员工奖励申请报告通用员工奖励的申请(4篇).docx

员工奖励申请报告通用员工奖励的申请(4篇)推举员工嘉奖申请报告通用一 因公司生产需要，人员需求量加大。为拓宽聘请渠道，鼓励公司员工积极投入到员工聘请中，现打算对介绍者实施销售业务嘉奖，详细如下： 一、聘请岗位及大致要求： 生产各工段操作工：男女不限，身体安康，作风良好，能吃苦耐劳；品质检验员：男女不限，有同行业阅历者优先，工作仔细负责；灯管仓仓库治理员：男女不限，有同行业阅历者优先，工作仔细负责；其他各岗位：详细要求以人事部岗位说明书为准。 二、推举销售业务嘉奖额度： 被推举人面试合格正式入职且稳定工作满一个月后，公司赐予推举人900元/人的销售业务嘉奖；此后公司根据被推举人每稳定工作一个月赐予推举人900元/人的销售业务嘉奖，始终持续到被推举人稳定工作满9个月为止。 三、推举销售业务嘉奖发放方式： 被推举人员入职时，须到人力资源部报名，并填报介绍人员相关状况（如：姓名、所在部门及岗位等）并按正规程序面试。否则，视为非推举人员；奖金在每月底统一核算，且与当月工资一齐发放；被推举人或者推举人在奖金核算时已离职的，不予发放奖金；工作期限从被推举人正式入职日开头算起。 四、补充事宜： 推举人必需本着对公司和被推举人仔细负责的态度，供应真实牢靠的信息；盼望公司内部全体员工积极参加，准时与人事行政中心联系，被推举人的岗位安排由人事行政中心统一负责调配； 被推举人试用不合格，公司有权将其辞退。 推举员工嘉奖申请报告通用二 一、员工申请住宿条件： 员工的入住公司宿舍，须经公司同意，并在公司进展备案，方可由公司后勤事务治理人员办理入住，为其增加相应的住宿配套设施。 二、本公司供应员工宿舍系现住人尚在本公司效劳为条件，如果员工离职或在外租房时不得擅自带走公司宿舍配套设施，在员工离开公司时办理物品交接后经后勤事务治理人员核实前方能离开。在外租房员工若发觉擅自带走宿舍设施时勒令其速归还，不归还者将除以100-500元的罚款。 三、宿舍为入住员工供应桌、凳、床、床垫、橱子、饮水机、蚊帐等宿舍配套设施一套。入住员工应听从公司的安排，爱惜宿舍物品(包括门窗)，对宿舍内的设施负责。大家应相互监视，正确使用，以保障公司财产完好。对造成损坏、遗失的，由损坏人按价进展赔偿。如损坏人无法确定，则由该宿舍内的全部住宿人员平均担当赔偿公司财产损失的责任。 四、员工宿舍的桌、凳、床、床垫、橱子、饮水机、蚊帐等宿舍配套设施一套，除扫把、拖把每年发放一次，每个宿舍各一把外(由公司后勤事务治理人员发放)，其它设施经由公司一次性配齐后不再发放。 五、员工对所居住宿舍，不得随便改造或变更房舍。 六、住宿员工应遵守以下规章： 1、室内制止私自接配电线及装接电器，留意用电安全。 2、室内不得使用或存放危急及违禁物品。 3、个人棉被、垫被起床后须叠齐。 4、烟灰、烟蒂不得丢弃地上，易燃物品不得放置寝室。 5、换洗衣物不得积累地上。 6、洗晒衣物需按指定位置晾晒。 7、电视、收音机的使用，声音不得放大，以免阻碍他人安静。 8、就寝后不得有影响他人睡眠行为。 9、污秽、废物、垃圾等应集中于指定场所倾倒。 10、宿舍卫生由各自住宿人员轮番清洁整理，各宿舍值日安排表帖在门反面。 11、节省用水、用电等，用毕顺手关闭开关。 12、员工严禁在宿舍酗酒、聚众打麻将、打架、盗窃或其他不良或不当行为。 有违反上述规定者，公司视情节赐予50500元罚款，情节严峻者将予以开除。 七、对员工宿舍，公司每周不定期抽查一次，发觉设施损坏、丧失的，应准时配发新的，相关费用从造成损失人员或该宿舍人员的工资中扣除;发觉违反规定的人员，视情节赐予惩罚，惩罚金从违规人员工资中扣除。对每周抽查状况公司将公开通报。 推举员工嘉奖申请报告通用三 一.制定目的 为了更好地协作公司营销战略，顺当开展营销部工作。明确营销部员工的岗位职责，充分调发动工的工作参加积极性和提高工作效率。帮忙员工尽快提高自身营销素养，特制定以下规章制度。 二.适用范围 本制度适合公司的一切营销活动和营销人员。 三.制度细则 (1) 治理制度 (2)岗位职责 (3)例会制度 (4)档案治理制度 1.治理制度 (1)积极工作，团结同事，对工作仔细负责。本部门将依照“公司的有关制度”对营销部的每位员工进展月终和年终考核。 (2)营销部的员工应积极主动参加公司各部门的活动，工作，会议，并严格遵守例会时间，做到不迟到，不早退。 (3)听从领导安排，不搞特别化，做到四尽：尽职，尽责，尽心，尽力。 (4)听从领导指挥，如遇到安排区域不服，安排工作不干，安排任务不做，使销售部工作不能正常开展的，交行政部处理。 (5)销售过程中，行为端正，急躁仔细，不虚张声势，不过分吹嘘，实事求是，待人礼貌，和气可亲。 (6)在销售过程中，如未得到经理允许，不得擅自降低销售价格。 (7)诚恳守信，不欺诈顾客，不以次充好，如未经公司经理允许，消失问题，后果自行担当，与公司无关。 (8)做事慎重，不得泄露公司的业务规划，要为公司的各项业务开展状况保守隐秘。如有违反，依据情节轻重予以追究惩罚。 (9)以部门利益为重，积极为公司开发和扩展新的业务工程。 (10)学会沟通，擅长随机应变，积极协调公司与客户关系，对业绩突出和表现优秀的员工，进展适当嘉奖。 (11)帮助总经理，销售部经理制定营销战略规划，年度经营规划，业务进展规划，帮助营销部副总制定市场营销治理制度，明确营销部目标，建立销售网络。 2.岗位职责 (一).销售部经理岗位职责 1. 职位名称：销售部经理。 2. 职位目的：在总经理和分管副总经理的领导下，全面负责销售部的工作，确保完成公司下达的销售指标。 3. 岗位职责： (1)在总经理领导下，全面负责企业产品市场开发，。客源组织和产品销售组织工作。定期组织市场调研，收集市场信息，分析市场动向，特点和进展趋势。制定市场销售策略，确定主要目标市场，市场构造和销售方针。报总经理审批后组织实施。 (2)依据企业近期和远期目标，财务预算要求，协调各部门的关系，提出销售规划编制原则依据，组织销售部人员分析市场环境，制定和审核销售预算，提出产品价格政策实施方案，向销售人员下达销售任务，并组织贯彻实施。 (3)把握产品市场动态，每周在总经理主持下，分析销售动态，各部门销售本钱，存在问题，市场竞争进展状况等，提出改良方案和措施，监视销售规划的顺当完成。 (4) 协调销售部和各经济组织的关系，并同客户建立长期稳定的良好协作关系。 (5) 提交产品重要销售活动，广泛宣传企业产品和效劳，对销售效果提出分析，向总经理报告。 (6) 把握客户意向和需求，提出签定销售的合同，合同意向和建议，并提出签约原则和价格。 (7) 定期检查销售规划的实施结果。定期提出销售规划调整方案。报总经理审批后组织实施。 (8) 把握产品价格政策实施状况。掌握公司不同客户对象及不同季节的价格水平。提出改良措施。保证企业较高的平均盈利水平 (9) 定期专访客户，征求客户意见。把握其他销售状况和水平，分析竞争态势。调整产品销售策略，适应市场竞争需要。 (10)参与企业收款工作分析会议。把握客户拖欠，分析缘由，负责客户拖欠款催收工作，阻挡长期拖欠。 (二).销售主管岗位职责 1. 职位名称：销售主管。 2. 职位目的：在销售经理的领导下，负责销售工作，完成公司下达的销售任务。 3. 岗位职责： (1) 负责做好销售日常治理工作。 (2)负责销售工作详细落实，接待流程、制度执行落实、销控治理、销售部日常来电来访详实记录，疑难客户洽谈，客户资源治理与维护，现场气氛布置，工作日志检查落实，人员心情调动，相关报表整理上报，客户档案治理，日常业务培训，销售回款等。 (3) 负责销售制度的执行及落实。 (4)帮助制定销售任务，同时负责对工程销售任务组织实施及推行。 (5) 负责发觉销售问题并准时上报。 (6) 负责销售部固定资产，安全卫生，销售资料治理及发觉工作。 (7) 负责销售人员的排班，休假调整工作。 (8)完成领导交办的其他工作。 (三).销售员岗位职责 1. 仔细贯彻执行公司销售治理规定和实施细则，努力提高自身营销业务水平，产品学问水平，道德修养水平。 2. 把握市场动态和趋势。依据市场变化规律，提出详细的营销规划方案以及个人的营销工作流程和细则。 3. 扩大销售网络，熟识市场特点，营销特点，与客户建立长期稳定的合作关系，积极完成销售指标。 4. 做好市场调查与分析猜测工作，开发新客户，为客户供应主动，热忱，满足，周到效劳。 5. 负责与客户签订销售合同，催促合同正常履行，并催讨所欠应手销售款项。 6. 对客户在销售和使用过程中消失的问题，须办理有关手续，帮忙或联系有关部门妥当解决。 7. 收集营销信息和客户意见，对公司营销策略，售后效劳，产品改良，新产品开发等提出参考意见。 8. 填写有关销售表格，提交分析和总结报告，做好销售费用支出掌握。 9. 做到以公司利益为重，不索取回扣，馈赠钱物上交公司，遵守国家法律，杜绝经济犯罪。 10. 完成销售经理临时交办的其他任务。 3.销售部例会制度 每周一次，由部门经理主持。 1. 销售部经理传达公司每周例会精神，工作指示，经营信息。 2. 检查销售部指标完成状况，评估上周销售活动成效，分析市场扩展状况。 3. 销售人员汇报上周工作，开发潜在客户状况，提出工作中的问题。 4. 分析，协调，帮忙解决销售工作中的问题。 5. 销售部经理指示下周销售工作重点和任务指标。 推举员工嘉奖申请报告通用四 10月是收获的季节，同样，20xx年的10月也是碧海蓝天丰收的季节，这个月会员卡销售创出佳绩。其中，男宾部员工王扬扬表现突出。他在工作中加班加点、尽职尽责、开动脑筋、吃苦耐劳，这种仆人翁精神不仅获得顾客的高度满足，也为员工树立了典范。 为鼓励先进、强化效劳意识、持续提升业绩，公司打算对王通报嘉奖、奖金嘉奖。 奖金如下： 1.10月个人总售卡108000，提成1944元。 2.售卡成绩第一，按公司制度嘉奖300元。 3.董事长特殊额外嘉奖500元。 盼望王在今后的工作中，再接再厉，戒骄戒躁，珍惜成绩和荣誉，把荣誉当做新起点，以更为饱满的热忱投入到日后的工作中。也盼望其他同事以他为学习典范，切切实实地增加效劳意识，团结协作，共同努力，再创辉煌! 特此通告! 消遣有限责任公司 董事长： 年月日