室亲密协作，深入工程单位和重点工程建立现场了解投资完成、在建工程进度、前期工作进展、工作措施的落实、政策法规的执行等状况，结合环境整治、效能监察、评先创优等专项工作，定期开展督办检查，并就重点工程建立的外部环境、职能部门的效劳质量和工作效率状况进展通报，对工程推动速度慢于规划的将准时实行措施，确保工程建立年工作取得实效。 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