后勤主管工作总结（7篇）.docx

后勤主管工作总结（通用7篇） 又是一年辞旧迎新时，回首过去的半年，倍感时间的紧迫、在这匆忙忙忙，平平凡凡的半年中，我们大家一起勤勤奋奋，踏踏实实，平平安安地度过了，我们一起经受了一段磨砺和考验、无论对公司的工作还是我们自身的成长来说，都是成长和壮大的半年，回忆这半年来的工作，我在公司周经理及各位同事的支持与帮忙下，较好地完成了自己的本职工作。通过这半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的转变，现将半年来的工作总结如下： 一、 固定资产治理 固定资产施行总部店面分开治理。总部负责配送，然后店长签名责任到头，没有造成固定资产的丧失和损坏，这一点我们会进一步保持。 二、公司安全治理 安全是企业的头等大事，必需坚持“安全第一，预防为主”的方针和群防群治制度，安全治理总部直接由后勤部负责，店面主要由店长负责，上半年没发生安全事故，今后还要进一步增加大家的安全防范意识，彻底杜肯定公司财产和员工生命不利的事发生。 三、 选购、仓库治理 经过几个月的努力，后勤部根本建立了稳定的选购渠道，主要包后勤部年终工作总结括两个方面，一是实体店选购，主要是价钱低的易耗品，二是网络选购，主要针对价钱有优势的产品。我们会在保证产品质量的前提下进一步优化产品价格，为店面做好配送工作。 仓库施行单人固定治理和分类治理，彻底杜绝人人可以任凭拿仓库东西的苗头，同时施行软件治理，一方面可以提高工作效率，另一方面可以明确产品的数量，更有利于统计和做出选购预算。保洁产品的配送施行先声请后周期配送的原则，这将更利于各店面节约时间和做出合理预算。 四、商品销售 上半年，公司尝试了通过保洁切入产品销售的营销策略，主要是案例产品的销售和保洁用品的销售，效果不是很明显，但也验证了这种销售的可行性，只要我们坚持转变客户消费习惯，积极思索销售策略，随着量的积存肯定能到达我们预期的效果。选购方面也会进一步查找商品渠道，学习销售策略，为今后公司产品销售夯实根底。 五、用车治理 车辆治理施行明确责任制原则，主要负责人是司机任国忠，用车施行声请和职位等级制，可以保证车辆节省及合理使用。 六、公司网络治理 1、居安逸公司网站的建立为进一步提高公司知名度，宣传企业文化奠定了坚实的根底。 2、公司淘宝网站的建立，为公司进一步探究保洁切入销售供应保障，同时有利于将公司网站和淘宝网站结合起来进展网络营销，为居安逸将来网络销售做铺垫。 3、xx网站的开通，将居安逸人生活的点点滴滴记录下来，可以使大家回忆过去展望将来，更简单将居安逸文化沉淀下来，同时为大家供应一个沟通平台。 4、手机网站的将要建立，使别人可以更简单了解居安逸，使客户可以更简洁的寻求居安逸的效劳，同时使居安逸的宣传和加盟进一步优化。 5、上述网站加上之前小舟制作的博客，居安逸已近形成了一个强大的网络构架，为不久的将来居安逸新效劳的推出供应坚实的后盾，为居安逸的网络推广供应强有力的便利，为居安逸的加盟供应完善的保障。 在上半年工作中也暴露出了一些行政后勤部的缺乏和问题，存在的问题主要有以下几个方面： 1、部门的系统还不够完善，制度还很缺失，原则性还不够强。 2、保洁用品还需进一步优化，配送和治理还没有具体的标准。 3、财务不明确，没有总的支出统计。没有向各个店面报告保洁用品的损耗。 4、车辆治理还比拟混乱，用车还很任凭，没有一个明确的规定。 以上几个方面都是需要行政后勤部在今后的工作中加以改良克制和提高的方面、 新的一年来到了，对我们来说成绩已经成为过去，我们必需面对新的机遇和挑战，我信任在周经理的带着下，在居安逸各位伙伴的支持下，我们行政后勤部将再接再厉为居安逸的进展供应强有力的后盾，保姆式的效劳。我坚信居安逸的明天会更好！感谢大家！ 后勤主管工作总结2 繁忙而紧急的一年过去了，我们总务处的成员在校长室的领导下，在广阔教师的支持下，积极做好本职工作，履行自己的职责，下面把这一年来的总务工作做个总结。 一、加强政治理论学习，提高思想熟悉。 我们总务处的成员能明确各自的任务，熟悉到学校总务工作是学校工作的重要组成局部，同时具有鲜亮的效劳保障性，在贯彻当前的教育方针，推动教学改革中起着举足轻重的作用，同时增加了做好本职工作的骄傲感和责任感。我们所做的一切细琐、繁杂的工作都是学校建立中必不行少的，坚持“后勤工作必需效劳于教学工作中心”的原则，到处严格要求自己，做到吃苦在前，享受在后，尽心尽力做好后勤效劳工作。 二、落实分工，明确职责。 今年四月底由于工作需要领导要我负责学校的总务后勤工作，作为这个岗位上的新兵，我边学边做，首先仔细协调布置各后勤人员的分工，让每个人各司其职，各尽其能，并要求每位后勤人员忠于职守，坚持原则，仔细做好本职工作和各种临时性勤杂工作，听从安排，随叫随到。我自己也首先做到以身作则，常常放弃休息时间，加班加点，毫无怨言，尽责尽心，保障学校教学工作正常运转。在用物理财过程中能为学校严格把关，精打细算，开源节流。 三、明确责任目标，积极做好后勤工作。 我校后勤工作量大面广，头绪多，层次多，人员少，工作内容上对财务、校园建立与修理、水电、绿化、饮食卫生、卫生防疫等样样要管，效劳对象上有80多位教职工和近1000位学生。我们依据总务繁杂、细琐、临时性、突发性、任务多的特点，尽力做好效劳工作。首先对后勤工作进展标准化治理，制定了各项治理制度，实行了购物、领物、登记制度，实物台帐制度，校产教具治理制度，各类财产专人负责，专人保管。 对固定资产逐一进展了登记，对新添置的财产准时登帐。为了确保教学工作正常按时开展，学期初，我们后勤人员提前就做好课本和簿本的领取、分发、调剂和补差工作，因新学年学校扩班，学生数变化大，课本数误差大，但我们千方百计想方法总能在最早的时间内把所差的书本联系到位，因教室和办公室调整，我们总务处组织人员准时做好合理安排，还有就是各种办公用品的预备到位、校园环境的整治、学生校服的征订和调换等。 总之，我们根本保证了第一天能正常上课。为了确保教学工作正常按时开展，重大修理工程都安排在节假日进展，如对教师使用的电脑进展布线、安装等；对于平常课桌椅、电灯、窗帘、窗玻璃安装等则能准时进展修理。依据现在教师使用电动车较多的状况，我们就安排人员在停车棚安装了电源，便利了广阔的教师。 四、排查安全隐患，创立平安校园 在校园安全工作方面，我们协作学校领导找差距、查隐患、订措施，今年无重大事故发生。今年我们学校的操场进展了改造，新建了塑胶跑道，使学校环境更为清洁，对教室电器开关等安全隐患进展了修整和改造，每月进展安全检查，不定期对教室、办公室用电设备和学校运动设施进展检查，并准时作好登记与措施整改。在传染病多发期，协作医务室仔细做好宣传汇报工作，同时我们对饮食、饮水方面做好监视检查工作，对厕所、垃圾箱做好消毒清理工作，确保师生身体安康。 五、尽责尽力，保证各工程队在学校的工程顺当完工 后勤主管工作总结3 的正确领导下，严格根据公司经营方针开展部门各项工作。结合实际紧紧围绕工作目标，全面完成了上半年的各项工作任务。现将实施状况作如下汇报： 一、各项指标使用状况 二、部门的其他工作方面 1、上半年我们坚持了每天的卫生检查工作，把工作的重点落实在货场及码头的整治，通过了各相关部门大力协作，收到了较好的成效。特殊是针对港区作业散货消失的“扬尘”现象，给公司职工和四周居民的生活将带来肯定的不便。对此，结合港区实际，特制定出环境卫生整治实施方案。首先加强宣传，提高全员思想熟悉；然后明确各自职责，强化分工协作；最终细心组织，催促整改落实。港区环境卫生整治工作领导小组负责统筹全港区环境卫生整治、垃圾清运、与上级有关部门的沟通协调等工作。 上半年以来，公司职能部门依据环境整治措施并催促各部门落实，各单位、各部门全面协作，把本港区环境卫生整治工作作为今年环境建立的主要工作来抓，确保了全港区环境卫生有较大改观。 2、严格掌握物资选购费用，进一步完善标准物资选购治理制度。落实到实处就是严格对物资选购的规划、申请及 审核各项程序作好把关： 一是严格审核，规划标准，做好规划的监视治理；二是按规划要求核对好物资的规格、型号、数量、及其它要求；三是在选购工作中深入市场进展价格的调查，货比三家，保质保量；加强对市场的掌控，削减对本钱的支付；四是对公司全部物资选购进展严格的质量验收，按规定完善入库手续，大宗物资选购必需有纪委的审核和监控；五是货物入库后按公司规定标注货物标签，对出库进展准时消帐，做到货帐相符。 总之，我们在选购工作中坚持严格根据公司规定的物资选购治理及要求仔细实施，实行集中选购，严格报销制度，从目前的状况看，杜绝了无规划的选购现象发生，实行了财务汇款，削减了现金交易，杜绝了在选购中的违纪大事发生。 3、完成了对单工宿舍的局部调整及清理，标准了对单工宿舍的治理工作。对10名新进实习学生和复退军人进展了住宿安置，确保了新进职工队伍的思想稳定。 4、加强了食堂承包经营运行的治理工作，坚持了每天对食堂的环境卫生进展监视和治理，并针对职工提出的好的意见和建议，分别进展了准时的订正和整改，从目前的运行状况看，根本能满意多数职工和生产的需要。 三、下半年工作思路 1、连续抓好对物资选购规划的掌握工作，建立完善燃润、物料的分类的统计工作，做到心中有数，准时深入市场了解物资的价格及变化状况，努力降低选购本钱，确保选购目标规划的有效掌握和实施。 2、连续抓好港区内环境卫生的整治工作。 3、做好现场清饮供给工作，为生产现场的防暑降温做好保障，急生产之所急，想生产之所想。切实为生产所需作好效劳和保障工作。 4、加大对公司公用水用电的治理工作，详细责任“明确到部门、落实到人头”，从被动防范向源头治理转变。除了随时深入到各部门进展检查，发觉问题马上整治外，我们还要在全体员工中树立节省意识，加强对员工的节省意识的培育和教育。鼓舞节省，严惩铺张铺张现象，教育职工从我做起，从节省一滴水，一滴油和一张办公用纸开头，开展节省活动，到达严格掌握各项费用支出的目的。 5、建议： 为稳定新进转业军人和实习学生，建议公司购置新床40张，并在单工宿舍添置空调、电视、网线等设备设施，让新进员工感觉到公司大家庭的暖和。 后勤主管工作总结4 20xx年马上过去，后勤部在公司领导的亲切关心下，在行政部的大力支持下，在厂区各部门同仁的帮忙下，后勤部全体人员齐心协力，共同努力，紧紧围绕“团结自律、专心效劳、节省本钱、保障运行”的工作要求，对内完善治理运行，对外提升效劳质量，坚持效劳过程中的总结和制造，不断提升后勤部效劳治理理水平，按公司要求根本完成了后勤保障的工作任务，为公司的安全运行工作做出了积极的奉献，回忆这一年来的工作，虽然取得了一些较好的成绩，但也存在一些不容无视的问题，现将后勤部这一年来的工作状况总结如下： 一、坚持以使用者为中心，坚固树立后勤就是效劳的思想，保持好良好的心态，做好后勤效劳的工作，履行后勤保障职能，努力为员工制造良好的工作环境。保障机器设备良好的工作状态。 机器设备和员工是公司经营进展的生命线，后勤部作为公司运行保障部门，在20xx年进一步强化了以运行保障为中心的效劳抱负，加强与其它部门的沟通协调，主动获得效劳需求信息，提升员工的效劳意识，做好多项根底运行保障的同时，进一步提高后勤效劳质量，为公司整体运营效劳的提升做出奉献。 1、进一步加强设备设施修理维护，提高效劳设施运行检查标准。 加强资产治理工作，树立本钱掌握观念，节能降耗工作再上升台阶。 后勤部是公司运行费用使用较大的部门，加强费用掌握，履行节能降耗是后勤工作的重点之一，20xx年，后勤部重点在以下几方面做好费用掌握，降低本钱的工作。 首先是闲置废弃资产治理，提高资产利用率。经过几年的经营，公司积存了肯定数量的闲置废弃资产。为了更好地做好资产治理工作，20xx年，后勤部规划对闲置废弃资产进展盘点工作，对闲置废弃资产重新进展了分类、评估，并对局部废弃资产进展修理维护；同时，对局部可利用资产进展了重点登记，以便利资产的调拨。在选购需求执行前，实行资产治理先行审核制度，确认是否有可替代闲置废弃资产后再确定是否执行选购，最大限度利用闲置废弃资产。假如能用就从闲置废弃资产中调拨出来，根本满意使用需求的话，估量可以节省选购资金几千元。假如不行就执行标准化选购程序，加强选购监视。 在选购价格监视方面，后勤部把食堂常用物资的价格进展全面摸底，对于市场价格波动大的产品（如大米、鱼、肉等）实行定期走访市场，随机抽查供给商报价等方法，确保选购价格的合理性，以保证选购产品质优价廉，加强监视。 进展费用使用分析，准时调整费用掌握方法。 后勤部每月对费用支出工程均进展费用分析，包括：伙食费、电费、水费、燃料油选购费等费用支出分析。对规划执行状况及实际运行费用状况进展综合比照，分析差异与变化缘由，提出下阶段应实行的费用掌握措施和方法，通过逐月的费用分析报告，确保公司领导准时把握费用的使用状况及效果，准时实行调整措施，使费用使用能始终掌握在合理和预期的范围内。 最终重中之重是能源运行掌握，加大对节能产品和方法的利用与推广。明年可以拟定对目前还存在的.非节水型器具予以更换，对节电效果明显的产品予以肯定范围的利用和推广，对公共照明安装使用节能灯具，走廊、楼梯、卫生间等公共区域的照明灯安装自动掌握开关，并隔盏开启，坚决杜绝白昼灯、长明灯。照明设施加装时控开关，并依据季节变化准时调整 照明时间。利用新的科技产品进展节能减耗。可以建议公司选购太阳能电池板，安置在工厂天台，太阳能电池板光伏发电节能降耗效果显著。节能降耗工作是后勤部必需关注的重点工作之一，可以要求各个部门制定节能降耗的详细措施和规划。譬如后勤部就主要实行这些节能降耗措施：一是对各个办公室用电状况进展普查，重新确定运行时间；二是对员工就餐后洗碗用水实行巡察治理，催促其节省用水，避开不必要的消耗；三是提高全员的节省意识，准时发觉和制止能源铺张的问题。掌握水电用量增长幅度，制定配套奖惩措施，完善相关规章制度。连续落实和完善水和电的工作，进一步加大巡查工作力度，加强对水电的治理工作。 20xx年，后勤部对各个班组实施绩效考核治理目标，在工作标准和标准方面实现统一治理。在根底设施维护方面，为以后对全部设施设备进展普查，建立健全设备档案，统一编制了设备保养规划，实行跟踪检查进度，保障设备设施的稳定运行打下根底；对于涉及大型设备运行的意外大事，要建立意外大事报告总结制度，要求意外大事发生时，填写意外大事处理报告单，对事故处理过程、事故发生缘由、进一步的订正预防措施均需根据相应的要求填写，以削减以后同样问题的重复发生；指定巡查员，满意维护大型设备的需求。 2、强化环境秩序治理，营造清爽舒适的绿化环境。 良好的环境秩序是对顾客效劳最直接的表达。因此，后勤部始终把环境秩序建立作为日常工作的重点来抓。20xx年，主要从以下几方面加强了工作：一是加强外围卫生保洁工作，对厂区的广场实行定期清理污渍，重要部位每天用清水冲刷，在风沙较大的季节，对重点情节区域实行洒水的方式降尘，同时增加了日常保洁清扫循环密度，将保洁担当范围始终公路上，尽可能削减周边环境对公司卫生的影响；二是积极改良保洁方法，全面提高室内保洁质量。保洁部门对地面、墙面、窗户等需清洁部位，积极探究保洁保养的方法，对重点保洁部位增加维护频率，并实行保洁质量定期和不定时抽查，对于保洁工具的要求保持洁净清洁，确保了保洁质量保到质的提高；三是建议公司购置水族箱安置于办公楼改善风水，可以为客户供应清洁、舒心的环境。 3、加强员工宿舍的治理，深刻理解员工睡不好就导致工作不好的道理。 员工宿舍每天都有几百人在此休息就寝，安全、卫生问题是员工宿舍治理面临的难题，为了防止消失物品失窃的大事。为此，20xx年后勤部门组织开会讨论员工宿舍治理问题，估计对员工宿舍治理工作提出新的标准：一是理顺员工宿舍入住的流程，加强安全治理；二是实行员工住宿按部门相对集中制，既便利员工又便于治理；三是加强对临时进出员工宿舍的外来人员的治理，通过以上措施，使员工宿舍的安全问题得到了掌握，20xx年根本未发生员工宿舍安全事故。在员工宿舍卫生方面，连续推行宿舍值日制，区域包干制，做到准时清扫，每天检查，保证员工宿舍始终保持卫生洁净的状态。针对员工喜爱在宿舍抽烟把烟头乱扔的状况，规划在每个员工宿舍配备一个痰盂用于装烟灰和液态垃圾。 后勤部定期对员工宿舍进展巡察，准时了解员工住宿环境设施设备运转的状况，在供电、供水及垃圾清运方面消失问题后准时安排专人到现场检查、进展调整和处理。在其他部门员工有后勤效劳需求的状况下，后勤部积极安排好工作，第一时间解决问题；同时，后勤部员工通过各种渠道，主要向各个部门员工征求效劳需求，主动做好效劳工作，有力地帮忙其他部门员工解决了生活之忧。 4、下半年我们后勤部进行了PK活动。工务班通过最近一段时间的PK相互学习，相互促进，把理论与实际结合，的确提高了技术操作水平，虽然员工以前很少经受这种以PK的学习方式来使自己成长的过程，但是他们的觉悟渐渐提高最终大家达成了共识，理解了一点，这种活动不是为了竞赛而竞赛，而是通过这种相互展现技能水平的方式使大家共同提升，结果自然就导向了良好的一面，即使大家在寻常工作中效率和精准性比去年有较大的进步。 由于工务班、炊事班的PK是技术性的竞争，这是需要阅历积存的，而保安队的PK是对巡逻打卡与迎来送往微笑效劳的考核，比拼的是意志力和执行程度，关于有些保安在值夜班时睡觉的问题，是由于白班与夜班轮换周期间隔太短，造成值夜班的保安生物钟不适应颠倒所致，建议以后值夜班的保安要固定下来，对值夜班的保安的各项工作职责、岗位责任，薪酬制度等方面做一个可行性方案。保安队的PK根本做好了公司车辆出入治理、消防安全、环境卫生、物料治理，确保了公司财产不流失、无损失。保安队的PK使保安在形象上，效劳质量上，安保责任措施上都上个新台阶。炊事班的PK对厨师的厨艺来讲也是大有收获，除了厨艺的收获之外沟通了感情，通过共同争论、共同学习实现了共同进步，这是有目共睹的，不用赘述。 5、员工饭菜质量关，提高员工满足度。 搞好员工食堂始终是后勤工作中的难点之一，如何让大多数员工在公司就餐放心满足是后勤部反复讨论的课题。2023年，食堂进一步在菜品把戏上下功夫，保证每天菜式有更换，员工根本满足，确保员工可吃到相对喜爱的菜肴；同时，2023年，食堂还多渠道收集员工对于就餐满足度的信息，依据员工满足状况适时调整菜品出品，尽可能确保餐品符合大多数员工的口味。 炊事班的PK活动使食堂伙食保障有显著提高。一年来食堂后勤人员积极主动学习专业学问，努力提高自身业务素养。为保障员工打下坚实的根底。炊事班不断加强炊事技能学习，炊事班劳动强度大，但是劳动时间短，新厨师在没有经过系统培训的状况，应当积极主动加强炊事技能的学习。不懂的积极地向教师傅学习，虚心承受教师傅们提出的意见，很任劳任怨。 6、搞好学习和培训，强化和提高内在素养。 工作能否做好，人是打算的因素，而人的素养主要在于培育，从培育中得到锻练提高，因此后勤部始终坚持做到三个结合：一是岗前培训和在岗培训相结合，对新队员进展上岗前的培训和在岗培训；二是以会代训和个别教育相结合，坚持每周对本部门员工进展一次安全教育，每月进展一次规章制度的学习和业务学问的学习，依据形势需要不定期的进展消防学问学习和安全教育，对个别自身业务素养较弱的，有针对性的进展帮忙提高。三是室内学习和室外训练相结合，定期学习岗位职责，始终坚持每周三次早操、两次训练，从而提高自身业务素养和处置问题的力量。 为了更好的公司形象，每周不定时对厂区卫生进展检查确保室内的卫生干净，为公司做好安全保卫工作奠定了坚实的根底。 二、存在的缺乏 1、某些员工对自己工作的重要性熟悉不够，工作主动性不强，工作职责不清，工作落实不彻底，导致工作细节消失纰漏。表现在工作跟进仍旧不够，员工承受工作和领导安排工作不清楚；工作范围有遗漏。虽然部内的要求传达下去了，但在抽查过程中仍旧能发觉问题，这直接影响到公司全面建立的质量。 2、是某些员工工作效率低，落实工作不准时。员工工作落实还依靠上级的检查和监视，导致不应消失的问题消失。如：业务水平、治理力量还跟不上后勤建立的要求。爱岗敬业、乐于奉献的精神不强。 后勤主管工作总结5 在20xx年度里，在院部的领导下，围绕安全保卫、内部建立等任务，仔细组织后勤效劳，细心开展后勤工作，圆满完本钱年度工作任务。详细来说有以下几方面： 一、仔细组织后勤施工，塑造良好医院形象 1、抢时间抓进度，完成了新生儿洗澡间、核磁共振室、CT室的装修改造与搬迁工作。尽管时间紧、任务重，我科随时跟踪监视装修施工、设备安装等工作，发觉问题准时处理，保证施工安全，按时完成预定目标，保障了CT、核磁共振等工作的顺当开展。 2、为解决院内电动车乱停乱放问题，在外科楼后新修职工车棚一处，保障院内车辆停放有序。 3、同时依据医院安排完成了血液透析室的局部装修改造工作，剩余局部正在紧急有序的进展中。 二、加强用电、用水治理 1、由于医院不断进展壮大，用电用水需求日益增加。为保障用电用水安全，我们在日常的维护中，做到勤观看、勤维护，避开因供电供水故障，而影响到科室诊疗活动的正常进展。 2、同时依据医院安排，更换污水处理设施，完善污水处理系统，解决排水困难，严防医源性污染。 三、努力优化餐厅、病区生活设施，暖和过冬 1、为保障患者及工作人员暖和过冬，在入冬前，对全院供暖设施进展了检查维护工作。供暖过程中，发觉问题准时整改解决，对局部故障供暖设施进展了修理更换。 2、为保证病区温度相宜，在门诊楼，病房楼各出入口加装了抗寒门帘。 3、为给患者及工作人员供应良好的就餐环境，对餐厅房顶进展了整修并铺设了防水隔热层。 四、加强消防安全治理 为加强消防安全工作，每季度按时组织我院工作人员进展消防学问培训、演练，增加了全体工作人员的防火意识及火灾应对力量。 五、做好物资招标、选购、领取工作 1、对医院、科室物资选购根据各级文件精神，需要招标选购的，严格根据要求执行。对物资选购做到有规划准时地申请、购置，做到不铺张，无多余存货等状况的发生。特别状况下临时急需物品，后勤部接到科室申请，均准时选购，保质保量完成医院、科室需要物资的选购工作，做好后勤效劳工作。严格执行物资领取流程，保障物资财产安全。 2、做好仓库的治理，已组织相关人员完成一年两次盘点，帐物相符，物品无发霉、变质现象。 六、做好卫生保洁工作 为给患者供应一个清洁舒适的就医环境，后勤部就卫生保洁问题常常与保洁公司商榷方法，与保洁公司领导参加卫生督导检查。通过加强日常监管，在科主任和护士长的共同督导下，全院外环境卫生较前有了很大进步，患者满足度明显提高。 七、公共设施治理 1、对医院电梯加强治理，定期检修，准时修理。 2、全院其他公共设施、办公用品的修理，一旦接到通知，能准时、高效的完成各项工作任务。 3、依据医院安排，完成公办楼四楼会议室的地板更换工作，制造良好办公环境。 八、完成费用催缴工作 每年两次对科室、出租房、职工家属院水费、电费和出租房租赁费用的催缴工作都较困难。为了催缴出租房租赁费，有时一次一户最多需要跑5趟，但是经过急躁沟通，全部出租房、职工家属院等20xx年水费、电费、租赁费用全部交齐。 九、存在缺乏 1、后勤人员技术力气相对较弱，缺乏技术性专业人才，尤其是特种设备维护人员。 2、仓库治理人员缺乏，不能做到物资下收下放。 3、卫生保洁工作仍需进一步加强。 4、工作规划性、主动性不强。 后勤主管工作总结6 20xx年在劳碌和充实中度过，总的来说，一年来，我分管协管的工作比拟多、工作范围广、任务重、责任大，由于我正确理解领导的工作部署，较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责，发挥了领导治理和组织协调力量，充分调发动工的工作积极性，较好地完成了全年分管和协管的工作任务。 现简要回忆总结如下: 一、 抓好后勤治理工作，大力提升效劳水平 后勤治理工作涉及面广、杂，一年来我们以加强监视治理，提升效劳水平为指导，从多方面着手，努力做好后勤工作。 我主要负责的是办公用品仓库治理和生活后勤保障工作，能做到有规划准时地申购办公所需用品，做到不铺张，无过多存货等状况的发生。为各科室做好效劳，能准时、保质保量送去各科室所需办公物品。月月盘点，对库内物品熟识、清晰。 办公仪器和日常生活方面消失故障和问题时能准时处理，处理不了时请专业人士来处理，做到不担误正常工作的运行。在后勤工作中得到了同事的支持和协作。通过我们的努力协作，圆满地完成了20xx年的后勤和仓管工作。 二、 车辆治理及维护 今年我们改革了用车制度，统一调度治理，做到出车有申请，归车有记录等工作流程;同时，车辆用油方面也制定出相关监视流程，排解了公车私用等状况的发生。 在车辆安全运行方面我们与司机签了出车安全责任书，保证出车安全，遵守交通规章。在保证工作正常运行的状况下，加强车辆治理，做好车辆的正常保养及修理，为我院工作的开展供应了较好的效劳。 三、 做好全院卫生工作 制造美丽环境 做好安全保卫工作医院后勤个人工作总结对两位卫生员进展深刻、人性化的思想培训和详细工作细节及责任的培训与指导。制定相关卫生责任制度，要求每天多转、常扫、勤擦，随时发觉问题准时处理。每周一大扫，周周有检查。 四、 帮助办公，尽心尽责 在办公室主要是协作办公室主任完成院内日常工作，做好文员统计工作，较好地完成了领导办公室的卫生及接待工作。在院内协作开展丰富多彩的活动，活泼员工文化生活，营造安康xx的企业人文环境，推动企业文化、精明文明建议，展现我院积极向上的精神面貌。 五、 平面设计 网络推广 由于我学习过一些相关的学问技能，所以在单位暂缺平面设计人员和网络工程师时，我努力学习相关专业学问，专心把这方面工作做的更好。我信任经过我们办公室成员的共同努力学习，肯定会在这些方面有所进步和做出成绩。 六、 加强市场宣传力度与治理 今年的广告宣传形式有多种，电台、报纸、电视、网络和地面营销。地面营销有体检、杂志、挂历和下乡挂宣传牌。 体检主要是在3-8月份做的，效果还不错，但由于整个大环境等方面影响，体检活动到9月份就暂停了。xx乡村挂宣传牌，幅射面比拟广，效果也不错，通过了解，有一些患者是通过看到村里的宣传牌后打电话询问来的。20xx年共挂了1266块牌，我们在挂牌时考虑到患者的来源状况，对市区和四县分出了重侧区;我们在选择位置时尽量考虑到宣传牌寿命的长期性和醒目性，所以要求挂牌人员有责任心地对待每一块牌子，做到家家情愿让我院挂牌并能做好爱护工作。挂到高处易看到，不易被破坏的地方，多为村民的屋山头，做好长期的维护和更换工作。同时我们在挂牌时，也在做与人面对面的宣传工作，所到之处，都能使四周的村民对我们留下好的印象，做到村村有我院广告牌和宣传。 20xx年杂志印刷了三期，共8万本，20xx年挂历共做3000本，依据客户群的不同，都做到了有效的发放。新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要不断学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新一年的挑战，有责任心地踏踏实实工作，不能只限于自身四周的小圈子，要着眼大局，着眼今后的进展。向其他同事学习，取长补短，相互沟通好工作阅历，共同进步。 新的一年里，我会围围着医院的中心工作，明确个人职责做好本质工作，搞好协调、当好参谋、搞好效劳，亲密协作，盼望能圆满地完成了20xx年的各项工作任务，为医院进展起到积极作用。 后勤主管工作总结7 一年度的工作马上完毕，回忆一年来，能够坚持思想政治学习，喜爱本职工作。在平凡的后勤岗位悄悄无闻的工作着。 一、结合实际，扎实工作。 学校的后勤工作千头万绪，如何使学校的后勤工作紧紧围绕教学工作效劳，是我后勤工作的重头戏。工作中我注意学校的实际，从一点一滴做起。以“学习实践科学进展观”为指针，树立全面。协调。高效。可持续的科学进展观。在坚持“后勤保障，物尽其用，杜绝铺张，教学所需，文明高效”的效劳原则下，以“后勤不后，效劳为本，并与人，开拓创新，勤俭节省”为宗旨，转变思想观念，加强后勤治理，强化效劳意识，坚决做好后勤保障。尽力谋取安全效益，扎实稳定地推动了各项工作的进程。带着后勤一班人从学校大局动身，千方百计增收节支，避开铺张。在资源问题上可花可不花的钱坚决不花，非花不行的钱尽量少花，选购货物以三省为学校节省每一分钱。在学校根本设施修理方面尽量带头亲自干。利用工作和休息时间与后勤人员共同干一些修理工作，给学校节省了一局部资金支出。我们后勤一班人年龄偏大，但工作不怕脏不怕累，从下水道疏通到各种修理，物资搬运到分发我们没有叫累没有等靠，工作的简单性和零碎性有力地保障了教学工作的正常运转，也改善了学校的办学条件。 二、优化治理，事事处置以严格要求自己。 一是在主管后勤和蛋奶工程中廉洁自律，物资选购，根底设施建立坚持申请，权限审批，标准操作行为。二是严格履行职责。深入食堂商店了解和解决问题，工作不推不拖，以身作则不管是分内格外的事，遇事办事，工作作风雷厉风行。贯彻“以人为本”的理念，遵循“安全第一，预防为主”的根本方针。切实保障广阔师生和校园财产的安全。三是深入教学一线听课，评课，虽然自己是一名后勤工，更没有遗忘学习和提高自身的业务力量，与教师一道共同探讨教学方法，提高教学质量。 总之，在负责后勤工作的一年中，虽然取得了点滴成绩，但与学校的要求和期望还是有肯定的距离。意识工作头绪多，有时在安排工作时主次不是很清。二是在校园治理力度上不够，虽有制度，但落实不力。三是后勤人员的综合素养有待提高。 成绩的取得归功于学校领导的直接指导，全体同事的积极帮助，通力合作。对存在的缺乏我将会在今后的工作中加以克制。