2021年10月全国自学考试00145生产与作业管理试题答案.doc

2021年10月高等教育自学考试全国统一命题考试生产与作业管理试题课程代码：00145一、单项选择题：本大题共25小题，每小题1分，共25分。在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。1、企业生产与作业系统的立足点是（C）A、生产资金B、原材料C、市场需求D、劳动力2、企业对市场需求多样化、差异性的集中体现是指产品的（B）A、数量B、品种C、价格D、质量3、属于生产与作业系统结构化要素的是（A）A、生产技术B、库存控制C、人员组织D、质量管理4、与制造业相比，属于服务业特征的是（B）A、销售与生产分离B、无形产品C、产品可以库存D、质量可以直接衡量5、主要体现出企业各种要素联合起来配合作用，所产生的合力效应，体现出增量放大，这是企业战略构成要素的（D）A、市场优势B、经营战略C、职能范围D、协同作用6、财务管理战略是企业的（C）A、总体战略B、多元化战略C、职能战略D、创新战略7、不属于生产与作业管理应遵循的原则是（D）A、以市场为导向B、创新C、讲究经济效益D、资本最大化8、在加工制造型生产中，大型水轮发电机的生产与作业属于（B）A、补充存货生产类型B、订货生产类型C、连续生产类型D、备货生产类型9、与对象专业化形式相比，属于工艺专业化缺点的是（D）A、运输路线短B、产品品种变换适应性差C、生产周期短D、在制品占用量多10、某车间每天的制度工作时间为16小时，设备利用率为80%，则该车间每天的有效工作时间为（B）A、3.2小时B、12.8小时C、16小时D、20小时11、与大量大批生产相比，属于单件小批生产特点的是（D）A、设备利用率高B、生产控制容易C、应变能力差D、产品成本高12、若将流水线分为单一对象流水线、混合流水线和多对象流水线，该分类标准是按（B）A、对象移动方式B、对象数目C、连续程度D、节奏性13、在生产与作业计划体系中，产品计划是（C）A、短期计划B、中期计划C、长期计划D、近期计划14、作业排序符号表示n/M/A/B中，M表示（B）A、任务数B、机器数C、目标函数D、工件数15、项目管理已发展为三维管理，所谓“三维”，即知识维、保障维和（A）A、时间维B、资金维C、信息维D、空间维16、以适时适量生产为核心的生产方式是（B）A、敏捷制造B、准时生产C、备货型生产D、流程式生产17、属于企业综合生产计划主要指标的是产品（C）A、销售指标B、利润指标C、品种指标D、成本指标18、在工作地和它的出口处之间往返运动的看板是（B）A、移动看板B、生产看板C、发货看板D、计划看板19、在编制生产作业计划时，在制品定额法适用于（D）A、单件生产B、小批生产C、中批生产D、大量流水生产20、项目控制方法中，对进场的材料和设备进行检查是（A）A、事先控制B、间接控制C、事后控制D、直接控制21、不属于生产与作业现场管理体系结构的是（A）A、资源体系B、思想体系C、组织体系D、有机转换体系22、与传统采购方式相比，属于准时化采购特点的是（A）A、采购小批量、供应商长期合作B、采购大批量、供应商短期合作C、采购大批量、供应商长期供应D、又购小批量、供应商短期合作23、大规模定制的提出是在新经济初露端倪的（C）A、20世纪70年代B、20世纪80年代C、1992年D、1996年24、与大规模生产模式相比，大规模定制生产模式的产品开发周期（B）A、长B、短C、中D、不变25、循环经济逐步改变过去“三高”的状态，这里的“三高”是指高排放、高消费及（A）A、高开采B、高利用C、高产能D、高品质二、名词解释题：本大题共5小题，每小题3分，共15分。26、生产对象答：主要是指企业生产与作业活动中的原材料、辅助材料等，（2分）它在很大程度上决定着产品和服务的成本和质量等。（1分）27、经营战略答：是企业中各个经营单位自身所制定的战略，（2分）是企业总体战略的具体展开。（1分）28、主生产计划答：是指确定企业每一具体最终产品在每一具体时间段应生产数量，（1分）它是综合生产计划分解和细化，（1分）其时间段一般定为一周，有时根据具体情况而定。（1分）29、经常库存答：指在正常的经营环境下，（1分）企业为满足日常需要而建立的库存。（2分）30、电子商务答：是利用计算机技术、网络技术和远程通信技术，（1分）实现整个商务（买卖）过程中的电子化、数字化和网络化。（2分）三、简答题：本大题共3小题，每小题8分，共24分。31、简述企业战略具有的主要特点。答：（1）总体性特点；（2）指导性特点；（3）未来、长远性特点；（4）现实性特点；（5）竞争性特点；（6）集合性特点；（7）创新和变革性特点；（8）适应性特点；（9）可操作性特点。（注：每对1点得1分，答对8点即满分）32、简述优化的综合生产计划必须具备的三个特征。答：（1）有利于充分利用销售机会，满足市场要求。（2分）（2）有利于充分利用盈利机会，（1分）并实现生产成本最低化。（2分）（3）有利于充分利用生产资源，（1分）最大限度地减少生产资源的闲置和浪费。（2分）33、简述供应链管理环境下采购应具备的条件。答：（1）建立满足供应链要求的（1分）信息管理系统。（2分）（2）组织机构和人员保证。（2分）（3）建立准确、快速、高效的（1分）现代物流体系。（2分）四、计算题：本大题共2小题，每小题10分，共20分。34、甲、乙两企业生产同类水杯，可变成本都为每个5元，有关数据如题34表所示。题34表甲企业乙企业生产水杯的固定成本（元）5000090000水杯单价（元）1011要求：（1）分别计算甲、乙两企业生产水杯的盈亏平衡产量；（2）分别计算甲、乙两企业水杯销量都为12000个时的盈亏结果。（注：要求有计算过程并列出公式）答：（1）盈亏平衡产量固定成本/（单价单位可变成本）甲：盈亏平衡产量50000/（105）10000（个）（2分）乙：盈亏平衡产量90000/（115）15000（个）（2分）（2）总成本固定成本单位可变成本×产量甲：总成本500005×12000110000（元）（1分）收入单价×销售量10×12000120000（元）（1分）盈利收入总成本12000011000010000（元）（1分）乙：总成本900005×12000150000（元）（1分）收入11×12000132000（元）（1分）亏损总成本收入15000013200018000（元）（1分）35、某项目网络图如题35图所示。（时间单位：天）要求：（1）计算各结点的最早开始时间；（2）确定关键路线。答：（1）各结点最早开始时间为：（每答对1个得1分，满分6分）<a class="wikinrbutton" href="modules记得php替换app=wiki_free_study1&id=1219&wiki_id=262165" target="_blank">关联知识点1</a>结点最早开始时间02461214（2）关键路线为：AEFI（或）（每答对1个关键活动或者结点得1分，满分4分）五、综合分析题：本题16分。36、某玩具的批量为6件，需经四道工序加工完成，已知前三道工序的单件加工时间分别为：t15分钟，t220分钟，t310分钟。要求：（1）若顺序移动方式下该批玩具的生产周期为300分钟，计算第四道工序的单件加工时间t4；（2）计算该批玩具采取平行移动方式加工时的生产周期；（3）指出工序间搬运次数最少的移动方式，并说明该移动方式的主要缺点。（注：要求有计算过程并列出公式）答：（1）若顺序移动方式下该批玩具的生产周期为300分钟，计算第四道工序的单件加工时间t4；<a class="wikinrbutton" href="modules记得php替换app=wiki_free_study1&id=1219&wiki_id=262094" target="_blank">关联知识点1</a>（2）计算该批玩具采取平行移动方式加工时的生产周期；（3）指出工序间搬运次数最少的移动方式，并说明该移动方式的主要缺点。<a class="wikinrbutton" href="modules记得php替换app=wiki_free_study1&id=1219&wiki_id=262093" target="_blank">关联知识点2</a>顺序移动方式。（2分）主要的缺点是生产周期长。（2分）