员工2023年度述职报告书.docx

XX员工201*年度述职报告书 XX员工201*年度述职报告书 员工201*年度述职报告书 姓名年龄XXXX所在单位任职起止时间集团产品中心20XX.10.25今第一局部工作总结与规划一、简述201*年个人主要工作业绩（对比综合测评表的各纬度）：1、组织安排洛阳3地块2期景观深化方案设计及深化设计汇报。准时反映设计中消失的问题，有规划、有安排，高标准完成工作。2、完成洛阳三地块东大门方案定稿汇报。主动查找东大门遗留问题的缘由，仔细整改。3、完成高科创2期景观扩初设计审核及施工图审核。仔细审查方案设计综合考虑问题，高标准提前完成工作；4、积极协作信阳工程景观现场施工，准时有效的反映施工中的问题。5、现任职务景观设计师学历/职称本科二、简述201*年个人工作中的缺乏和需改善事项（对比综合测评表的各纬度）：1、加强沟通力量，积极主动的加班加点完成既定目标。2、不断完善自己，积极加强学习专业学问，力争成为本专业领域的专家。3、积极与上级沟通，合理安排工作时间。三、简述201*年工作设想与目标：1、仔细学习本专业及相关专业的学问，增加综合力量，把握设计工作中每个细节重点，仔细完本钱职工作。2、养成全面细致的工作习惯。3、积极协作团队工作，把自己融入团队中，利用团队的力气实现工作目标。4、量化目标任务结果，把握每个目标的重点，将时量、数量、质量贯穿整项工作过程中。5、提升自己的眼界和创作力量，做出艺术性和操作性完善统一的作品。四、对公司经营、治理方面的建议：1、逐步完善公司的制度体系。目前，公司的制度体系的框架已经初步形成，在公司的进展中发挥着重大的作用，但随着公司规模的不断壮大，公司的规章制度也要逐步更新和完善，使它适应公司不断进展壮大的需要，使它更标准明确，具有普遍的约束力。2、明确各部门工作范围，工作制度及各部门之间的工作流程。五、对公司企业文化建立、组织建立的建议：1、积极的引导内刊建立，运用内刊这种文化参加文化熏陶的的形式让每个员工都融入到企业文化中。2、积极组织员工外出进展实地学习、参观、沟通，取长补短，全力打造适合本企业特点的优秀的企业文化建立； 其次局部个人期望与想法工程1.你认为比拟适合哪些方面的工作？2.你认为不适合哪些方面的工作？工3.对目前职务的意见作不想离开现在的职务盼望离开现在的职盼望务视状况而定没有意见4.对现在的工作（如异动）有哪些想法？假如有的话，第一志愿和其次志愿是什么？1.你认为自己在力量和性格方面的优点是什么？个2.个人需要提升的力量有哪些？人提3.盼望参与什么工程的培训/或通过何种方式来升提升自己？其他需要说明的事项 解释及说明我适合景观设计与施工协作的工作。不适合文字撰写类的工作。我对目前工作没有意见。有积极的学习力量。 扩展阅读：201*保险公司员工述职报告 201*保险公司员工述职报告 时间：201*-02-21