合同管理年终总结5篇.doc

合同管理年终总结5篇 守合同重信用”是企业生存进展之本，是企业立于不败之源，是开拓创新之基，是企业久战沙场而不销声匿迹的根本。在公司领导班子重视和带动下，坚持不懈地抓了合同法及相关法律法规的学好、宣传和培训工作。在全公司范围内形成了学好、用好合同法的局面，进一步标准和细化合同审查、治理、监视工作，维护了企业的正常经济秩序和企业利益。 今年以来的主要工作 (1)加强学习宣传，提高合同治理人员的整体素养 为适应合同审查、治理、监视工作的高标准、严要求的工作性质，更好地为企业生产经营效劳，我司组织合同治理人员全面、系统地学习了_有限公司合同治理制度、及相关法律法规，强化合同治理人员职业素养教育和职业道德教育，严格标准合同审查工作人员行为，明确合同审查工作程序，依法履行合同审查工作职责，提升了合同治理战线的整体素养，为维护企业的正常经济秩序和企业利益奠定了根底。 (2)细化合同治理，保证了本钱效益年活动的全面、深入开展 根据_有限公司合同治理制度的要求，积极帮助合同签订单位依法签订合同，严格审查合同，全部合同条款、签订手续和形式均由本部门治理，程序合法，杜绝了不完善和不合法的合同的消失，依法检查合同履行状况，帮助合同承办人员处理合同中消失的问题，会同合同承办人员办理有关合同文书，建立合同档案，有效制止了不符合法律、行政法规规定的合同行为，并依法监视合同承办人员的工作职责履行状况，依法执行合同审查制度，有效地保证了企业本钱效益的全面、深入开展，切实维护了企业的合法权益。 总的来看，今年我司合同治理工作根本到达了公司法律事务处的要求。但客观地讲，也存在一些问题。一是合同治理人员的素养和工作水平相对来说还有待提高。二是组织机构还有待完善。三是合同治理还需进一步细化。这些问题需要在来年的工作中加以解决、完善。 合同治理年终总结2 合同治理工作是企业的一项重要治理内容，在市场经济日益兴旺的现代社会，企业的“重合同、守信用”已成为企业在市场竞争中不行或缺的重要标签。治理层已熟悉到企业信用的好坏直接关系到企业的进展潜力和将来，同时，对企业合同治理的好坏又是影响企业信用好坏的关键环节。因此加强对企业合同的工作的治理，已成为上下的共识。“重合同、守信用”已成为我企业不断鞭策自身持续改良的口号。回忆本年度合同工作，我们发觉在合同治理工作的标准化、信息化、标准化方面又迈上了新的台阶。 一、领导重视熟悉到位、转变了以往对信用的淡薄观念 1、由财务部牵头组织各部门治理人员进展了合同法、税法及会计学问的培训。 2.转变了以往对信用治理不明晰的状况，明确了合同治理由综合部统一治理，设财务、市场部兼职专管员各一名。 二、加强治理制度到位为使 “守合同重信用”活动能够安康有序的进展，我们首先做到了组织健全，机构完善，分工明确，职责到位。我们设立了质量体系认证办公室，建立健全了各项规章制度，特殊是我们还对比合同法的有关规定准时调整、修订适合本企业、本行业特点的合同治理制度。其次，从合同签订、评审、履行、验收、监视、归档，以及发生纠纷的处理等环节都根据合同法规定重新标准，使合同治理做到了有人负责、有据可查、有章可循，企业信用治理水平有了明显提高。 三、注意质量履约到位 1、对新进厂员工签订劳动合同，标准了双方的权利与义务，并进展了劳动部门鉴定，并为其办理了养老保险。 2、为更好地了解员工思想状况，搭起员工与公司间的桥梁，本年我公司成立工会委员会，在涉及员工的集体权益时代表员工与公司协商解决。 3、在供给商供货方面，仍采纳质量治理体系的标准区分大批量供货与间或购货，针对常常性的选购，意向供货方仍启用上年度经质量体系评定合格的供给方，本年度对合格供方进展了评审，仍符合供方评价要求。对于不常常发生的临时性选购，我公司由选购部门考察、询问、联系，在综合各方面因素后形成书面合同工，报总经理签字，转交综合部，综合部留存签字联并审核后赐予盖章，在付款时转财务一份，财务针对合同的付款方式、期限及产生纠纷所实行的方法进展最终的审核通过后按合同要求予以付款。 回首本年的合同治理工作，在各部门的协作下，取得了肯定的成绩，但我们仍要看到，工作仍存在较大缺乏，对合同治理工作的培训仍要加强，合同治理制度需进一步完善。展望将来，我们信任在上级领导的指导下，在全体员工的共同努力下，把企业的信用治理工作做得更好。 合同治理年终总结3 经过多年的摸索和实践，我公司的合同治理工作取得了很大的成果，在较为完善的合同治理制度标准下，通过广泛使用标准合同文本和严格执行合同会签程序，大大削减了公司与相关单位的合同纠纷，证明白公司合同治理工作是高效有序的。 在合同审核的过程中，我们总结了以下几点心得： 1、审核合同的人员要相对固定且业务力量过关，同时要对合同审核工作的重要性有足够的熟悉。只有业务力量过关且有责任心的合同审核人员才能精确全面的发觉和订正合同中对我公司不利的条款。 2、要记录好审核台账，做到有重点可追溯。我部门在做好书面合同台帐的同时，也编制了与之同步的电子档案，便于日后检索、查阅。 在以往的合同审核过程中，发觉的问题多数得到了有效的解决，但是我们也发觉了以下几点问题值得留意和进一步探讨： 1、目前合同中常消失的具有高风险的合同条款未能得到有效解决。 2、进一步加强合同签订方履约力量的审核，一方面要参加对合同方支付力量的审核，另一方面应加强合同履行过程中的监视。审核合同方的支付力量可以通过了解对方当事人的注册资本、资金来源、银行存款、交款力量等状况实现;而对合同履行过程的监视则可以通过不定期抽查和定期全面检查了解，例如在公司盘点时，法务部门的人员是否也应当随经营人员一同检查工程部各项合同的履约状况，发觉未能履约的合同能够准时查找缘由保存相关证据。另外若能在合同签订时参加需提交保函的条款，则更能维护我公司的利益。 3、是否能将我公司投标过程也纳入到合同治理中，建议参加法务部对甲方招标文件审议的环节。 合同治理年终总结4 一年来，在领导和各位同事的支持和帮忙下，我虚心求教，团结互助，严格要求自己，较好的完本钱职工作。通过这段时间的工作与学习，在本职工作上，思想上都有了较大的转变，现将这一年的工作状况总结如下： 一、重视理论学习，坚决思想信念 2022年，_公司召开工作会议，我们时刻协作领导工作，完善自身工作的同时，学习指导思想，理论联系实际，融会贯穿，努力适应新形势、新任务对本职工作的要求。 二、勤于思索，立足本职 不断反思，熟悉提高自己。在每日完成日常工作的状况下，要多用脑，勤思索。针对自己的本职工作怎样能做到进一步的完善。例如：_工作。首先，明确合同治理工作的重要性以及流转_的流程。这就需要熟识并把握合同治理方法，按规章办事，充分做好前期预备工作。其次，仔细、细心修改_。作为_员，是以公司的名义办事，就要站在公司的角度去思索，尽善尽美，每一项条款都要落实清晰，维护公司利益。最终，做事要有始有终。积极协作公司_工作，亲密关注合同流转动态，准时向领导汇报合同进度。 工作都是息息相关的，合同治理中的合同就关乎于合同审核中是否合规。客户治理工作虽然琐碎，但也至关重要。定时、定期的检查各家客户的相关资质是否到期，重要信息是否变更关系着我们的安全工作。同时，客户的满足是我们的宗旨。每年进展的两次_度调查中，客户赐予我们的评价根本都是“满足”，针对有疑问和建议的客户，我们都赐予解释和说明。 在工作中，我熟悉到勤于思索，完善自我，准时沟通的重要性。这不紧紧能够精彩的完本钱职工作，而且还能进一步提高工作效率和质量，使工作更加完善。 三、总结缺乏，加以改良 回忆一年来的工作学习，虽然说取得了肯定的成绩，但也总结出肯定的缺乏：一是工作作风有时急躁，工作方法有待改良。二是工作思路有偏差。对工作的最优流程熟悉不够，规律力量欠缺，构造性思维缺乏。三是处理一些工作关系还不能得心应手。 在今后的工作中，我将进一步增加责任感和使命感，切实加强自身建立，努力提高自身素养，正视自己工作中存在的问题，并加以改正，以更好的适应工作需要。 合同治理年终总结5 作为工程治理人，要以专业技术为依托，以工程工程治理为中心，先进的工程建立理念，明确工程本钱、质量、进度和安全目标。 扎实的工程建立理论和技术治理学问、丰富的现场施工阅历是做好工程工程治理的根底;这就需要在平常的工作中不断积存和总结，让实践与理论更好地沉淀于力量上，更好去治理协调。 一、对于整个施工过程中的技术实施，主要还是在于工程的质量，质量不合格，其它一切也就白谈了 影响施工工程的质量因素主要是人、材、机、方法和环境。所以如何掌握好质量是关键。 1、要熟识工程建立中的各种材料的技术性质和质量要求;材料要严格检查验收，正确合理使用，建立治理台帐，进展收、发、储、运等环节的技术治理，避开混料和将不合格的原材料使用到工程上; 2、对各工序的施工工艺充分地把握，严格按施工方案施工;全面分析，预防为主，对可能消失质量隐患的，设置掌握点，重点防范;掌握好整个施工过程的质量通病：质量通病面大量广，危害极大，消退质量通病只要思想重视，施工过程严格按施工验收标准进展施工，遵守施工程序和操作规程，贯彻技术责任，严格检查、层层把关，绝大多数质量通病都能消退。 二、当今社会是一个讲效率的社会，时间就是金钱，质量保证了，进度也要跟得上，要合理地赶进度，对各种资源优化搭配，从而节约治理资源，节省治理本钱 三、建立工程核算制，对工程进展本钱掌握，人、材、机、管是构成本钱的主要费用 人工费严格按工程量计算，优化劳动力，削减返工，杜绝滥用工，施工要按工期严格进展，严禁窝工，无故停工，用工要按时按量(定量定工);材料在在提取使用前，施工主要负责人要熟识施工图纸，对所用的材料的数量做到心中有数，要按时按量提取材料，尽量掌握材料使用量，严格根据图纸施工，多用材料和少用材料土建工长都要以洽商的形式反映在书面上。也就是说主要负责人要对提取的材料严格把关，严禁多提错提。 在现场要有人特地盯工程质量，依图施工，严禁铺张材料，丧失材料。工人对施工工艺不了解会导致铺张材料，还要防止工人盗窃施工材料和施工工具;机械施工方案的选择，要合理配置机械，提高使用率;治理人员要严格配置，架构要合理，治理人员素养、技术、办事效率要高，缩短工期，削减治理本钱;优化整个施工过程各工序的施工工艺，综合衡量，通过转变工艺，搞高效率，削减人、材、机，从而降低本钱。 合同治理年终总结