员工严重违反的规章制度（29篇）.doc

员工严重违反的规章制度（29篇）1.1. 营业效劳治理 1.1.1. 营业厅效劳时间 详细效劳时间为每日早8时至晚17时，遇国家法定节假日另行公告用户。 1.1.2. 开店治理 1. 营业前应留意更换厅内空气，保持相宜温度。雨雪天应在厅门口铺垫地毯，贴出温馨提示。 2. 翻开营业效劳设施和营业工作设施电源，检查设备状态是否正常，（简洁故障立刻自行处理）如不正常需立刻报修。营业效劳设施在修复前须贴出通知指引客户。 3. 每日值班长或值班经理组织当班人员进展班前会。 4. 组织保洁员对门前及厅内进展保洁，组织营业员将台席内部和台面整理整齐。 5. 营业开头，营业员应在相应工作岗位迎接客户。引导员佩戴红色飘带。 1.1.3关店治理 1. 营业员下班无法连续办理业务时，应提前1015分钟将提示牌放于工作台前，但必需接待完正在等候的客户，并请引导员帮助引导新客户到当日当班台席办理。 2. 营业完毕时，如有客户在等待办理业务，稳定客户在等候中的急躁心情，待全部业务办理完毕后再完毕营业。不得无礼驱逐客户。客户全部离开后，关闭厅门。 3. 关闭营业后不需要使用的营业设施电源。 4. 营业员将台席整理整齐，整理厅内资料架、休息区等。 1.2晨会治理 1.2.1 营业厅在营业前要进展班前会，由营业厅值班长或值班经理主持，当班人员必需准时参与，做好会议记录。客户中心晨会记录会议内容： 1. 依据排班表对当天当班人员到岗状况进展点名。同时检查营业员仪容仪表、着装等达标状况。 2. 针对前日工作状况值班经理或值班进步行点评,详细见客户中心工作日志。 3针对当天学习与目标环节：布臵当天工作，强调留意事项。 4针对团队百分百环节：鼓励当班人员，制造良好气氛，提高团队的士气与合作精神。 1.3交接班治理 1. 当班人员必需遵照规定的排班表上班，不得擅自调班或离岗，严禁私自代换班，如确因特别缘由需要代换班的，需经过值班经理批准前方可进展。若未经值班经理批准，私自代换班所发生的一切后果，由双方共同担当。 2. 营业厅交接内容一律填写营业厅交接班记录为准，交接工作肯定要在交接双方都在场的状况下进展，交接班双方需签字确认。当日应交待的事项由交班者负责，凡没有接清晰的事项，由接班者负责，双方都未履行交接手续内容，双方都应负责 1.4每日两级巡检制度 1. 一级巡检:每日值班长对营业厅的现场状况进展合理组织,并不定期对现场状况进展一级检查,登记营业厅现场治理制度,确保各岗位作业顺畅，使营业现场始终处于受控状态。 2. 二级巡检:值班经理每日分别从环境卫生、营业安全、营业设施、员工仪表、员工业务、员工效劳、业务保密等七方面集团四个力量标准进展检查。围绕当日巡检实际状况每日填写每日值班经理巡检表，指出工作中存在的问题，并提出改良的建议、目标及改良期限。以便准时处理营业效劳过程中发生的问题，确保营业效劳质量。 1.5特别状况处理 1.5.1设备故障处理： 1. 业务支撑部门已提前告知营业系统因升级等缘由无法正常使用，值班经理需提前制作营业厅对外公告在营业座席前进展公告；同时对外解释口径要准时统一。 2. 现场临时消失营业受理系统运行缓慢或者消失死机状况，营业员需要对正在办理业务的客户致歉并说明状况；安排营业厅工作人员为客户供应其他可行的建议或替代方法。对于缴纳费用的客户，应引导和介绍介绍一卡充方式进展缴费。对于办理变更类业务的客户，要求营业员现场帮忙客户登记、填单、条件允许复印相关证件并留下用户联系方式，待故障排解后为用户办理，通知客户。 1.5.2客流顶峰疏导处理： 1. 营业厅消失客流顶峰，当客户办理业务的等候时间较长时（超过15分钟时），值班经理应准时调度，增加营业受理台席，缩短客户等候时长，到达快速疏通客流量的目的。同时对于业务促销而产生的客流顶峰，客户办理业务特别拥挤时，值班经理应准时实行预登记、预受理等各种方式，减轻前台压力。 2. 流淌引导员主动询问用户办理业务种类，能帮助先期办理或填写的先行处理，能当场解答的问题当场明确回复，留意主动营销。 1.5.3业务体验区状况处理： 1. 业务体验区是重要的营销场所，每日应有专人或有班次的流淌引导人员负责演示区的机器设备状况，以保证当日营业所需。 2. 每日营业员应对演示电脑、电视、耳机、电话机、等设备状况于营业前进展彻底的检查，检查的标准是设备状态能满意演示所需，同时依据不同的业务状况将电脑设臵于演示业务的外网界面。如检查中发觉机器设备故障、网页无法正常翻开等状况准时通知值班长，值班长接到状况第一时间准时与修理人员取得联系，立刻处理，确保营业使用。 3. 每日营业员对业务体验区的宣传展架、宣传单张、饮水机、水杯等状况进展检查，发觉需要准时补充的要准时补充，发觉有破损、污迹、褪色、起角等状况准时更新或通知保洁人员现场5分钟内进展清理，时刻保洁演示区的环境卫生。 1.5.4功能区状况处理： 1. 营业厅功能区内供应用户自助功能的自动终端查询机，供应用户查询市话清单、宽带详单、业务介绍、企业品牌展现等方面的多媒体终端。 2. 流淌引导员随时留意有需求的用户帮助用户进展操作查询，当有要求打印长途清单的用户时，引导员帮助用户将长途话单打印出来；当有要求打印市话清单的用户时，引导员能主动向用户解释因市话清单量较大，我们在终端查询机上只供应查询功能，已经为用户供应纸和笔。 3. 在查询中当用户对详单的内容不清晰时，引导员能主动的对其从格式、内容、计费方式、拨打时进步行充分的解释，让用户查询清楚。当用户查询中遇到故障时，引导员能对简洁故障进展马上处理。帮助有需求的用户到特地台席进展查询，并贴出用户告知提示新的查询地点。 1.5.5营业台面的日常治理： 1. 营业人员在工作过程中应随时整理工作台面的资料、物品摆放干净有序。营业台席只规定摆放一本“首问负责制受理登记单”。 2. 电脑摆放位臵统一，单面显示屏要便利营业人员与客户的沟通。全部电脑不得安装与工作无关的软件、嬉戏、私人图片；显示器不得私自粘贴饰物，屏保及桌面图片应按电信公司统一要求设定；应安装病毒软件，作好防电脑病毒工作。 3. 设备故障或局部操作设施有问题准时通知值班长立刻处理，不能在较短的时间内处理完毕的，立刻更换备用电脑，削减用户因设备故障而等待的时间。 1.6应急状况处理： 1.6.1 防盗、防抢处理：发生盗窃、抢劫时营业员必需第一时间按下台席下面的报警按钮，同时间通知厅经理，厅经理通知公司综合部，电话报告上级主管。需拨打110应马上拨打进展报警，并做好现场爱护，防止坏人趁火打劫。 1.6.2 发生火灾的处理：发生火灾时营业员应马上通知厅经理通知综合部，电话报告上级主管，需拨打119应准时报警，全部员工都有本单位防火灭火的责任和义务，头脑要冷静，快速把初期火扑灭。相关人员应协作综合部把火灾的缘由调查清晰。 1.7客户投诉处理 1.7.1 依据客户投诉的问题，营业员应主动急躁解答，如现场不能直接解决，应根据首问负责制原则做好记录，同时明确告知客户回复时间。 1.7.2如有投诉客户在前台大声吵闹，值班经理需将客户引导到适当的地方进展解释安抚，避开投诉客户对其他客户的影响；做好投诉客户的安抚，安排就座，递送茶水，将处理过程反应给客户（对不便向客户反应的过程可委婉解释），让客户知道我公司正在准时处理中，请客户急躁等候。 1.7.3 处理结果或领导的处理指示精神告知客户，并同时做好相关解释，必要时可向客户赠送小礼品表示歉意。 1.8现场卫生治理 1.8.1 营业员上班前要把自己所在的工作区清扫洁净，包括工作台、地面、背景墙、电脑、打印机等，并要检查电脑、打印机等工作设施是否可以正常使用。 1.8.2 营业期间，要保持营业厅内地面洁净、无污物。当班人员发觉污物，应在5分钟内通知保洁员或自行清理。 员工严峻违反的规章制度2 营业厅是塑造我公司优质品牌的窗口，为强化我公司营业大厅的员工治理，促进效劳质量标准化，树立公司的良好形象，遵循“保户至上、效劳为本”宗旨，特制定此治理方法及惩罚规定，此规定由财险部负责详细落实，办公室及总经理室负责监视、检查、惩罚。 一、工作环境 1.1工作环境保持洁净、干净、有序； 1.2办公桌上物品必需干净、摆放有序，桌面洁净、无杂物。 1.3办公桌及工作台不行放置与工作无关的物品，不乱扔垃圾； 1.4柜台内和更衣室内卫生，员工按值班表轮番清扫，确保工作环境清洁。 二、形象标准 2.1 精神状态：精神饱满、心态平和、微笑自然。 2.2仪容仪表：营业厅员工上班期间统一穿着司服并保持庄重、干净、美观、大方的仪容仪表。 2.3行为举止及工作态度：阳光农险员工要遵循微笑效劳的宗旨，大厅员工必需做到“微笑效劳”并履行“三个一样”原则。即：领导与群众一个样、生人与熟人一个样、面对全部保户一个样。与保户对话心平气和，语音适中，有问必答，效劳急躁，不与保户争论，更不得与保户及所辖机构员工争吵，消失意见分歧要急躁解释。 2.4坐姿端正，严禁仰靠椅背或将脚放在工作台上，上班期间不趴在工作台上休息。 2.5严禁在柜台内大声喧哗、谈笑、吃零食、制止任何与工作内容无关的谈天、制止扫瞄与工作无关的网页、制止观看任何与工作无关的网上视频。 三、工作纪律 3.1上班时间内不准擅自离岗。 3.2上班时间内有事需临时离开，应向大厅主任请假并安排好本岗工作。 3.3工作时间不得无故将工作电话摘机，工作电话必需在三声内接起。工作期间不得长时间摆布手机，制止用手机玩嬉戏、扫瞄网页、阅读电子书、网上购物。 3.4不得未经请假擅自迟到、早退、中途漏岗。 四、效劳标准 4.1到岗：每天于营业前5分钟到岗，换好司服，预备好工作材料，开计算机进入核心业务处理系统。 4.2迎客：保户来时主动问好，主动询问需办何项业务；保户多时要兼顾，主动向后面的保户打招呼。 4.3答问：实行“首问负责制”。保户临台时，如所需业务不在本台办理，也应仔细解释保户的问题并为其指出正确的办理地点和程序；保户致电时，对保户提出的问题要仔细查询，并主动为保户联系各相关部门，尽量给保户一个满足的答复。 五、礼貌用语 5.1吐字要清楚，语调要严厉，音量要适中，感情要亲切，态度要热忱，专心要真诚。 5.2正确使用文明用语，实行“三声”效劳，做到“来有迎声、问有答声、走有送声。” 5.3工作中要使用一般话。说话语调亲切、自然，热忱。 5.4文明效劳、大方热忱，“请”字领先。 六、惩罚规定 6.1营业厅员工应当保持工作环境干净，做好个人卫生治理，值日人员应清扫好大厅柜台内部公共卫生。假如检查发觉个人卫生较差，影响营业厅整体卫生效果，罚款20元。如值日人员未值日导致营业厅环境卫生较差，罚款20元。 6.2营业厅员工上班期间必需穿司服，一次未穿司服罚款20元。 6.3营业厅员工工作期间应当保持良好的工作态度，保证做到微笑效劳，假如消失与保户争吵，影响公司整体形象，对当事人罚款500元，并由办公室进展全辖通报批判。假如有保户、所辖营销部、保险社投诉营业厅人员工作态度差，也根据本条所列标准执行罚款500元，并全辖通报批判。 6.4营业厅员工工作期间严谨在柜台内大声喧哗、谈笑、吃零食，消失本条所列现象对当事人罚款20元。 6.5、营业厅员工工作期间制止用电脑或者手机扫瞄与工作无关的网页、制止观看任何与工作无关的网上视频，制止玩嬉戏、制止访问空间等与工作无关的网页及购物网站。消失以上现象对当事人罚款100元。 6.6、营业厅员工上班时间内不准擅自离岗，不得迟到、早退、中途漏岗。假如未经请假擅自迟到、早退、中途漏岗罚款20元。 本规定自公布之日起执行。 员工严峻违反的规章制度3 一、现场巡检： 是指店长或值班长周期性地、有效地进展环境、设备、人员、业务效劳标准的检查与巡察。 1.现场巡检的目的 关键是确认现场环境、设备、秩序、效劳质量等符合标准要求，其次是找出目前营业员和营业厅工作中存在的问题，以便制定相应的措施和方案加以改正。 2.现场巡检的周期 每天全面定时巡检不少于3次,班前1次，班中至少2次。 班前巡检：重点内容在于环境和硬件设施方面。 班中巡检：做全面的巡检，每1次全面巡检可分两轮，分别针对硬件巡检和业务效劳巡检两方面内容。 3.现场巡检的内容 班前巡检：设备设施运行状况、6S、人员仪容仪表等。 班中巡检：现场秩序、台席配置状况、各岗位人员工作是否到位（是否遵循业务效劳标准和其他工作要求）、各类物料是否充分等。 4.巡检记录整理 每月对巡检记录进展整理，对常常消失而仍未有改善或者改善效果不佳的问题进展分析，制定下一阶段的整改规划并实施和跟进，确保同一问题不反复消失。 二、现场交接班治理 1交接班治理的目的 确保各岗位人员在交接班过程中的有序性，保障现场的营业秩序和效劳质量。 2交接班治理要点 1）人员治理：明确和标准人员到位时间、交接班前必做事项如换装、预备营业用相关物品和票据等，明确交接班的标准如接班时间、交接班方式和时间掌握。 2）现场秩序和效劳纪律维护：确保交班人员有序入座，采纳分批交接的方式，避开同一时间交接班造成的客户业务无人受理的状况。 3）明确交接班人员双方的责任：由于漏交（交班时遗漏相关事项或未早退未交班）、错交（交班时信息错误或交叉人）而影响的问题，由交班人负责；由于漏接（未准时接班）、错接（接错班）而产生的问题由接班人负责。 员工严峻违反的规章制度4 中国电信股份有限公司乌鲁木齐分公司（以下简称电信方）为了做好网格营业厅的治理工作，不断提高网格营业厅的效劳质量、维护中国电信企业的整体形象，同时为了保障双方在安全生产中的共同利益，就网格营业厅的治理工作，对乙方（以下简称合作方）作出以下规定。 总 则 第一条、合作方代办电信业务时，要以“用户至上，专心效劳”为宗旨，为用户供应快速，精确，安全，便利的效劳。 其次条、合作方对代办的电信业务，必需严格执行现行的电信方业务、资费及受理规定及相关规定，未按规定执行除自行补偿损失外每项错误扣代办费一千元。 第三条、合作方要加强代办业务的质量治理、经营治理和效劳治理，仔细听取、征询、反应用户意见，不断提高电信效劳质量和效劳水平。 第四条、合作方代办业务的范围和种类不得随便转变，如确需增减，应上报电信方批准。合作方不得超越治理权限、不得在所属营业代办点内办理其他电信运营商的业务；不得擅自增加收费工程或转变资费标准。违反本款规定，视情节扣代办费五千元。 第五条、合作方代营代办电信方业务时，必需给用户开具中国电信统一印制的发票并加盖本营业网点发票专用章，其它发票一律不得使用或代用。各类业务单式、发票和日戳由电信方供应，合作方要有专人负责,提前做好书面申报用量规划并做好领取、登记、发放和治理工作；要建立健全营业日报制度并严格执行。合作方要在次月3日前向电信方上报截止上月的营业月报。违反本款规定，每起扣代办费一千元。 第六条、合作方必需严格遵守电信方制定的对外营业时间。如需转变效劳时间，合作方应上报电信方批准。违反本款规定，每发生一起扣代办费一千元。 第七条、合作方要维护电信方的整体利益，对经办业务的客户资料要严格遵守保密制度，未经电信方的许可，不得向任何组织或个人供应或泄露客户的资料及有关数据。违反本款规定，每发生一起扣代办费二千元。 第八条、合作方在代办电信方业务时，要严格执行电信方制定的首问负责制和电信效劳承诺。窗口营业人员要做到业务娴熟，根据标准化效劳的要求着装，主动向用户介绍各类业务的功能、办理手续和使用方法，急躁地答复用户提出的问题，不得以任何借口推诿、拒绝、搪塞客户或拖延处理时间。没按电信效劳标准要求效劳，造成用户投诉每一起扣罚200元，违反“首问负责制”相关规定造成用户越级投诉的，发生一起扣代办费2023元。 第九条、为保证双方利益不受损失，合作方应积极拓展市场，健全用户的日常治理，走访潜在用户大力进展揽装。 第十条、对新开办的业务，电信方将依据业务性质准时给合作方组织相关业务培训以便于新业务的顺当开展，如合作方接到电信方培训通知后不参与的，每次扣代办费200元。合作方在接到电信方的业务通知后，应在规定的期限内执行，以防收入流失和用户投诉。违反本款规定，引起用户投诉或受到物价部门惩罚的，合作方负责赔偿并每起扣代办费一千元。 第十一条、电信方对合作方所代办电信业务的规定执行状况、资费执行状况、效劳执行状况进展不定期的指导、监视。对营收、资费、统计、单式、发票、流程治理及经营规划的执行状况等进展监视检查。合作方应积极协作电信方的各项业务监视和检查。 第十二条、电信方对查出的问题，应以整改通知单向合作方提出整改意见和整改期限。合作方应积极协作和按时订正。在规定期限内仍不订正或整改不力的，视情节扣代办费一千元至五千元。 第十三条、合作方要确保电信业务的正常营业，严格遵守对外营业时间，不得随便停业和关闭，有特别状况需要暂停营业的必需告知电信方报备并在营业场所明显位置告知用户，如由此引起用户投诉的视情节严峻扣减代办费5001000元。确需变更营业时间的，应以书面通知电信方，经电信方批准前方准实行。标准时间为：（夏时： 10：3020：30，冬时：10：3019：30） 第十四条、因合作方对所代办的电信业务疏于治理，严峻损害中国电信信誉并造成严峻后果的，电信方将对合作方给以批判、警告，直至取消承包权并解除承包协议。 第十五条、网格营业厅日收费权限按合作方所交保证金额度设定（协议终止退还保证金，不计息）。 员工严峻违反的规章制度5 第一条、营业受理人员在办理电信业务时，手续必需齐全。私人用户在办理业务时，要携带身份证原件或其他有效证件原件（户口簿、军官证、士兵证、护照、法院判决书、裁定书、强制执行通知书）；单位用户则需在业务申请单上加盖单位公章，银行托收的还要加盖财务公章，或供应其他符合业务要求的证件，否则不予办理任何业务。违反者每件扣罚100元，并担当相应责任。 其次条、社会公开的优待活动，营业人员必需向客户正确解释优待活动内容及生效、失效日期，并说明所签优待协议的权利和违约责任,对因未向用户解释清晰而造成客户投诉,消失一起扣罚100元并担当赔付费用。 第三条、受理业务时，营业人员应当精确录入、核对各项信息： 用户名称、用户类别、用户性质、用户地址（按六级标准地址要求标准录入）、用户帐户、支付方案、开户银行、银行帐号、网络ID等信息，发生错误每项扣罚50元。 身份证号码、联系人、联系电话、各项附属产品、内外部备注，错误信息每项扣罚30元。 漏签或错签促销、协议，消失一起扣罚30元。 漏办业务或错办业务，消失一起扣罚50元。 营业人员受理业务时，应核对号码与客户名称是否相符，办错业务消失一起扣罚100元。 免填单没有用户签字确认，没有打印订单号码，每起扣罚30元。 非免填单错、漏项，无用户签字确认每件扣罚30元。 对于资源匹配后付的装、移机收款类型，不在收费环节不能收费，未按规定执行每起扣罚30元。 对OSS返回局向和号码，合作方修订后必需进展选择号码，提交工单操作。未按规定执行每起扣罚50元。 预付费改后付费需要将余额报表报送智能网业务受理台，后付费不能变更预付费业务，未按规定执行每起扣罚50元。 第四条、 合作方不得违规手工更改各项一次性费用，未按要求执行除自行补偿损失外每项错误扣罚500元。 第五条、合作方在办理停机、变更资费业务时必需先查询用户协议和促销，并按相关业务规定操作执行，违规操作每起扣罚50元。 第六条、用户办理过户手续，并转变性质；移机地址发生转变，合作方应按业务规定进展推断，用户性质是否需要转变，并将结果告知用户，合作方未按要求执行造成过失的扣罚30元。 第七条、受理需要设置帐号和密码的业务时必需根据相关业务操作标准执行，如因账号、密码设置不当导致无法开通业务的扣30元。 第八条、用户办理开通国际长途业务时，应按相关业务标准受理，如违反规定受理到之过失扣罚30元。 第九条、用户办理改名、过户手续时，私人用户需持双方身份证原件，单位用户需加盖双方单位公章。如有特别问题，应依据相关的业务规定处理。未按规定执行扣罚30元。 第十条、在受理各项业务时，要严格根据业务处理要求的时限操作执行。未按时限要求执行给用户造成损失的，每项扣50元。 第十一条、用户办理组合商品类业务、ADSL业务需在统一账户下办理业务；预付费电话办理新装ADSL业务，电话与网费必需分开交纳；付费帐户错误、业务办理错每项扣50元。 第十二条、在停机状态的ADSL不能办理改密码，改包月业务，未按要求执行错办理的每起扣10元。 第十三条、对于已缴费订单，执行注销操作时必需先退费后注销工单。未按要求执行每起扣30元。 第十四条、业务稽核室发觉并下发到营业厅的过失，自下发之日起非系统缘由的必需次日改正正确后，由营业厅经理返回业务稽核室，每超一天扣罚50元，业务稽核室按订单修定号核查责任人并记录上报考核过失。 第十五条、ADSL移机、改绑定电话业务 1、办理ADSL和电话移机业务时必需提示用户，先停机后移（在办理移机的同时办理停机后，在移机期间不收取费用）或直接办理移机（不办理停机移机期间费用照常收取）。未按要求向用户提示和处理业务，造成用户投诉及资费争议的扣50元。 2、如用户原资费为包年资费，移机时不能选择停机后移机。违反操作规定扣20元。 3、ADSL改绑电话业务，如用户是包年资费时不能转变用户宽带付费帐户，因受理错造成剩余预存无法冲减，每起扣20元。 第十六条、CRM、计费预存款受理错误、专项预存类型选错，生、失效日期选错，月限额选错，漏指定冲减设备造成不能正常冲减用户费用，每起扣50元。 第十七条、合作方应按业务规定和用户要求办理业务，原则上次月执行；办错业务引起费用争议由合作方自行担当，并扣罚50元。 第十八条、用户取消宽带套餐业务时，需办理更改宽带套餐资费业务、变更用户速率，未按要求执行漏办理每起扣50元。 第十九条、合作方不得违规私自添加、取消用户协议或违规私自变更用户资费、用户促销、用户亲情号等，消失一起扣100元。 其次十条、办理停机、变更资费业务先查询优待协议，有优待协议未取消造成重复优待、多收费用的每起扣50元。 其次十一条、合作方每天必需准时处理错单及不完工的工单（注：退单通知、CRM返回号码码等）不得隔日，不准时处理造成用户投诉，质量治理部考核的每起再扣50元。 其次十二条、合作方受理业务产生过失，如对其过失在甲方规定的时限内准时改正且未产生用户投诉、资费争议等不良后果，则可免于惩罚，如未准时改正则按上述业务过失的惩罚方法执行。 员工严峻违反的规章制度6 一、人员配备 1、店长一名 2、 值班经理2名（兼职） 3、店面营业员2名。 二、店面治理： 1、店长工作职责：店长是专营店的灵魂，主要负责店面的日常治理（人、财、物）、 组织、鼓励、培训工作，全面负责店内员工的治理工作，主要包括如下内容： （1）员工治理：对员工日常工作进展监视和治理，包括迟到、早退、仪容仪表、待客礼仪、卫生等的全面治理； a、 帮忙员工做好正确的职业规划、职业定位，帮忙员工快速成长，为其制造晋升条件； b、 做好员工的鼓励工作，依据店面治理及考核制度，对员工工作进展精确评估，以鼓舞先进，形成比、学、赶、帮、超的工作气氛； c、 常常与员工沟通，协调人际关系，努力制造积极、开心的工作气氛。 （2） 店务治理：对店内设备、货品、账目、安全措施等进展全面治理，详细为； a、设备治理对店内各种电器、收银机等设备的运作和安全状况进展检查，有问题准时解决； b、账目治理做到帐目清楚，钱账相符； c、货品治理仔细做好产品的销售统计工作，保障合理库存,: d、安全治理对门窗、电器开关进展检查后关店，消退安全隐患； e、每日工作做到日清日结，日结日高。 （3） 培训治理：对新进员工及老员工做好日常的培训工作，帮忙新老员工提高专业技能，详细为： a、 依据店面新老员工的实际状况制定有针对性的培训规划； b、培训规划应充分考虑：新鑫信息技术公司的企业文化、专业学问、产品学问、效劳礼仪、销售技巧、顾客反对意见及疑议等。 c、 依据店内销售存在的问题进展针对性培训，实际解决店内问题，从而提高店面业绩； （4） 会员治理：对店内的顾客进展科学有效的治理，提高顾客对品牌的认知度，详细为： a、 定义：凡在新鑫办理业务的客户，都纳入新鑫公司的会员进展治理。要催促员工做好顾客信息的录入工作，确保会员信息真实精确； b、常常对顾客档案进展分析整理，将顾客进展等级区分，催促员工做好顾客的回访工作； c、 定期作顾客消费记录查询及分析，分析顾客的忠诚度、购置产品状况、到店状况等，针对不同顾客做针对性会员促销活动； d、会员顾客的信息治理：给会员发生日、节日等各种问候、回访及促销信息，维护会员对品牌的忠诚度，从而提高会员到店次数，增加到店人数； （5） 销售治理：依据店面的实际状况做好店内的业绩治理工作，详细工作为： a、 依据店面实际状况，制定合理的月、周、日销售规划及制定销售目标； b、依据销售规划，制定相适应当地消费状况的促销方案，并报总经理审核批准（创意方案还需报电信公司审批）； c、 依据方案，实施销售规划及促销方案，完毕后对以上两种方案进展最终总结，依据员工表现状况进展嘉奖。 d、对员工销售力量的治理，准时对员工在工作中消失的销售问题进展培训及解决； 2、值班经理职责：在店长的领导下开展工作，店长不在时帮助店长做好店面的各项治理工作，详细工作职能： （1）店堂流淌岗位，引导顾客办理业务，具体热忱介绍相关业务学问，要求专业，系统，自信，主动帮助员工完成销售； （2）负责店堂卫生和门前三包卫生； （3）随时订正员工不良行为，与员工一起学习探讨正确的工作方法，学习上级交代的学习任务； 3、店员职责：店员是基层工作人员，其仪容仪表代表了品牌形象，其言谈举止到处显示了品牌及效劳理念，详细工作职能为： （1） 严格遵守员工日常工作标准； （2） 努力学习专业及产品学问，全面提高专业技能及娴熟应用销售技巧； （3） 深入领悟电信行业的效劳理念，做好顾客的效劳接待（售前、售中、售后）工作； （4） 听从上级工作安排，完成下达的销售指标； （5） 做好店内产品的整理及监控工作，防止偷盗，避开店内产品丧失破损。 员工严峻违反的规章制度7 第一条为了标准公司考勤制度，严厉工作纪律，有效提升员工的工作效率，结合公司的实际状况，特制定本考勤制度。 其次条公司工作时间： 周一至周六 上午：8：0012：00； 下午：14：0018：00； 第三条办公室考勤规定 1、公司办公室人员实行签到考勤制度。 2、因公外出不能按时签到的，必需以书面形式或本人电话通知办公室负责人员，并在考勤表中注明事由。 3、迟到、早退规定 上班签到时间在公司规定的时间10分钟后的为迟到，下班提前5分钟无故擅自离岗的视为早退。 4、旷工规定 在规定的上班时间内未以书面形式或电话口头形式向上级领导请假者一律按旷工处理。 第四条员工应当根据本考勤制度严格要求自己，按时上下班，如有违反，按以下规定处理： 1、无故迟到30分钟以内者，每次罚款20元，迟到一小时以上者扣罚当月半天工资。一个月内迟到五次以上者除经济惩罚外，取消各类嘉奖、先进资格评比。 2、早退一次每次罚款10元，若当月早退三次者扣罚当月半天工资。 3、旷工半天扣罚当月一天工资，旷工一天扣罚当月两天工资以此类推。旷工超过五天者按自动离职处理。 4、员工如遇特别状况，如大雨、大雪等恶劣天气，未能按时签到考勤时，需提前通知办公室考勤人员，否则按迟处处理。 第五条本规定自制定之日起实施。 员工严峻违反的规章制度8 一、考勤打卡 1、员工工作日必需打卡，打卡时间为上午上下班，下午上下班，共四次。 2、严禁代(托)人打卡。 3、员工因公外出或安排其他临时性工作，而未能打卡的，应于次日填写未打卡说明单说明状况，经部门经理签批后送办公室办理。若部门经理因公外出而未能打卡的，由分管领导或总经理批准后，交办公室备案。 二、迟到和早退 1、超过上班时间5分钟以上到岗者，即为迟到。 2、未到下班时间下班者，即为早退。 三、旷工 1、因公未能打卡，又未填写未打卡说明单予以说明者，一律按旷工处理。 2、未经公司领导批准而擅自不到岗者，即为旷工。 3、未按正常程序请假而休假者，即为旷工。 4、超过国家规定的有关假期或所请病、事假的期限，未能按时上班又未准时通知公司领导者，即为旷工。 四、病假 1、员工请病假，除了填写请假条，由部门经理签批后送办公室备查外，还要持有区级以上医院的病假条(含病历)，没有病假条的一律按事假计，得到批准前方可休假。 2、每次请病假3天以内(不包括第3天)者，必需通过部门经理签批。3天以上(包括第3天)者，必需由部门经理审核，经总经理批准后，送办公室备案。 3、如遇突发疾病或所请病假天数已到，不能按时到达公司者，必需在当日上班时间10分钟内电话通知部门经理或相关负责人。 五、事假 1、请事假必需提前一天递交请假条，得到批准前方可休假。 2、每次请假3天以内(不包括第3天)，必需由部门经理批准，3天以上(包括第3天)，必需由部门经理审核，经总经理批准后，送办公室备案。 3、如因突发大事不能按时到达公司者，必需在当日上班10分钟内电话通知部门经理或相关负责人。 4、上班时间原则上不准办私事，如状况紧急，必需向部门经理请假。 起草人: 审核人: 审批人: 日期: 日期: 日期: 员工严峻违反的规章制度9 一、工作时间 办公部门：上午8：0012：00下午14：0017：30 生产部门：以临时通知为准，确保正常生产。 二、全体员工应按时上、下班，不得无故迟到或早退。因公离开岗位的，应向上级主管请示，经批准后才能离开。如有迟到、早退或旷工情形，依有关规定处理。（详见六、七条） 三、各部门的考勤表必需由部门经理亲自对本部门的员工记考勤，每月的考勤表由部门经理签名后，上报办公室，由办公室主任及分管副总经理签名，再送财务部，财务部按考勤表执行计发工资及奖金。 四、凡请病假者，应持有医院出具的病假单或诊病发票等有效凭据，在看病当日或次日上班之前交上级主管核实。凡请事假者，要写书面请假条。请假为半天的，由部门经理审核批准；请假天数超过一天（含一天），由部门经理核实并上交分管副总经理审核批准。副主管或以上治理人员请假要经分管副总经理审核批准；以上人员必需办理相应请假手续，否则均按旷工处理。 五、每天工作8小时，每周休息一天，如当周不休经部门经理批准后可享有调休的权利，未经安排批准的加班一律不赐予补休，超出8小时属加班时间（以考勤卡记录时间为准）加班时间赐予补休或调休。冲抵后工时累计统一年底核算，多出工时赐予加班工资。 六、迟到、早退（离岗4小时以内的）一次扣20元，离岗超过4小时的按旷工处理。连续迟到、早退三次的计一次旷工，旷工一次扣50元。 七、连续旷工时间超过三天，或者一年内累计旷工时间超过十天的，予以除名处理。 八、休息休假 （1）员工根据排班安排，每周休息1天。连续生产时，按生产需要合理安排轮休。 （2）法定休假日 a、元旦（1月1日）一天 b、春节（初一、初二、初三）三天 c、“五一”国际劳动节（5月13日）三天 d、国庆节（10月13日）三天 e、妇女节（只限于女员工）（3月8日）一天按国家规定放假，安排加班的人员和值班人员除外。 （3）请假分为：事假、病假、婚假、产假、丧假、工伤假。 a、事假：事假期间不得计算相应薪资。 b、病假：须供应公立医院医生证明赐予请假，不计薪资和奖金。 c、婚假：到达法定结婚年龄，婚假为3天（须供应结婚证）婚假期间薪资照发。 d、产假：女员工到达国家生育年龄，赐予90天产假（请产假时须附准生证明）计发底薪。 e、丧假：遇员工直系亲属亡故者，赐予带薪丧假3天（须供应死亡证明资料）。 f、工伤假：因工损害、疾病或生理缘由必需治疗或疗养，经公立医院医生证明须请病假的计发薪资。 员工严峻违反的规章制度10 一、为加强考勤治理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。 二、公司员工必需自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不