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    后勤部主管就职演讲稿.docx

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    后勤部主管就职演讲稿.docx

    后勤部主管就职演讲稿_高中后勤部纳新演讲稿 小编为大家收集整理了最新后勤部主管就职演讲稿精选供大家参考,盼望对大家有所帮忙! 作为后勤部主管我情愿起带头作用,遵守员工守则严格执行公司规章制度,仔细履行工作职责。帮助各部门完成各项工作。熟识流程操作规章,保证质量按时完成随时进展检查。不断提高思想素养和技术水平。明确工作职责范围,严格履行职责和工作流程,听从领导,努力工作爱惜公共财产,节省费用开支,提高自身素养。喜爱本职工作,具有剧烈的责任感,发扬仆人翁精神,开动脑筋,大胆提出合理化建议,为公司多做奉献。工作积极主动。工作时间不准串岗,不准大声喧哗,不得空岗,吃饭时应轮番值守,重要资料要准时备份,妥当保管好定期内的客人数据资料。每日收发件需登记检查确认签字。对公司产品质量进展监视检查。负责公司事故的处理细化每项工作,具体落实到个人。各负其责,本着一切为顾客着想及不误件的原则,相互协作督导工作。尽量完善质量保证。确保质量的稳定提高。每天做好部门分担区的清洁卫生,岗后保持良好的心情。参加由于产品返工质量的处理。调查,分析,协调各种质量纠纷并明确进展质量工作汇报遵守“客人都是对的”效劳信条,把“理”让给客人。以优质的效劳为公司争取荣誉,制造财宝。就职演讲稿 盼望后勤部的同仁能信任自己团结一心,全力以赴做好每项工作。一起享受工作给我们带来的成长荣誉与欢乐。 最新就职演讲稿:后勤部主管就职演讲 小编为大家收集整理了最新就职演讲稿:后勤部主管就职演讲供大家参考,盼望对大家有所帮忙! 作为后勤部主管我情愿起带头作用,遵守员工守则严格执行公司规章制度,仔细履行工作职责。帮助各部门完成各项工作。熟识流程操作规章,保证质量按时完成随时进展检查。不断提高思想素养和技术水平。明确工作职责范围,严格履行职责和工作流程,听从领导,努力工作爱惜公共财产,节省费用开支,提高自身素养。喜爱本职工作,具有剧烈的责任感,发扬仆人翁精神,开动脑筋,大胆提出合理化建议,为公司多做奉献。工作积极主动。工作时间不准串岗,不准大声喧哗,不得空岗,吃饭时应轮番值守,重要资料要准时备份,妥当保管好定期内的客人数据资料。每日收发件需登记检查确认签字。对公司产品质量进展监视检查。负责公司事故的处理细化每项工作,具体落实到个人。各负其责,本着一切为顾客着想及不误件的原则,相互协作督导工作。尽量完善质量保证。确保质量的稳定提高。每天做好部门分担区的清洁卫生,岗后保持良好的心情。参加由于产品返工质量的处理。调查,分析,协调各种质量纠纷并明确进展质量工作汇报遵守“客人都是对的”效劳信条,把“理”让给客人。以优质的效劳为公司争取荣誉,制造财宝。 盼望后勤部的同仁能信任自己团结一心,全力以赴做好每项工作。一起享受工作给我们带来的成长荣誉与欢乐。 后勤部主管就职演讲稿范文 小编为大家收集整理了后勤部主管就职演讲稿范文供大家参考,盼望对大家有所帮忙! 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后勤部经理竞聘演讲稿二 各位领导,大家好: 这次我竞聘的职位是总务后勤科长。 一、我于92年调入蒙师任小车司机,95年兼任保卫副科长,在保卫科这段工作中,虽说身兼两职有时工作紧急起来夜以继日,特别欣,由于有领导和同志们的支持,较好的完成了各项工作。我想做为科室领导、不但要尽职尽责地完本钱职工作,而且还要依据科室的特点进展仔细的分析讨论,做好与科室相连带相关工作、开拓、延长以便工作带着科室领导制造性的向前进展。在任副科长期间,始终把加强学习,提高科室人员素养和责任心放在首位,有时是就事论事,有时防患于未然等方面进展学习有时规划有组织地学习、收到了明显效果。 制定并完善各项规章制度,明确各方面的岗位责任制,工作中明确要、严格检查,不放过可能消失的批漏、免除了一些事故的发生。在增加防火意识上下了相当大的功起作用。收效明显、并在科室网页上对安全消防工作做了大量宣传。为了加大保卫工作力度开展了警发共建活劝,通过和公安机关的联系,收到了实质性的成果,还校园一清洁,同时为了保证师生合法权益,我们建立了申诉制度,成立了申拆办公室并受到了上级有关部们检查后好评和表彰。总之全校师生的安全,学校财产得到保障是我最大的劝慰和满意。 二、后勤治理社会意识 第一把提高总务后勤职工的整体综合素养放在首位。总务后勤治理工作能否适应新时期学校建立进展的需要,我认为建立一支高质量的总务后勤职工队伍事关重要。首先要加强政治理论学习、提高制下效劳标准或操作规程。使治理和效劳工作逐步,走向标准化和标准化,必需强化、检查考核制度进展准时的信息反应。总务也应设立相应的人员实行定期检查和临时抽查相结合的方式,加强监视工作。 其次建章立制,实现标准化和标准化治理,结合我院进展建立的实际建立一整套切实可行的治理规章制度制定处、班、组的工作职责范围和个人岗位责任制,并结合不同的工作岗位社会福利事业和性质,这主要表现为学校后勤工作的目的不是为了赚钱,而主要是为教学科研和师生生活效劳。 第三改革效益工资制度,实行有效机制。为了充分调动总务后勤职工的积极性,必需解决干与不干一个样,干好干坏一个样的平均主义,吃大锅饭的问题要结合运用经济手段强化治理。要把个人完成任务的质量,数量,效率作为科室和个人考核的重要依据奖惩清楚。 第四积极制造条件逐步实现总务后勤工作治理社会化。学校后勤工作它具有政治觉悟,充分熟悉总务,后勤工作在学校工作中的地位和作用。树立从事总务,后勤工作责任感,使命感,把热忱地为师生效劳的思路。其次,要不断地对总务,后勤职工进展职业道德和为人师表方面的教育,积极介导爱岗敬业,文明守纪的新风气,开展岗位练兵活动。营造一种人人学文化,个个学技术的环境,从而提高其文化层次和技层水平。 学校后勤改革的方向是社会化。就我们学院而言,我认为现阶段是学院领导下的社化治理,要逐步根据企业的治理方法来治理后勤工作。在做好三效劳的前提下,积极开展创收,逐步走上以后勤之路。 事业部主管就职演讲稿 亲爱的中原的兄弟姐妹们: 大家下午好!在这里我首先要感谢陆总、谭总,还有我的直接领导唐总,感谢各位领导对我的信任,能够让我这样一个,进公司只有两年的新中原人,来接掌无锡事业部的帅印,这在许多公司,并不是一件简单的事情,但我的经受已经充分证明白一点,那就是在中原只要肯努力、肯拼搏、肯奋斗,就肯定有时机实现我们的价值与幻想。在今日这个岗位上,我很清晰,我要对公司的业绩,对股东收益负责;同时,作为分公司负责人,我也更加的明白,我要代表公司,对无锡事业部100多位兄弟姐妹的将来和幻想去负责。每每想起这些,我便深感责任重大。也正是由于这种使命感与责任感,更加激发了我勇于面对一切挑战与困难的战斗激情。回忆无锡事业部的进展历程,我们走的并不平坦,无论是与兄弟分行相比,还是与竞争对手相比,我们都是一家规模较小、竞争力较弱的分行,与中原这个响当当的品牌是不匹配的。知耻而后勇!虽然半年已经过去,无锡今年3000万的目标还相差甚远,但是我们的目标不会变。由于,我信任,我们无锡的100多兄弟姐妹必定会上下一心,团结奋战。不为别的,我们要为的荣誉而战,为幻想而战。目标、价值是我们奋进的动力,团结、坚韧是我们胜利的法宝!无锡的兄弟姐妹们:让我们对自己下一个狠狠的决心不抛弃!不放弃!只要我们坚决这个信念今年3000万,明年5000万的目标就肯定会实现!感谢各位!学校后勤部科长的竞聘演讲稿 各位领导,大家好: 这次我竞聘的职位是总务后勤科长。 一、我于92年调入蒙师任小车司机,95年兼任保卫副科长,在保卫科这段工作中,虽说身兼两职有时工作紧急起来夜以继日,特别欣,由于有领导和同志们的支持,较好的完成了各项工作。我想做为科室领导、不但要尽职尽责地完本钱职工作,而且还要依据科室的特点进展仔细的分析讨论,做好与科室相连带相关工作、开拓、延长以便工作带着科室领导制造性的向前进展。在任副科长期间,始终把加强学习,提高科室人员素养和责任心放在首位,有时是就事论事,有时防患于未然等方面进展学习有时规划有组织地学习、收到了明显效果。 制定并完善各项规章制度,明确各方面的岗位责任制,工作中明确要、严格检查,不放过可能消失的批漏、免除了一些事故的发生。在增加防火意识上下了相当大的功起作用。收效明显、并在科室网页上对安全消防工作做了大量宣传。为了加大保卫工作力度开展了警发共建活劝,通过和公安机关的联系,收到了实质性的成果,还校园一清洁,同时为了保证师生合法权益,我们建立了申诉制度,成立了申拆办公室并受到了上级有关部们检查后好评和表彰。总之全校师生的安全,学校财产得到保障是我最大的劝慰和满意。 二、后勤治理社会意识 第一把提高总务后勤职工的整体综合素养放在首位。总务后勤治理工作能否适应新时期学校建立进展的需要,我认为建立一支高质量的总务后勤职工队伍事关重要。首先要加强政治理论学习、提高制下效劳标准或操作规程。使治理和效劳工作逐步,走向标准化和标准化,必需强化、检查考核制度进展准时的信息反应。总务也应设立相应的人员实行定期检查和临时抽查相结合的方式,加强监视工作。 其次建章立制,实现标准化和标准化治理,结合我院进展建立的实际建立一整套切实可行的治理规章制度制定处、班、组的工作职责范围和个人岗位责任制,并结合不同的工作岗位社会福利事业和性质,这主要表现为学校后勤工作的目的不是为了赚钱,而主要是为教学科研和师生生活效劳。 第三改革效益工资制度,实行有效机制。为了充分调动总务后勤职工的积极性,必需解决干与不干一个样,干好干坏一个样的平均主义,吃大锅饭的问题要结合运用经济手段强化治理。要把个人完成任务的质量,数量,效率作为科室和个人考核的重要依据奖惩清楚。 第四积极制造条件逐步实现总务后勤工作治理社会化。学校后勤工作它具有政治觉悟,充分熟悉总务,后勤工作在学校工作中的地位和作用。树立从事总务,后勤工作责任感,使命感,把热忱地为师生效劳的思路。其次,要不断地对总务,后勤职工进展职业道德和为人师表方面的教育,积极介导爱岗敬业,文明守纪的新风气,开展岗位练兵活动。营造一种人人学文化,个个学技术的环境,从而提高其文化层次和技层水平。 学校后勤改革的方向是社会化。就我们学院而言,我认为现阶段是学院领导下的社化治理,要逐步根据企业的治理方法来治理后勤工作。在做好三效劳的前提下,积极开展创收,逐步走上以后勤之路。 事业部主管就职演讲稿范文 亲爱的中原的兄弟姐妹们: 大家下午好! 在这里我首先要感谢陆总、谭总,还有我的直接领导唐总,感谢各位领导对我的信任,能够让我这样一个,进公司只有两年的新中原人,来接掌无锡事业部的帅印,这在许多公司,并不是一件简单的事情,但我的经受已经充分证明白一点,那就是在中原只要肯努力、肯拼搏、肯奋斗,就肯定有时机实现我们的价值与幻想。 在今日这个岗位上,我很清晰,我要对公司的业绩,对股东收益负责;同时,作为分公司负责人,我也更加的明白,我要代表公司,对无锡事业部100多位兄弟姐妹的将来和幻想去负责。 每每想起这些,我便深感责任重大。也正是由于这种使命感与责任感,更加激发了我勇于面对一切挑战与困难的战斗激情。 回忆无锡事业部的进展历程,我们走的并不平坦,无论是与兄弟分行相比,还是与竞争对手相比,我们都是一家规模较小、竞争力较弱的分行,与中原这个响当当的品牌是不匹配的。 知耻而后勇! 虽然半年已经过去,无锡今年3000万的目标还相差甚远,但是我们的目标不会变。由于,我信任,我们无锡的100多兄弟姐妹必定会上下一心,团结奋战。不为别的,我们要为的荣誉而战,为幻想而战。 目标、价值是我们奋进的动力, 团结、坚韧是我们胜利的法宝! 无锡的兄弟姐妹们: 让我们对自己下一个狠狠的决心 不抛弃!不放弃! 只要我们坚决这个信念 今年3000万,明年5000万的目标 就肯定会实现! 感谢各位! 酒店后勤部员工演讲稿 敬重的领导,亲爱的同事: 大家好!我是工程部一名员工!转瞬间我来酒店也有一段时间了, 来酒店时的种种感觉和情景,仍历历在目。正是一种家的暖和和同事的帮忙和包涵让我有时机踏入并留在这个酒店。当我观察楼层效劳员下班时间到,工作没干完,连续干的,工作干完了看别的楼层没干完主动去帮助的,让我感到意外,有的人都是结了婚的人,和当妈妈的人了,他们何尝不想早点回家和家人孩子享受天伦之乐?可她们直到一天的清扫工作完成才走人,当我观察原本下班时间都到了他们还始终工作着,即使加班了也毫无怨言!这让我深刻到了:做事要有始有终!言必行,行必果!既然选择了就要负责究竟,到最终胜利了,我也会身心愉悦!也会给它人带来欢乐! 我们工程部虽说是后勤部门,你可别小看了它,它可起着至关重要的作用!酒店的各个部门都必需依靠来做好各部门的接待工作。我们的工作中心是:一切为了顾客,为了一切顾客,为了顾客的一切。我们每天接触着一张张生疏的面孔,接触着各种身份的顾客,接触着不同性格的人,他们中间,有理解你的,有不理解你的,有素养好的,有素养差一点的,他们的要求,有我们能办到的,有我们不能办到的,而这些,都需要我们用自己的热忱和优质的效劳去完成。我们也是人,而无论怎样,我们都具有调整自己心态的强大力量,顾客快乐我快乐,顾客满足我满足,顾客的苦恼我解决,我认为顾客的事情无小事,自己的事情无大事,所以这些年来,没有由于我的工作不到位而让顾客不满足,作为一名一般的员我我心里踏实,从顾客的微笑中我也得到了很大的精神满意。 我们没有豪言壮语,只有朴实无华的言行;没有光芒的事迹,只有平凡一般的工作;没有英雄的形象,只有劳碌的身影。但就是这朴实、平凡和劳碌中,充分说明白我们对事业的喜爱和忠诚。我盼望用我们的努力,用我们的诚信,把这里打造成顾客的家园,顾客避风的港湾,顾客生命的加油站,把我们的企业经营得红红火火,让我们的明天更加辉煌! 演讲者工程部:*!感谢大家! 后勤主管竞聘演讲稿 敬重的各位领导、各位评委: 大家好!我目前负责治理工作,感谢公司供应这次公正竞争、展现自我的平台,使我有时机站在演讲席上竞聘后勤主管。 常言道:民以食为天,为公司员工撑起一片天的重任就落到了我们后勤效劳人员的肩上了,可谓责任重大。假如我能得到各位信任,有幸竞职胜利的话,我将带着后勤全体员工本着一切为广阔员工效劳的宗旨,围绕热忱效劳、周到效劳、标准效劳,为公司打造一支优秀的后勤效劳团队。详细将从以下几方面着手做起: 1、提高沟通力量 ,优化工作方法:做为一个治理者要学会沟通、擅长沟通,做好下行沟通(员工沟通)、平行沟通(各部门沟通)、上行沟通汇报(领导沟通),通过有效的沟通,不断完善后勤效劳质量和水平,为后勤效劳的高质量供应保障;同时,在原则制度和人性化治理中找到一个良好的结合点,学会调发动工的积极性,营造一个融洽的工作气氛,构建一个和谐的工作环境,提高后勤工作的质量及效率。 2、增加效劳意识,提高满足度:传统意识中的效劳行业始终提倡顾客就是上帝。但是,后勤岗位的上帝就是公司的广阔员工。我们将依生活治理委员会为平台,依每月的后勤效劳回访为契机,不断收集广阔员工的珍贵意见,通过研讨、落实、跟踪验证的闭环治理逐步实施广阔员工的珍贵意见,不断提高后勤治理水平和效劳质量,用我们主动、热忱、周到的效劳换来广阔员工的满足。 3、加大后勤人员的学习和宣传力度:依据公司员工的地域差异性以及后勤治理存在的问题,组织针对性的培训,从饮食习惯、饭菜口味以及效劳意识等方面不断满意公司员工的效劳需求,同时通过网络、生活治理委员会等渠道增加员工对后勤工作的了解,以取得广阔员工的支持和理解。 4、完善物资选购验收流程,确保饮食安全:以降耗为核心,拓宽选购渠道,严格执行财务处、质控处、厨师、选购员共同现场验收的原则,严把选购验收关;加强食物储存设备的检查,对存在问题的准时联系进展修理,确保食品原材料的新奇,同时,做好菜肴加工过程的监控和每餐的就餐人数的掌控,避开因加工环节和饭菜预备过多导致的饭菜铺张或事物变质,做好食物的防腐、防烂等工作,确保饮食卫生安全。 5、精确定位,转变观念:注意后勤人员的思想引导,稳定后勤队伍,并有效实施嘉奖机制,最大限度地调动每一个人的工作积极性,同时,注意自身专业学问的学习,切实提高自己专业技能水平,更好的提高驾驭力量。 总之,假如我有幸竞聘上后勤主管,我会通过自己不懈的努力,使公司的后勤治理和效劳工作,更上一个新台阶,给领导及广阔员工一个满足的答卷,恳切盼望领导和广阔员工监视、支持。 销售部主管就职演讲 敬重的总经理、各位同事:大家上午好! 今日,我能在服饰有限公司任职,这是公司领导对我的信任、支持与厚爱,在此我表示向大家致以诚心地感谢! 作为就任营销部经理一职,我个人认为,这个职业是一个很不简单的职业,有许多的盼望与幻想在前方,有许多的压力和任务在肩上,有许多的困难要解决,有许多可供施展才华的地方,是一个混合着许多简单因素,同时也布满许多乐趣的职业。 第一,爱岗敬业,我认为,自己首先要拥有积极向上的心态,同时要努力培育积极向上的精神,一个人只有对自己的企业,对自己从事的工作抱以极大的热忱,才能极大地发挥潜能,为企业制造更大的价值,并在工作中找到乐趣。我正是用这种心态面对自己的工作和企业,根据市场经理的职能职责严格要求自己,尽心尽责做好本职工作。要到达这一高度,真正成为一名“市场经理”、“客户经理”要的就是不断的学习与积存,提高综合业务素养。并利用业余时间通过网络、杂志了解行业动态,学习收集营销学问、,边学边做,、边做边学。才能积极开展对市场调查、分析和猜测。做好市场信息的收集、整理和反应,把握市场动态,积极适时、合理有效地开拓新的经销网点,努力拓宽业务渠道,不断扩大公司产品的市场占有率。 其次,组织编制年、季、月度销售规划,适时合理地签订供货合同,确保销售规划指标完成,节省销售费用、准时回笼资金,加速公司资金周转,同时,随时关注生产规划完成进度和监视产品质量问题。 第三:履行职责,重在执行 再好的市场策略与方法假如不能执行到位,都可能一事无成。“胜利者找方法,失败者找理由”。究其根源绝大局部都是没有真正的去执行或执行的不彻底。这世界上任何事情,只怕仔细两个字,假如坚持下去,该办的事情就始终做究竟,胜利是一种收获,教训同样也是一种收获。 第四、完善自己、超越自己 尺有所长,寸有所短,我了解自己在这个岗位上还有很多缺点和缺乏,所以始终一如既往地在努力学习专业学问和职业技能,在工作中不断地总结、提高自己组织、协调、创新力量,不断进展、不断完善,使自己更能胜任当前工作;向同事和领导学习,集思广益、群策群力,与同事和领导共同探究产品在国内市场的进展道路。 工作在一线的各位同事,我们很庆幸生活在一个新技术、新产品高度兴旺的社会里,信息时代给了我们许多时机,问题是当时机降临的时候我们能否抓住它?能否驾御它?弱者等待时机,强者把握时机,智者制造时机,我们固然都情愿做一个强者和智者。其实我们天生就是一个赢家,由于我们小的时候,刚诞生的时候,我们连走都不会,没有人逼着我们去学走路,可是我们硬是靠着那份敢于突破自己、战胜自己、超越自己的士气学会了走,学会了跑,学会了学问;现在,为了成就事业仍旧需要我们那份敢于突破自己、超越自己的士气! 最终,我诚心祝福服饰有限公司全体同仁,为了公司的进展共创辉煌、展望将来! 演讲稿也叫演讲词,它是在较为盛大的仪式上和某些公众场合发表的讲话文稿。 演讲稿是进展演讲的依据,是对演讲内容和形式的标准和提示,它表达着演讲的目的和手段。盼望后勤部主管就职演讲稿一文能帮忙您解决关于2023“高中后勤部纳新演讲稿”相关的问题,再次感谢您的阅读!

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